Legoland estará ubicado en Beijing, ¿podrá vencer a Universal Studios?
Hace unos días, el "Aviso de proyecto clave de Beijing para 2022" publicado en el sitio web de la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal de Beijing mostró que Legoland figuraba como un nuevo proyecto de "industria de turismo cultural" y la construcción La dirección es la ciudad de Changyang, distrito de Fangshan. Incluyendo Legoland, hoteles temáticos, calles comerciales y estacionamientos, la escala total de construcción es de aproximadamente 304.000 metros cuadrados.
Este es también el cuarto Legoland del grupo británico Merlin Entertainment en China después de Sichuan, Shenzhen y Shanghai.
Complemento al mercado de parques temáticos
Legoland, junto con Disney y Universal Studios, es conocida como las "tres principales marcas de parques temáticos del mundo". Después de que los dos últimos aterrizaron en China, atrajeron mucha atención tan pronto como se abrieron y se elevaron hacia el cielo.
Por el contrario, el diseño de Legoland en China no aprovechó la ventaja del tiempo. Han pasado 15 años desde que Disney entró en China y las noticias sobre el establecimiento de Legoland en China han llegado una tras otra.
Antes de la noticia de la llegada de Legoland, el único parque temático mundial de gran tamaño en el norte era Universal Studios. En septiembre de 2021, se inauguró el parque temático Beijing Universal Studios en Tongzhou. Los datos muestran que después de su apertura, recibió 6,543,85 millones de turistas cada día, y el número de turistas llegó a unos 30.000 los fines de semana.
Zhang Mingyang, investigador principal del Instituto de Investigación Tongcheng, dijo al periodista de "China Report" que Beijing Universal Studios ha traído una gran cantidad de turistas y considerables ingresos a Beijing, lo que tiene un gran impacto en la áreas circundantes e incluso toda la industria turística del norte efecto de promoción. En opinión de Zhang Mingyang, el diseño de Legoland Beijing refleja hasta cierto punto el enorme espacio en el mercado de parques temáticos para Beijing y el Norte.
Según datos publicados, la superficie prevista de construcción de Beijing Universal Studios es de 4 kilómetros cuadrados. En comparación, Legoland es mucho más pequeño.
A diferencia de los proyectos de propiedad intelectual de muchas obras de cine y televisión, como Disneyland y Universal Studios, Legoland utiliza principalmente bloques de construcción como soporte para llevar proyectos de entretenimiento. Lin Huanjie, presidente del Instituto de Investigación de Parques Temáticos de China, dijo a los periodistas que Legoland se dirige principalmente a los jóvenes. "Estas personas pertenecen a un grupo de consumidores pasivos, la mayoría de ellos son jóvenes. No tienen ni capacidad financiera ni tiempo limitado para jugar". En su opinión, el público de Legoland no es tan amplio como el de Universal Studios y Disneyland. es interactivo y el contenido de la historia también es más débil que los dos últimos.
"Pero esto no significa que no tenga mercado en China". Lin Huanjie señaló a los periodistas que actualmente existe una brecha en el campo de los parques temáticos para niños profesionales nacionales, y la entrada de Legoland puede hacerlo. llenar este vacío. Para Beijing, los parques temáticos para jóvenes también tienen cierta importancia complementaria a la industria del entretenimiento temático de Beijing.
No es una competencia despiadada.
Según la noticia anunciada, el primer Parque del Palacio Jiale en China se abrirá en la ciudad de Meishan, provincia de Sichuan, en 2023. Shenzhen y Shanghai le siguen de cerca.
Según las predicciones de la industria, si Beijing y otros cuatro parques del Jia Le Palace se abren con éxito, ocuparán tres ciudades de primer nivel en China: Beijing, Shanghai y Shenzhen, además de Chengdu, una ciudad en el suroeste con una población de 40 millones.
Anteriormente, Legoland tuvo casos de implementación exitosos en el Reino Unido, Estados Unidos y Alemania. Sin embargo, en comparación con Universal Studios y Disneyland, Legoland no es muy conocido en China e incluso en Asia. Lo que preocupa a Lin Huanjie es cómo Legoland, que nunca antes había estado profundamente involucrado en China, se adaptará a los turistas y al mercado chinos.
"Como marca internacional, Legoland tiene grandes dificultades en cuanto a flexibilidad". Cómo incorporar elementos chinos en su tecnología de bloques de construcción original es la clave para su integración en el mercado chino. Lin Huanjie dijo a los periodistas que el núcleo de Legoland es su vehículo de bloques de construcción. Una vez que se modifique en exceso, se descartará su atractivo original y la influencia de la marca.
En la observación de Zhang Mingyang, si Legoland quiere desarrollarse bien en China, debe adaptarse a las necesidades cambiantes de los turistas chinos, encontrar y fortalecer su diferenciación de otros parques temáticos y mejorar la lealtad y la lealtad de los pegajosos. usuarios. Tasa de recompra. Sugirió que se podría considerar agregar algunos productos localizados adecuados para diferentes grupos de edad para atraer a más turistas.
"Esto no es para desviar a los turistas de Universal Studios", dijo Zhang Mingyang a los periodistas.
Al igual que los dos parques temáticos internacionales más conocidos en el mercado del norte, existe la preocupación de que después de la apertura de Legoland, desvíe a los turistas de Universal Studios o forme una competencia feroz.
En opinión de Zhang Mingyang, los proyectos de entretenimiento de Universal Studios suelen ser más emocionantes y tienen una sensación de gran propiedad intelectual. Es un parque temático nacional adecuado para todas las edades, más completo y más entretenido, mientras que Legoland presta más atención a la apreciación de paisajes vívidos y la alegría práctica. Es un parque temático profesional con productos más enfocados.
Señaló además que, desde una perspectiva de mercado, Legoland tiene una mayor adherencia al usuario y no necesita robar turistas de los parques de la competencia. Al mismo tiempo, Legoland también puede formar un vínculo con Universal Studios. Ambos forman una relación complementaria y no existe una competencia feroz en el sentido tradicional. La apertura de Universal Studios ha promovido la popularidad de Happy Valley y ha mejorado sus condiciones comerciales, lo cual es un buen ejemplo.
Desde la apertura de la primera fase de Shenzhen Happy Valley en 1998, Happy Valley ha estado operando en China durante más de 20 años. Lin Huanjie tomó a Beijing como ejemplo. Él cree que los competidores de Legoland en Beijing no son sólo Universal Studios Beijing, sino también Happy Valley. Como parque apto para todas las edades, Happy Valley es más rentable y, como marca local, es más independiente y puede atraer turistas organizando diferentes actividades temáticas, mientras que la flexibilidad de Legoland es una debilidad.
Es una “época dorada”, pero también será una gran ola.
Muchos profesionales de la industria del turismo cultural han descubierto que, aunque la industria del turismo nacional se ha visto muy afectada por la epidemia de COVID-19 en los últimos dos años, la industria de los parques temáticos ha mantenido una tendencia de rápido crecimiento.
Estadísticas incompletas muestran que durante la epidemia, se abrieron casi 20 nuevos parques temáticos en todo el país y el número de parques temáticos en todo el país superó los 340. Los expertos entrevistados creen en general que los parques temáticos de China se encuentran en una “edad de oro”.
El anterior "Informe de evaluación de la competitividad de los parques temáticos de China de 2021" mostró que, a finales de 2019, había 339 parques temáticos en China, de los cuales 25 estaban en pérdidas, 22 estaban planos y 53 estaban rentable (operativo).
Zhang Mingyang, que se dedica a la investigación de la industria del turismo cultural, dijo a China Report que el rápido crecimiento de los parques temáticos depende de la mejora continua de la demanda del mercado de consumo. En la actualidad, el patrón de los parques temáticos en las ciudades de primer nivel de China está básicamente determinado, y el mercado de parques temáticos en las ciudades de segundo, tercer y cuarto nivel todavía se está expandiendo.
Zhang Mingyang señaló que, en comparación con el floreciente desarrollo en cantidad, los proyectos competitivos en los parques temáticos nacionales aún son escasos y los proyectos de alta calidad son aún más escasos. Los parques temáticos de mi país todavía tienen muchas deficiencias en términos de innovación de instalaciones, pensamiento operativo, atractivo de propiedad intelectual y capacidades de resistencia al riesgo. Todavía hay mucho margen de mejora en los grupos de consumidores y las estructuras de consumo.
Señaló que la entrada de marcas internacionales aumentará en cierta medida la competencia en el mercado de parques temáticos chinos y, sobre esta base, promoverá la "supervivencia del más fuerte" en la industria. Lin Huanjie consideró que en los próximos cinco años se eliminará un grupo de parques temáticos pequeños y medianos con mala ubicación geográfica, diseño inadecuado y ningún proyecto clásico. "Las marcas internacionales están aterrizando con fuerza y las marcas locales están siendo eliminadas a un ritmo acelerado". Lin Huanjie dijo que todavía queda un largo camino por recorrer para que las marcas de parques de diversiones locales superen las marcas internacionales y formen sus propias ventajas competitivas únicas.