Análisis del ciclo de vida de los productos turísticos de parques temáticos
〔Resumen〕El fenómeno del ciclo de vida de los destinos turísticos siempre ha sido un problema importante que aqueja el desarrollo de los destinos turísticos. La investigación nacional sobre el ciclo de vida de los destinos turísticos se centra únicamente en el análisis del producto en sí. No hay un debate en profundidad sobre las razones fundamentales que determinan el ciclo de vida de los destinos turísticos, y su importancia rectora para la planificación turística no es muy grande. . Este artículo analiza en profundidad el mecanismo de formación del ciclo de vida de los destinos turísticos desde los aspectos de los productos turísticos y los mercados turísticos, revela la patología del "ciclo de vida", el "cáncer" de los destinos turísticos y proporciona a los expertos el tratamiento adecuado.
[Palabras clave] ciclo de vida de las zonas turísticas; mecanismo de formación; planificación turística
El fenómeno del ciclo de vida de las zonas turísticas siempre ha sido un problema importante que afecta al desarrollo de las zonas turísticas. Los parques temáticos que surgieron en China en la década de 1990 y flotaron como hojas caídas en el viento otoñal han hecho que la gente sea más consciente del corto ciclo de vida de los destinos turísticos y de la enorme amenaza al desarrollo turístico causada por el ciclo de vida de los destinos turísticos.
La investigación nacional sobre el ciclo de vida de los destinos turísticos es relativamente tardía, pero el nivel de investigación no es muy diferente al de los países extranjeros. Sin embargo, generalmente sólo se centra en el análisis del producto en sí, y. no comprende las razones fundamentales que determinan el ciclo de vida de los destinos turísticos. Una discusión en profundidad no tiene mucha importancia orientativa para la planificación turística. Este artículo analiza en profundidad el mecanismo de formación del ciclo de vida de los destinos turísticos desde los aspectos de los productos turísticos y los mercados turísticos, revela la patología del "ciclo de vida", el "cáncer" de los destinos turísticos y proporciona a los expertos el tratamiento adecuado.
Cabe señalar que la investigación nacional y extranjera se centra principalmente en el ciclo de vida de las zonas turísticas. Para hacer el análisis más claro, los problemas más destacados y más típicos, comenzaremos con el análisis de. El ciclo de vida de las zonas turísticas. Por supuesto, en términos generales, las áreas turísticas son el núcleo de los destinos turísticos, y las reglas del ciclo de vida de las áreas turísticas pueden básicamente reflejar con precisión las reglas del ciclo de vida de los destinos turísticos.
1. Estado actual de la investigación sobre la teoría del ciclo de vida de los destinos turísticos en el país y en el extranjero
El concepto de ciclo de vida de los destinos turísticos fue propuesto por primera vez por W. Christaller cuando estudiaba el desarrollo del turismo en Europa. Sin embargo, la teoría del ciclo de vida de los destinos turísticos actualmente reconocida y ampliamente utilizada por los círculos académicos fue propuesta por el académico canadiense R.W. Butler. 〔1〕
(1) Teoría del ciclo de vida del destino turístico de R..W. Butler〔2〕
Butler divide el ciclo de vida del destino turístico en tres categorías basándose en el concepto de producto. Ciclo de vida: Seis etapas: exploración, participación, desarrollo, estabilidad, estancamiento, decadencia o recuperación. Como se muestra en la Figura 1.
1. Periodo de exploración: Es la etapa inicial del desarrollo de un destino turístico. Se caracteriza porque el destino turístico sólo cuenta con turistas dispersos y no cuenta con instalaciones especiales. no ha cambiado debido a la aparición del turismo.
2. Período de participación: a medida que aumenta el número de turistas, los viajes se vuelven gradualmente regulares y los residentes locales comienzan a brindar algunas instalaciones simples a los turistas. Con la llegada de esta etapa comienza a aparecer la publicidad, se puede definir básicamente el alcance del mercado turístico, paulatinamente se va configurando la temporada turística y comienza a aparecer el turismo organizado, lo que obliga a los gobiernos locales y agencias de viajes a incrementar y mejorar las instalaciones turísticas y condiciones de transporte.
3. Período de desarrollo: con una gran cantidad de publicidad y publicidad de boca en boca de los turistas, se ha formado un mercado turístico maduro, la inversión extranjera ha aumentado considerablemente y las sencillas instalaciones de alojamiento proporcionadas por los locales. Los residentes han sido reemplazados gradualmente por otros modernos y de gran escala. Con la sustitución de las instalaciones, la apariencia natural de los destinos turísticos ha cambiado significativamente.
4. Período estable: la tasa de crecimiento de turistas disminuye, pero el número total de turistas seguirá aumentando y superará el número de residentes permanentes. La mayoría de las actividades económicas en los destinos turísticos están estrechamente vinculadas al turismo. Para ampliar el alcance del mercado y extender la temporada turística, la publicidad está en todas partes. Los residentes de larga duración, especialmente aquellos que no participan en la industria del turismo, estarán resentidos e insatisfechos con la llegada de un gran número de turistas y las instalaciones construidas para atenderlos.
5. Período de estancamiento: En esta etapa el número de turistas alcanza su máximo, la capacidad del entorno turístico se ha saturado o superado, y se han sucedido problemas ambientales, sociales y económicos. La buena imagen que los destinos turísticos crean entre los turistas ya no está de moda. El mercado turístico depende en gran medida de los turistas recurrentes, de congresos, etc. Hay un exceso de instalaciones hoteleras y mantener el número de visitantes requiere mucho esfuerzo.
6. Período de declive o recuperación: En el período de declive, el mercado de destinos turísticos decae y ya no puede competir con nuevos destinos turísticos tanto en términos de alcance de atracción como de número de turistas. Con la disminución del turismo, las tasas de reventa de bienes raíces son altas, las instalaciones turísticas son reemplazadas gradualmente por otras instalaciones y más instalaciones turísticas desaparecen a medida que los destinos turísticos se vuelven menos atractivos para los turistas.
En esta etapa, los empleados y residentes locales pueden adquirir instalaciones turísticas a precios muy bajos, por lo que el grado de participación de los residentes locales en la industria del turismo ha aumentado considerablemente. Los hoteles pueden convertirse en apartamentos, residencias de ancianos o residencias de ancianos. Con el tiempo, el destino turístico original puede convertirse en un verdadero "barrio turístico" o perder por completo su función turística.
Por otro lado, los destinos turísticos también pueden entrar en un período de recuperación. Para entrar en un período de recuperación, el atractivo de los destinos turísticos debe sufrir cambios fundamentales. Hay dos maneras de lograr este objetivo: una es aumentar el atractivo de los paisajes creados por el hombre, pero si los destinos turísticos competitivos vecinos siguen el mismo enfoque, este efecto se reducirá. El segundo es aprovechar al máximo las ventajas de los recursos turísticos naturales y culturales no explotados y reconstruir el mercado.
Volumen de visitantes
Período de estancamiento, período de recuperación
Periodo de saturación de la capacidad de recepción, período de estabilidad, período de caída
Período de desarrollo
Período de exploración Período de participación
Tiempo
Figura 1 Diagrama esquemático del ciclo de vida de los destinos turísticos
(2) Investigaciones realizadas por otros académicos [3 ]
Gray R. Hovinen cree que la ubicación, la diversidad de productos y la eficacia de la planificación de los destinos turísticos también tienen un impacto importante en el ciclo de vida de los destinos turísticos. Cooper y Jackson creen que el ciclo de vida de un destino turístico también depende de la toma de decisiones de los operadores y de los factores ambientales del destino turístico. Benedetto y Bojanic utilizaron una función logarítmica para construir un modelo de número de turistas y confirmaron que los factores políticos y ambientales tienen un impacto claro en el ciclo de vida de los destinos turísticos.
El profesor Bao Jigang, un académico nacional que ha realizado investigaciones en profundidad en esta área, ha realizado contribuciones pioneras a la teoría del ciclo de vida de los destinos turísticos nacionales. Básicamente, reconoce la teoría de Butler. El académico nacional Yang Senlin planteó objeciones, argumentando que la "teoría del ciclo de vida del producto turístico" no puede justificarse teóricamente y carece de pruebas fácticas sólidas.
2. El mecanismo de formación del ciclo de vida de las áreas turísticas - teoría del reservorio
La teoría del ciclo de vida del turismo de Butler analiza principalmente el ciclo de vida de las áreas turísticas desde la perspectiva del lado de la oferta, es decir. Es decir, los productos turísticos han analizado el impacto en el ciclo de vida de los destinos turísticos desde los aspectos de su ubicación, entorno, políticas, planificación y decisiones de gestión. En general, no existe un análisis en profundidad del mecanismo de generación del ciclo de vida del destino turístico. Porque para los destinos turísticos, aunque los factores ambientales, sociales, económicos, la toma de decisiones comerciales, la planificación y otros tienen diversos grados de impacto en el ciclo de vida de los destinos turísticos, no son inevitables ni son factores esenciales. Con la mejora del nivel de gestión del gobierno y de las empresas turísticas, estos problemas pueden aliviarse o incluso resolverse. Por otro lado, la disminución del atractivo de los destinos turísticos, especialmente la disminución sustancial (como Splendid China y otros parques temáticos introducidos más tarde) no es inevitable, ni que decir tiene, las zonas turísticas de clase mundial, como el Parque Yellowstone y el Niágara. Las cataratas de los Estados Unidos, las pirámides de Egipto, la Gran Muralla nacional, la Ciudad Prohibida, Huangshan, Zhangjiajie, Jiuzhaigou, etc. Es difícil imaginar que su atractivo muestre una disminución significativa con el tiempo. El turismo internacional tiene una historia de más. Más de 100 años y el turismo interno más de 20 años también lo han demostrado. Esto es cierto incluso para algunas zonas turísticas regionales, como el Templo del Dios de la ciudad de Shanghai y la antigua residencia de Lu Xun en Shaoxing. Su atractivo no ha disminuido significativamente con el tiempo.
El autor considera que el ciclo de vida de un destino turístico está formado por las dos vertientes del propio destino turístico y su mercado. Más específicamente, está formado por la interacción de los productos turísticos y los cambios del mercado. Los productos turísticos se reflejan principalmente en los cambios en el atractivo del producto. El mercado turístico es un espejo de los productos turísticos y los cambios en el atractivo de los productos turísticos se reflejan en última instancia en los cambios del mercado. Por lo tanto, el estudio del ciclo de vida de los destinos turísticos debe comenzar con el análisis del mercado turístico.
Después del análisis, el autor cree que debido a la inmovilidad de los productos turísticos y la inseparabilidad de la producción y el consumo, el mercado turístico tiene características completamente diferentes del mercado de productos tangibles. Para ello se propone la "teoría del reservorio", que analogiza el mercado emisor turístico con un reservorio dinámico para deconstruir el mecanismo de formación del ciclo de vida del área turística.
(1) Conceptos básicos:
La correspondencia conceptual entre el mercado de la zona turística y el embalse:
1. Embalse - el mercado turístico de un determinado turista. área. El reservorio es un reservorio dinámico que corresponde a un mercado dinámico.
2. Capacidad de agua original del embalse - tamaño original del mercado, es decir, el tamaño potencial del mercado cuando la zona turística se abra oficialmente al mundo exterior.
El tamaño del mercado original está determinado por factores como el atractivo de los productos turísticos, el tamaño de la población y el nivel de desarrollo económico del distrito comercial, la segmentación del mercado de los competidores y el umbral de precios de las zonas turísticas.
3. Flujo ascendente: la tasa de crecimiento del mercado de origen de clientes, es decir, la tasa de crecimiento del mercado de origen de clientes por unidad de tiempo debido a factores como el desarrollo y el reemplazo de la población, el desarrollo económico y los visitantes recurrentes. , cambios en la imagen de marca, etc. cantidad de cambio.
4. Producción de agua - volumen de recepción de turistas, es decir, el número de turistas recibidos en la zona turística por unidad de tiempo. El número de turistas recibidos en una zona turística está determinado por el tamaño original del mercado de la zona turística, pero también se ve afectado significativamente por el precio, la intensidad de la promoción y la distancia al mercado de la zona turística.
5. Capacidad restante del embalse: el tamaño restante del mercado, es decir, el tamaño del mercado emisor de turistas durante el período de recesión cuando el número de turistas cae al umbral de turistas que mantiene el funcionamiento del mercado. zona turística. Está determinado por el número umbral de turistas en la zona turística, que a su vez está determinado por los costos operativos de la zona turística y el consumo per cápita de la zona turística (principalmente precios de los billetes, etc.).
Tabla 1 Tabla de correspondencias entre los conceptos de mercado de zona turística y embalse
Nº La composición o factores que influyen en el concepto de mercado de zona turística correspondiente al concepto teórico de embalse
p>
1 Un cierto turismo en el embalse El mercado turístico en el distrito
2 La capacidad hídrica original del embalse, el tamaño original del mercado, el atractivo de los productos turísticos, el tamaño de la población y la economía nivel de desarrollo en el distrito comercial, la segmentación del mercado de los competidores y los precios
3 La tasa de crecimiento del mercado de fuentes de agua aguas arriba, el desarrollo y reemplazo de la población, el aumento de los demandantes provocado por el desarrollo económico, la tasa de revisita y cambios en la imagen de marca
4 Producción de agua, recepción turística, tamaño original del mercado, precio, publicidad, etc. Medios de promoción, distancia del mercado
5 Capacidad restante del embalse Umbral de tamaño restante del mercado Número de turistas (es decir, costos operativos de las áreas turísticas, consumo per cápita de las áreas turísticas)
Entrada de agua
Salida de agua
Figura 2 Diagrama esquemático de la "teoría del embalse" "
(2) Operación del "embalse": el mecanismo de formación del ciclo de vida de las zonas turísticas
1. Período de exploración: esta etapa equivale a la filtración del embalse y tiene un impacto insignificante. Impacto en el volumen de agua del embalse. En lo que respecta al mercado de la zona turística, la zona turística aún no es muy conocida y su impacto en el mercado es insignificante. Sólo la visitan turistas dispersos y la recepción del turismo es pasiva.
Para las áreas turísticas recientemente desarrolladas en China, el período exploratorio no tiene valor de investigación, porque el gobierno y los promotores turísticos aún no han intervenido en el desarrollo y la gestión operativa de las áreas turísticas en esta etapa, y el retorno de La inversión casi no tiene impacto. Por tanto, desde una perspectiva de planificación, estudiamos principalmente las siguientes cinco etapas.
2. Período de participación: esta etapa equivale a un pequeño flujo de agua que sale del embalse, lo que tiene poco impacto en el volumen de agua del embalse, y el nivel del agua del embalse aún está subiendo. . Para el mercado turístico, la zona turística tiene cierta reputación y tiene cierto impacto en el mercado. El gobierno y las empresas turísticas empezaron a intervenir en el funcionamiento y gestión de la zona turística y empezó a aparecer el turismo organizado.
3. Etapa de desarrollo: Esta etapa equivale a que el embalse tiene un canal de salida de agua completo y el volumen de salida de agua aumenta constantemente. El impacto en la capacidad de agua original del embalse ha sido. Es obvio y el impacto está aumentando gradualmente. Para el mercado turístico, esta zona turística tiene una gran reputación y su popularidad aumenta constantemente. Se ha formado un mercado turístico maduro, el impulso del desarrollo turístico es fuerte y el número de turistas recibidos está aumentando rápidamente. En las zonas turísticas, la apariencia natural original ha cambiado significativamente, las instalaciones turísticas se han mejorado continuamente y los productos turísticos han ido tomando forma gradualmente. En términos de operaciones turísticas, se han formado gradualmente varios sistemas de gestión, se han implementado en grandes cantidades publicidad y otros métodos de promoción y se han mejorado continuamente los beneficios de las zonas turísticas.
4. Período estable: esta etapa equivale al hecho de que la tasa de aumento de la producción de agua del embalse ha disminuido gradualmente, pero la producción de agua sigue aumentando y el impacto en la capacidad de agua original de El embalse ha sido obvio. La producción de agua del embalse excede el flujo aguas arriba, el nivel del agua del embalse comenzó a bajar significativamente. Para el mercado turístico, las áreas turísticas tienen una gran reputación y el impulso de desarrollo del mercado turístico comienza a debilitarse. El tamaño del mercado original disminuye y el número de turistas recibidos supera la tasa de crecimiento del mercado de origen. sigue creciendo y la tasa de crecimiento del mercado de origen también está mejorando. En las zonas turísticas se han mejorado las instalaciones turísticas y se han desarrollado productos turísticos.
5. Período de estancamiento: esta etapa equivale a que la producción de agua del embalse alcance su máximo, lo que tiene el mayor impacto en la capacidad de agua original del embalse. La superficie del agua se reduce y el nivel del agua. Continúa cayendo significativamente y la capacidad de agua original del embalse se ha reducido significativamente, pero la entrada de agua aguas arriba ha aumentado hasta cierto punto.
Para el mercado turístico, las zonas turísticas han alcanzado un alto grado de popularidad, pero el impulso de desarrollo del mercado turístico ha llegado a su fin. El número de turistas recibidos obviamente ha superado la tasa de crecimiento del mercado de origen y ha alcanzado el valor máximo. En las zonas turísticas, las instalaciones son obsoletas y la calidad del servicio ha disminuido, pero los beneficios del turismo son los mayores. Algunas zonas turísticas de nivel internacional u otras con capacidad de desarrollo sostenible permanecerán en este período durante mucho tiempo y no entrarán en un período de declive.
6. Período de declive: Esta etapa equivale a que se agote el inventario de agua del embalse, la superficie del agua sea la más pequeña, el nivel del agua sea el más bajo y la salida de agua esté cerca del flujo aguas arriba. . En lo que respecta al mercado turístico, la popularidad de las zonas turísticas es muy alta, pero su reputación ha disminuido y el tamaño original del mercado está casi agotado. La recepción de turistas ha caído gradualmente hasta el umbral requerido para que las zonas turísticas mantengan sus niveles operativos, dependiendo principalmente de nuevos grupos generados por turistas recurrentes, el desarrollo económico y el reemplazo natural de la población. La eficiencia de las zonas turísticas disminuye gradualmente hasta que resulta difícil mantener el funcionamiento normal y un gran número de instalaciones de recepción quedan vacías.
Período de recuperación: Para entrar en el período de recuperación, las zonas turísticas deben realizar cambios fundamentales en el atractivo del producto. Esto equivale a formar un nuevo depósito y conectarse a una nueva fuente de agua, lo que demuestra lo difícil que es.
(3) La relación entre el ciclo de vida de las áreas turísticas y los principales elementos relacionados:
Para utilizar la teoría del ciclo de vida para guiar mejor la planificación turística, aquí se utilizan modelos matemáticos simplificados. tanto como sea posible Revelar la relación entre el ciclo de vida de las zonas turísticas y los principales elementos relacionados.
Ciclo de vida del área turística Tl=(V-Vn+Vc*Tl)/Vg (1)
Deducido de la ecuación (1): Tl=((V-Vn) / (Vg-Vc) (2)
Vg=(V-Vn)/Tl+Vc (3)
Tamaño original del mercado (capacidad de agua original del embalse) V, escala restante del mercado (capacidad restante del embalse) Vn, tasa promedio de crecimiento del mercado turístico (flujo de agua aguas arriba) Vc, volumen de recepción de turistas (producción de agua) Vg, ciclo de vida del área turística Tl (para mejorar el valor guía de planificación del modelo, simplifique la fórmula de cálculo , aquí la producción de agua Vg toma el número umbral de turistas requerido para que la zona turística mantenga operaciones normales)
Se puede ver en la ecuación (2):
1. El ciclo de la zona turística y el mercado original de la zona turística. La escala V está positivamente relacionada. El tamaño del mercado original de las zonas turísticas se ve afectado por muchos factores.
Según el modelo de gravedad de L.J. Crampon:
Tij=G(PiAj/Dijb) (4)
Tij es una determinada medida del número de turistas entre el área de origen turístico I y el destino turístico j, que puede utilizarse como mercado original. tamaño de la zona turística. Pi es el tamaño de la población y la riqueza del área de origen turístico i. Medición, Aj es alguna medida del atractivo o capacidad turística del destino turístico j, Dij es la distancia entre el área de origen turístico I y el destino turístico j, G y b son coeficientes [4]
Se puede observar que el ciclo de vida de las zonas turísticas está relacionado positivamente con el tamaño de la población y el nivel de desarrollo económico de las zonas de origen turístico, relacionado positivamente con el atractivo de los destinos turísticos. , y relacionado negativamente con la distancia a las zonas de origen turístico.
2. El ciclo de vida de una zona turística está relacionado negativamente con (Vg-Vc), es decir, la diferencia entre la tasa de crecimiento del turista. mercado de origen y el volumen de recepción de turistas de la zona turística Es decir, cuanto menor es la diferencia entre los dos, más largo es el ciclo de vida de la zona turística. Cuando los dos son iguales, entonces El ciclo de vida de las zonas turísticas tiende a ser infinito.
(4) Análisis de caso
1. Áreas turísticas de paisajes naturales: tome Huangshan como ejemplo
Lo que Huangshan significa para los chinos. Tampoco a juzgar por la situación de recepción de Huangshan en los últimos años que el autor ha aprendido, es muy consistente con la "teoría del embalse". Ver Tabla 1
Tabla 1 Tabla de análisis de la recepción turística de Huangshan en los últimos años. Unidad: 10.000 personas
Año partidas 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Recepción anual 78,9 84,73 107,8 100,15 119,09 117,29 134,42
Tasa de crecimiento (%) 7,4 27.2 -7,1 18,9 -1,5 14,6
Tasa de crecimiento total 70,4
Tasa de crecimiento promedio 9,3
(fuente de datos (de la Oficina de Turismo del distrito de Huangshan de la ciudad de Huangshan)
Como se puede ver en la tabla anterior, Huangshan, que se ha desarrollado durante décadas, todavía se encuentra al final del período de desarrollo y en la etapa inicial de un período estable como zona turística. Recepción turística de Huangshan La tasa de crecimiento de visitantes disminuirá, pero mantendrá una cierta tasa de crecimiento durante mucho tiempo.
Debido a que la tasa de crecimiento promedio de 1995 a 2001 es muy cercana a la tasa de crecimiento promedio de la economía nacional, en términos absolutos, Huangshan, como patrimonio natural y cultural mundial y zona turística internacional, recibe más de 1 millón de turistas al año. Básicamente se puede confirmar que la recepción anual de Huangshan es similar a la tasa de crecimiento del mercado emisor de turistas, es decir, (Vg-Vc) es cercana a cero. En términos generales, el ciclo de vida de Huangshan no entrará en un período de declive y permanecerá. Joven para siempre, a menos que los hábitos estéticos humanos cambien radicalmente.
2. Áreas de turismo humanístico
El ciclo de vida de las áreas de turismo humanístico también es muy consistente con la "teoría del embalse". Entre ellos, el fenómeno del ciclo de vida de los parques temáticos es el más. Obviamente aquí está Shenzhen Splendid China. Tomemos Songcheng, Hangzhou como ejemplo para el análisis.
◆Shenzhen Splendid China
Tabla 2 Tabla de análisis del volumen de turistas de Splendid China de 1990 a 1995 Unidad: 10.000 personas
Año Artículo 1990 1991 1992 1993 1994 1995
Volumen de visitantes 323,73 291,58 314,57 274,99 159,89 122,34
Tasa de crecimiento (%) -9,9 7,9 -12,6 - 41,9 -23,5 -62,2
(Datos citados por el profesor Bao Artículo de Jigang "Teoría del ciclo de vida de los destinos turísticos y planificación turística") [5]
Según una encuesta por muestreo realizada por Window of the World, los turistas nacionales representan aproximadamente el 90% de los turistas chinos de ultramar en Shenzhen. Pueblo, procedente en su mayoría de esta provincia, dominada por el delta del río Perla. Entre los turistas nacionales, Guangdong representó el 71,06%, Hunan el 4,21%, Hubei el 1,99%, Beijing el 1,91% y otras provincias y municipios el 20,83%. Se puede observar que el mercado en PTU (incluida la Splendid China Tourist Area) es un mercado regional. 〔6〕
Se puede ver que el distrito comercial de Splendid China no es muy grande y no se puede comparar con Huangshan, la Ciudad Prohibida, la Gran Muralla, etc. Debido a las fuertes promociones, una gran La cantidad de turistas acudió en masa en los primeros días de su apertura, y la cantidad anual de turistas recibidos es mucho más rápida que la tasa de crecimiento del mercado, el tamaño original del mercado se consume rápidamente, por lo que el volumen de recepción anual cae rápidamente, por lo que la vida El ciclo de Splendid China es corto. Pero, por otro lado, debido a la gran inversión en parques temáticos y los altos costos operativos (los gastos de promoción son particularmente importantes), el volumen de recepción umbral para las operaciones de áreas escénicas es relativamente alto, lo que requiere que los operadores promuevan vigorosamente las ventas. La contradicción de los parques temáticos y también la principal contradicción de los parques temáticos. La razón principal del ciclo de vida generalmente corto. Por supuesto, la competencia de nuevos lugares escénicos y el menor atractivo de los productos también son razones importantes para el corto ciclo de vida de Splendid China. Pero éste no es el destino de los parques temáticos. El hecho de que Disney en Estados Unidos haya sobrevivido durante décadas demuestra que no todos los parques temáticos son de corta duración. La clave es cómo aliviar la contradicción, es decir, por un lado, intentar mejorar el atractivo del parque temático y aumentar su popularidad, y al mismo tiempo reducir al máximo los costos de inversión y operación. Aunque Disney tiene una gran inversión y altos costos operativos, su atracción también es muy fuerte. Se ha convertido en una zona turística de clase mundial y actualiza periódicamente proyectos para mantener una atracción duradera, lo que hace que el tamaño del mercado original V sea lo suficientemente grande y el número de. turistas La tasa de crecimiento del mercado es muy cercana al número de turistas recibidos, por lo que puede mantenerse joven para siempre.
◆Hangzhou Songcheng
Tabla 3 Tabla de análisis de la recepción turística de Hangzhou Songcheng de 1997 a 2003 Unidad: 10.000 personas
Año Artículo 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Recepción anual 167 131 156 149 152 148 113
Tasa de crecimiento (%) -21,6 19,1 -4,5 2,0 -2,6 -23,6
(fuente de datos (Hangzhou Comisión Municipal de Turismo)
Hangzhou Songcheng es el primer parque temático a gran escala en Hangzhou, con el tema de la cultura de la dinastía Song. Se inauguró en 1997. Como puede verse en el cuadro anterior, a excepción de los graves desastres naturales de 1998 y el SARS de 2003, que provocaron una disminución significativa en el número de turistas, Songcheng no experimentó una disminución rápida y continua en el número de turistas después de su Apertura como otros parques temáticos nacionales, pero básicamente se mantuvo en 150, flotando alrededor de 10,000. La razón de este fenómeno es que Songcheng se ha incluido en la ruta turística de un día del Lago del Oeste y se ha convertido en una parte integral de Hangzhou, un famoso destino turístico nacional. Su mercado emisor de turistas es el mercado emisor de turistas del turismo de Hangzhou. equivalente a un pequeño El embalse está conectado a un embalse más grande aguas arriba y el flujo de agua aguas arriba está totalmente garantizado.
Naturalmente, el ciclo de vida de Songcheng estará determinado principalmente por el ciclo de vida del turismo de Hangzhou y cambiará con el mercado turístico de Hangzhou. Esto no puede explicarse mediante la teoría que atribuye a los productos el mecanismo de generación del ciclo de vida de las zonas turísticas, pero la "teoría del reservorio" puede explicarlo plenamente.
Por supuesto, esto no significa que los productos no tengan impacto en el ciclo de vida de las zonas turísticas, sino que es el resultado de la interacción entre los productos y el mercado. También en Hangzhou Zhijiang National Tourism Resort, la recepción de Hangzhou Future World, otro gran parque temático, es similar a la de otros parques temáticos nacionales. La razón principal está en el producto. Debido a que la ciudad Song tiene como tema la cultura Song, y Hangzhou fue una vez la capital de la dinastía Song del Sur, la construcción de un parque temático con la cultura Song como tema en Hangzhou está en línea con el contexto local de Hangzhou. Es una excavación de la cultura local de Hangzhou. Puede formar una personalidad fuerte. Sin embargo, Future World en Hangzhou es diferente. Tiene una gran cantidad de edificios occidentales, muchos animales prehistóricos y varios entretenimientos modernos. El texto es irrelevante y no tiene nada que ver con el contexto cultural de Hangzhou. que Songcheng. Hangzhou Paradise, que también es desarrollado por Songcheng Group Company, está siguiendo el mismo camino que Future World y sus condiciones operativas solo pueden ser similares a las de Future World.
3. La aplicación de la "teoría de los embalses" en la planificación de zonas turísticas
En vista del mecanismo de formación del ciclo de vida de las zonas turísticas revelado por la "teoría de los embalses", el desarrollo y La planificación de las zonas turísticas debe partir de varios aspectos. Debemos partir de todos los aspectos para aliviar las contradicciones existentes en la inversión turística y ampliar el ciclo de vida de las zonas turísticas.
(1) Selección científica del sitio
Se puede ver en la ecuación (4) que el tamaño del mercado de las áreas turísticas está correlacionado negativamente con la distancia del mercado y está correlacionado positivamente con la población. y el nivel económico del mercado emisor de turistas. Al mismo tiempo, la competencia de otras zonas turísticas también desviará a los turistas. Por lo tanto, se debe prestar suficiente atención al desarrollo y la construcción de zonas turísticas que dependan de recursos y se centren en fondos de escala para crear atractivo. Se debe prestar especial atención a la importancia de la selección del sitio. Esto es especialmente cierto en el caso de los parques temáticos. La historia del desarrollo de los parques temáticos nacionales ilustra plenamente este punto. Los parques temáticos de gran escala deben ubicarse lo más cerca posible de las grandes ciudades o dentro de destinos turísticos famosos. Al mismo tiempo, se requieren menos zonas turísticas para competir directa o indirectamente. El mayor error de Hangzhou Paradise fue la ubicación equivocada. El mercado al que originalmente se dirigía Hangzhou Paradise era el mercado del delta del río Yangtze. Sin embargo, dentro del delta del río Yangtze, las áreas turísticas similares a Hangzhou Paradise ya incluyen Suzhou Paradise y Shanghai Jinjiang Paradise. Obviamente, los mercados de Shanghai, Suzhou y el delta del río Yangtze. al norte se han dividido. A lo sumo, Hangzhou Paradise solo puede apoderarse del mercado de la provincia de Zhejiang. Por otro lado, si quiere confiar en el mercado turístico de Hangzhou, un famoso destino turístico nacional, entonces la selección temática de Hangzhou. El paraíso obviamente está equivocado. Su cultura occidental y sus temas de entretenimiento son inconsistentes con el contexto cultural de Hangzhou. La correlación es baja y no puede reflejar las características culturales de Hangzhou. Además, ya hay muchas áreas turísticas en Hangzhou y la competencia es muy feroz. Así que el fracaso de Hangzhou Paradise no es un accidente.
(2) Control de escala
En la planificación turística, se enfatiza mucho la orientación al mercado. Estar orientado al mercado no sólo debe considerar las necesidades de los consumidores, sino también el tamaño del mercado. El tamaño del mercado determina la escala de inversión de las áreas turísticas y requiere la interacción entre los dos. Los parques temáticos a gran escala tienen muchos fracasos pero pocos éxitos, y son efímeros y de corta duración. Esto se debe a que solo consideran la creación de atracciones turísticas e ignoran el control de escala. Es cierto que la escala de inversión está directamente relacionada con el atractivo de la zona turística, pero debido a que cuanto mayor es la inversión en la zona turística, mayores son los costos operativos, el número mínimo de turistas requerido para mantener las operaciones es correspondientemente mayor. Por otro lado, debido al principio de atenuación de la distancia, es muy difícil tirar del mercado de larga distancia, es decir, las áreas turísticas como los parques temáticos que dependen de fondos a gran escala para crear atracciones deben considerar completamente el radio de la atracción y el tamaño del mercado de origen, y buscar el mejor equilibrio entre mejorar la atracción y reducir la escala de inversión. Mejorar la utilidad marginal de los fondos de inversión y obtener el máximo retorno de la inversión.
(3) Énfasis en el atractivo:
De las ecuaciones (2) y (4), se puede ver que el atractivo de las zonas turísticas es el factor central que afecta el tamaño del mercado. de zonas turísticas. Se puede considerar cómo mejorar el atractivo de las zonas turísticas a partir de los siguientes aspectos.
1. Tema apropiado, características fuertes y contenido rico
El tema determina la dirección del área turística, por lo que al elegir el tema, se debe enfatizar que el tema debe ser rico. connotación cultural y suficiente espacio para el desarrollo, y esta cultura es suficientemente atractiva para los turistas, por otro lado, el tema debe estar lo más estrechamente relacionado posible con el contexto local;
Las características son la vida del turismo, que ha atraído suficiente atención por parte de la industria. Las características son importantes, pero la forma de crearlas depende principalmente de dos aspectos: uno es la selección novedosa de temas y el otro son las técnicas innovadoras. Se debe elegir uno de los dos.
Las técnicas de expresión anticuadas y obsoletas son los problemas más graves de la industria de la planificación actual.
El contenido rico es naturalmente un aspecto importante de la atracción y ha atraído suficiente atención. Sin embargo, la clave es que el contenido rico debe ser consistente con el tema. Un área turística que es rica en contenido pero muy desordenada es. no atractivo.
2. La revelación de la cultura debe ser profunda
En última instancia, el desarrollo de las áreas turísticas creadas por el hombre es el desarrollo de la cultura, por lo que la profundidad de la revelación cultural afecta directamente. La intensidad y atracción de las zonas turísticas. El ritmo de decadencia de la atracción. Esto también debería atraer suficiente atención por parte de los planificadores. Es un fenómeno común en la comunidad de planificación del turismo solo arañar la superficie y arañar la superficie. Esto no sólo amenazará gravemente la supervivencia de las zonas turísticas, sino que también provocará un grave desperdicio de recursos culturales turísticos.
(4) Desarrollo sostenible y utilización del mercado
Las nuevas áreas turísticas a menudo invierten mucha publicidad para una promoción fuerte y rápidamente calientan el mercado. Esta es una estrategia comúnmente utilizada en. comercialización de zonas turísticas. Por lo tanto, las zonas turísticas suelen estar llenas de tráfico y clientes en las primeras etapas de su apertura, pero a medida que pasa el tiempo disminuyen rápidamente, mostrando altibajos y comiendo en exceso. Este es generalmente el caso de los parques temáticos nacionales. Los académicos suelen atribuir este fenómeno a la rápida disminución del atractivo de los productos de los parques temáticos. Por supuesto, el producto es una razón importante, pero la falta de conciencia del mercado sobre el desarrollo sostenible es la razón fundamental. Vivir dentro de sus posibilidades y controlar las promociones, sin dejar de ser capaz de estimular y excitar plenamente el mercado y garantizar el funcionamiento normal de las zonas turísticas y un alto retorno de la inversión, es una estrategia de expansión del mercado racional y positiva.
(5) Aumentar el consumo secundario y aumentar el consumo per cápita
Enriquecer el contenido de las zonas turísticas, aumentar la proporción de consumo activo como restauración, compras y entretenimiento, y reducir el La proporción de consumos pasivos como los billetes, aumentar científica y racionalmente el consumo per cápita es un tema eterno en la planificación y operación de las zonas turísticas. Éste es también el requisito previo para el desarrollo sostenible y la utilización del mercado. Sin embargo, aumentar la proporción del consumo activo no puede depender de un aumento de los precios, sino de aumentar el atractivo del consumo. Los precios elevados van en detrimento de la imagen de marca de las zonas turísticas y no constituyen en modo alguno una solución a largo plazo.
(6) Aumentar la tasa de visitas repetidas
Esto ha sido valorado durante mucho tiempo por la industria. Sin embargo, además de los métodos convencionales, promocionamos principalmente productos de vacaciones de ocio para distancias cortas. El mercado y el turismo para el mercado de larga distancia deberían convertirse en una tecnología importante en la planificación de zonas turísticas.
(7) Fijación de precios científica
El tamaño del mercado está relacionado positivamente con el nivel económico local, pero el nivel económico está relacionado negativamente con los precios de los billetes en las zonas turísticas. Por tanto, la fijación de precios de los billetes en las zonas turísticas debe ser científica y prudente. En teoría, la mejor opción es adoptar una estrategia de precios altos en las primeras etapas de apertura y luego reducir los precios adecuadamente después de entrar en un período estable. Sin embargo, las reducciones de precios tienen un gran impacto negativo en la marca de las zonas turísticas y pueden conducir fácilmente a una rápida disminución del número de turistas en las zonas turísticas, lo que añadirá más leña al fuego de las zonas turísticas en períodos de estancamiento y declive. tenga mucho cuidado.
IV.Conclusión
Debido a la imperfección del sistema estadístico de turismo nacional y a que algunos datos siguen siendo secretos corporativos, es muy difícil recopilar información relevante para cada zona turística. Por lo tanto, los datos utilizados en este artículo no son particularmente suficientes y algunos de ellos incluso son bastante antiguos. Pero esto no impide asomarnos al mecanismo de formación del ciclo de vida del área turística. Por otro lado, debido a la falta de datos, el modelo matemático de la relación entre el ciclo de vida de las zonas turísticas y diversos factores que influyen es todavía muy aproximado y requiere una investigación más profunda por parte de expertos y académicos. un punto de partida.
[Referencias]
[1] Bao Jigang, Teoría del ciclo de vida del destino turístico y planificación turística. Arquitecto, 1998, (85): 41-50.
〔2〕Bao Jigang, teoría del ciclo de vida del destino turístico y planificación turística. Arquitecto, 1998, (85): 41-50.
〔3〕Bao Jigang, teoría del ciclo de vida del destino turístico y planificación turística. Arquitecto, 1998, (85): 41-50.
〔4〕Bao Jigang, aplicación del modelo gravitacional en la predicción turística. Revista de la Universidad Sun Yat-sen (edición de ciencias naturales), 1992, 31(4): 133-136.
〔5〕Bao Jigang, teoría del ciclo de vida del destino turístico y planificación turística. Arquitecto, 1998, (85): 41-50.
〔6〕Bao Jigang, Investigación sobre el desarrollo de parques temáticos, mercados emisores de turistas y comportamiento turístico en Shenzhen. Arquitecto, 1996a, (70).