Plan de trabajo de la Autoridad de Vivienda de Shanghai para 2021: implementar estrictamente restricciones a la compra de viviendas y políticas diferenciadas de crédito para viviendas.
En 2020, Shanghai construirá y renovará más de 65.438 casas de alquiler y agregará 99.000 casas de alquiler de agencias. A lo largo del año se agregaron 610.000 nuevas unidades de vivienda asequible. A lo largo de los años, 6.543.800 hogares se han beneficiado de viviendas de alquiler bajo y 720.000 hogares se han beneficiado de viviendas públicas de alquiler. * * * Se firmaron un total de 127.500 viviendas protegidas, de las cuales 20.500 nuevas. Se completó la construcción de instalaciones de carga de bicicletas eléctricas en 733 áreas residenciales existentes, la renovación de la descarga mixta de aguas pluviales y residuales en 2001 áreas residenciales, la transferencia de instalaciones secundarias de suministro de agua en 3801 áreas residenciales, la estandarización de las posiciones principales de entrada y salida y las oficinas de gestión. en 1.874 zonas residenciales, y la mejora y renovación de 27.000 instalaciones de clasificación de basura.
La Autoridad de Vivienda de Shanghai afirmó que desarrollará vigorosamente viviendas de alquiler en 2021. Acelerar la construcción de un sistema de arrendamiento de viviendas con diversos participantes, servicios operativos estandarizados y relaciones de arrendamiento estables, y mejorar el diseño de viviendas de alquiler de múltiples niveles que combine puntos, líneas y superficies, desde "una suite", "una habitación" hasta " una cama", y hacemos todo lo posible para ayudar a aliviar las dificultades de vivienda para los nuevos ciudadanos y jóvenes. Potenciar efectivamente la pertinencia y eficacia de la oferta de vivienda en alquiler. Mediante el aumento de la oferta de terrenos, la organización de fondos especiales y la construcción centralizada, se han formado aproximadamente 53.000 unidades de vivienda de alquiler, incluidas 8.000 unidades de vivienda pública de alquiler. Centrándose en el personal de servicios básicos necesario para el funcionamiento urbano, apoyar la construcción de 40.000 camas en dormitorios de empleados, de las cuales 6,543,8 millones de camas se proporcionarán mediante la demolición de viviendas públicas de alquiler, y promover activamente el proyecto piloto de construcción de viviendas de alquiler en terrenos de construcción colectiva. . Mejorar las políticas de apoyo al desarrollo de vivienda en alquiler y estandarizar el desarrollo del mercado de vivienda en alquiler.
Al mismo tiempo, promover el desarrollo sano y estable del mercado inmobiliario. Adherirse firmemente al posicionamiento de que "las casas son para vivir, no para especular" y, de acuerdo con los requisitos de "una ciudad, una política", mejorar el mecanismo a largo plazo para el desarrollo estable y saludable del mercado inmobiliario. , continúe destacando la palabra "estabilidad" y centrándose en "estabilizar los precios de la tierra, estabilizar los precios de la vivienda y estabilizar las expectativas". Fortalecer la coordinación de políticas, profundizar y mejorar el mecanismo de vinculación entre vivienda y bienes raíces, y mejorar el mecanismo de vinculación entre vivienda y finanzas. Implementar estrictamente restricciones a la compra de viviendas y políticas diferenciadas de crédito para viviendas, y fortalecer la gestión de ventas de viviendas comerciales. Fortalecer la supervisión del mercado, llevar a cabo una rectificación especial del orden del mercado e investigar y combatir rigurosamente diversas actividades ilegales. Fortalecer el seguimiento, la alerta temprana y la orientación de la opinión pública, y prestar atención a la prevención de riesgos.
Además, velar por las necesidades habitacionales de la población. Adherirse a la "garantía garantizada" de viviendas de bajo alquiler y continuar brindando protección oportuna a todas las familias elegibles en forma de subsidios monetarios. El estudio oportuno y la puesta en marcha de ajustes a los estándares de admisión para viviendas de bajo alquiler ampliarán aún más los beneficios de la política. Mejorar el nivel de gestión estandarizado de las viviendas de alquiler públicas * * * y de las viviendas de alquiler de unidades, acelerar la entrega y renovación de las instalaciones de vivienda y ponerlas en uso de manera oportuna esforzarse por promover la firma y presentación en línea de contratos de arrendamiento de viviendas de alquiler de unidades; contratos. Proporcionar viviendas con derechos de propiedad garantizados. Avanzar ordenadamente en la firma del octavo lote de * * * viviendas con protección de derechos de propiedad en el registro de hogares de esta ciudad lanzar oportunamente un nuevo lote de * * * solicitudes de viviendas con protección de derechos de propiedad, acelerar el proceso de revisión y se esperan algunas familias; completar la firma dentro de este año. La expropiación de casas de reasentamiento asegura el suministro de viviendas para la reconstrucción de ciudades antiguas en áreas urbanas centrales, la reconstrucción de aldeas urbanas, la construcción de grandes proyectos y la residencia concentrada de agricultores.
El siguiente es el texto completo:
Autoridad de Vivienda de Shanghai
Resumen del trabajo de 2020 y plan de trabajo de 2021
1. Resumen
Durante el año pasado, el sistema municipal de gestión de vivienda ha implementado concienzudamente el importante concepto de "la ciudad del pueblo es construida por el pueblo y la ciudad del pueblo es para el pueblo" de acuerdo con las decisiones y arreglos del comité municipal del partido y del gobierno, y ha realizado un trabajo sólido en el trabajo de las "seis" Estabilización ", implementó plenamente la tarea de las "seis garantías", coordinó la promoción de la prevención y el control de epidemias, el desarrollo económico y sirvió al sustento de la gente, y completar diversas tareas de gestión de la vivienda con el objetivo general de construir una sociedad acomodada de manera integral.
(1) Mantener la estabilidad general del mercado inmobiliario.
Implementar el mecanismo normal de gestión a largo plazo de "una ciudad, una política", implementar estrictamente diversas políticas y medidas para regular el mercado inmobiliario, fortalecer una gestión refinada y una regulación precisa, estabilizar la oferta de nuevas viviendas comerciales , y fortalecer el seguimiento de las transacciones de vivienda existentes. Supervisión. La oferta y la demanda de viviendas comerciales de nueva construcción orientadas al mercado están básicamente equilibradas, el área de transacción de viviendas existentes ha aumentado, el índice de precios es generalmente estable, el seguimiento y la supervisión del mercado inmobiliario se han fortalecido continuamente y la El orden del mercado ha sido rectificado y estandarizado.
(2) Acelerar la construcción y gestión de viviendas en alquiler.
Se construyeron o renovaron más de 65,438 unidades de viviendas de alquiler y se agregaron 99,000 unidades de nuevas viviendas de alquiler. Se publicaron las "Directrices para la planificación y construcción de viviendas de alquiler". Fortalecer la supervisión del arrendamiento de viviendas, realizar la firma y presentación en línea de contratos de arrendamiento de viviendas sin firmas presenciales y el primer modelo de "procesamiento colaborativo en línea de varias personas" de la ciudad promover constantemente el trabajo piloto del gobierno central para apoyar el; desarrollo del mercado de arrendamiento de viviendas. Formular el “Plan Piloto de Implementación” y las “Medidas de Gestión para el Uso de Fondos Piloto” para iniciar el uso de los fondos.
(3) Promover el desarrollo de alta calidad de la seguridad habitacional.
Impulsar la reforma "única" para las solicitudes de viviendas de alquiler social, lograr la "reducción de materiales", la "reducción de tiempos", la "reducción de vínculos" y la "reducción de viajes", e implementar de manera integral la "solicitud única" para viviendas públicas de alquiler, "solicitud para toda la ciudad" para las calificaciones de viviendas públicas de alquiler y "dos exenciones" para los materiales de solicitud. Formular las "Medidas de gestión de expropiación y reasentamiento de viviendas" y revisar las "Medidas de gestión de precios de expropiación y reasentamiento de viviendas en grandes zonas residenciales". A lo largo del año se agregaron 610.000 nuevas unidades de vivienda asequible.
A lo largo de los años, 6.543.800 hogares se han beneficiado de viviendas de alquiler bajo y 720.000 hogares se han beneficiado de viviendas públicas de alquiler. * * * Se firmaron un total de 127.500 viviendas protegidas, de las cuales 20.500 nuevas.
(4) Implementar la rehabilitación de viviendas antiguas y la expropiación de viviendas.
Se inició la renovación integral de 7,09 millones de metros cuadrados de casas antiguas de tercera categoría, 558.000 metros cuadrados de casas callejeras de diversos tipos y la renovación de 9.000 casas antiguas sin instalaciones sanitarias en parcelas no antiguas. Promover los proyectos piloto del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural para la renovación de antiguas zonas residenciales e implementar la declaración y emisión de 36.543.800 millones de yuanes en bonos gubernamentales especiales en los distritos de Jing'an y Putuo. Incrementar los esfuerzos para instalar ascensores en edificios residenciales de varios pisos existentes, formular políticas de apoyo, estandarizar los índices de consulta y aprobación, estándares de subsidios financieros, retiros de fondos de previsión para vivienda, etc. 751 casas pasaron la consulta de los residentes. Mejorar el mecanismo de compensación por expropiación. Se han cerrado 83 bases de recogida existentes, de las cuales se han entregado 59. Estandarizar las entidades y estándares para la expropiación de tierras antiguas, mejorar el proceso de operación de fijación de precios de verificación secundaria de "verificación de la ciudad * *, verificación del gobierno y de la empresa * * *" y controlar razonablemente el costo de la expropiación.
(5) Realizar la construcción de “casas hermosas” en zonas residenciales.
Hacer cosas prácticas frente a las masas. Se completó la construcción de instalaciones de carga de bicicletas eléctricas en 733 áreas residenciales existentes, la renovación de la descarga mixta de aguas pluviales y residuales en 2001 áreas residenciales, la transferencia de instalaciones secundarias de suministro de agua en 3801 áreas residenciales, la estandarización de las posiciones principales de entrada y salida y las oficinas de gestión. en 1.874 zonas residenciales, y la mejora y renovación de 27.000 instalaciones de clasificación de basura. Fortalecer la gestión de fondos especiales de mantenimiento, ingresos públicos * * y tarifas de propiedad, y promover la recaudación continua de fondos especiales de mantenimiento en la comunidad de 139 viviendas comerciales. La ciudad completó 150 millones de yuanes en el registro de ingresos públicos, mejoró el sistema de registro de ingresos públicos de viviendas posventa, agregó fondos de mantenimiento comunitario de viviendas comerciales y funciones de consulta de ingresos públicos en la aplicación "Suibiao", y promovió 35438+50 millones de yuanes. Mejorar el mecanismo de gobernanza autónoma de la comunidad, fortalecer la construcción estandarizada de comités de administración de propiedades, promover la reelección del Comité de Administración de Propiedades 1244 y establecer el Comité Directivo de Construcción del Partido de la Industria de Administración de Propiedades Municipales para desempeñar aún más el papel de liderazgo en la construcción del partido y promover el alto -desarrollo de calidad de la industria de administración de propiedades.
(6) Fortalecer la autoconstrucción.
Implementar estrictamente los requisitos del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal, la Comisión Municipal de Construcción y Transporte y el Comité Municipal de Gestión de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, fortalecer la construcción de un gobierno limpio y mejorar el estilo de trabajo. . Mejorar el sistema de construcción legal del gobierno, formular y emitir regulaciones gubernamentales "Medidas de gestión de seguridad de la vivienda de Shanghai" promover activamente la "reducción de los plazos y materiales" para los asuntos de aprobación municipal, y la proporción de plazos generales de las aprobaciones administrativas ha alcanzado el 73,68%.
Al mismo tiempo, debemos hacer un buen trabajo en la prevención y el control de epidemias y en el desarrollo de la industria. A la luz del desarrollo de la epidemia, se han publicado 13 documentos rectores, 8 reglamentos de prevención y control de epidemias en áreas clave y 28 consejos de trabajo para fortalecer las medidas de prevención y control de epidemias en áreas clave de la gestión de la vivienda. Implementar activamente las políticas del estado y de nuestra ciudad para ayudar a las empresas a salir de las dificultades, e introducir políticas que permitan el aplazamiento del pago de las tarifas de apoyo a la infraestructura y el aplazamiento de la declaración y el pago del impuesto al valor agregado de la tierra e implementar la reducción y exención de los alquileres; para el personal médico de primera línea de prevención de epidemias y las personas varadas en Hubei entre los objetivos de garantía de viviendas públicas de alquiler. Resolver oportunamente los nuevos problemas y tendencias que surjan en el trabajo de prevención y control de epidemias.
Además, debemos hacer un buen trabajo en las instalaciones de apoyo a la vivienda, la supervisión de la entrega y el uso, el registro y agrimensura de los derechos de propiedad de la vivienda, la vivienda privada, la planificación y financiación, el procesamiento de peticiones, la información científica y tecnológica y otros aspectos. .
Dos. Plan de Trabajo 2021
2021 es el primer año del 14º Plan Quinquenal y la meta del segundo centenario. Todo el trabajo en el campo de la gestión de la vivienda está relacionado con el desarrollo económico y la vida de las personas. Es necesario comprender científicamente la nueva etapa de desarrollo, implementar resueltamente el nuevo concepto de desarrollo, servir para construir un nuevo patrón de desarrollo, adherirse a la línea principal de desarrollo de servicios, vivienda, vida y residencia, adherirse y profundizar el "único posicionamiento, dos sistemas, tres prioridades y cuatro en uno "", un sistema de vivienda que promueve tanto el alquiler como la compra, se adhiere al tono general de buscar el progreso manteniendo la estabilidad, y logra un desarrollo urbano de alta calidad, de alta calidad. Vida útil y alta eficiencia.
(1) Adherirse a la planificación general, preparar e implementar el "14º Plan Quinquenal" para el desarrollo de viviendas.
Adherirse al posicionamiento de "las casas son para vivir, no para especular". ", y acelerar Establecer un sistema de vivienda que sea abastecido por múltiples entidades, garantizado a través de múltiples canales, y que apoye tanto el alquiler como la compra. Adherirse a la línea principal de reforma estructural por el lado de la oferta y mejorar la calidad de vida. El desarrollo de viviendas fortalecerá aún más la oferta precisa, la oferta de calidad, la oferta de servicios y la oferta institucional de viviendas sobre la base de mantener la oferta total básicamente estable, a fin de promover que los residentes vivan y trabajen en paz y satisfacción. Mejorar el sistema del mercado inmobiliario y el sistema de seguridad habitacional. Guiados por un empleo y una vivienda estables, prestaremos más atención a la planificación general, los arreglos generales y el avance ordenado, desarrollaremos vigorosamente las viviendas de alquiler, aumentaremos la oferta de viviendas de alquiler y ampliaremos la cobertura de las políticas de viviendas de alquiler asequibles. Acelerar la renovación urbana y mejorar las condiciones de vida de los residentes.
Centrarse en la nueva ciudad, el foco de desarrollo de los esfuerzos conjuntos de la ciudad, y preparar un plan de vivienda especial para la nueva ciudad. Insistimos en revitalizar la ciudad con la industria, atraer a la gente con la industria, alojar a la gente con viviendas y resolver los problemas de vivienda y sustento de la gente en la nueva ciudad desde la fuente de la planificación. De acuerdo con los requisitos de "integración industria-ciudad, funciones completas, equilibrio entre empleo y vivienda, habitabilidad ecológica, transporte conveniente y gobernanza eficiente", debemos reunir recursos, optimizar políticas e implementar acciones para construir un nuevo sistema de vivienda urbana y Organizar racionalmente viviendas de alquiler, viviendas comerciales y seguridad. La escala, estructura, diseño y secuencia de oferta de viviendas sexuales deben ajustarse para promover la renovación de las ciudades antiguas en su conjunto.
(2) Adherirse tanto al alquiler como a la compra y esforzarse por resolver los problemas de vivienda pendientes en las grandes ciudades.
Desarrollar vigorosamente la vivienda en alquiler.
Acelerar la construcción de un sistema de arrendamiento de viviendas con diversos participantes, servicios operativos estandarizados y relaciones de arrendamiento estables, y mejorar el diseño de viviendas de alquiler de múltiples niveles que combine puntos, líneas y superficies, desde "una suite", "una habitación" hasta " una cama", y hacer todo lo posible para ayudar a aliviar las dificultades de vivienda para los nuevos ciudadanos y jóvenes. Potenciar efectivamente la pertinencia y eficacia de la oferta de vivienda en alquiler. Mediante el aumento de la oferta de terrenos, la organización de fondos especiales y la construcción centralizada, se han formado aproximadamente 53.000 unidades de vivienda de alquiler, incluidas 8.000 unidades de vivienda pública de alquiler. Centrándonos en el personal de servicios básicos necesario para el funcionamiento urbano, apoyaremos la construcción de 40.000 camas en dormitorios de empleados, de las cuales 6,543,8 millones de camas se proporcionarán mediante la demolición de viviendas públicas de alquiler, y promoveremos activamente el proyecto piloto de construcción de viviendas de alquiler en colectivos. terreno de construcción. Mejorar las políticas de apoyo al desarrollo de vivienda en alquiler y estandarizar el desarrollo del mercado de vivienda en alquiler.
Promover el desarrollo sano y estable del mercado inmobiliario. Adherirse firmemente al posicionamiento de que "las casas son para vivir, no para especular" y, de acuerdo con los requisitos de "una ciudad, una política", mejorar el mecanismo a largo plazo para el desarrollo estable y saludable del mercado inmobiliario. , continúe destacando la palabra "estabilidad" y centrándose en "estabilizar los precios de la tierra, estabilizar los precios de la vivienda y estabilizar las expectativas". Fortalecer la coordinación de políticas, profundizar y mejorar el mecanismo de vinculación entre vivienda y bienes raíces, y mejorar el mecanismo de vinculación entre vivienda y finanzas. Implementar estrictamente restricciones a la compra de viviendas y políticas diferenciadas de crédito para viviendas, y fortalecer la gestión de ventas de viviendas comerciales. Fortalecer la supervisión del mercado, llevar a cabo una rectificación especial del orden del mercado e investigar y combatir rigurosamente diversas actividades ilegales. Fortalecer el seguimiento, la alerta temprana y la orientación de la opinión pública, y prestar atención a la prevención de riesgos.
(3) Adherirse al desarrollo coordinado y mejorar continuamente el sistema de seguridad de la vivienda.
Garantizar las necesidades habitacionales de las personas. Adherirse a la "garantía garantizada" de viviendas de bajo alquiler y continuar brindando protección oportuna a todas las familias elegibles en forma de subsidios monetarios. El estudio oportuno y la puesta en marcha de ajustes a los estándares de admisión para viviendas de bajo alquiler ampliarán aún más los beneficios de la política. Mejorar el nivel de gestión estandarizado de las viviendas de alquiler públicas * * * y de las viviendas de alquiler de unidades, acelerar la entrega y renovación de las instalaciones de vivienda y ponerlas en uso de manera oportuna esforzarse por promover la firma y presentación en línea de contratos de arrendamiento de viviendas de alquiler de unidades; contratos. Proporcionar viviendas con derechos de propiedad garantizados. El octavo lote de contratos de vivienda con protección de derechos de propiedad en el registro de hogares de la ciudad se avanzará de manera ordenada; se lanzará un nuevo lote de solicitudes de vivienda con protección de derechos de propiedad de manera adecuada para acelerar el proceso de revisión. Se espera completar la firma del contrato este año. La expropiación de casas de reasentamiento asegura la satisfacción de la demanda de vivienda para la reconstrucción de ciudades antiguas en áreas urbanas centrales, la reconstrucción de aldeas urbanas, la construcción de grandes proyectos y la residencia concentrada de agricultores.
Mejorar el nivel de servicios públicos en grandes comunidades residenciales. Fortalecer el apoyo a la construcción de comunidades residenciales a gran escala, fortalecer el concepto de planificación y construcción simultáneas, perfeccionar los estándares de apoyo correspondientes para diferentes bases y etapas, acelerar la construcción, transferencia y operación de instalaciones de apoyo como educación, salud, transporte y comercio. , y cuidado de personas mayores, y resolver las necesidades de apoyo de los residentes que viven en las "siete puertas".
(4) Poner el mismo énfasis en aumentar los ingresos y reducir los gastos, y esforzarse por mejorar la calidad de vida.
Esforzarse por promover la implementación del proyecto de apoyo al pueblo. Se harán más esfuerzos para promover la instalación de ascensores en las viviendas de varias plantas existentes. De acuerdo con el principio de "agregue tantos ascensores como pueda y aumente tantos ascensores como esté dispuesto a acelerar", se han añadido un total de más de 1.000 ascensores a los edificios residenciales de varios pisos existentes. Formular documentos de respaldo como el "Aviso sobre una mayor aclaración de los requisitos de aprobación y gestión para la instalación de ascensores en edificios residenciales de varios pisos existentes en esta ciudad" para formular los procedimientos operativos y los textos de formato para la instalación de ascensores, y estandarizar aún más los procedimientos de instalación de ascensores; Resumir la experiencia de instalación de ascensores en varios distritos y compilar casos típicos. Fortalecer la publicidad y orientación, y promover la consulta comunitaria y el trabajo masivo. Impulsar la transformación de las “aldeas urbanas” a un nivel superior. Combinar orgánicamente la transformación de las aldeas urbanas con la construcción de nuevas ciudades, estrategias de revitalización rural, protección de ciudades y pueblos históricos y culturales, remoción y renovación de ciudades y mejora de la función regional para lograr una transformación integral del entorno de los asentamientos humanos, la forma espacial y la mejora funcional. Gestión social y efecto de desarrollo industrial. Se lanzarán cinco nuevos proyectos de renovación de aldeas urbanas; continuarán acelerando la renovación de proyectos con planes de implementación aprobados y acelerarán la finalización de la reubicación y los trabajos de finalización de los proyectos aprobados. Hasta finales de este año se completarán aproximadamente 32 proyectos. 2021.
Implementación en profundidad de las “Diversas Opiniones sobre la Aceleración de la Rehabilitación de Viviendas Antiguas en esta Ciudad”. Promover la renovación de 6,5438 millones de metros cuadrados de edificios antiguos y en ruinas, centrándose en la renovación de viviendas incompletas para el personal, casas de vigas delgadas y casas de carriles, y aumentar la intensidad de la renovación de casas antiguas y en ruinas en áreas clave como la Quinta Ciudad Nueva y ambos lados del río Suzhou. Guiar y supervisar la implementación del plan de diseño para la renovación de fachadas de edificios importantes a lo largo del río Suzhou, y coordinar y promover la renovación de fachadas de edificios importantes a lo largo del río Suzhou. Continuar mejorando las funciones básicas de las comunidades residenciales, mejorar el medio ambiente de las comunidades residenciales y mejorar las funciones básicas de las casas. Se alienta a excavar el espacio interno de la comunidad y construir instalaciones de apoyo, como salas de guardia, estacionamientos subterráneos y centros de servicios comunitarios, con la premisa de cumplir con los requisitos ambientales como la luz solar y el espacio. Promover la renovación de edificios históricos destacados como el edificio Binjiang y el edificio Deyi, promover la revitalización y utilización regional y llevar a cabo trabajos tales como estrategias para actualizar y renovar áreas protegidas, investigación sobre el control del alcance de la actualización y mecanismos de reparación periódica de edificios clave y importantes tramos de carretera.
Impulsar la gestión integral del proceso de proyectos antiguos de rehabilitación y reciclaje. Promover el reasentamiento de residentes de transición basándose en el requisito de “vigilar de cerca la población existente y controlar estrictamente el aumento”. Sobre la base de continuar haciendo un buen trabajo en la nueva construcción de antiguas bases de recolección, promover el cierre de las bases de proyectos de recolección; resumir la experiencia piloto de la antigua reforma y el nuevo mecanismo de recolección, mejorar el proceso de trabajo y ayudar al cierre de las bases.
(5) Adherirse a la gestión * * * y esforzarse por mejorar la eficiencia de la gestión integral de las áreas residenciales.
Lanzar el plan de acción trienal para “Casas Hermosas” en la nueva era.
Mejorar el mecanismo de trabajo de liderazgo dual del partido y gobierno de la ciudad, el distrito, la calle y el pueblo, combinarlo con la integración de las instituciones de la calle y el pueblo, implementar de manera efectiva las responsabilidades integrales de gestión y gestión de la vivienda de las comunidades residenciales en las calles y pueblos, y promover la organización. y cobertura del trabajo de los comités de propiedad por parte de las organizaciones partidistas de base. Estandarizar el mecanismo de autonomía de los propietarios, estandarizar aún más el funcionamiento del comité de propietarios y promover la evaluación estandarizada de las operaciones del comité de propietarios, implementar el sistema de auditoría anual, estandarizar la gestión de fondos del comité de propietarios, ampliar la auditoría anual; Se seguirá financiando la cobertura de los fondos especiales de mantenimiento, los ingresos públicos y los fondos de trabajo del comité de propietarios, y se seguirá financiando la promoción de fondos de mantenimiento para 200 comunidades de viviendas comerciales. Promover la formación de un mecanismo de precios de mercado que “precios basados en la calidad, iguala calidad con precio y ofrece alta calidad y alto precio”, ajusta las tarifas de servicios inmobiliarios de forma piloto en 500 comunidades residenciales e implementa completamente el sistema de firma en línea para contratos de servicios inmobiliarios.
(6) Respetar el resultado final y esforzarse por prevenir y resolver diversos riesgos.
Realizar periódicamente labores de prevención y control de epidemias. Cumplir eficazmente con las responsabilidades de gestión de la industria de prevención y control de epidemias, centrarse en los vínculos clave y las cuestiones clave de la prevención y el control de epidemias en el campo de la gestión de viviendas, conectarse activamente con los departamentos y ciudades locales de prevención y control de epidemias, y orientar e instar a las empresas relevantes. implementar diversas medidas de prevención y control de epidemias. Promover la implementación de las "Medidas de Gestión de la Seguridad de la Vivienda de Shanghai", fortalecer la gestión de la seguridad de la vivienda y establecer y mejorar un mecanismo a largo plazo. La investigación y rectificación de los riesgos para la seguridad de las viviendas urbanas de la ciudad se llevarán a cabo de manera ordenada. Las inspecciones clave de las viviendas urbanas con altos riesgos para la seguridad se completarán básicamente a fines de junio, y todas las inspecciones de las viviendas urbanas se completarán a fines de febrero. . Mejorar el mecanismo de gestión de riesgos de seguridad de la comunidad, promover proyectos prácticos de manera ordenada y construir instalaciones de carga de bicicletas eléctricas en 500 nuevas comunidades antiguas, centrándose en instalaciones de protección contra incendios, operaciones de ascensores, acumulación de agua en el suelo en comunidades residenciales, acumulación de agua en el subsuelo; garajes y caída de objetos desde grandes altitudes (desprendimiento de la pared exterior), seguridad estructural de casas antiguas (colapso) y otra gestión de riesgos de seguridad operativa, y promover la construcción de escenarios de aplicación de propiedades inteligentes.
(7) Adherirse al empoderamiento digital y promover la transformación digital en el ámbito de la gestión de la vivienda.
A través del empoderamiento digital, profundizaremos la extensión y cobertura de la "red única y gestión unificada" de la gestión urbana a las comunidades residenciales, aceleraremos la promoción de equipos de detección inteligentes e instalaciones inteligentes de distribución de energía, aceleraremos la promoción de " "nueva infraestructura" en comunidades residenciales, y desarrollar propiedades inteligentes promueve el desarrollo integrado de servicios inmobiliarios en línea y fuera de línea. Promover profundamente la informatización y digitalización de los servicios gubernamentales y acelerar la mejora de la plataforma de integración del sistema de información de gestión de vivienda. Profundizar la reforma del sistema de aprobación administrativa. Mejorar los sistemas de supervisión provisional y ex post en el desarrollo inmobiliario, el arrendamiento de viviendas, la administración de propiedades y otros campos para aprovechar al máximo la eficacia de la supervisión crediticia.
En tercer lugar, fortalecer eficazmente la autoconstrucción en el ámbito de la gestión de viviendas.
Fortalecer las "cuatro conciencias", fortalecer las "cuatro autoconfianzas", lograr "dos mantenimientos", y promover eficazmente la central y La implementación de las decisiones y acuerdos del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal en el campo de la gestión de la vivienda en esta ciudad ha acelerado la formación de una situación animada y una atmósfera fuerte en el campo de la gestión de la vivienda, constantemente mostrando una nueva atmósfera, creando nuevas situaciones y logrando nuevos resultados.
(1) Adherirse a la orientación política
Insistir en consolidar y profundizar el tema educativo de "nunca olvidar la intención original, teniendo en cuenta la misión" y el estudio de las "cuatro historias" y logros educativos, de acuerdo con las disposiciones del Comité Municipal del Partido y del Comité Municipal del Partido cuando establecieron relaciones diplomáticas. Requiere que hagamos un buen trabajo en el estudio y la educación de la historia del partido, y mejoremos nuestra capacidad política, visión estratégica y nivel profesional. para captar la nueva etapa de desarrollo, implementar nuevos conceptos de desarrollo y construir un nuevo patrón de desarrollo. Promover profundamente la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, mejorar continuamente el juicio político, la comprensión política y la ejecución política, y fortalecer estrictamente la autosupervisión y la moderación.
(2) Administrar estrictamente de acuerdo con la ley
Participar activamente en la formulación e implementación de regulaciones locales como el "Reglamento de Protección y Utilización de Recursos Rojos de Shanghai" explorar y utilizar activamente; mejorar el sistema de alquiler de viviendas. Implementar concienzudamente el Código Civil y otras leyes y reglamentos, fortalecer la gestión de documentos normativos, cooperar con la reforma del sistema de revisión administrativa y mejorar el nivel del estado de derecho. Establecer y mejorar los principales procedimientos de toma de decisiones administrativas y poner a prueba un catálogo de importantes cuestiones de toma de decisiones administrativas.
(C) Mejorar la eficiencia administrativa
Crear vigorosamente una atmósfera de competencia razonable, ordenada y saludable, guiar y alentar a los cuadros a pensar y ser capaces, y esforzarse por construir un ambiente leal, limpio y equipo responsable Un equipo de cuadros altamente cualificados en el ámbito de la gestión de la vivienda. Fortalecer el vínculo entre las áreas urbanas y construir un sistema de implementación de arriba hacia abajo. Fortalecer la conciencia de servicio, promover la construcción de instituciones modelo y esforzarse por hacer cosas prácticas y buenas para el pueblo a través del aprendizaje y la superación, esforzándose por ser de primera.