La historia de las fortunas de las 100 personas más ricas del mundo - 03 "Sugar King" Robert Kuok
El hogar ancestral del magnate del azúcar de Malasia, Robert Kuok, es la ciudad de Fuzhou, provincia de Fujian, China. Su padre, Guo Qinji, viajó al extranjero para ganarse la vida en 1909 y llegó a Malasia. Primero trabajó como dependiente en una tienda y luego abrió su propia cafetería, donde estableció su hogar. El hermano de Guo Qinjian, Guo Qinnuan, también estaba en Nanyang. Después de varios años de arduo trabajo, los dos hermanos fundaron conjuntamente Dongsheng Co., Ltd., que se dedicaba principalmente al arroz, la soja y el azúcar, y su familia se hizo cada vez más rica.
Guo Henian es el hijo menor de Guo Qinjian. Nació en su casa de Johor Bahru en 1924. Kuok Henian tiene dos hermanos mayores. Su infancia fue feliz, con una familia acomodada, un padre estricto y una madre amorosa. Los tres hermanos estudiaron en una escuela inglesa en la ciudad de Johor Bahru. Robert Kuok ha sido extremadamente inteligente desde que era un niño y muy estudioso. Después de graduarse de una escuela inglesa, fue admitido en el Raffles College de Singapur. Durante sus estudios, trabajó duro, leyó mucho y su rendimiento académico siempre estuvo entre los mejores de su clase.
La Guerra del Pacífico estalló en 1945 y los japoneses invadieron el Sudeste Asiático. Malasia también fue ocupada por el ejército japonés y se impuso la ley marcial. El negocio del arroz de Guo Qinjian se vio obligado a detenerse. Las desgracias nunca llegan solas. Pronto, la policía militar japonesa detuvo a su sobrino Guo Heqing, que dirigía la empresa con Guo Qinjian. La empresa tuvo que cerrar sus puertas y Kuok Henian se vio obligado a abandonar la escuela.
Después del final de la Segunda Guerra Mundial, Guo Qinjian reorganizó Heshan y abrió de nuevo. Dongsheng Co., Ltd. no sólo reanudó sus actividades, sino que también, gracias a su cuidadosa gestión, el mercado continuó expandiéndose y desarrollándose rápidamente. Sin embargo, los buenos tiempos no duraron mucho. Guo Qinjian ya tenía mala salud debido al exceso de trabajo de muchos años de actividad empresarial, finalmente enfermó y murió en 1948.
Poco antes de la muerte de su padre, Robert Kuok fundó solo en Singapur Li Ke Service Company, que se dedicaba a la industria naviera. Debido a la muerte de su padre, tuvo que regresar a Malasia.
La madre de Kok Henian es una mujer inteligente con conocimientos generales y visión. No quiere que el negocio de la familia Kuok se desmorone debido a la muerte de su marido. Sugirió que Robert Kuok, su hermano y sus primos se ayudaran mutuamente y trabajaran juntos para iniciar un nuevo negocio.
Siguiendo el consejo de su madre, los hermanos Kuok juntaron su herencia e invitaron a sus primos a ir al banco para discutir el asunto. Cada uno de ellos invirtió en la empresa y fundó Kuok Brothers Co., Ltd. Aunque Kuok Henian tenía sólo 25 años en ese momento, era inteligente, capaz y bien informado, y sus hermanos lo eligieron por unanimidad como presidente de la empresa. De esta manera, desde muy joven asumió la gran responsabilidad y heredó el negocio iniciado por la generación de su padre, que todavía se dedicaba al comercio de arroz, harina, frijoles y azúcar.
Al mismo tiempo, el negocio de Li Kewu Company fundada por Kuok Henian en Singapur también avanza con normalidad, mejora cada vez más y se vuelve cada vez más próspero. En 1955, Kuok transformó la empresa en Kuok (Singapore) Pte Ltd, que también dirigió.
Kok Henian, que ocupa un puesto importante, es muy consciente de sus grandes responsabilidades y de sus limitadas capacidades para seguir desarrollando su carrera, debe ampliar sus horizontes. Para ello realizó un viaje especial al Reino Unido para realizar investigaciones de mercado y aprender conocimientos empresariales.
En Londres, prestó atención a los métodos de trabajo de las transacciones comerciales y desarrolló un gran interés por los excelentes métodos de gestión británicos. A través de cuidadosos estudios e investigaciones, descubrió el encanto potencial de la industria azucarera. Por lo tanto, concentró su energía y llevó a cabo una investigación en profundidad de las operaciones de la industria azucarera, y obtuvo una comprensión clara de las condiciones comerciales de la industria azucarera. En ese momento, la mayor parte del azúcar consumida por los malayos se importaba del extranjero y la industria azucarera nacional estaba extremadamente atrasada. Robert Kuok estaba decidido a aprovechar esta oportunidad y hacer algo drástico.
El viaje a Europa no sólo enriqueció enormemente los conocimientos empresariales de Robert Kuok, sino que, lo que es más importante, le proporcionó un sobrio recordatorio. Después de regresar a China en 1955, además de dirigir Kuok Brothers Co., Ltd. y Kuok (Singapore) Pte. Ltd., fundó Ming Yin Pte. Ltd. en la ciudad de Johor Bahru para operar diversos productos básicos y el comercio de importación y exportación. A partir de la segunda mitad de la década de 1950, Kuok Henian comenzó a dedicarse a la gestión de la industria azucarera.
Primero fundó la primera empresa azucarera y abrió una fábrica de azúcar en Butterworth, cerca de la isla de Penang. La materia prima para la fábrica de azúcar es principalmente azúcar en bruto comprada en Tailandia, que luego se procesa y refina. Los productos no sólo se envían a Malasia y Singapur, sino que también se venden a China a través de Wantong Co., Ltd. en Hong Kong.
Además del azúcar procesado, también compraba azúcar de caña de Cuba y la revendía directamente a Indonesia y otros países del Sudeste Asiático. La escala de producción y operación es cada vez mayor y, naturalmente, obtiene enormes ganancias de ello. En 1962, la gente empezó a llamarlo el "Rey del Azúcar" de Malasia.
En 1968, Robert Kuok planeó establecer una organización de plantación de Perlis para expandir aún más la industria azucarera de Malasia. Tuvo la suerte de arrendar con éxito 14.500 acres de tierra a la Autoridad Federal de Desarrollo de Tierras, que recuperó para plantaciones de caña de azúcar. Cerca de la plantación se encuentra la Refinería de Azúcar Integrada Perlis Sdn Bhd, que estableció conjuntamente con la Oficina Federal de Tierras. La empresa refina la caña de azúcar producida en una plantación cercana.
En los primeros años, la cosecha en las plantaciones no fue buena, pero después de unos años, la situación fue diferente. La producción aumentó rápidamente y la producción de la fábrica de azúcar también aumentó. Desde 1973, Malasia ha logrado básicamente la autosuficiencia en azúcar.
En 1976, Robert Kuok adquirió el 93,3% de las acciones de la Malaysian Sugar Factory. Su capital social total alcanzó los 74 millones de dólares malasios, adquiriendo así el control de la fábrica de azúcar. Durante esta época también alcanzó un gran éxito el comercio del azúcar, al que siempre había concedido gran importancia. Según informes periodísticos, en aquella época el conglomerado Kuok ya controlaba 1,5 millones de toneladas de los 16 millones de toneladas de azúcar que cotizan cada año en el mercado internacional. Representa alrededor del 10% del mercado internacional del azúcar. En el mercado de la industria azucarera de Malasia, representa el 80%.
Desde la década de 1960, Robert Kuok abandonó su ámbito empresarial único y fundó la industria naviera. A principios de la década de 1970, desarrolló la industria inmobiliaria. Hoy en día, Kuok Brothers Co., Ltd. se ha convertido en un grupo empresarial diversificado que no solo opera azúcar y arroz, sino que también opera industrias, plantaciones, transporte marítimo, minería, bienes raíces, comercio internacional, hoteles, seguros, valores, construcción, etc. Sólo en Kuala Lumpur hay 23 sedes corporativas de empresas Kuok. Se puede decir que Kuok Henian es "la persona más rica".
La industria del grano es el negocio básico para el desarrollo de la familia Guo. Desde que estableció el Molino Harina Federal en 1962, Robert Kuok invirtió posteriormente en la construcción de un molino harinero en Klang, operó conjuntamente 4 molinos harineros en Klang y Johor Bahru, y fundó Klang Gudang Cooking Oil Co., Ltd. como propietario único. Después de ampliar sus operaciones en 1985, el capital de Federal Flour Mills Co., Ltd. aumentó a 85 millones de MYR.
A finales de los años 60, cuando la industria del turismo comenzaba a crecer, Robert Kuok se centró en la construcción de hoteles de lujo y sucesivamente invirtió y construyó hoteles Shangri-La en Singapur, Kuala Lumpur, la capital de Malasia, Bangkok, Tailandia, Fiji y Hong Kong. Entre ellos, el Kowloon Waterfront Shangri-La Hotel con una inversión de 163 millones de dólares de Hong Kong es el más famoso. Cuenta con instalaciones de ultralujo de clase mundial y 742 habitaciones. Shangri-La Hotels and Resorts forma uno de los grupos hoteleros más grandes de la región de Asia-Pacífico.
El capital cada vez más abundante proporciona una base confiable para que Kuok Henian opere la industria inmobiliaria. En 1972, fundó Rainbow Co., Ltd., que se especializaba en bienes raíces. Compró una gran superficie de terreno en Johor Bahru y construyó áreas residenciales como Rainbow Garden. Entre ellos, Parkland Gardens tiene 11.000 casas y cubre un área de 903 acres. En 1984, la empresa comenzó a expandir activamente sus operaciones inmobiliarias y una vez más adquirió una gran cantidad de terreno, comprando 1.025 acres de tierra en las afueras de Johor Bahru.
La floreciente carrera no embriagó a Kuok Henian y puso su mirada en el desarrollo mineral. Poco después, su organización de plantación Perlis compró una participación del 41,37% en la mina de estaño Raman e incorporó la mina a Kuok Brothers Co., Ltd.
A medida que Robert Kuok se ha vuelto cada vez más prominente en el comercio y la industria nacionales y extranjeros, sus negocios ya no se limitan a lugares como Malasia y Singapur. Desde las décadas de 1970 y 1980, se ha desarrollado activamente hacia el exterior y Hong Kong se ha convertido en otro centro para sus operaciones comerciales. "Nanyang Siang Pau" comentó una vez que Robert Kuok es un empresario con "fama y riqueza internacionales". Las acciones de seis empresas a su nombre, incluidas Perlis Cultivation Institution, Raman Tin Mine, Federal Flour Mills, Rainbow Limited y Shangri-La Hotel Singapore, han cotizado en las bolsas de valores de Singapur y Malasia. Los activos totales ascienden aproximadamente a 1.400 millones de MYR. En 1984, el beneficio neto fue de unos 100 millones de yuanes.
En 1985, el evento de selección "Top Ten Entrepreneurs" organizado por el Instituto Asiático de Gestión y la Asociación de Bancos de Malasia otorgó el "Premio Pirámide", que representa el más alto honor en el mundo empresarial, a Robert Kuok. . En Malasia, este premio significa extraordinario y sorprendente. A los ojos del público, es de hecho un empresario internacional que ha logrado logros sobresalientes.
Si un empresario exitoso no puede servir bien a la sociedad, entonces, en el mejor de los casos, es un hombre de negocios que puede ganar dinero. Robert Kuok no es ese tipo de persona. Su espíritu de dedicación desinteresada independientemente de la fama o la fortuna es reconocido por la gente de este país.
Guo Henian es una persona que no busca la fama. Habla de forma concisa y directa, y siempre tiene los pies en la tierra. No le gusta lucirse ni ser una estrella. algunos empresarios. Es pragmático y no le gusta involucrarse en política. Aunque tiene profundas relaciones personales con muchos dignatarios de Malasia y Nueva Zelanda, rara vez ha estado en política, excepto como embajador de Malasia en Estados Unidos y presidente de la Junta de Turismo de Malasia.
En 1985, MCA Holdings Limited pidió prestados 20 millones de dólares a 20 bancos de Singapur, que debían reembolsarse en enero de 1987 según el contrato. Sin embargo, debido a la mala gestión por parte de los dirigentes de la empresa, ésta no pudo pagar a tiempo. Esto significa que MCA Holdings Limited enfrentará la desgracia de ser absorbida por partes relevantes. Esta empresa fue fundada por la MCA en 1975 y se dedica principalmente a plantaciones, finanzas, manufactura, seguros, transporte marítimo y comercio. MCA Cooperative posee más de 220 millones de acciones de MCA Holdings, lo que representa el 30% del capital desembolsado. Si se adquiere MCA Holdings Berhad, las cooperativas MCA estarán en peligro de extinción. Al mismo tiempo, esto también afecta directamente al futuro de la MCA.
En un momento en el que la vida o la muerte estaban en juego, los líderes de la Asociación MCA, después de muchas discusiones, finalmente decidieron llevar a cabo una reorganización integral y los 10 directores originales renunciaron. Lin Liangshi, presidente general de la Asociación MCA, invitó personalmente al "Rey del Azúcar" Robert Kuok, al "Rey del Goma" Lee Watson, al famoso abogado Zeng Huaying y al director de la Organización de Plantaciones Perlis, Hu Benjin. una nueva junta directiva, Robert Kuok se desempeñó como presidente, presidente y líder de la junta directiva de New MCA Holdings Berhad.
Las acciones de Robert Kuok y otros para cambiar el rumbo sin importar el beneficio personal han ganado elogios y apoyo generalizados de todos los ámbitos de la vida. "Nanyang Siang Pau" publicó un artículo especial alabando sus buenas obras. Robert Kuok siempre ha mantenido buenas relaciones con los dirigentes del MCA. En 1985, Chen Qunchuan, presidente general de la MCA y miembro del Parlamento de Malasia, fue detenido en espera de juicio por un tribunal de Singapur por 15 cargos, incluido el de incitar a otros a romper la confianza, porque sin darse cuenta estaba involucrado en un caso económico relacionado con Singapur. Después de enterarse de la verdad, Robert Kuok pagó la enorme cantidad de la fianza para sacar a Chen Qunchuan de prisión. Esta medida una vez más conmocionó a la sociedad local y atrajo una atención generalizada.
En Malasia, Robert Kuok es una figura que atrae la atención nacional, tanto política como económicamente. Ambos eventos en los que participó estaban relacionados con la MCA. Esto le otorga una posición fundamental en la vasta sociedad china del país.
En noviembre de 1985, Kuok visitó China con el primer ministro Mahathir Mohamad como miembro de la delegación comercial de empresarios privados. Poco después, invirtió y cooperó en la construcción del Centro de Comercio Internacional de China, valorado en 300 millones de dólares, en Beijing. Nunca olvidará que es chino. A medida que la reforma en China continental se profundice, Robert Kuok puede hacer de este lugar su principal objetivo de inversión.