¿Ha descubierto los siete principales problemas del período de construcción? ¿Se han duplicado sus ganancias?
¿Cuánto cuesta dedicar un día extra en un periodo de construcción?
En el campo de la construcción de ingeniería, cuando las perspectivas de un proyecto de construcción son prometedoras, la unidad de construcción cooperará con la empresa constructora para completarlo lo antes posible para que el proyecto de construcción sea rentable lo antes posible. . Por otro lado, si las perspectivas del proyecto son malas y es difícil obtener ganancias cuando se complete, la unidad de construcción retrasará deliberadamente el tiempo de finalización para lograr el propósito de pagar menos o retrasar el pago del proyecto. En este caso, las empresas constructoras afrontarán enormes pérdidas por cada día de retraso.
1. Pérdida de intereses de anticipo. Los pagos por adelantado de proyectos se han convertido en la norma en el mercado de la construcción. La mayoría de estos anticipos están estipulados en el contrato que no se calcularán los intereses, incluso si no hay acuerdo en el contrato de que no se calcularán los intereses, según la "Interpretación de". Tribunal Popular Supremo sobre Cuestiones Jurídicas Aplicables en el Juicio de Casos de Disputas sobre Contratos de Proyectos de Construcción" No. El artículo 6 estipula que si las partes no han acordado los intereses del pago anticipado y el contratista solicita el pago de intereses, el tribunal no apoyarlo.
2. Pérdida de costes de gestión. Los costos administrativos del contratista son principalmente los salarios del personal de gestión del proyecto. A los jefes de obra generalmente se les paga según las horas de trabajo, es decir, si el proyecto de construcción se retrasa un año, significa que el empleador tiene que pagar un año extra de salario y seguridad social para todo el personal administrativo, lo que será un pago adicional. gasto muy grande.
3. Coste de casas prefabricadas, grúas torre, ascensores, encofrados y andamios. Las tarifas anteriores se calculan en función del tiempo. En el contrato con el proveedor, generalmente no hay acuerdo sobre cómo cobrar cuando se detiene el trabajo, y la tarifa aún se cobra en función del tiempo. Para paradas de larga duración, también es posible negociar con el proveedor la rescisión del acuerdo. Sin embargo, las paradas de corta duración son difíciles de afrontar porque es problemático entrar y salir de maquinaria y equipos grandes y hay que pagar tarifas de entrada y salida. Para evitar que las empresas constructoras suspendan el trabajo, las unidades de construcción generalmente simplemente ralentizan el progreso del proyecto y controlan su propio tiempo de inactividad. Esto incomoda mucho a las empresas constructoras y los costos antes mencionados inevitablemente aumentarán.
4. Rotación de costes de materiales. Si una empresa constructora alquila materiales rotativos, cuando el proyecto se suspende, también puede implicar un aumento en el costo del alquiler de los materiales rotativos.
5. Subvenciones de cuotas de empresas de servicios laborales. Aunque las empresas constructoras generalmente llegan a acuerdos con las empresas de servicios laborales en función de la cantidad de trabajo completado, si se extiende el período de construcción, el costo de la empresa de servicios laborales aumentará inevitablemente y la empresa de servicios laborales ejercerá presión sobre la empresa constructora para que aumente la mano de obra. costes, lo que dificulta que la empresa constructora se rechace.
6. Mayor riesgo de contrademandas. Cuando el período de construcción real es más largo que el período de construcción acordado y la unidad de construcción retrasa el pago del proyecto, la unidad de construcción generalmente exigirá a la empresa constructora que asuma la responsabilidad por incumplimiento del contrato (reconvención). En este caso, si la empresa constructora no tiene pruebas para solicitar una extensión del período de construcción, y no hay pruebas que demuestren que la unidad de construcción es responsable de la extensión, entonces es probable que la empresa constructora tenga que pagar una indemnización por daños y perjuicios a el contratista.
7. El riesgo de litigios aumenta. Cuando los fondos propios del proyecto son escasos, el contratista general inevitablemente reducirá los pagos a los subcontratistas profesionales, a los subcontratistas laborales y a los proveedores de materiales. En este proceso, es inevitable que las unidades antes mencionadas presenten demandas. Una vez que se inicia una demanda, el contratista general también tendrá que pagar costos adicionales como honorarios de abogados, costos de litigio, daños y perjuicios, intereses, etc.
Las empresas constructoras deben aprender a cambiar sus conceptos, organizar bien la construcción, reclamar indemnizaciones y ampliar el plazo de construcción. Cada día completado antes de lo previsto ahorra un día de coste a la empresa constructora. ahorra enormes costes.
¿Cómo determinar la fecha de inicio cuando la fecha de inicio especificada en el contrato, el informe de inicio de construcción y el permiso de construcción son diferentes?
1. No existe una disposición legal clara respecto a la determinación de la fecha de inicio. Según la jurisprudencia del Tribunal Popular Supremo, si la fecha de inicio de la construcción especificada en el contrato, el informe de inicio de la construcción y el permiso de construcción son diferentes, la fecha de inicio de la construcción será la fecha especificada en el informe de inicio de la construcción confirmado por la empresa supervisora.
2. Aunque la fecha de inicio acordada en el contrato es la fecha acordada por ambas partes, debido a la irregularidad del mercado de la construcción, la fecha de inicio acordada en el contrato es inconsistente con la fecha de inicio real, y prevalecerá el cambio en la fecha de inicio real, es decir, la fecha de inicio indicada en el informe de inicio de construcción.
3. La fecha especificada en el permiso de construcción no es absolutamente única e indiscutible. El permiso de construcción de edificios es un certificado emitido por la autoridad de construcción a la unidad de construcción para permitir la construcción. Solo indica que el proyecto de construcción cumple con las condiciones correspondientes para iniciar la construcción y no puede usarse como el único certificado para determinar la fecha de inicio. En la práctica, hay muchos casos en los que la fecha de inicio es anterior o posterior a la fecha registrada en el permiso de construcción. Cuando las dos son inconsistentes, se debe utilizar la fecha de inicio real como fecha de inicio, no la fecha registrada en el permiso de construcción.
¿Cómo determinar la fecha de inicio sin un informe de inicio?
1. Si no hay un informe de inicio, falta la mejor evidencia para demostrar la fecha de inicio real, por lo que es difícil determinar la fecha de inicio real. Si el contratista tiene otras pruebas que prueben la fecha de inicio real, se determinará la fecha de inicio real. Pero en este caso, los requisitos de evidencia serían demasiado altos.
2. Si el contratista no cuenta con un informe de puesta en marcha y no existe evidencia que acredite la fecha de inicio real, prevalecerá la fecha de inicio estipulada en el contrato o en el permiso de construcción con base en la evidencia.
¿Cuáles son las posibles consecuencias graves de una duración desigual?
En la industria, los contratos de construcción generalmente estipulan la responsabilidad del contratista general por retrasos en la construcción, pero la responsabilidad por retrasos en la construcción causados por el propietario es más leve o no está estipulada en absoluto. Si las perspectivas del proyecto no son buenas y el coste del incumplimiento del contrato es extremadamente pequeño, la unidad de construcción puede fácilmente ralentizar deliberadamente el avance del proyecto, lo que no sólo aumentará los costes para la empresa constructora, sino también si el período de construcción se alarga. Si no se extiende bien, cuando la unidad constructora quiera retrasar el pago del proyecto, es probable que solicite a la empresa constructora que presente una reconvención. En este caso, si no hay pruebas suficientes para demostrar que el período de construcción se pospone, la empresa constructora se enfrentará a enormes daños y perjuicios.
5. ¡En estos casos se puede realizar reclamación de tiempo!
El mercado de la Parte A ha dado lugar a que casi todos los contratos de construcción estipulen una mayor responsabilidad por incumplimiento del contrato por parte del contratista durante el período de construcción. Cuando el contratista ralentiza deliberadamente el avance del proyecto, si no solicita una extensión del período de construcción según lo estipulado en el contrato, no sólo aumentará el costo, sino que también podrá estar sujeto a contrademandas.
1. El contratista siempre debe prestar atención al período de construcción y exigir el período de construcción y la extensión del período de construcción por las siguientes razones:
(1) El contratista falló. proporcionar dibujos o proporcionar dibujos y contratos según lo acordado en el contrato Incumplimiento;
(2) El contratista no proporciona el sitio de construcción, las condiciones de construcción y la información básica según lo acordado en el contrato;
(3) El empleador no maneja oportunamente los procedimientos administrativos de aprobación;
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(4) Existen errores u omisiones en los puntos de referencia de medición, líneas base y puntos de nivel. y su información escrita proporcionada por el empleador;
(5) El empleador no completa el trabajo después de la fecha de inicio planificada Acuerda emitir un aviso de inicio dentro de los 7 días;
(6 ) El empleador aumenta la carga de trabajo;
(7) No notificar al propietario los cambios de diseño con anticipación afecta la construcción de las líneas clave;
(8) El empleador no suministra los materiales en el momento oportuno o los materiales suministrados tienen problemas de calidad, lo que afecta la construcción de líneas clave;
(9) Otros proyectos contratados directamente por el empleador no ingresan al sitio a tiempo, o no ingresan al sitio a tiempo. Capacidad para llevar a cabo la construcción de acuerdo con el plan de construcción del contratista general, lo que resulta en retrasos en el período general de construcción del proyecto;
(10) El contratista no pagó el pago por avance del proyecto como corresponde. acordado, lo que afectó la construcción del proyecto, y no lo cambió después de un recordatorio por escrito del contratista, lo que provocó que los proyectos posteriores no pudieran avanzar sin problemas;
(11) El contratista no realizó la inspección de aceptación de proyectos individuales en el momento oportuno, lo que resulta en la imposibilidad de continuar la construcción de todo el proyecto o en la imposibilidad de gestionar la aceptación general del proyecto;
(12) ) El contratista no puede completar los procedimientos de finalización debido a motivos;
(13) El empleador no puede completar los trámites de presentación
(14) El proyecto no puede construirse por fuerza mayor;
(15) El contrato estipula la implementación de políticas, regulaciones, reglas y órdenes gubernamentales, pero el proyecto no puede continuar con la construcción debido a cambios en las leyes y regulaciones antes mencionadas.
Cuando el período de construcción se retrasa por las razones anteriores, la empresa constructora debe prestar atención a conservar pruebas, presentar reclamaciones legales y razonables sobre el período de construcción de acuerdo con el contrato y solicitar una extensión del período de construcción. .
2. La solicitud de prórroga del plazo de construcción deberá presentarse al supervisor (contratista) dentro del plazo especificado en el contrato, explicándose los motivos del reclamo. Si el contratista no emite un aviso de reclamación en el plazo acordado, perderá su derecho a reclamar. Si no se puede dar la extensión exacta del período de construcción dentro del tiempo estipulado en el contrato, se puede presentar una "solicitud previa" al promotor del contrato dentro del tiempo acordado, explicando las razones de la extensión del período de construcción, y el La solicitud se enviará al desarrollador del contrato después de que se determine el período de extensión específico.
Las perspectivas del proyecto no son buenas. ¿Es necesario ampliar el plazo de construcción indefinidamente?
Cuando las perspectivas del proyecto son malas y la empresa constructora ralentiza deliberadamente el progreso de la construcción, provocando que el progreso del proyecto se estanque y el proyecto se suspenda, el contratista puede considerar rescindir el contrato de construcción.
1. La rescisión del contrato es beneficiosa para el contratista:
(1) Una vez rescindido el contrato, la unidad de construcción ya no asume la obligación contractual de realizar la construcción primero;
(2) ) Después de rescindir el contrato, el propietario debe reembolsar el dinero del proyecto que no haya llegado al nodo de pago acordado en el contrato;
(3) Después de que se rescinda el contrato rescindido, el dinero de la garantía no se retendrá;
(4) Después de rescindir el contrato, el derecho a recibir el pago prioritario por el precio del proyecto de construcción se puede ejercer de manera oportuna.
2. La clave del problema es el motivo y el método del contratista para rescindir el contrato.
Porque si la base del contratista para rescindir el contrato es insuficiente y no puede ser respaldada por el tribunal, entonces el contratista no sólo no podrá lograr su propósito de rescindir el contrato, sino que también será responsable ante el contratista por incumplimiento de contrato al parar los trabajos sin autorización y rescindir el contrato. Por lo tanto, antes de tomar la decisión de rescindir el contrato, el contratista debe hacer un análisis legal, encontrar razones legítimas para rescindir el contrato, recopilar pruebas y ganar de una sola vez.
3. El contratista podrá considerar las razones para rescindir el contrato desde los siguientes aspectos:
(1) El contratista no paga el pago por avance del proyecto a tiempo y aún así no paga. después de ser instado por el contratista. Sí, el contrato puede rescindirse.
De acuerdo con las disposiciones de la "Ley de Contratos" y las "Interpretaciones del Tribunal Supremo Popular sobre Cuestiones Jurídicas Aplicables en el Juicio de Disputas Contractuales de Proyectos de Construcción", el simple incumplimiento en el pago del proyecto no necesariamente conduce a el derecho del contratista a rescindir el contrato Al mismo tiempo, también cumple con dos puntos: primero, el monto de los atrasos en el pago del proyecto imposibilita que el proyecto se construya normalmente; segundo, el contratista debe cumplir con su obligación de notificación; El contratista tiene derecho a rescindir el contrato sólo después de que informe al empleador de la situación y las consecuencias del "incumplimiento del contrato por parte del empleador en el pago del proyecto, lo que resulta en la continuación del proyecto", pero no puede rescindir el contrato repentinamente.
(2) Si el propietario no cumple con la obligación de cooperación en la construcción del proyecto, el contratista puede rescindir el contrato.
El desarrollador tiene una serie de obligaciones de cooperación con el contratista durante la construcción del proyecto, como la entrega de los sitios de construcción, la entrega de los planos, el suministro y aprobación de los materiales designados por la Parte A y la movilización de las unidades de construcción para individuos. proyectos contratados directamente por la Parte A. y cooperación, movilización y cooperación de unidades de construcción de proyectos individuales designadas por la Parte A, etc. Si el contratista no cumple con sus tareas de cooperación, lo que le impide llevar a cabo la construcción, y si el contratista aún no cumple con sus obligaciones de cooperación dentro de un tiempo razonable después de haber sido instado por el contratista, el contratista puede rescindir el contrato.
(3) El contratista podrá resolver el contrato cuando concurran otras circunstancias de resolución especificadas en el contrato.
Si se producen otras circunstancias de rescisión estipuladas en el contrato, como suspensión de los trabajos por un período determinado de tiempo, el contratista podrá rescindir el contrato con flexibilidad según el contrato.
El período de construcción se ha retrasado demasiado, ¿cómo puede el contratista reducir las pérdidas?
Los principales riesgos del contratista son la construcción anticipada y el incumplimiento del pago del proyecto por parte del empleador. Por lo tanto, el contratista siempre debe prestar atención a los activos y las condiciones operativas del contratista y tomar medidas razonables para proteger sus derechos e intereses en función de las circunstancias específicas. Cuando el promotor por contrato ralentiza deliberadamente el progreso de la construcción, las partes interesadas deben estar alerta, investigar el desempeño y la solvencia del promotor por contrato y formular soluciones prácticas basadas en los resultados de la investigación y la situación real de ejecución del contrato.
El contratista podrá considerar abordar los riesgos del contratista desde los siguientes aspectos:
1.
2. Dejar de funcionar. Cuando un empleador tiene problemas financieros, es probable que cuanto mayor sea la carga de trabajo, mayor sea el riesgo y el contratista considere cerrar el trabajo. Pero asegúrese de encontrar buenas razones para una "suspensión legal" del contrato.
3. Solicitar al empleador una garantía. La garantía es la forma más importante de resolver los riesgos. En las negociaciones comerciales con el contratista, el contratista puede ofrecer una garantía efectiva como condición para reanudar el trabajo, continuar la construcción o retrasar el pago del proyecto. Puedes pedirles que te proporcionen hipotecas inmobiliarias, garantías de terceros con solidez financiera, etc.
4. Firmar un acuerdo complementario para aumentar la responsabilidad del empleador por incumplimiento de contrato. Las dos partes pueden acordar una mayor responsabilidad por incumplimiento del contrato por parte del contratista con respecto a los pagos posteriores por el avance del proyecto, de modo que actúe como elemento disuasorio y también sirva como base para reclamar derechos en caso de disputa.
5. Firmar un acuerdo para acordar el plan de disposición del contratista sobre los activos del promotor. Cuando el promotor incumple gravemente, el contratista puede realizar sus reclamaciones enajenando los activos del promotor.
Se han comprendido los siete problemas principales del período de construcción y creo que todos son conscientes de los problemas relacionados con la duplicación de ganancias. Si desea obtener más información, también debe iniciar sesión en Zhongda Consulting para realizar consultas.
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