Cuestiones económicas

La empresa aún no ha tenido problemas reales, pero la dirección de la empresa tiene una sensación de crisis y prevé que pronto se avecina una tormenta que puede causar graves problemas a la empresa, o incluso fusionarla. Estas empresas tienen visión de futuro y comienzan a reconstruirse antes de que llegue la crisis, ampliando su prosperidad y retrasando el inicio de la recesión. En este caso, los medios comunes de reingeniería de la gestión financiera incluyen: mejorar el sistema financiero interno de la empresa, optimizar la estructura de capital y la estructura de deuda, analizar la calidad de los activos, mejorar la cartera de inversiones, analizar la calidad de las ganancias y mejorar la capacidad de la empresa para obtener efectivo neto. fluir a través de las operaciones. Establecer un sistema experto de toma de decisiones para mejorar las capacidades de pronóstico y toma de decisiones, utilizar el método inverso para determinar los costos objetivo y descomponerlos capa por capa, etc. La reingeniería de la gestión financiera, como "simular la contabilidad del mercado e implementar el veto de costos", que llevan a cabo Handan Iron and Steel y otras empresas se puede clasificar como este tipo de reingeniería. Este tipo de reingeniería puede denominarse "reingeniería activa".

El flujo de caja refleja la calidad de los beneficios de una empresa y determina su valor de mercado. El flujo de caja es un mejor indicador de la calidad de los ingresos de una empresa que las ganancias. En la vida real, a menudo nos encontramos con empresas que son rentables pero no tienen dinero. Muchas empresas "piden prestado dinero para pagar el impuesto sobre la renta". Los indicadores de ganancias determinados según el sistema de acumulación son de hecho propensos a un cierto grado de "humedad" al reflejar los ingresos corporativos, y los indicadores de flujo de efectivo simplemente compensan las deficiencias del sistema de acumulación a este respecto. Prestar atención a los indicadores de flujo de caja y drenar la "humedad" de los indicadores de ganancias elimina los factores que pueden causar insolvencias de la empresa, de modo que los inversores y acreedores puedan comprender plena y exhaustivamente el estado financiero de la empresa. Por lo tanto, examinar el flujo de caja de las actividades operativas puede juzgar mejor la calidad de las ganancias de la empresa y determinar la verdadera creación de valor de la empresa. Además, la investigación empírica extranjera muestra que la correlación entre el precio de mercado de las acciones corporativas y los indicadores de ganancias es cada vez menor y, en consecuencia, la correlación con el flujo de efectivo corporativo es cada vez más fuerte. Por tanto, el mercado de valores también rechaza la idea de que la creación de valor esté estrechamente relacionada con la gestión del flujo de caja.

La supervivencia empresarial es la base para la creación de valor. Según la literatura extranjera, el 85% de las empresas en quiebra son muy rentables. Los casos reales y la inolvidable crisis financiera de finales del siglo pasado han dado a la gente una comprensión más profunda del principio de "el efectivo es el rey". El flujo de caja refleja mejor la capacidad de una empresa para pagar deudas que las ganancias. Como indicador que refleja los resultados financieros de una empresa durante un período contable, en términos generales, aunque su tamaño está relacionado con su solvencia, no puede reflejar fundamentalmente la solvencia de la empresa. El flujo de caja tiene una función única al reflejar la solvencia de una empresa y es más avanzado y científico que los indicadores tradicionales que reflejan su solvencia. Los indicadores tradicionales que reflejan la solvencia suelen incluir el ratio activo-pasivo, el ratio circulante, el ratio rápido, etc. , y estos indicadores utilizan activos totales, activos corrientes o activos rápidos para medir el grado de calce con las deudas reembolsables, lo que encubrirá más o menos algunos problemas en la gestión empresarial. Aunque algunas empresas tienen baja calidad de activos, baja liquidez, perspectivas variables y el riesgo de no poder pagar las deudas que vencen, estos indicadores numéricos son muy buenos y ocultan su verdadera solvencia. De hecho, la capacidad de una empresa para pagar la deuda depende de su flujo de caja. Por ejemplo, la relación entre el flujo de caja neto generado por las actividades operativas y la deuda total puede reflejar mejor la capacidad de la empresa para pagar todas las deudas que la relación activo-pasivo, y la relación entre los activos de flujo de caja y el financiamiento de los pasivos corrientes puede reflejar mejor la situación a corto plazo de la empresa. -Plazo de solvencia que el ratio circulante. Por tanto, desde la perspectiva de los indicadores de solvencia, el flujo de caja es sin duda más convincente que los indicadores de beneficios.

En resumen, los indicadores de flujo de caja relevantes reflejan la solvencia de la empresa, lo que determina su viabilidad, y la supervivencia es la base para la creación de valor.