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¿Por qué cada vez más personas invierten en bienes raíces australianos?

Actualmente, cada vez más chinos optan por invertir en bienes raíces en el extranjero. Uno se debe a la presión en la industria inmobiliaria nacional y el otro se debe a que el entorno de vida actual es realmente insatisfactorio. Mucha gente elige Australia como lugar para invertir en bienes raíces en el extranjero. Los compradores chinos de bienes raíces comerciales aportaron más de 3.800 millones de dólares australianos a bienes raíces australianos el año pasado, y Sydney y Melbourne se convirtieron en las principales opciones para la inversión china después de Manhattan. Echemos un vistazo a por qué cada vez más chinos eligen invertir en bienes raíces australianos. ¿Cuál es la diferencia entre los bienes raíces australianos y los bienes raíces chinos?

1. Mercado

Hace más de 20 años, la industria inmobiliaria de China entró oficialmente en el mercado. Se introdujeron continuamente nuevas políticas, el control macroeconómico era frecuente y el mercado fluctuaba mucho. La industria inmobiliaria de Australia tiene una historia de más de 100 años y mantiene una tendencia de crecimiento estable. Durante el último medio siglo, los precios medios de la vivienda se han duplicado cada siete a diez años, gracias a las políticas protectoras del gobierno australiano en el mercado inmobiliario y a la regulación eficaz del sistema financiero.

2. Protección jurídica

Comprar una casa en China suele implicar acudir a una bolsa de bienes raíces sin la intervención de un abogado profesional. Si los inversores no comprenden los detalles del contrato, fácilmente pueden caer en trampas y problemas más adelante.

En Australia, tanto los compradores como los vendedores deben contratar a un agente de transferencias profesional o un abogado para que se encargue de los asuntos legales. Consultar y consultar con profesionales puede proteger los intereses y reducir los riesgos.

3. Derechos de propiedad

Según la "Ley de Ordenación del Territorio", la vida útil del suelo residencial en mi país es de 70 años. El terreno pasará a ser propiedad del Estado después de 70 años y la tasa de renovación aún no se ha determinado. Los bienes raíces australianos son propiedad permanente y pueden transmitirse a generaciones futuras sin impuesto a la herencia.

4. Préstamo

En China, el pago inicial al firmar un contrato es generalmente del 20% al 50%, y el porcentaje de pago inicial es mayor al comprar una segunda casa. Tienes que empezar a pagar el préstamo antes de entregar la casa, y sólo puedes optar por pagar el principal con intereses. Además, en China no existen cuentas de compensación, por lo que a las personas que han solicitado un préstamo les resulta más difícil volver a solicitarlo.

Al firmar un contrato de casa de subastas en Australia, generalmente solo necesita pagar un pago inicial del 10% y puede solicitar un préstamo de hasta aproximadamente el 80%. Puede optar por reembolsar el capital. e intereses en cantidades iguales o sólo intereses. También puede abrir una cuenta de compensación y depositar en ella el exceso de fondos para compensar el capital y los intereses. Además, es muy conveniente volver a solicitar un préstamo en Australia. También puede refinanciar después de que la propiedad haya aumentado de valor y retirar el aumento de valor para una nueva inversión.

5. Entrega de casas nuevas

Cuando se entregan casas en China, la mayoría son casas toscas, con paredes y pisos solo sometidos a tratamiento de cimientos. Después de entregar la casa, el propietario debe decorarla él mismo.

En Australia, las casas nuevas se entregan completamente decoradas y se pueden alquilar inmediatamente.

6. Riesgos de los edificios sin terminar

En China, los pagos iniciales se dan a los promotores sin supervisión. Si los promotores carecen de fondos, habrá problemas con los edificios sin terminar, lo que provocará pérdidas a los inversores y aumentará los riesgos de inversión.

En Australia, el pago inicial se deposita en una cuenta fiduciaria supervisada por el gobierno y el desarrollador no tiene derecho a utilizarlo antes de la entrega.

7. Apalancamiento negativo

China no tiene una política de apalancamiento negativo. En Australia, el gobierno permite a los inversores declarar pérdidas y deducir otros ingresos si los ingresos actuales por alquiler son inferiores a los intereses del préstamo, la depreciación de los edificios y otros gastos.

8. Gestión de alquileres

En mi país, el sistema de gestión de alquileres de viviendas aún no ha alcanzado escala, especialización y estandarización, la legislación está retrasada y las empresas de gestión de alquileres carecen de seguimiento. servicios. La industria del arrendamiento en Australia es relativamente formal y las empresas de gestión de arrendamientos pueden proporcionar a los inversores una serie de servicios, que incluyen la publicación de anuncios de arrendamiento, selección de inquilinos, administración de propiedades, cobro de alquileres, pago de tarifas, etc.

9. Retorno del alquiler

El informe muestra que en el primer semestre de este año, la tasa promedio de retorno del alquiler de edificios residenciales ordinarios en 17 ciudades grandes y medianas de todo el país. fue del 2,6%. Los rendimientos de los alquileres en Shanghai y Beijing son del 1,9% y el 1,8% respectivamente. Los rendimientos del alquiler en las capitales de Australia generalmente oscilan entre el 4% y el 6%.

10. Tasa de desocupación

El Informe sobre la tasa de desocupación de viviendas urbanas en China de 2015 muestra que la tasa de desocupación en el mercado inmobiliario urbano de China es del 22,4%, mientras que las tasas de desocupación en Shanghai y Beijing son del 18,5. % y 19,5 % respectivamente. Según estadísticas de Domain Group, un sitio web australiano de información inmobiliaria, en enero de este año, la tasa de desocupación de alquileres en todas las principales capitales australianas estaba por debajo del 3%. Según la práctica internacional, la tasa de desocupación entre el 5% y el 10% es razonable, lo que indica que el equilibrio entre la oferta y la demanda de viviendas comerciales favorece el desarrollo saludable de la economía nacional; la tasa de desocupación entre el 10% y el 20% es un valor razonable; zona peligrosa para la desocupación, y es necesario tomar ciertas medidas para garantizar El desarrollo normal del mercado inmobiliario y el funcionamiento normal de la economía nacional una tasa de desocupación superior al 20% significa una grave acumulación de viviendas comerciales;