¿Cuál es la esencia de los recursos humanos?
Pregunta 1: La esencia de los recursos humanos Por el contrario, los recursos humanos son los más importantes en una organización en cualquier momento. Las personas son orgánicas y pueden pensar y responder. Las máquinas son inorgánicas y no pueden hacer estas cosas.
El propósito de la investigación en recursos humanos es maximizar el papel de las personas. Esto no es una simple suma de números sino una sinergia general.
Pregunta 2: ¿Cuál es el núcleo y esencia de la gestión de recursos humanos? 1. El núcleo de los recursos humanos es el desarrollo, utilización y gestión de los recursos humanos. ¡El propósito es lograr la maximización continua del valor del talento y la maximización continua del valor de la empresa!
La dirección específica de las operaciones se refleja en la construcción de entornos de hardware y software. Los métodos de trabajo están guiados principalmente por limitaciones, incentivos, afirmaciones y objetivos. El trabajo específico requiere minuciosidad, atención, amor y principios que lo lubrifiquen. El entorno del software puede denominarse "cultura empresarial", valores, etc. El desarrollo incluye el reclutamiento, la capacitación y la gestión del desarrollo incluye la reducción o ampliación de los recursos humanos, el mantenimiento diario, la respuesta a los cambios sociales y del mercado, la planificación y el equilibrio general (llamado gestión de la PRODUCTIVIDAD), así como las "reglas del juego" en términos. de cultura corporativa, trabajo en equipo, comunicación, etc. "espera. El uso de un entorno duro incluye políticas de gestión y equidad como salario, desempeño, políticas de personal, etc.
Si quieres ser un destacado gestor de recursos humanos, además de tener la actitud de luchar contra un tigre, es aún más importante tener una profunda conciencia de la naturaleza humana, el carácter, los propios valores y el mundo, que requiere talentos especiales!
2. Centralización y descentralización La centralización se refiere a la concentración del poder de toma de decisiones y de mando en un nivel superior en el sistema de jerarquía organizacional, lo que significa que los departamentos y agencias de nivel inferior solo pueden actuar de acuerdo con las decisiones, órdenes e instrucciones de sus superiores. , y todas las acciones deben obedecer a las órdenes de sus superiores. La práctica de la gestión organizacional nos dice que la coherencia de los objetivos organizacionales debe requerir la unidad de las acciones organizacionales. Por tanto, es muy necesario que las organizaciones implementen un cierto grado de centralización.
La descentralización se refiere a la dispersión de la autoridad de toma de decisiones y de mando hacia niveles gerenciales inferiores en un sistema de jerarquía organizacional. La alta dirección de la organización asigna parte de su poder de decisión y mando a los jefes de organizaciones y departamentos subordinados, permitiéndoles ejercer plenamente estos derechos, controlar ciertos recursos de la organización y resolver ciertos problemas de forma autónoma dentro del alcance de sus funciones. responsabilidades laborales. Para implementar la división profesional del trabajo dentro de una organización, el poder debe estar descentralizado. De lo contrario, la organización no puede funcionar.
Centralización y descentralización son dos conceptos relativos. La centralización absoluta significa que todo el poder de la organización está concentrado en manos de un supervisor, y todas las decisiones sobre las actividades organizativas son tomadas por el supervisor directamente frente a todos los ejecutores de órdenes, sin gerentes ni agencias de gestión intermedia. Esto es casi imposible e imposible en las organizaciones sociales y económicas modernas. La descentralización absoluta significa distribuir todo el poder entre varios departamentos de gestión, e incluso entre varios niveles operativos ejecutivos. En este caso, el puesto de supervisor es redundante y ya no existe una organización unificada.
Por lo tanto, combinar eficazmente centralización y descentralización es una condición básica para la existencia de una organización, y también es un requisito básico para que una organización mantenga tanto la unidad de propósito como la flexibilidad.
Pregunta 3: ¿Cuál es la diferencia esencial entre recursos humanos y capital humano? Los "recursos humanos" se consideran desde la perspectiva de la gestión, mientras que el capital humano se considera desde la perspectiva financiera. Las personas se consideran un activo de la empresa y el valor del capital humano se maximiza mediante la gestión y asignación de recursos humanos. El mismo puesto a menudo lo desempeñan diferentes personas y los resultados suelen ser diferentes, lo que crea diferentes valores para la empresa. Por lo tanto, maximizar el valor del capital humano a través de una gestión eficaz de los recursos humanos es la clave para la gestión de los recursos humanos. >
Pregunta 4: ¿Cuál es la esencia de la planificación de recursos humanos? La esencia de la planificación de recursos humanos es el proceso de planificación de la inversión, asignación, aplicación, apreciación e ingresos del capital humano.
Capital humano, el concepto moderno considera los recursos humanos como un tipo de capital, que es diferente del capital ordinario y tiene posibilidades ilimitadas de generación de ganancias.
Inversión: Educación. Objeto Social: Formación Profesional. Aplicación: planificación de carrera. Apreciación: avance profesional.
Ingresos: Generar ganancias.
Pregunta 5: ¿RRHH se refiere a la gestión de recursos humanos o a las personas involucradas en la gestión de recursos humanos? ¿Qué significa hr en el lugar de trabajo?
hr solo lo conocen los chinos en los últimos años, pero todos solo conocen "hr" pero no saben lo que significa hr. De hecho, RR.HH. representa más que un simple título profesional en el lugar de trabajo.
¿Qué significa hr?
HR es la abreviatura de recurso humano, que hace referencia a la gestión de recursos humanos.
Pero este es sólo el significado superficial de hr. Si quieres entender lo que significa hr, también debes entender la definición de hr.
Recursos humanos se refiere al término general para la educación, habilidades, destrezas, experiencia, fuerza física, etc. que poseen las personas en una organización dentro de un período de tiempo determinado que pueden ser utilizados por la empresa y contribuir a la creación de valor.
Pero ¿qué significa hr? ¿Cómo se debe explicar?
A partir de esta definición, podemos ver que la esencia de los recursos humanos es la suma del poder cerebral y la fuerza física de Una persona, denominada colectivamente capacidad laboral, esta capacidad debe poder contribuir a la creación de riqueza y convertirse en la fuente de riqueza social. Esta capacidad también debe ser utilizada por las organizaciones. país o región, o tan grande como un país o región, como una empresa o un taller.
Al mismo tiempo, no sólo se debe entender lo que significa RRHH, sino también lo que RRHH incluye los seis módulos de la gestión de recursos humanos: Planificación de Recursos Humanos - Reclutamiento y Configuración - Formación y Desarrollo - Gestión del Desempeño -. ―Gestión de salarios y bienestar――Gestión de relaciones laborales
Pregunta 6: ¿Qué son los recursos humanos? Definición de términos tecnológicos de recursos humanos
Nombre chino: recursos humanos Nombre en inglés: recursos humanos Definición: se refiere a En un país o región, la suma de la población en edad de trabajar, en edad de trabajar y en edad de trabajar pero con capacidad para trabajar. O expresado como: la población total de un país o región menos la población que no puede trabajar. Disciplinas relevantes: Tecnología de Recursos (asignatura de primer nivel); Recursos Humanos (asignatura de segundo nivel)
Recursos Humanos (Recursos Humanos, denominado RR.HH.) se refiere a las habilidades que poseen las personas de una organización dentro de una cierto período de tiempo. Término general para educación, habilidades, destrezas, experiencia, fuerza física, etc. que son utilizados por las empresas y contribuyen a la creación de valor.
Explicación
Esta explicación incluye varios puntos clave: (1) La esencia de los recursos humanos es la suma del poder cerebral y la fuerza física que poseen las personas, que pueden denominarse colectivamente como capacidad laboral. (2) Esta capacidad debe poder contribuir a la creación de riqueza y convertirse en fuente de riqueza social. (3) Esta capacidad también debe ser utilizada por una organización. La “organización” aquí puede ser tan grande como un país o región, o tan pequeña como una empresa o taller.
Características
Tiene cierta actualidad (su desarrollo y utilización están limitadas por el tiempo), iniciativa (no es sólo un objeto a desarrollar y utilizar, sino que también tiene la capacidad de desarrollarse), dualidad (ser productor y consumidor), inteligencia (la inteligencia se hereda y puede acumularse, continuarse y mejorarse), regenerativa (basada en el proceso de reproducción poblacional y de reproducción social), continuidad (puede continuar desarrollándose después de su uso). ) , naturaleza contemporánea (la calidad de los recursos humanos será diferente en los diferentes niveles de desarrollo económico), naturaleza social (las características culturales se expresan a través del transporte de personas) y naturaleza consuntiva.
Cantidad
En términos generales, la cantidad de recursos humanos se refiere al número de personas con capacidad laboral, y su calidad se refiere a la aptitud física, conocimientos culturales y nivel de habilidad laboral de las personas. población económicamente activa. Una cierta cantidad de recursos humanos es un requisito previo necesario para la producción social. En términos generales, suficientes recursos humanos favorecen el desarrollo de la producción, pero su cantidad debe ser compatible con la producción de datos materiales. Si excede la producción de datos materiales, no sólo se consumirá una gran cantidad de nuevos productos, sino también la producción. El exceso de mano de obra tampoco podrá encontrar empleo. Por el contrario, tiene un impacto negativo en el desarrollo social y económico.
Con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología modernas, el desarrollo económico depende principalmente de la mejora de la calidad de la población económicamente activa. Con la aplicación generalizada de la ciencia y la tecnología modernas en la producción, la calidad de los recursos humanos desempeñará un papel cada vez más importante. desarrollo económico. Los recursos humanos, también conocidos como recursos laborales o fuerza laboral, se refieren a la población total con capacidad laboral que puede impulsar el desarrollo de toda la economía y la sociedad.
Editar este párrafo requisitos de aprendizaje
1. Dominar las teorías básicas y los conocimientos básicos de gestión, economía y gestión de recursos humanos 2. Dominar los métodos de análisis cualitativo y cuantitativo de la gestión de recursos humanos; ; materiales de aprendizaje de recursos humanos
3. Tener fuertes habilidades básicas en lenguaje y expresión literaria, comunicación interpersonal, coordinación organizacional y liderazgo 4. Estar familiarizado con las directrices, políticas y regulaciones relacionadas con la gestión de recursos humanos; .Comprender las fronteras teóricas y las tendencias de desarrollo de esta disciplina. 6. Dominar los métodos básicos de recuperación de literatura y consulta de datos, y tener ciertas capacidades de investigación científica y trabajo práctico. Los aspectos básicos incluyen la fuerza física y la inteligencia. Desde la perspectiva de la aplicación práctica, incluye cuatro aspectos: aptitud física, inteligencia, conocimientos y habilidades. Las personas con capacidad para trabajar generalmente no se refieren a todas las personas con cierta fuerza física y mental, sino a las personas que pueden participar de forma independiente en el trabajo social y promover el desarrollo de toda la economía y la sociedad. Por tanto, los recursos humanos incluyen tanto a la población en edad de trabajar que tiene capacidad para trabajar, como a la población fuera de la edad de trabajar que participa en el trabajo social. En cuanto a la edad laboral, debido a las diferentes condiciones socioeconómicas en los distintos países, las regulaciones sobre la edad laboral son diferentes. Generalmente, los países establecen el límite inferior de edad laboral en 15 años y el límite superior en 64 años. Las regulaciones de nuestro país para la contratación de empleados generalmente requieren que tengan 16 años o más. La edad de jubilación de los empleados es de 60 años para los hombres (se jubilan a los 60 años, excluyendo los 60 años) y de 55 años para las mujeres (excluyendo los 55). años). Por lo tanto, el rango de edad laboral en mi país debería ser el de hombres de 16 a 59 años y el de mujeres de 16 a 54 años. Desde un sentido macro, los recursos humanos se dividen y miden en función de países o regiones; desde un sentido micro, los recursos humanos se dividen y miden en función de departamentos o empresas e instituciones. Los componentes de los recursos humanos: cuerpo, capacidad de trabajo, actitud de trabajo
Editar conceptos relacionados en este párrafo
Recursos humanos, recursos de población, recursos de talento
Introducción básica
Los recursos de población se refieren a todos los recursos de un país o región...gt;gt;
Pregunta 7: ¿Qué son los recursos humanos? Recursos Humanos Dave Ulrich es conocido como el fundador de la gestión de recursos humanos. Fue el primero en proponer el concepto de "Recursos Humanos". Antes de eso, los recursos humanos se llamaban "gestión de personal" (HumanManagement). Ulrich cree que la única arma competitiva que queda ahora es la organización, porque aquellos factores competitivos tradicionales, como el coste, la tecnología, la distribución, la fabricación y las características del producto, pueden ser copiados tarde o temprano, y no pueden garantizar que serán copiados tarde o temprano. Eres el ganador. En la nueva economía, la victoria vendrá de las capacidades organizativas, incluidas la velocidad, la capacidad de respuesta, la agilidad, el aprendizaje y la calidad de los empleados. La nueva misión del departamento de recursos humanos pasa por el desarrollo de excelentes capacidades organizativas. Recursos humanos se refiere al término general para la educación, habilidades, destrezas, experiencia, fuerza física, etc. que poseen las personas en una organización dentro de un cierto período de tiempo que pueden ser utilizados por la empresa y contribuir a la creación de valor. Esta explicación incluye varios puntos clave: La esencia de los recursos humanos es la suma del poder cerebral y la fuerza física que poseen las personas, lo que puede denominarse colectivamente capacidad laboral. Esta capacidad debe poder contribuir a la creación de riqueza y convertirse en fuente de riqueza social. Esta capacidad también debe ser utilizada por las organizaciones. La "organización" aquí puede ser tan grande como un país o región, o tan pequeña como una empresa o un taller. La economía se refiere a todos los factores invertidos en las actividades de producción para crear riqueza material como recursos, incluidos los recursos humanos, los recursos materiales, los recursos financieros, los recursos de información, los recursos de tiempo, etc. Entre ellos, los recursos humanos son los más valiosos de todos los recursos y son Primer recurso.
Los recursos humanos se refieren al número total de personas con capacidades laborales intelectuales y físicas que pueden promover el desarrollo de la economía y la sociedad nacional. Incluye tanto la cantidad como la calidad. Los aspectos más básicos de los recursos humanos incluyen la fuerza física y la inteligencia. Desde el estado de aplicación práctica, incluye cuatro aspectos: aptitud física, inteligencia, conocimientos y habilidades. Los recursos humanos, al igual que otros recursos, son idiosincrásicos, disponibles y limitados. En términos generales, la cantidad de recursos humanos se refiere al número de personas con capacidad laboral, y su calidad se refiere a la condición física, conocimientos culturales y nivel de habilidad laboral de la población económicamente activa. Una cierta cantidad de recursos humanos es un requisito previo necesario para la producción social. En términos generales, suficientes recursos humanos favorecen el desarrollo de la producción, pero su cantidad debe ser compatible con la producción de datos materiales. Si excede la producción de datos materiales, no sólo se consumirá una gran cantidad de nuevos productos, sino también la producción. El exceso de mano de obra tampoco podrá encontrar empleo. Por el contrario, tiene un impacto negativo en el desarrollo social y económico. Con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología modernas, el desarrollo económico depende principalmente de la mejora de la calidad de la población económicamente activa. Con la aplicación generalizada de la ciencia y la tecnología modernas en la producción, la calidad de los recursos humanos desempeñará un papel cada vez más importante. desarrollo económico. 1) La naturaleza material de los recursos humanos significa que sólo con una determinada población puede haber una determinada cantidad de mano de obra; una determinada cantidad de recursos humanos debe estar representada por un determinado número de personas. 2) La disponibilidad de recursos humanos significa que se puede crear mayor valor mediante el uso de la aptitud física, conocimientos, habilidades, características y tendencias de comportamiento de la personalidad (como personalidad, valores). 3) La limitación de los recursos humanos significa que los recursos humanos son limitados en calidad y cantidad. Sólo pueden formarse bajo determinadas condiciones y sólo pueden utilizarse en una determinada escala. Para comprender y captar con precisión la connotación de recursos humanos, es necesario comprender los conceptos relacionados de recursos humanos: recursos de población, recursos laborales y recursos de talento. La siguiente figura muestra la relación entre recursos poblacionales, recursos humanos, recursos laborales y recursos de talento.
Pregunta 8: Pregunta de opción múltiple sobre la naturaleza de los recursos humanos en la introducción a la gestión de recursos humanos La esencia de los recursos humanos es lograr las mejores ventajas y el estatus de la organización mediante la combinación y descomposición de. las partes más importantes de la gestión de recursos humanos.
Pregunta 9: Recursos folclóricos y turismo en el curso de educación general de Erya: ¿Cuál es la esencia de los recursos humanos que permiten a los turistas comprender diversas costumbres étnicas? Muchos turistas y diversas personas todavía están muy interesados en él. El costo del turismo popular no es muy alto y tiene cierta sensación de frescura, por lo que mucha gente está dispuesta a elegir este tipo de turismo popular.
Pregunta 10: ¿Cuál es la diferencia esencial entre administración y personal? La administración a gran escala incluye principalmente el trabajo diario de gestión de oficina, trabajo de gestión de personal, etc. El personal es sólo una parte de la administración. Una empresa de este tipo puede poner personal bajo la dirección del departamento administrativo. Sin embargo, las grandes empresas crearán directamente un departamento de recursos humanos y lo separarán del departamento administrativo. Los dos son departamentos independientes. El Departamento de Recursos Humanos es responsable de la gestión de los empleados, mientras que el Departamento de Administración es responsable de la gestión diaria de la empresa. Uno gestiona las personas y el otro gestiona los asuntos. Principales responsabilidades del personal administrativo: 1. Obedecer resueltamente el mando unificado del subdirector general a cargo, implementar concienzudamente sus instrucciones de trabajo y ser responsable ante el líder de todas las acciones de gestión; Implementar estrictamente las normas y reglamentos de la empresa y desempeñar concienzudamente sus responsabilidades laborales 3. Responsable de organizar la formulación, inspección, revisión e implementación de planes de desarrollo de recursos humanos, empleo laboral e índice de utilización de mano de obra 4. Responsable de formular el sistema de gestión de personal de la empresa. Diseñar procedimientos de trabajo de gestión de personal, investigar, analizar y proponer opiniones y sugerencias de mejora 5. Responsable de la formulación, implementación y control de los objetivos de trabajo del departamento 6. Responsable de asignar racionalmente los puestos laborales y controlar la fuerza laboral total. Organizar la preparación de cuotas laborales, hacer un buen trabajo al determinar el número de empleados en los talleres y puestos relacionados de los distintos departamentos de la empresa, controlar razonablemente la fuerza laboral total y los salarios totales en función de la producción real, y organizar el control, análisis y revisión. y complementar las cuotas de manera oportuna para garantizar la racionalidad y precisión de las cuotas laborales y eliminar el desperdicio de mano de obra; Responsable de los trabajos de evaluación y examen del personal. Establecer una base de datos de archivos de personal, estandarizar los procedimientos de capacitación, examen y selección de talentos, y organizar trabajos de examen, evaluación y selección de exámenes de personal regulares o irregulares; Elaborar planes de equilibrio laboral y planes salariales anuales, mensuales y mensuales. Hacer un buen trabajo en el flujo y disposición razonable de la fuerza laboral; 9. Formular un sistema de trabajo de estadísticas laborales y de personal.
Establecer y mejorar las normas de contabilidad estadística sobre el personal y el trabajo, compilar periódicamente informes estadísticos relacionados con el trabajo y el personal, preparar y presentar periódicamente informes estadísticos completos o especiales anuales, trimestrales y mensuales sobre el trabajo y el personal; Responsable de la gestión de la disciplina laboral de los empleados de la empresa. Realizar periódica o irregularmente inspecciones aleatorias de la implementación de la disciplina laboral de la empresa, realizar evaluaciones oportunas y ser responsable del manejo del trabajo de gestión como asistencia, premios y castigos, licencias y traslados 11; Cumplir estrictamente con las leyes laborales y las políticas laborales y de empleo locales *** y el sistema de gestión laboral de la empresa, ser responsable de la contratación, el empleo y el despido, organizar la firma de contratos laborales y gestionar a los empleados de acuerdo con la ley 12. Responsable de determinar los estándares salariales para cada puesto. Hacer un buen trabajo en las estadísticas de salarios laborales, ser responsable de la aprobación y revisión de los salarios diarios y de las horas extras, y manejar la asistencia, premios y castigos, licencias, traslados, etc .; Responsable de la gestión de cuotas y planes de insumos de protección laboral de los empleados; Cooperar con los departamentos pertinentes para llevar a cabo trabajos de educación en seguridad. Participar en la investigación y tratamiento de las bajas de los empleados y proporcionar opiniones sobre el manejo 15. Responsable de elaborar esquemas de capacitación y realizar un buen trabajo en la capacitación de los empleados. Prestando atención a la popularización básica de la educación de los empleados, implementar gradualmente capacitación previa al empleo y capacitación en conocimientos profesionales sobre habilidades y negocios, y modelos y sistemas alternativos de educación y capacitación de mejora que combinen el conocimiento técnico profesional con el conocimiento de gestión integral 16. Complete seriamente otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.