Marriott anunció su informe financiero del segundo trimestre: el grupo hotelero más grande del mundo sufrió su primera pérdida trimestral en nueve años 8:00 Travel News.
Reuters informó que la epidemia provocó que Marriott, la cadena hotelera más grande del mundo, registrara su primera pérdida trimestral en casi nueve años.
El presidente y director ejecutivo de Marriott, Arne M. Sorenson, dijo que aunque el desempeño de Marriott todavía se ve profundamente afectado por la epidemia, ha visto signos de recuperación de la demanda. El RevPAR global se recuperó desde su punto más bajo en abril, de una caída interanual de 90 en abril a una caída de 70 en julio.
La tasa de ocupación aumentó gradualmente de 11 en la semana del 11 de abril a casi 34 en la semana del 1 de agosto.
Marriott espera que las tasas de ocupación en sus hoteles globales se recuperen gradualmente, pero tomará varios años volver a los niveles previos a la pandemia. Este juicio es similar al del viejo rival Hilton. Hilton publicó su informe financiero del segundo trimestre la semana pasada. Tanto la tasa de ocupación hotelera como el RevPAR aumentaron mes a mes.
Actualmente, se han abierto 91 hoteles Marriott en todo el mundo y 74 hoteles en todo el mundo todavía estaban abiertos en abril.
Sin embargo, Sorensen reveló en una entrevista con Forbes en julio que Marriott podría despedir empleados en la segunda mitad de este año, y actualmente es imposible predecir cuántos empleados se verán afectados.
Funciones de trabajo
Los ingresos totales de Marriott en el segundo trimestre fueron de 65.438 dólares estadounidenses, o 46,4 millones de dólares, en comparación con los 5.305 millones de dólares del mismo período del año pasado, en comparación interanual. disminución del 72%.
Los ingresos totales en el primer semestre del año fueron de 665.438 dólares o 45 millones de dólares, en comparación con 654,38 dólares o 0,036 dólares o 5.438 dólares o 70 millones de dólares en el mismo período del año pasado, un año- descenso interanual del 40%.
La pérdida operativa de este trimestre fue de 65.438 dólares estadounidenses, o 54 millones de dólares, mientras que la ganancia operativa del mismo período del año pasado fue de 409 millones de dólares.
La pérdida neta en el segundo trimestre fue de 234 millones de dólares, en comparación con una ganancia neta de 232 millones de dólares en el mismo período del año pasado. La pérdida neta en el primer semestre del año fue de 203 millones de dólares, en comparación con una ganancia de 607 millones de dólares en el mismo período del año pasado.
Después del ajuste del segundo trimestre, el EBITDA fue de 6.654,38 millones de dólares, en comparación con los 952 millones de dólares del mismo período del año pasado, una disminución interanual del 93,6.
El RevPAR comparable a nivel de todo el sistema en el segundo trimestre fue de 65.438 dólares estadounidenses 09,11, una disminución interanual de 84,4, de los cuales América del Norte disminuyó en 83,6 y otras regiones disminuyeron en 86,7.
En el segundo trimestre, Marriott añadió 11.400 nuevas habitaciones a nivel mundial, de las cuales aproximadamente 2.000 fueron renovadas a partir de hoteles de marcas competitivas, y el número de habitaciones netas aumentó un 4,1% año tras año.
Al 30 de junio, Marriott tenía 7.484 hoteles en todo el mundo con más de 14.000 habitaciones. Marriott tiene cerca de 3.000 hoteles en todo el mundo con aproximadamente 565.438.000 habitaciones.
Debido a la epidemia de COVID-19, Marriott ha pospuesto la apertura de algunos hoteles nuevos, pero espera abrir entre 70 y 80 nuevos hoteles en la región de Asia y el Pacífico este año.
La Gran China es la que se está recuperando más rápidamente.
Sorenson dijo que la región de la Gran China de Marriott es la que se ha recuperado más rápido y que todos los hoteles han reanudado sus actividades a principios de mayo. La tasa de ocupación actual también ha llegado a 60, en comparación con 70 en el mismo período del año pasado; la tasa de ocupación en febrero de este año era de solo un dígito.
La recuperación de la Gran China fue impulsada inicialmente por los viajes de placer, especialmente a centros turísticos y destinos de corta distancia accesibles en automóvil; ahora, la demanda de estos viajes y viajes en grupo también está comenzando a aumentar.
Sorensen cree que la mejora en el mercado de la Gran China demuestra que una vez que la gente vea que la epidemia está bajo control y se levanten las restricciones de viaje, la demanda en el mercado turístico recuperará vitalidad.
Lo que hay que tener en cuenta es que, aunque la demanda del mercado mundial y el RevPAR han mejorado en los últimos meses, la situación de recuperación en varios lugares no está al mismo nivel que los mercados que dependen en gran medida de los turistas internacionales. se recuperó más lentamente.
En el segundo trimestre, el RevPAR en la Gran China fue de 32,83 dólares estadounidenses, una disminución interanual del 60,3 %; la tasa de ocupación fue de 35,5, una disminución interanual de 32,2 puntos porcentuales; fue de US$ 92,39, una disminución interanual del 24,3%.
Desde la perspectiva de todo el primer semestre del año, el RevPAR en la Gran China fue de 365.438 0,03 dólares estadounidenses, una disminución interanual de 665.438 0,8; la tasa de ocupación fue de 30,1, interanualmente; -una disminución interanual de 34,9 puntos porcentuales; los recibos de depósito americanos fueron de 65.438.002,92 dólares estadounidenses, una disminución interanual de 65.438 07,5.
Craig S. Smith, presidente de Marriott International Asia Pacific, dijo en julio que en lo que respecta a la región de Asia-Pacífico, se espera que vuelva a los niveles previos a la epidemia el próximo año, y los chinos Se espera que el mercado se recupere en el primer trimestre de 2021. Cree que Asia liderará la recuperación mundial.
En mayo, se lanzaron en línea más de 65.438.030 hoteles Marriott International y se lanzaron servicios de catering de alta gama para llevar en 49 ciudades de todo el país. Ya en abril, Marriott había lanzado una tarjeta de desayuno buffet mensual de 588 yuanes en 148 tiendas, con un precio promedio de sólo 19 yuanes por comida.
Al final del segundo trimestre, Marriott todavía contaba con aproximadamente 4.400 millones de dólares en liquidez. Los saldos de efectivo y equivalentes de efectivo fueron de $2.3 mil millones de dólares y las líneas no utilizadas bajo la línea de crédito renovable fueron de $2.9 mil millones de dólares. Durante el mismo período, la deuda total de Marriott fue de 65.438.01,8 mil millones de dólares.
Marriott espera gastar fondos a un ritmo más lento este año de lo esperado inicialmente a medida que las reservas se recuperen gradualmente de los mínimos registrados durante la epidemia, informó Reuters.
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