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¿Cómo se trata a los empleados de Wanda?

Todo el mundo está familiarizado con Wanda Group. Sus bienes raíces, cine y televisión, hoteles y otros aspectos han convertido a Wang Jianlin en el hombre más rico de China continental. Wang Jianlin dijo una vez: "Todo el mundo sabe que los empleados ricos de Wanda tienen buenos beneficios y los ingresos de Wanda definitivamente están por delante de los de las empresas chinas. ¿Cómo se trata a los empleados de Wanda? ¡Eche un vistazo conmigo!

Entonces, Wanda, ¿qué es? ¿Cuál es el sistema salarial de Wanda? Hay una tabla en Internet que se parece al salario de Wanda Group. Se puede ver en la tabla que los niveles salariales de Wanda tienen muchos niveles, hay una gran brecha entre ellos. y después de impuestos, el salario anual del nivel de presidente es de 7,2 millones y el salario anual de los empleados de nivel inferior es de más de 100.000. Sin embargo, algunos internautas piensan que el salario es demasiado bajo e irreal. p> p>Salario básico (después de impuestos): 420.000 yuanes/año

Comisión (después de impuestos): 710.000 yuanes/año

Se cobra por separado (varias subvenciones y retenciones pagadas). ): 266,5438 + 40,000 yuanes/año

La composición antes de impuestos del salario anual general: 420,000 yuanes/año + 710,000 yuanes/año + 2,614 millones de yuanes/año = 40,000 yuanes <. /p>

Gerente de arrendamiento

Salario básico (después de impuestos): 6,5438+8.900 yuanes/año

Comisión (después de impuestos): 710.000 yuanes/año. p>

Gastos individuales (varios subsidios y retenciones en origen): 2,65, 4,38+0,66 millones/año

El salario anual total antes de impuestos es 189.000 yuanes/año + 710.000 yuanes/año 216.600 yuanes. /año = 115.600 yuanes

Director de Inversiones

Salario básico (después de impuestos): 105.000 yuanes/año

Comisión (después de impuestos): 440.000 yuanes/. año

Recaudación separada (varias subvenciones y retenciones en origen): 126.900/año

Salario anual antes de impuestos 6,5438+0,05 millones de yuanes/año 440.000 yuanes/año 6,5438+0,269 millones de yuanes. /año = 6,765438+0,9 millones de yuanes

¿Qué tipo de empresa es Wanda?

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Ventajas:

1. Sede, por lo que tiene voz absoluta en el campo financiero. La implementación decidida del sistema financiero de la sede es la primera prioridad, y no hay necesidad de comprometerse demasiado. Hay muchos, por lo que esto es muy bueno para los graduados con poca experiencia laboral.

2. El sistema está relativamente estandarizado y algunas personas pueden sugerir que es demasiado engorroso y poco realista, pero personalmente (en comparación con el trabajo actual y el primero) es un grupo tan grande como Wanda. A menudo, como un dinosaurio, las reglas son más importantes que los costos y los beneficios. De hecho, muchos sistemas son un poco poco realistas o atrasados, pero los ajustes requieren coraje y tiempo si el sistema no se implementa de inmediato porque no es realista o está atrasado. , especialmente para nuestra empresa.

3. El trabajo básico está muy estandarizado. Wanda concede gran importancia al trabajo básico, desde los contratos generales, los horarios e incluso la información del comedor diario hasta los formularios financieros. Y quizás pienses que ahora es demasiado engorroso, pero nuevamente, para los jóvenes con poca experiencia, puedes ampliar tus horizontes y al menos saber que esto existe.

4. En términos de salario, solía trabajar en una ciudad pequeña y el bono de la empresa era de aproximadamente 3301000. El contador aquí estaba en el nivel de supervisor. En varias provincias costeras de Jiangsu y Zhejiang, el bono de fin de año debería ser similar (5K + 3 meses. Mire el coeficiente cuadrático, principalmente la tasa de desocupación y las ganancias terminadas. Los buenos están por encima de 4,5 y los malos). sólo 2,5, por lo que es importante encontrar una plaza popular.

Desventajas:

1. Engorroso, engorroso, engorroso.

Hay muchas cuentas, depósitos, contratos, materiales, diarios y entrega urgente. Lo que no puedo entender es que haya una cuenta de margen bruto en el software financiero actual. Puede saberlo con solo mirar el saldo de la cuenta.

La gestión es especialmente compleja. El departamento de finanzas se ha reducido del original, un gerente, tres contadores, un cajero y dos cobradores de tarifas (configuración estándar) a un gerente, dos contadores y un cajero. Naturalmente, la carga de trabajo aumentó. Más tarde, con el traspaso de la empresa del proyecto y la cancelación del gran cantante, no hubo mucho aumento. Como máximo, nuestro equipo puede manejar las cuentas de cinco empresas (aunque el número no es suficiente, puede ser completo). La cuestión es que ignoramos por completo la situación específica.

¿Por qué nuestro cuadrado de 300.000 metros cuadrados con 70.000 a 80.000 pasajeros al día no puede tener más personas que 10.000 a 100.000 metros cuadrados? La mayoría de ellos se encargan de los ingresos, el aparcamiento, los gastos de promoción, la cancelación de dos empresas de proyectos y los grandes cantantes, además de los trabajos ocasionales habituales, como los gastos de promoción, 2 millones al año. Básicamente, todo cuesta entre varios miles y decenas de miles, pero requiere el establecimiento del proyecto, la aprobación del contrato, el registro del contrato, la aceptación y el pago. Casi siempre se repite. El proceso de aprobación del proceso pasó por muchas personas, hasta una docena de personas. La clave es que, salvo la aprobación financiera, todo lo demás está básicamente acordado. Si algo sale mal, pregunta a finanzas por qué no lo viste (otros procesos son similares a este). Como alguien dijo, cuesta 1 centavo.

2. Fricciones internas graves

Este puede ser un caso especial. Este es un lugar antiguo. Desde hace más de diez años, se pueden ver por todas partes muchos antiguos empleados que llevan muchos años aquí, desde administrativos hasta gerentes. Se puede decir que tiene una alta inteligencia emocional o se puede decir que es tolerante. Lo sentí a los pocos días de ir a trabajar. Aprobé la póliza de seguro del Gerente del Departamento de Seguridad y Calidad. Si hay algún problema, le digo directamente cuál es el problema. Como resultado, la otra parte de repente dijo histéricamente, no me digas, díselo a tu gerente, dímelo. Esta situación abunda.

Pero frente al grupo dirigente, tenía una mirada diferente. Al principio no estaba acostumbrado, pero ahora sí. En resumen, los gerentes y vicepresidentes aquí son bastante especiales y se toman a sí mismos en serio. La tasa de rotación aquí es bastante alta. Algunas personas realmente quieren unirse a la plataforma Wanda, algunas pueden haber sido descubiertas por cazatalentos, otras son mediocres y otras realmente quieren hacer algo. Pero, para ser justos, hay demasiadas personas mediocres. Se necesitaron cientos de miles y millones para encontrar a alguien con quien estar de acuerdo en la computadora. Puede que también a la sede le resulte aburrida y muchas de ellas ya han abierto, pero en la base nos preguntamos cuántos antiguos empleados capaces se pueden conservar con este dinero y cuántas personas se sienten frías. También hay muchas luchas entre departamentos y vicepresidentes, y muchas veces, inexplicablemente, el ambiente no es el adecuado.

3. Lo que más me importa son miles de dólares.

Este es el punto más débil. He visto a una persona ganar 3.700 y mantener el título de supervisor durante tres o cuatro años. Esto es NB. Li Guang, un anciano de Fengtang, fue difícil de sellar. Contrató a muchos gerentes o vicepresidentes con salarios elevados. Como resultado, no entendió nada ni aprendió nada. Se fue después de unos meses o incluso unos días, pero no estaba dispuesto a dar un aumento a los antiguos empleados. Además, los aumentos salariales son misteriosos. He visto empresas con facturación de un año y algunas que no han tocado un dólar en cuatro o cinco años. En Calais hay muy poca gente cada año, ¿sabes? Tomemos las finanzas como ejemplo. El sistema no está muerto, pero en el funcionamiento real, solo se puede actualizar un nivel a la vez, que es entre cuatrocientos y quinientos, y en realidad se otorga al gerente general del departamento de finanzas del grupo. Si la empresa o departamento no es bueno, no se promocionará en tres o cuatro años.

Lo que quiero decir aquí es que no creo que no aumentar los salarios sea malo, sino que no existe ningún mecanismo transparente. Qué tipo de evaluación se puede agregar y qué no se puede agregar depende de los gustos y aversiones personales del líder. Además, como gestión directa de la sede, las finanzas solo se encargan del trabajo, independientemente de la vida o la muerte, y no quiero decir demasiado.