No hace mucho, Han Han recibió un paquete de ensayos de conducción.

El colibrí que sólo puede volar hacia adelante tiene un temperamento agudo. En un incendio, los colibríes que se dedicaron a apagar el fuego se quemaron, pero los colibríes que supieron retirarse sobrevivieron. Puede que nos conmueva la locura del colibrí al apagar el fuego antes, o que agradezcamos la agilidad del colibrí al escapar después. Admiro al colibrí que aprende a retroceder y mantenerse con vida porque encarna la sabiduría de la adaptabilidad.

Flexibilidad, una palabra que la gente moderna menciona a menudo, es "flexibilidad para hacer las cosas" y "flexibilidad en la vida". Las personas de la generación mayor dicen que mil palabras tal vez no nos hagan comprender, pero sólo a través de la experiencia personal podemos comprender verdaderamente. Es como si los colibríes se hubieran transformado repentinamente en una especie, alimentándose de néctar y teniendo un temperamento amable. Después de pasar por esto, de repente cambié mis hábitos y sobreviví. A menudo conocemos la importancia de la flexibilidad. Tomemos como ejemplo a Tu Youyou, la primera persona en mi país en ganar el Premio Nobel, después de muchos fracasos, aprendió a extraer con éxito la artemisinina cambiando la dirección de su investigación y, por lo tanto, tuvo éxito en su investigación. después de muchos reveses académicos y se convirtió en uno de los autores más buscados en la actualidad. Hablando de flexibilidad, en realidad no supimos adaptarnos desde el principio. Solo por las lecciones y la inspiración de una cosa, no podemos adaptarnos. Entonces aprendemos a adaptarnos desde el lado de la cosa, y solo después de cambiar ciegamente el proceso de desarrollo comprendemos su importancia.

No tengo intención de negar ese espíritu indomable. El espíritu valiente e intrépido es encantador y admirable, pero a veces no podemos hacerlo, depende de la dificultad de la cosa. Podemos chocar contra una pared dos, tres o incluso diez veces, pero aún no la hemos derribado. A esto se le llama persistencia. Pero si nos golpeamos la cabeza y no sabemos cómo cambiar de dirección, sería una tontería. Sin mencionar que la muerte del colibrí prueba esta verdad. Es inconmensurable cuántos años se habría retrasado el desarrollo de la química si el entonces premio Nobel Otto Ravosch hubiera sido "perseverante" en la literatura y el arte, en los que no era bueno. Se puede ver que está bien persistir, pero no seas tan persistente que seas estúpido.

Mucha gente diría que la flexibilidad es cobardía y no tiene "contorno". Quiero decir, ¿cómo puedes tener "clase" si te cuelgas de este árbol? ¿Cuántos ejemplos de rigidez han conducido a su propia desaparición? Nokia se aferró a su antiguo Symbian. No fue hasta uno o dos años antes de que Microsoft lo adquiriera que se dieron cuenta de que necesitaban mantenerse al día y desarrollar teléfonos inteligentes, pero ya era demasiado tarde. Lanzó sólo tres o cuatro teléfonos inteligentes que no se vendieron bien antes de ser adquiridos por Microsoft. Adherirse al dogma y estar dispuesto a seguir el antiguo camino puede ahorrar tiempo y esfuerzo, pero también es un precursor del fracaso. Todavía hay muchas empresas que se aferran a los llamados sentimientos y los consideran una razón inmutable. Lo que parece ser una gran perseverancia ha determinado en realidad el destino del fracaso. Al final, quedan enterrados en el mundo empresarial como colibríes que no se inmutan.

El mundo de los negocios sube y baja, y el héroe pierde el rumbo, no porque no haya manera, sino porque no logra encontrarla. Lu Xun dijo: No hay camino en el mundo, pero más personas se convertirán en el camino. El perdón y la innovación son las únicas formas de sobrevivir. Innumerables problemas en nuestras vidas tendrán solución. Ésta es la teoría estratégica decisiva de los científicos estadounidenses.