Una revisión de cinco artículos sobre el período de prueba de la gestión de personal
Resumen del periodo de prueba para administración de personal 1
Llevo casi dos meses trabajando en la empresa. Con el apoyo y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, y bajo el mando correcto del gerente del departamento, continúo aprendiendo conocimientos teóricos de la industria, perfeccionando la experiencia laboral pasada, fortaleciendo el cultivo ideológico, cumpliendo estrictamente diversas reglas y regulaciones y mejorando los negocios integrales. calidad. Mi trabajo se resume en lo siguiente:
Primero, fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar la calidad empresarial.
A través de la capacitación de nuevos empleados cuidadosamente organizada y organizada por la empresa, puede comprender completamente la situación básica de la empresa. En combinación con su propio puesto de trabajo, puede adquirir conocimientos relevantes de la industria, historias de éxito de la empresa, etc. a través de la intranet de la empresa, Internet y presentaciones de líderes y colegas. , para prepararse para futuros trabajos prácticos. Durante este período, bajo la guía de los líderes de departamento, escribí y participé como miembro del equipo del proyecto en la redacción de la "Propuesta de proyecto de construcción de consultoría de gestión de la empresa", el "Plan de investigación y esquema de investigación del proyecto de construcción de consultoría de gestión de la empresa" y el "Plan de investigación y esquema de investigación del proyecto de construcción de consultoría de gestión de la empresa". Informe de investigación del proyecto de construcción de cultura corporativa "Esquema" y otros documentos relacionados.
En segundo lugar, cambió su forma de pensar, cambió su papel y se impuso estrictas exigencias.
Un excelente consultor de gestión no solo debe dominar un rico conocimiento teórico y experiencia práctica en diversas industrias, sino también extraer la esencia de ellos y proporcionar soluciones generales basadas en la situación real del cliente. Desde nuestra propia perspectiva, primero, ¿debemos cambiar nuestra forma de pensar y adoptar? ¿Teoría de la taza vacía? actitud laboral y mejora continua; en segundo lugar, debemos cambiar de rol lo antes posible y entrar en el estado de trabajo; tercero, debemos exigirnos estrictamente, no solo cumplir con diversas reglas y regulaciones, sino también integrar el espíritu emprendedor y el estilo de trabajo de la empresa; trabajo diario y aplicarlo estrictamente.
En tercer lugar, experiencia y conocimientos
Estoy profundamente impresionado por el espíritu de trabajo de todos los empleados de la empresa. Como dice el refrán, se puede resumir en una frase. La orientación y el apoyo de los líderes son siempre originales y correctos. Dé ideas e instrucciones, observe con paciencia y brinde orientación oportuna, pero no lo haga todo, hágalo usted mismo y cultive los talentos de reserva. Como consultor de gestión, para las empresas clientes, el papel no es hacerlo por ellas, sino presentar ideas, dar forma a sus normas de comportamiento y formar sistemas de gestión e incluso hábitos de los empleados y espíritu emprendedor.
En resumen, aunque existen deficiencias en nuestro trabajo, estamos logrando avances y crecimiento continuos con el cuidado y el amor de los líderes y colegas de la empresa. ¡Ten confianza en tu próximo trabajo!
Resumen del período de prueba de gestión de personal 2
En primer lugar, muchas gracias por brindarme esta oportunidad; tengo el honor de unirme a Hanji Electric Co., Ltd.. el gerente del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos, Como persona a cargo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos, debo entender claramente que el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos es el centro que conecta hacia arriba y hacia abajo, se comunica interna y externamente, coordina la izquierda y derecha, y conecta las cuatro partes. Ante una gran cantidad de trabajo diario complicado y trivial, debo fortalecer mi conciencia laboral, prestar atención a acelerar el ritmo de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo, manejar todos los asuntos con calma, esforzarme por ser integral, preciso y moderado, y evitar omisiones. y errores. El tiempo vuela y en un abrir y cerrar de ojos estaré tres meses en la empresa. Bajo el cuidadoso cuidado y orientación de los líderes de la empresa, y con la cooperación de los jefes de varios departamentos, experimenté el proceso desde mi primer vistazo a la empresa hasta integrarme sin problemas en esta gran familia. El resumen del trabajo de los últimos tres meses es el siguiente:
1 Trabajo de personal
1. Reclutamiento, ingreso, presentación
(1) En términos de. Reclutamiento, al investigar la empresa, siento que el sistema y el proceso de contratación actuales de la empresa son relativamente completos y su personal es relativamente estable. Lo que hay que hacer ahora es implementarlo seriamente y hacerlo con los pies en la tierra.
El personal contratado en ese momento: especialistas en planificación, máquinas de escribir láser, maestros de moldes, aprendices de moldes, así como talleres de electrodomésticos de cocina, talleres de motores, talleres de estampado, talleres de electrónica, SMT y otros departamentos, todos deben ser complementado con personal. Según el tiempo previsto, parte del personal debe presentarse a trabajar a mediados de junio, pero todavía quedan algunos que no se han determinado a principios de junio. El tiempo es escaso y el objetivo está lejos del objetivo. La contratación para puestos clave ha tropezado con muchos problemas y el progreso ha sido lento.
En respuesta a la situación anterior, reorganicé los requisitos del trabajo, aclaré el plan de progreso de la contratación y llevé a cabo una división razonable del trabajo para el trabajo de contratación. En particular, establecí requisitos estrictos para la meticulosidad y eficiencia del trabajo. Después de que se publicó la información de reclutamiento en Zhongshan Linghang Talent Network, 58.com y Zhongshan Ganji Network, el reclutamiento de personal logró buenos resultados y se agregó personal de manera oportuna.
¿Dónde trabajas? ¿Estás bien? Estipula que los empleados deben completar información personal completa y completa y proporcionar los documentos necesarios, como tarjetas de identificación, certificados de graduación, certificados de grado, certificados de habilidades, fotografías, etc., prestando atención a los detalles, la eficiencia y la coordinación de las tareas administrativas y Trabajo logístico, para que los empleados puedan comenzar desde el inicio del empleo. A partir de ese momento sentí el calor del hogar y desarrollé un sentimiento de identificación con la empresa. Se estipula que los empleados deben ser verificados cuando llegan al trabajo para evitar la desconexión entre el personal y los departamentos de trabajo y eliminar el fenómeno de que los empleados no lleguen a la fábrica.
(3) ¿Presentación? ¿todo? Al mejorar los archivos de los empleados, estos deben ser completos. Toda la información del personal que debe registrarse debe registrarse y verificarse periódicamente para garantizar la autenticidad de los archivos de los empleados.
2. Capacitación
Capacitación introductoria: el trabajo debe ser oportuno, prestar atención a los detalles, inculcar la cultura corporativa y la superioridad corporativa y al mismo tiempo cultivar una actitud positiva entre los empleados. La formación en el puesto de trabajo debe quedar registrada en expedientes (orientación para nuevos empleados).
Evaluación de la formación de los empleados: Realizar pruebas escritas sobre conocimientos de formación para mejorar la comprensión de la empresa por parte de los empleados.
Capacitación en seguridad: céntrese en la practicidad y la eficiencia, y explique los asuntos de seguridad contra incendios de la empresa.
3. Asistencia
(1) Realice controles de asistencia aleatorios de vez en cuando para alentar a los empleados a aumentar su entusiasmo por el trabajo, comprender el estado de asistencia de cada departamento y realizar un análisis exhaustivo. de información del personal.
Actualizaciones oportunas.
(2) ¿Estandarizar aún más el sistema de registro de asistencia, modificar los sistemas relevantes, mejorar la aplicabilidad y satisfacción del sistema de asistencia y esforzarse por lograrlo? ¿Nadie perdió el reloj por razones humanas? Durante el proceso de asistencia se deberá seguir estrictamente el sistema de asistencia.
(3) Exigir a todos los departamentos que formulen normas de asistencia y registro de entrada para salir, pedir permisos y cambios de turno, etc., y archivarlas ante el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos de conformidad con el procedimientos.
4. Salario
(1) Estandarizar el sistema de declaración de horas extras, trabajar horas extras en estricta conformidad con el sistema de asistencia y garantizar que los datos de asistencia sean consistentes con el registro de solicitud de horas extras. Si hay algún error, el responsable correspondiente asumirá la responsabilidad y lo manejará de acuerdo con el código de empleado y el sistema de asistencia.
(2) Las notificaciones periódicas requieren que todos los departamentos se comuniquen con el departamento administrativo y de personal de manera oportuna sobre listas de personal, ajustes salariales, recompensas y castigos, bonificaciones por desempeño y otra información para garantizar la precisión de la contabilidad salarial. .
(3) Recopilar información sobre retrasos, salidas anticipadas, ausencias del trabajo, licencias, etc. de manera oportuna para garantizar una contabilidad salarial precisa.
5. Seguridad social y accidentes laborales
La contratación y renuncia del seguro social debe ser oportuna y efectiva. Mejorar el sistema y el proceso de seguro de accidentes laborales para atender oportunamente los accidentes laborales y velar por los intereses de la empresa y los empleados. Comunicarse con el personal lesionado importante de manera oportuna y coordinar el trabajo de gestión y capacitación.
Modificar el sistema de protección contra incendios de la empresa, mejorar la lista de bomberos voluntarios de la empresa, realizar inspecciones estadísticas de todo el equipo de protección contra incendios de toda la fábrica, reparar y reemplazar los equipos de protección contra incendios caducados y garantizar que los equipos de protección contra incendios funcionen con normalidad.
6. Información del personal
(1) Mejorar los datos del personal para garantizar que sean completos y precisos. En caso de cambios de personal, renuncias, etc., cambie los datos en. de manera oportuna.
(2) Estandarizar la comparación de archivos electrónicos y archivos de texto, registrar los certificados válidos, promociones, recompensas y castigos, cambios, etc. de los empleados en archivos de texto de manera oportuna y precisa, y realizar inspecciones periódicas. y clasificaciones.
2. Trabajo administrativo
1. Dormitorio
(1) Mejorar las instalaciones de vivienda, reparar los cobertizos de estacionamiento de los dormitorios e implementar una combinación de recompensas y castigos para los dormitorios. limpiadores.
(2) Los guardias de seguridad inspeccionan periódicamente las instalaciones de vivienda en el dormitorio para evitar incendios y otros accidentes.
(3) Los empleados informaron que los trabajos de mantenimiento y reemplazo de agua y electricidad deben realizarse a tiempo; y eficiente para garantizar la vida de los empleados;
2. Cantina
(1) Con respecto a la situación de mala calidad de los alimentos y falta de comida después de salir del trabajo por la noche, nos comunicamos con la Sra. Feng, quien contrató la cantina y les pidió que comprendieran la situación. Se hicieron mejoras inmediatas y luego se observó que las comidas habían mejorado, pero aún necesitaban mejoras.
(2) El personal del comedor debe usar ropa de trabajo, gorros y máscaras de trabajo durante el tiempo de cocción y someterse a exámenes físicos cada tres meses.
3. Seguridad
(1) El trabajo de seguridad juega un papel importante en la propiedad y la seguridad de toda la fábrica. Mejore el equipo de seguridad, equípelo con walkie-talkies, linternas y uniformes de seguridad, resuelva rápidamente viejos problemas en el trabajo y despida a los guardias de seguridad que descuidan sus funciones.
(2) Estandarizar el sistema de entrada y salida. Los empleados deben mostrar su credencial de fábrica al ingresar a la fábrica por la mañana. No se les permite traer desayuno, pantuflas ni chalecos a la fábrica. Está prohibido salir de fábrica con hojas de autorización de artículos e inspecciones de vehículos. Los empleados ajenos a la empresa deben registrarse al ingresar a la fábrica. Los empleados deben tener instrucciones de permiso o hojas de autorización al salir de la fábrica durante el horario laboral.
(3) El capitán de seguridad va al comedor todos los días al mediodía para mantener el orden en el comedor de los empleados, revisa el equipo y los pasillos de seguridad contra incendios de la empresa una vez a la semana e inspecciona el taller de vez en cuando todas las tardes para compruebe si algún empleado está jugando.
4. Lugares * * * públicos
(1) Replanificar el trabajo de los limpiadores, dividir las áreas de limpieza y sanitarias en lugares públicos, implementar un sistema de registro de entrada para los limpiadores y Siga estrictamente el tiempo del contrato correspondiente. Haga un buen trabajo de limpieza.
(2) El taller de estampado, el taller de electrónica y el cobertizo de estacionamiento de la oficina se planificaron para resolver eficazmente el problema del abandono indiscriminado de los vehículos de los empleados.
(3) Planificar plazas de aparcamiento para zonas públicas * * * y oficinistas para solucionar el problema de la colocación desordenada de vehículos.
Inspección 5.5S
(1) En esta etapa, el trabajo 5S de la empresa aún se está limpiando y se llevarán a cabo trabajos posteriores de rectificación 5S.
(2) Comunicarse con los jefes de los departamentos relevantes de manera oportuna sobre los problemas descubiertos durante las inspecciones 5S cada mes y ayudar a los departamentos relevantes a mejorar su trabajo 5S.
Enfoque de trabajo reciente:
1. Reclutamiento de personal
Según la plantilla de la empresa, verificar las necesidades de personal de cada departamento. dimitir por renuncias de empleados Reponer personal lo antes posible. La contratación de algunos puestos clave debe implementarse lo antes posible, y los trabajadores de mantenimiento de moldes y estadísticos en el taller de estampado deben contratarse lo antes posible.
En segundo lugar, aspectos de seguridad
1. Prevención y seguridad contra incendios
(1) Para eliminar los riesgos de incendio, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos realiza inspecciones de incendios una vez al año. mes. Los peligros ocultos deben abordarse con prontitud cuando se descubren, y la gestión de áreas especiales, como depósitos de petróleo, salas de energía, etc., debe revisarse de vez en cuando.
(2) Realizar simulacros de incendio y capacitar a bomberos voluntarios en el uso de equipos de extinción de incendios.
(3) Estandarizar las zonas de fumadores de cada departamento y hacer un buen trabajo en la prevención de incendios.
2. Antirrobo
Para garantizar la seguridad de los bienes de la empresa, los guardias de seguridad deben ser responsables de las personas y reforzar las medidas antirrobo. Las patrullas de seguridad son irregulares por la noche.
Resumen del período de prueba en administración de personal 3
El tiempo vuela y el breve pero gratificante período de prueba terminó en este soleado comienzo del verano. Recordando la escena cuando llegué por primera vez a la empresa, parece que fue ayer. En ese momento, acababa de graduarme de la universidad. Al enfrentarme a un nuevo trabajo y un nuevo entorno, era ignorante pero entusiasmado. Sin embargo, en los últimos meses, con el cuidado meticuloso y la tolerancia de los líderes de la empresa, la influencia de la actitud decidida de trabajo de mis colegas y el ambiente entusiasta y animado de la empresa, y mi continua exploración y aprendizaje en el trabajo, completé con éxito la pasantía. tarea, adquirí muchos conocimientos que no se pueden aprender en los libros.
Ahora, informaré brevemente sobre mi trabajo durante el período de prueba. En general, mi trabajo de prácticas se puede dividir a grandes rasgos en trabajo administrativo y trabajo de control de riesgos.
Primero, el trabajo administrativo.
Durante la primera mitad del período de prueba, estuve involucrado principalmente en el trabajo administrativo de la empresa. Me siento honrado de haber pasado por todo el proceso desde la preparación hasta el registro y la apertura con mis colegas.
Durante la preparación de la empresa, revisé y organicé cuidadosamente los materiales de solicitud para abrir el negocio; ayudé a los líderes a convocar la primera junta de accionistas y la primera junta directiva en 2000 cooperé con la empresa de cobranza; en la segunda contratación de la empresa; participó en dos capacitaciones en Nanjing; ayudar a los líderes a resolver los problemas dejados por la decoración de la empresa y participar activamente en los preparativos de la ceremonia de apertura de la empresa;
Después de la apertura de la empresa, se dedicó principalmente a la compra de material de oficina, procedimientos de incorporación de empleados, establecimiento inicial del sistema administrativo de la empresa, convocatoria de juntas de accionistas de 20 a 20 personas y la primera y segunda junta directiva. de directores.
En segundo lugar, el trabajo de control de riesgos.
Ha pasado más de un mes desde que fui transferido del puesto administrativo al puesto de control de riesgos. En este más de un mes, de acuerdo con la normativa de la empresa, básicamente he archivado los expedientes contractuales sobrantes del período de apertura y los expedientes contractuales de la empresa han comenzado a tomar forma. Ahora también se pueden archivar nuevos datos comerciales de forma oportuna.
En lo que respecta al negocio, ésta es un área completamente nueva para mí. El gerente Guo también me llevó a visitar algunas empresas, lo que me benefició mucho. Pero sentí profundamente que me faltaban conocimientos financieros y experiencia laboral, así que seguí esforzándome por seguir aprendiendo, con la esperanza de calificar para el puesto de control de riesgos lo antes posible.
El final del periodo de prueba es el final de esta etapa para mí y el punto de partida de la siguiente. Es precisamente gracias a esta indispensable experiencia de pasantía que puedo ver más claramente mis propias fuerzas, corregir mi mentalidad, estudiar con humildad y trabajar activamente. En el siguiente trabajo, continuaré adhiriéndose a una actitud de trabajo positiva y rigurosa y una actitud de aprendizaje incansable, para poder pasar rápidamente de un aspirante a estudiante universitario a un empleado sobresaliente, responsable del trabajo y capacitado en los negocios.
Finalmente, me gustaría agradecer a la empresa por brindarme esta plataforma y la oportunidad de ejercitarme, y brindarme un nuevo punto de partida en la vida. Gracias a todos los líderes por su cultivo y cuidado. Gracias. No estaré a la altura de tus expectativas. Por favor confía en mí y evalúame. Gracias.
Resumen del Período Probatorio 4 de Administración de Recursos Humanos
Ha pasado una semana desde que entré a trabajar a la empresa el 5438 05 de junio y he aprendido mucho sobre cómo ser un empleado de adentro hacia afuera. Respecto a este puesto, siempre he sido de mente abierta para pedir consejo, concienzudo y diligente en hacer bien mi trabajo.
El siguiente es un resumen del trabajo de esta semana:
1. Implementar sistemas de gestión de personal relevantes.
Cuenta de manera realista la asistencia todos los días y los que están ausentes. debe preguntar por las razones. A principios de mes se realizó una tabla de estadísticas de check-in en base a los datos estadísticos. Escriba una nueva tarjeta de tiempo al final del mes. Vaya a RT por la mañana; verifique si todo el personal del departamento está presente y llame para preguntar si no están disponibles. A partir de ahora, iré a las otras tres filiales cada semana para comprobar la higiene, comprobar las credenciales y las tarjetas de tiempo y comprobar las computadoras. Una vez que se complete la inspección, completaré la Lista de verificación del Código de conducta y el Programa de inspección administrativa.
2. Familiarizarse con los expedientes de personal
Hace unos días explicamos brevemente el resumen de diversos contratos y certificados y sus usos. Aunque es posible que no todos lo memoricemos, probablemente lo comprendamos y tengamos un contenido y una ubicación claros.
3. Aceptar nuevos currículums
Basándose en las necesidades reales de la empresa, el departamento de Recursos Humanos ha llevado a cabo una contratación de empleados específica y razonable. Tome en serio el currículum de cada solicitante, regístrelo, envíelo al director para su evaluación, programe una cita para la entrevista y notifique a cada uno por teléfono, trate a cada solicitante que tenga la oportunidad de asistir a una entrevista con la actitud más entusiasta y seleccione aún más para líderes de empresas Construya una buena base para los nuevos empleados.
4. Otro trabajo administrativo
El trabajo administrativo es engorroso, desde limpiar la oficina de liderazgo, limpiar las salas de conferencias, abrir y cerrar puertas cuando viaja, copiar, escanear, enviar faxes y pedir comida. , envío de correo urgente e impresión de tarjetas de presentación, actualización del sitio web, registro y recepción de consumibles para cada departamento, compra de material de oficina, capacitación de nuevos empleados, conservación de sellos de la empresa, documentos contractuales y cartas de cooperación con otras empresas, y manejo de seguridad social y seguros de suspensión. para los empleados. Los contratos de alquiler de otros líderes de departamento y la presentación de destinatarios, etc., benefician el apoyo logístico de todos. La realización de cada trabajo es una prueba de responsabilidad y capacidad laboral. Cómo simplificar lo complejo, garantizar que nada salga mal y cómo obtener la mayor eficiencia al menor coste son requisitos no sólo para los empleados de la empresa, sino también para el personal administrativo.
Por lo general, el puesto de asistente administrativo es muy informal y siempre se acumula poco a poco, a diferencia de otros empleados que completan su carga de trabajo todos los días. Suele ser trivial y requiere tomar notas de vez en cuando. Hay dioses aún más molestos, porque la empresa es responsable de todo desde adentro hacia afuera. Incluso si no necesitas ser responsable, debes saber lo que está pasando. Espero trabajar más duro en el futuro y los líderes presentarán opiniones más valiosas, ¡y las corregiré a tiempo!
Resumen del periodo de prueba de administración de personal 5
El tiempo vuela. Ha pasado un mes desde que me incorporé a la empresa como asistente administrativo.
El mes pasado, con la orientación de los líderes de la empresa y la cooperación de mis colegas, completé todo el trabajo y mi conciencia ideológica mejoró aún más. Mi trabajo este mes se resume de la siguiente manera:
El asistente administrativo de la empresa ayuda principalmente al subdirector general en el trabajo administrativo. Creo que el trabajo administrativo es trivial. Tenemos que afrontar muchas cosas triviales todos los días, y estas cosas triviales son indispensables. En un corto período de tiempo, me familiaricé con el trabajo, aclaré los procedimientos e instrucciones de trabajo, mejoré mi capacidad de trabajo y formé ideas de trabajo claras en trabajos específicos, para poder realizar y completar el trabajo sin problemas. Durante este mes, con el objetivo de "hacerlo mejor", completé activamente las siguientes tareas en el informe ideológico:
(1) Actualizar y ajustar documentos electrónicos, como detalles de oficina, para facilitar mi trabajo;< / p>
(2) Gestión e implementación de la salud en el área de trabajo;
(3) Clasificar y organizar la información laboral y de licencia del personal de la empresa para facilitar los arreglos razonables para el personal y el trabajo de asistencia de fin de mes;
(4) Realizar estadísticas y anuncios de asistencia semanales y entregar la asistencia de los empleados a tiempo todos los meses
(5) Comprar y recibir suministros de oficina y suministros de oficina y logística
(6) Recibir calurosamente a cada visitante y hacer un buen trabajo en los asuntos relacionados con la recepción;
(7) Implementar reservas diarias de almuerzo para los empleados y estadísticas totales de comidas al final del mes;
(8) )Imprimir y copiar documentos relacionados con la empresa.
(9) Realizar un buen trabajo en otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.
Resumen del trabajo pasado, si bien se han logrado algunos avances y logros, aún existen deficiencias en algunos aspectos. Por ejemplo, hay falta de conocimientos administrativos, cuidado insuficiente en saneamiento y limpieza, falta de supervisión, falta de comunicación con los colegas, falta de retroalimentación de los empleados e iniciativa insuficiente para hacer las cosas. Otros trabajos también dejan mucho que desear. Estos deben mejorarse en trabajos futuros. En mi trabajo futuro, estudiaré seriamente diversas políticas, regulaciones y habilidades de gestión, me esforzaré por mejorar y espero hacer mayores contribuciones al desarrollo de la empresa.