Red de conocimientos turísticos - Estrategias turísticas - Alquiler en la comunidad Lingang

Alquiler en la comunidad Lingang

Recientemente, el Comité del Partido Municipal de Shanghai y el Gobierno Popular Municipal de Shanghai emitieron 50 opiniones sobre la implementación de políticas especiales de apoyo para el desarrollo de alta calidad de la Nueva Área Lingang de la Zona Piloto de Libre Comercio de China (Shanghai). Además de dar a la nueva área una mayor autonomía de reforma y crear un entorno más atractivo para el desarrollo de talentos, las "Opiniones" también afinaron la política de restricción de compra de viviendas en la Nueva Área de Lingang para aumentar la seguridad de la vivienda para los talentos.

Los "Dictámenes" proponen que debemos respetar el equilibrio entre empleo y vivienda y establecer un sistema de vivienda regional que se base en la oferta de mercado, la oferta multidisciplinaria, la seguridad multicanal y tanto el alquiler como la vivienda. compra.

Zou, líder del equipo del proyecto de big data sobre vivienda del Instituto de Estrategia Financiera de la Academia China de Ciencias Sociales, cree que el contenido es una extensión de la política de que "las casas son para vivir, no para vivir". especulación." Es una exploración útil y un intento de reducir el efecto de desplazamiento de los altos precios de la vivienda sobre los talentos mediante el aumento del apoyo a la vivienda para los talentos.

En la madrugada del 24 de agosto de 2019, se tomaron fotografías aéreas de la Nueva Área Lingang de la Zona de Libre Comercio de Shanghai. Visual China Map

Específicamente, el contenido de vivienda de la política de apoyo especial implementada por la Nueva Área de Lingang de la Zona de Libre Comercio de Shanghai tiene seis aspectos, incluido el ajuste de la política de restricción de compra de viviendas en la nueva área; sistema de selección y compra de viviendas comerciales; aplicación de una política sobre viviendas comerciales de precio limitado; construcción de viviendas públicas de alquiler "alquilar primero, venta después"; En este sentido, este periódico (www.thepaper.cn) entrevistó a expertos de la industria e interpretó seis políticas para aumentar la seguridad de la vivienda para los talentos:

1 Políticas de restricción de compra de viviendas específicas y afinadas en nuevas áreas. De acuerdo con el desarrollo regional y la orientación industrial, para los talentos registrados no locales que cumplen ciertas condiciones, las calificaciones para la compra de vivienda se ajustan de familias a individuos, y pueden comprar un conjunto de casas comerciales ordinarias en la nueva área. El período para que los talentos registrados no locales paguen el impuesto sobre la renta personal o las primas de seguro social al comprar una casa en el nuevo distrito se reduce a cinco años consecutivos o más antes de la fecha de compra, y a tres años consecutivos o más.

Interpretación: Jiang Han, investigador especial del Instituto de Investigación Financiera Suning, señaló que la política de restricción de compra de viviendas en el nuevo distrito se ha afinado, cambiando el período de seguridad social para los talentos registrados fuera del hogar. de 5 años a 3 años, y ajustando las calificaciones de compra de familias a particulares. Esta política es similar a la política de “acaparamiento de personas” de muchas ciudades antes. Lingang New Area espera permitir que más talentos ingresen al área y promover el desarrollo ajustando las calificaciones de compra de vivienda para talentos registrados no pertenecientes al hogar.

“El área de Lingang necesita gente importada. En la actualidad, la población en el área de Lingang es principalmente gente local, escuelas y grandes fábricas, y la población existente todavía es bastante limitada. talentos, Reducir el umbral para la compra de una vivienda puede permitir que algunos talentos se establezcan en Lingang y realicen la integración de la industria y la ciudad de Lingang. En la etapa actual, lo que está haciendo el nivel político es introducir el apoyo de talento correspondiente a las industrias y las direcciones de desarrollo futuro. tanto como sea posible", dijo Zhang Hongwei, director del Instituto de Investigación Tongce.

Shanghai implementa actualmente la política de restricción de compra del mercado inmobiliario "Shanghai 9" 2065438+ emitida el 25 de marzo de 2006. 2065438+El 25 de marzo de 2006, Shanghai emitió "Varias opiniones sobre la mejora adicional del sistema del mercado inmobiliario y el sistema de seguridad de Shanghai para promover el desarrollo estable y saludable del mercado inmobiliario".

Los “Dictámenes Varios” exigen la implementación estricta de políticas de restricción de la compra de vivienda. Aumentar el número de años para que los hogares no registrados paguen el impuesto sobre la renta personal o la seguridad social al comprar una casa. El número de años para el pago continuo del impuesto sobre la renta personal o la seguridad social durante más de 2 años en los primeros 3 años a partir de la. fecha de compra se ajusta al pago continuo de 5 o más años antes de la fecha de compra.

2. Adecuar el sistema de selección y compra de vivienda para vivienda comercial. Los residentes permanentes que cumplan las condiciones para la compra de vivienda, tengan un empleo estable y vivan en la nueva zona pueden dar prioridad a la compra de vivienda en la nueva zona.

Interpretación: Jiang Han señaló que este artículo destaca "empleo estable y residencia estable", es decir, se darán ciertas políticas preferenciales a los talentos que tienden a echar raíces en Lingang y están dispuestos a tomar arraigarse en Lingang y vivir una vida estable. Se les puede dar prioridad en Lingang. Elija y compre una casa en una nueva zona.

3. Implementar la política de límite de precios de viviendas comerciales. Controlar la oferta de viviendas comerciales de precio limitado, aumentar la oferta de apartamentos para talentos y convertir algunas viviendas comerciales de precio limitado en apartamentos para talentos sin cambiar la naturaleza de la vivienda y centrarse en motivar a los talentos y mejorar la precisión de la oferta.

Se dará preferencia a empresas y talentos que hayan contribuido a la nueva área.

Interpretación: Xu Xiaole, analista jefe de mercado de RealData, señaló que convertir viviendas de precio limitado en apartamentos para talentos refleja la importancia que el distrito de Lingang concede a los talentos. A medida que nuestro país entra gradualmente en la era orientada a los servicios, la capacidad de innovación es el símbolo central de la competencia urbana y los talentos son la fuente fundamental de innovación. Por lo tanto, la competencia por talentos en varios lugares seguramente se intensificará y la seguridad de la vivienda será el foco principal de la competencia por talentos.

Sin embargo, debido al número limitado de personas que cumplen con la política de talentos, el impacto de las políticas de apoyo específicas en todo el mercado es débil y no causará cambios significativos en la estructura de oferta y demanda del mercado.

“Aumentar la oferta de apartamentos para talentos también puede reducir la carga para las empresas. Ahora las empresas tienen que considerar cómo atraer talentos. Sólo cuando haya suficientes apartamentos para talentos estarán dispuestas a entrar y desarrollarse”. Dijo Jiang Yan.

4. Construir viviendas públicas de alquiler “primero alquilar y luego vender”. Se utilizará como vivienda pública de alquiler dentro de los 10 años posteriores a su finalización. La unidad puede comprar el 50 % de la vivienda como un edificio completo y utilizarla como vivienda de alquiler para unidades de vivienda pública de alquiler. Después de 10 años de construcción, las viviendas públicas de alquiler pueden catalogarse y transmitirse como un conjunto de viviendas comerciales.

Interpretación: Jiang Han cree que el modelo de "alquilar primero y luego vender" es una innovación. Sin duda, es útil atraer talentos, especialmente para mejorar el atractivo de la zona portuaria para los talentos. Debido a que actualmente a los talentos les resulta difícil comprar casas, los alquileres a largo plazo en la etapa inicial pueden proporcionar una solución al mercado inmobiliario.

Xu Xiaole cree que la construcción de viviendas públicas de alquiler "alquilar primero y vender después" es una manifestación del requisito general del gobierno central de "vivir, no especular" y también es una innovación en el sistema de vivienda. que promueva tanto el alquiler como la compra. Después de 10 años de construcción, las viviendas públicas de alquiler pueden catalogarse y transferirse como viviendas comerciales por suite, lo que permite al gobierno obtener rendimientos de la apreciación de los activos, cambiando la desventaja de invertir únicamente en viviendas públicas de alquiler en el pasado y optimizando los ingresos y gastos del gobierno. estructura en materia de seguridad de la vivienda y formación de capacidad de garantía de vivienda sostenible.

5. Ampliar los canales de apoyo a la construcción de viviendas en alquiler. Si el terreno de oficinas comerciales se utiliza para construir viviendas de alquiler y otras instalaciones de servicios residenciales, el límite superior de la proporción de su área de construcción con respecto al área de construcción total del proyecto se incrementará del 10% al 15%.

Interpretación: Chen Sheng, director ejecutivo del Instituto de Investigación de Datos Inmobiliarios de China, dijo que la política de apoyo inmobiliario en la Nueva Área de Lingang está completamente desarrollada en base a la política de suministro de múltiples temas y múltiples canales. Garantía de alquiler y venta. Estas nuevas medidas pueden reflejar la naturaleza innovadora y prospectiva de la política, y su objetivo principal es coordinar el equilibrio regional entre empleo y vivienda y resolver eficazmente el problema de la vivienda de talentos. Al ampliar la proporción de apoyo a la construcción de viviendas de alquiler, podemos ofrecer mejores servicios de vivienda para los talentos.

6. Proporcionar apoyo político a la ordenación del territorio. Se proporcionará apoyo planificado en materia de política territorial a los apartamentos para nuevos talentos y a las viviendas de alquiler en nuevas zonas en términos de métodos y precios de suministro de suelo. Apoyar la construcción y financiación de viviendas de alquiler, y ampliar el programa piloto de construcción de viviendas de alquiler en suelos colectivos. Apoyar a las empresas no inmobiliarias en la obtención de terrenos para la construcción de viviendas de alquiler de conformidad con la ley. Explore el programa piloto de cobro a plazos del precio de transferencia de terrenos para viviendas en alquiler.

Interpretación: Xu Xiaole cree que apoyar a las empresas no inmobiliarias para obtener terrenos para la construcción de viviendas de alquiler de acuerdo con la ley refleja la idea de crear una oferta multidisciplinaria y una seguridad multicanal. Esto significa que en el futuro, los comités de aldea, las empresas estatales, las instituciones y otras organizaciones podrán utilizar directamente los terrenos arrendados para la construcción y el alquiler de viviendas, sin tener que pasar por procedimientos engorrosos como la adquisición, el almacenamiento y la transferencia por parte del gobierno. Esta medida puede minimizar los costos de la tierra, revitalizar tierras ociosas e ineficientes y promover el uso eficiente de los recursos de la tierra.

Además, es necesario explorar el proyecto piloto de cobro a plazos de las tasas de transferencia de tierras para viviendas de alquiler. Esta es una reforma del pago único actual de las tasas de transferencia de tierras y también es un requisito inevitable para. desarrollo de alquiler. Un pago único de las tasas de transferencia de tierras ocupará una gran cantidad de recursos financieros de la empresa. Sólo distribuyendo las tarifas de transferencia de tierras a largo plazo pueden las empresas de desarrollo y operación mantener ingresos de flujo de caja razonables.

上篇: Capacitación en fotografía LinziPrimero, en Qilu Petrochemical, los estudiantes universitarios generalmente reciben entrenamiento militar después de graduarse. Luego, cada sucursal tiene su propio dormitorio para empleados y, por supuesto, también se puede alquilar. Los precios de la vivienda en Linzi no son bajos. ¡Por supuesto, la refinería y las casas unificadas siguen siendo baratas! En la actualidad, los estudiantes universitarios que acaban de graduarse de Qilu Petrochemical Company durante 2 o 3 años pueden ganar más de 3.000 yuanes al mes en promedio. Por supuesto, los recién graduados, si no tienen conexiones sólidas, tendrán que trabajar por turnos durante 1 a 5 años. El entorno de vida es normal. El aire es malo. Al fin y al cabo, las empresas químicas tienen sus propios autobuses lanzadera. Es muy conveniente ir de compras. Puedes ir a Linzi o Zhangdian. 2. Tianjin Petrochemical Company recibirá un salario mensual de 2.000 yuanes después de convertirse en empleado regular. Parece que ningún estudiante de posgrado ha venido aquí en los últimos diez años. Hace ocho años, un libro ya no estaba disponible. En los últimos años, han sido básicamente 2 o 3 libros. Me enteré de que vienen los siguientes tipos de personas: 1. Niños de la industria petroquímica (la escuela no es muy buena y las buenas unidades no la quieren; 2. La familia vive en el campo y tiene prisa por pagar); el préstamo (y también tiene que educar a los hermanos menores que han tenido hijos). Acabo de enterarme de la escuela de graduación; 3. Mi familia está en otro lugar y quiero mantenerme alejado de mis padres después de graduarme, etc. Los héroes no quieren venir (los ingresos no son altos), pero Laihan no puede entrar (es difícil encontrar buenos trabajos en las empresas estatales). En tercer lugar, Yanshan Petrochemical no sabe la verdad, ¡puede consultarla! Situación actual y perspectivas de desarrollo del equipo de talentos de la empresa Durante mucho tiempo, Yanshan Petrochemical Company ha implementado una estrategia de desarrollo de recursos humanos "orientada a las personas", tomando como base la introducción, el uso, la capacitación, el desarrollo y la gestión de los recursos humanos. desarrollo empresarial. Durante los últimos 36 años, ha capacitado a un gran número de reconocidos expertos nacionales en tecnología y gestión petroquímica y a miles de expertos profesionales y pioneros técnicos, incluido 1 académico de la Academia China de Ingeniería, 45 expertos con destacadas contribuciones a nivel nacional, nivel provincial y ministerial, y 46 expertos que disfrutan de subsidios gubernamentales especiales. Hay 57 líderes académicos y técnicos de Sinopec y 78 calificaciones profesionales y técnicas a nivel de profesores, que brindan apoyo intelectual y garantía de talento para la producción empresarial y contribuyen al desarrollo de Sinopec. Principales políticas de recursos humanos: (1) Tratamiento inicial. El salario inicial para estudiantes de pregrado es de 1.500 yuanes al mes, y el salario inicial para estudiantes de posgrado y doble especialización es de 1.700 yuanes al mes. Según la encuesta salarial, el ingreso total promedio durante el período de prácticas para los estudiantes universitarios alcanza los 2.200 yuanes al mes, y el de los estudiantes de posgrado alcanza los 2.500 yuanes al mes. Los estudiantes de posgrado (doble licenciatura) y estudiantes de pregrado empleados por las principales universidades nacionales del "Proyecto 211" y que se especializan en Yanshan Petrochemical Company pueden, con la aprobación de la compañía, recibir 200 yuanes adicionales al mes y 100 yuanes al mes respectivamente sobre la base de el salario inicial. (2) Desde 2002, los graduados que ya trabajan en Yanshan Petrochemical Company reciben un subsidio de subsistencia único. El estándar es de 1.000 yuanes por persona para estudiantes de pregrado, 1.500 yuanes por persona para estudiantes de posgrado dual, 3.000 yuanes por persona para estudiantes de maestría y 5.000 yuanes por persona para estudiantes de doctorado. (3) Introducir estudiantes de doctorado, implementar salarios negociados y resolver problemas de vivienda. Hasta ahora, cinco doctores ingresados ​​en el Instituto de Investigación Petroquímica de Yanshan han recibido el salario acordado. Cada vez que se presenta un estudiante de doctorado, previa solicitud de la unidad, la empresa ayudará a proporcionar un apartamento de dos habitaciones (alquiler) para facilitar la vida y el trabajo del estudiante de doctorado. (4) La empresa continúa fortaleciendo la formación y el desarrollo del talento, aprovecha al máximo las bases de formación, como los centros de formación educativa y los centros de formación de simulación, e insiste en abrir dos clases intensivas de inglés a tiempo completo, varios seminarios profesionales, clases de formación en sistemas de información, clases de entrenamiento de simulación y clases de expansión cada año Práctica, etc. Insistimos en cooperar con universidades nacionales y ofrecer tres cursos de maestría cada tres años, centrándonos en refinación e ingeniería química, instrumentación mecánica y eléctrica y gestión. (5) Fortalecer el mecanismo de capacitación, implementar personal administrativo que se empleará con certificados de examen del cuadro gerencial y operadores capacitados que se emplearán según los grados de evaluación de habilidades. En 2005, comenzamos a cooperar con la Universidad de Tsinghua para implementar un programa de educación continua para personal profesional y técnico, combinándolo con competencia para personal profesional y técnico. (6) En términos del mecanismo de empleo, rompemos la jerarquía basada en la antigüedad, brindamos una atención equilibrada, competimos por todos los empleados, evaluamos estrictamente el período de empleo e implementamos una gestión dinámica de los puestos para garantizar que las personas puedan hacer el mejor uso de sus puestos. prendas. (7) Con el fin de sentar una base sólida para la práctica de producción de los nuevos empleados, la empresa ha formulado las "Medidas para la gestión de graduados universitarios que trabajan en puestos de primera línea", que exigen que los graduados recién incorporados tengan generalmente tres años o más. de experiencia laboral en puestos de primera línea antes de poder competir por puestos directivos y técnicos profesionales. Mientras trabajan en primera línea, los graduados pueden participar en evaluaciones de habilidades vocacionales y concursos de habilidades vocacionales, y también pueden participar en evaluaciones (exámenes) de calificaciones profesionales y técnicas para obtener los niveles de habilidades vocacionales y las calificaciones profesionales y técnicas correspondientes. Cuatro. Cultura corporativa y entorno de vida Yanshan Petrochemical aboga por un estilo de vida saludable y presta atención a la vida cultural y deportiva de los empleados. Las instalaciones para las actividades culturales y deportivas de los empleados incluyen palacios culturales, piscinas, salas de práctica, salas de bádminton, estaciones de actividades para los empleados, así como una serie de instalaciones deportivas como pistas y campos de plástico, pistas de patinaje, canchas de tenis y canchas de baloncesto. , y canchas de gateball distribuidas en el centro de actividades deportivas y áreas de convivencia. La empresa insiste en abrir espacios culturales y deportivos a los empleados durante todo el año, organiza periódicamente actividades para atraer a los empleados a participar y crea constantemente las condiciones para satisfacer las diferentes aficiones de los empleados. Como la primera estación de televisión por cable de nivel empresarial en China y la primera estación de televisión por cable con cierta escala en China, Yanhua TV Station, establecida en 1981, ha quedado registrada en la historia del desarrollo de la televisión por cable de China. En la actualidad, se ha convertido en una estación de televisión con 30.000 terminales de televisión, organización de sonido, equipamiento completo, fuerza técnica sólida y muchos programas autoorganizados. Es relativamente influyente en el sistema de televisión por cable nacional. "Yanshan Petrochemical News", con una tirada de 10.000 ejemplares por número, nació al comienzo de la creación de la fábrica. Después de varias novedades, ahora es una publicación periódica que se publica dos veces por semana. Cada número de "Yanshan Corporate Culture" publica más de 3.000 copias y no solo se comunica con casi un centenar de revistas nacionales, sino que también se envía a la Biblioteca Nacional para mostrar la cultura corporativa única de Yanhua. 下篇: ¿Qué es la [barbacoa casera sin humo de carbón Yanbian]?