¿Qué empresas chinas conocidas están llevando a cabo fusiones y adquisiciones transfronterizas?
Dalian Motor Factory (en adelante, "Da Motor") se estableció en 1946 y alguna vez fue el mayor fabricante de motores de China. En abril de 1997, se firmó un acuerdo de empresa conjunta con Singaporean West para establecer West (Dalian) Electrical Co., Ltd. Después de la empresa conjunta, la parte extranjera rápidamente la vació utilizando su método habitual de monopolizar los canales de compra y venta. para sufrir pérdidas. Y sólo hizo falta tres años para completar la trilogía de "empresa conjunta, con pérdidas y empresa unipersonal", haciendo que los productos de motor que alguna vez obtuvieron medalla de oro desaparecieran del mercado interno.
Dalian Second Motor Factory (en lo sucesivo, "Second Motor") ocupó el segundo lugar. En febrero de 1998, firmó un acuerdo de empresa conjunta con el grupo británico Burton Electric para establecer Dalian Burton Electric Co., Ltd. Después de la empresa conjunta la situación es exactamente la misma que la de los grandes motores. En menos de tres años, antes de la llegada de 80 millones de capital extranjero, se completó la empresa unipersonal.
Caso 2 Siemens
Jinxi Chemical Machinery fue fundada en 1939 y es la cuna de la industria de fabricación de maquinaria química de China. La turbomaquinaria es uno de sus productos líderes y cuenta con tecnologías centrales líderes a nivel nacional e internacionalmente avanzadas en este campo.
La empresa conjunta entre Jinxi Chemical Machinery y Siemens fue dirigida por el gobierno municipal de Huludao y fue causada por la "reestructuración de empresas estatales". Siemens inicialmente propuso participar en la reforma de Jinxi Chemical Machinery y participar en una cooperación general, pero luego declaró que no participaría en una cooperación general y adquiriría por completo la planta secundaria de turbinas de vapor. En este momento, Jinxi Chemical Machinery no puede sentarse a la mesa de negociaciones incluso si no está de acuerdo, e incluso si participa en la negociación, no tiene mucho que decir.
En abril de 2005 se firmó un contrato de empresa conjunta y posteriormente la empresa conjunta cotizó. El ratio de capital de la empresa conjunta es de 70:30, controlada por Siemens. Esto significa que Siemens ha eliminado por completo a un fuerte competidor en China.
Caso 3 Caterpillar
A lo largo de los años, las empresas conjuntas de Caterpillar en China han tenido dos principios: primero, deben tener una participación mayoritaria; segundo, deben tener derechos de venta. A menudo no permiten que las sociedades holding tengan capacidades técnicas y productos independientes.
En China, debido a que las empresas extranjeras no tienen ventajas en los campos chinos de cargadoras y rodillos, la cooperación anterior de Caterpillar con grandes empresas chinas, como Shanghai Diesel Engine Co., Ltd. y Xuzhou Engineering Machinery Co. , Ltd., no fue agradable, así que comencé a elegir una empresa de segunda categoría, a saber, Shandong Mountain Machinery Co., Ltd. (en lo sucesivo, "Mountain Machinery"). Este caso de fusión es el primer logro sustancial de la estrategia MA de Caterpillar en China. Caterpillar finalmente adquirió las acciones de Mountain Machinery 40 por menos de 2 millones de yuanes y la incorporó al sistema chino.
Caterpillar también ha comenzado a ajustar su estrategia de MA en China y está estableciendo estrechos vínculos con importantes empresas del sector como Xiamen Engineering Machinery Co., Ltd., Sany Heavy Industry Co., Ltd. y Guangxi Liuzhou Engineering Machinery Group, esperando oportunidades. Está aprovechando la "reforma de los derechos de propiedad" de las empresas estatales de China y la oportunidad que tiene la industria de maquinaria de China de estar en problemas bajo la presión competitiva de las empresas multinacionales, para invadir sistemáticamente las empresas centrales de la industria de maquinaria de construcción de China compuestas por empresas estatales. -empresas de propiedad.
Caso 4 John Deere
Para presentar la tecnología avanzada del mundo, Jialian y Kaifeng Harvester Factory (en adelante, "Jialian") introdujeron 1.000 máquinas de John Deere, una fortuna Empresa número 500 en los Estados Unidos. Serie de tecnología de cosechadoras. El acuerdo de introducción de tecnología se firmó en 1981.
Durante 1994, debido a la acumulación de tecnología introducida por Jialian, las grandes cosechadoras ocuparon una posición de monopolio en el país. John Deere seleccionó a Jialian como socio de la empresa conjunta y propuso que la empresa conjunta sólo podría realizarse con los activos de alta calidad de Jialian, controlados por John Deere. Primero puede ser controlada por la parte china y finalmente controlada por John Deere, y amenazó: "Puedo elegir una empresa conjunta con empresas en Kaifeng y Siping. Si la parte china controla la empresa, no proporcionaré tecnología más avanzada. y el entorno de inversión en Jiamusi no tiene ventajas”.
En mayo de 1997, las dos partes firmaron un contrato de empresa conjunta. En septiembre de 2004, Jia Lian pasó a ser una empresa de propiedad absoluta de John Deere en China. En este punto, John Deere Jialian reemplazó el monopolio del antiguo Jialian en la industria de maquinaria agrícola de China y realizó su distribución industrial en China.
(Fuente del caso: Workers Daily, compilado por Zhao)
Según información relevante, no hace mucho, Beijing Dabao fue adquirida por una conocida empresa extranjera de cosméticos.