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¿Es real el conflicto entre el dueño y el dueño del inmueble?

Es absolutamente cierto que esta contradicción existe en casi todas las comunidades inmobiliarias.

El conflicto entre propietarios y propietarios ha existido desde el nacimiento de la industria inmobiliaria de China.

En los primeros años, debido a la implantación del sistema de vivienda pública en nuestro país, todas las viviendas eran de propiedad estatal y se adjudicaban y alquilaban por unidades (origen de las primeras viviendas públicas de alquiler). El mantenimiento y la gestión de la vivienda son responsabilidad del gobierno nacional, conocido como Autoridad de Vivienda. Los residentes sólo corren con los costos de agua, electricidad y energía, así como con costos muy bajos de saneamiento y basura.

Tras la reforma del sistema habitacional en los años 80, los derechos de propiedad pertenecían a los propios propietarios. El Estado ya no es propietario de la casa y no asume la responsabilidad de su gestión. En cambio, la empresa inmobiliaria proporciona los servicios correspondientes. Esto crea un enorme problema: en el pasado, durante el período de gestión estatal, aunque los servicios inmobiliarios eran deficientes, eran gratuitos. Las tarifas son las mismas que las proporcionadas por la empresa administradora de la propiedad, pero hay un cargo. Pagar dinero por servicios sigue siendo algo nuevo para los chinos.

Así la gente se dividió gradualmente en dos categorías. Una es que el gobierno no recaudó dinero en el pasado. ¿Por qué le cobra su empresa de administración de propiedades? No quiero servicios inmobiliarios. ¿Puedo seguir teniendo servicios gubernamentales gratuitos?

La otra es que pago a la empresa de administración de propiedades por sus servicios. La empresa de administración de propiedades es mi sirviente y esclava. Tienes que hacer lo que te pida.

De esto surgen contradicciones...

En segundo lugar, con el desarrollo de la economía de mercado y la rápida expansión del sector inmobiliario, las empresas inmobiliarias han surgido como setas después de una lluvia. . La expansión ciega ha resultado en una calidad generalmente baja del personal de las empresas de administración de propiedades. Los directores de proyectos y supervisores de empresas inmobiliarias extranjeras deben recibir la formación profesional pertinente de las universidades antes de poder ocupar sus puestos. En China, el umbral de empleo para los profesionales inmobiliarios ha ido bajando todo el tiempo, desde la universidad hasta el colegio universitario, la escuela secundaria técnica, la escuela secundaria... Ahora, excepto los directores de proyectos, casi todos los demás puestos se pueden cubrir siempre que se esté no analfabeto. La baja calidad de los empleados conduce a una baja conciencia del servicio, lo que naturalmente genera conflictos.