La práctica de implementación de la plataforma de supervisión de arrendamientos de Shanghai
Wang Jiang enfatizó que durante los últimos 40 años de reforma y apertura, el Banco de Construcción de China ha creado muchas novedades en el campo de la financiación de viviendas. El desarrollo preciso en el campo del arrendamiento de viviendas proviene de más de 30 años de profunda acumulación en el campo de los servicios financieros de vivienda. Tiene un profundo conocimiento de la reforma del sistema nacional de vivienda y ha desarrollado ventajas únicas en los servicios financieros de vivienda. A través de este foro cumbre, CCB trabajará con invitados de instituciones de investigación, asociaciones industriales y compañías financieras para estudiar el desarrollo innovador del arrendamiento de viviendas y explorar el desarrollo sostenible del arrendamiento de viviendas.
Este periódico (www.thepaper.cn) Se entiende que la plataforma de servicios integrales de arrendamiento de viviendas del China Construction Bank cubre más del 96% de las regiones administrativas del país a nivel de prefectura y superiores, con un total de más de 24 millones de unidades de vivienda en línea. Realizar activamente el negocio de almacenamiento de viviendas, con un total de 6.543.8002.000 viviendas contratadas. Se han construido más de 230 "Casas Rongjian", que proporcionan 65.438+400.000 unidades de vivienda de alquiler a largo plazo. Junto con la renovación urbana, la reconstrucción de la antigua ciudad y la planificación general del desarrollo urbano y rural, hemos firmado acuerdos estratégicos de alquiler de viviendas con 11 ciudades para apoyar firmemente la gestión gubernamental y la gobernanza social.
Según los informes, CCB trabaja estrechamente con los gobiernos de todos los niveles en Shanghai, promueve activamente la implementación del acuerdo de cooperación integral con el gobierno municipal de Shanghai, apoya a Shanghai para aumentar la oferta de construcción de viviendas de alquiler proporcionando servicios integrales. servicios financieros y aprovecha sus ventajas tecnológicas y financieras, ayudó a Shanghai a construir una plataforma de servicios públicos para el alquiler de viviendas, estableció CCB Housing Company y proporcionó viviendas de alquiler de alta calidad a los inquilinos, lo cual fue plenamente reconocido por el gobierno municipal de Shanghai y las autoridades competentes. . Además, Shanghai está formulando regulaciones básicas de operación y gestión para viviendas de alquiler centralizadas, acelerando las políticas de apoyo fiscal y proporcionando más políticas para "saciar la sed" para el funcionamiento de las empresas de alquiler a largo plazo.
Shanghai es el centro económico y financiero de China, una capital de innovación y pionera en la reforma del sistema inmobiliario de China. CCB integra estrechamente las características del mercado de Shanghai, se centra en resolver los puntos débiles y las dificultades del alquiler de viviendas y se esfuerza por explorar el "modelo de Shanghai" para el desarrollo sostenible del alquiler de viviendas.
Ming Lu, distinguido profesor de la Escuela Antai de Economía y Gestión de la Universidad Jiao Tong de Shanghai y director ejecutivo del Instituto de Investigación para el Desarrollo de China, analiza la solución del problema de la vivienda en las grandes ciudades desde el lado de la oferta. Ming Lu dijo en el foro que existe un excedente relativo de terrenos para servicios comerciales y una oferta insuficiente de terrenos residenciales. En términos de precio, los precios de los suelos comerciales están disminuyendo en relación con los precios de los suelos residenciales y existe un desajuste estructural. En este sentido, Minglu sugirió que los terrenos comerciales inactivos se pueden convertir en terrenos arrendados, la proporción de terrenos industriales a terrenos se puede convertir en terrenos arrendados y la proporción de terrenos comerciales a terrenos residenciales se puede ajustar, lo que es beneficioso para aumentar la vivienda. suministrar. Además, Minglu también sugirió que se debería aumentar la oferta de viviendas de alquiler a través de varios canales. Bajo la premisa de la seguridad, puede dar cabida a diversas formas residenciales de bajo costo, industrias ociosas, la "degradación" de terrenos comerciales y de servicios y la participación de empresas en la renovación urbana.
Chai Qiang, presidente de la Sociedad China de Tasadores y Agentes Inmobiliarios de Bienes Raíces, dio algunas sugerencias sobre cómo aumentar efectivamente la tasa de alquiler de casas. Las medidas que se pueden implementar incluyen: reducir el costo de compra de viviendas de alquiler, reducir los costos operativos de las viviendas de alquiler, aumentar los ingresos operativos de las viviendas de alquiler y otras medidas integrales para aumentar la rentabilidad.
Chai Qiang dijo que es necesario resolver eficazmente el problema de la falta a largo plazo de grandes cantidades de fondos de bajo costo. Los alquileres a largo plazo requieren una gran inversión única, que se recupera gradualmente a largo plazo. Según cálculos de las empresas de alquiler de viviendas, el período de recuperación de la inversión en viviendas de alquiler nuevas suele ser de más de 25 años, y en las de reconstrucción, de 5 a 8 años.
Recientemente, todas las localidades han fortalecido la supervisión del negocio financiero de arrendamiento de viviendas, con los objetivos de "pago bajo AG", "pago largo y pago corto", firma y presentación en línea de contratos de arrendamiento y establecimiento de calificaciones crediticias corporativas, etc., para mejorar el sistema de supervisión del mercado y responder a El gobierno central ha pedido una lista separada de terrenos en alquiler para aumentar la oferta de viviendas en alquiler.
Desde la perspectiva del suelo en alquiler para viviendas, a marzo de este año se han puesto en marcha un total de 269 proyectos de suelo en alquiler en todo el país, con una superficie de construcción prevista de más de 16,43 millones de metros cuadrados. En comparación con 2065, 438+09, la oferta de suelo en alquiler en 2020 se ha mantenido básicamente al mismo nivel, con 56 transacciones de suelo y una superficie total de construcción de aproximadamente 3,65 millones de metros cuadrados, una disminución intermensual de aproximadamente 3,5%. El 93% de la oferta nacional de suelo en alquiler se distribuye en ciudades clave como Shanghai, Hangzhou, Nanjing, Chengdu, Guangzhou y Shenzhen.
En la actualidad, 18 ciudades de todo el país han introducido planes piloto para utilizar terrenos de construcción colectiva para construir viviendas de alquiler, y algunas ciudades han establecido claramente objetivos de construcción. La demanda y la presión de alquiler no son grandes en la mayoría de las ciudades.
Ding Zuyu predice que en el futuro, con la plena implementación de la política de "alquiler y compra", centrarse en la calidad operativa, mejorar la eficiencia de la transformación empresarial y adherirse a la estabilidad y el progreso seguirán siendo los principales Tema del mercado 2021.