¿Qué es el Análisis de las Cinco Fuerzas?

Hola, el modelo de análisis de las cinco fuerzas fue propuesto por Michael Porter a principios de la década de 1980 y tuvo un profundo impacto global en la formulación de estrategias corporativas. Utilizado para el análisis de estrategias competitivas, puede analizar eficazmente el entorno competitivo del cliente. Estas cinco fuerzas son: el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los compradores, la capacidad de entrada de los competidores potenciales, la capacidad de sustitución de los sustitutos y la competitividad actual de los competidores en la industria. Los cambios en diferentes combinaciones de las cinco fuerzas afectan en última instancia a los cambios en el potencial de ganancias de la industria.

El modelo de las cinco fuerzas reúne muchos factores diferentes en un modelo simple para analizar la situación competitiva básica de una industria. El modelo de las cinco fuerzas identifica cinco fuentes principales de competencia, a saber, el poder de negociación de proveedores y compradores, la amenaza de entrantes potenciales, la amenaza de sustitutos y, finalmente, la competencia entre empresas de la misma industria.

En cierto sentido, la estrategia competitiva del modelo de las cinco fuerzas surge de una comprensión profunda de las leyes de competencia que determinan el atractivo de la industria. La industria proveedora está controlada por algunas empresas cuyas posiciones en el mercado son relativamente estables y no se ven afectadas por una feroz competencia en el mercado. Hay tantos compradores de sus productos que es imposible que cada comprador individual se convierta en un cliente importante del proveedor.

2. Los productos del proveedor tienen ciertas características que dificultan que el comprador cambie o el costo de cambio es demasiado alto, o es difícil encontrar sustitutos que puedan competir con los productos del proveedor.

3. Es más fácil para los proveedores implementar una alianza o integración hacia adelante, pero es más difícil para los compradores implementar una alianza o integración hacia atrás.

En segundo lugar, el poder de negociación del comprador (poder de negociación del comprador)

Los compradores afectan principalmente las ganancias de las empresas existentes en la industria al bajar los precios y exigir productos o servicios de mayor calidad. El poder de negociación del comprador se ve afectado principalmente por las siguientes razones, solo como referencia.