¿Qué empresas de catering en Dongguan cerraron en 2008?
En marzo de este año, Golden Snail Industrial Co., Ltd., una conocida empresa exportadora de Dongguan y el mayor proveedor de parrillas para barbacoa de Walmart del mundo, anunció la suspensión de la producción. El propietario de la empresa, Zhu Shanbao, estuvo desaparecido durante un tiempo porque estaba atrasado en los salarios de los empleados, pagos a proveedores, préstamos bancarios e impuestos. Después de conocer esta noticia, hicimos todo lo posible para contactar al personal restante de la empresa, tratando de averiguar el meollo de los problemas de la empresa exportadora con esta empresa exportadora que estaba muy endeudada y tenía un futuro incierto. Hoy lo descubriremos con los periodistas.
1. La mentirosa "vaca dorada"
Después de varios contactos, el reportero conoció a Lu Malu, el gerente general de Golden Snail, quien se quedó para lidiar con las consecuencias. Acaba de regresar a Guangdong desde Wuhan. Lu Malu era originalmente un gerente ordinario de Golden Snail Company. Un mes después de que la fábrica detuviera la producción, FireWire lo ascendió a director general de Golden Snail Company. Este viaje a Wuhan se debió a que la empresa le debía dinero a dos proveedores locales.
Lu Malu dijo a los periodistas: "Uno de ellos es más de 20 millones (pago) y más de 21 millones. Espera que podamos devolverlo antes del próximo mes, y entonces la presión no será tan grande". Todavía estamos trabajando con Él habla."
De camino a Dongguan Golden Snail Company, Lu Malu dijo a los periodistas que Zhu Shanbao, presidente de Golden Snail, se comunicaría con él individualmente todos los días. Fue realmente difícil para otros empleados y cientos de proveedores de la fábrica encontrar a Zhu Shanbao. "Realmente no puedes ver al presidente esta vez. Pero él se mantiene en contacto conmigo todos los días. Es cierto que a muchos gerentes, incluidos algunos proveedores, no les resulta tan fácil encontrar a su jefe. Porque ese período es la clave para la supervivencia de toda la empresa. "¿Por qué dices eso?" "Porque uno elige ir a la quiebra o seguir operando".
¿En qué tipo de dilema se encuentra Zhu Shanbao? ¿Qué causó que Jinlianniu colapsara tan rápido? Con todo tipo de preguntas, el periodista llegó a la fábrica Golden Snail en la ciudad de Qingxi, ciudad de Dongguan. En el taller de montaje, el periodista vio que se había cortado la electricidad y que el tribunal se había llevado los equipos y productos semiacabados de la línea de producción y no se les permitía venderlos ni transferirlos.
Aquí, el periodista se reunió con Zheng Xiantao, director de la oficina de Golden Snail Industrial Company. "¿Cuántos trabajadores se necesitan para producir un taller de este tipo?" "En el momento de mayor actividad, llega a 500 personas. En circunstancias normales, son alrededor de 300 personas. En la etapa anterior, antes de la disolución y el cierre de la producción, había alrededor de 200 personas. ." "¿Dónde están ahora estos trabajadores? "Ahora estos trabajadores se han ido a casa de vacaciones después de recibir su salario".
El periodista vio que el edificio de dormitorios proporcionado por la empresa para los empleados está detrás del edificio de la fábrica y ahora está abandonado. "¿Están todos vacíos ahora?" "Está vacío y nadie vive allí". "¿Dónde trabajan los trabajadores aquí?" "Anhui tiene la mayor cantidad de gente, seguida de Hubei, Henan, Sichuan, Guizhou y Yunnan y Hunan. Allí "Hay mucha gente en Guangdong Menos". "¿La mayoría de ellos son del continente?" "Continental". Después del cierre, los trabajadores fueron enviados de regreso a sus lugares de origen, y algunos que no querían irse de Dongguan todavía estaban esperando aquí. . Mucha gente opta por evitar mirar a la cámara. Después de muchos giros y vueltas, un joven de Nanyang, Henan, finalmente accedió a decir algunas palabras. Él es Xu Qingyong, ex subdirector de taller de Jinwo Niu Industrial Company. "Si la fábrica no detiene la producción, los corazones de la gente estarán estables. Ahora que se detiene la producción, no sabe qué hacer a continuación, así que si (el trabajador) quiere recibir su salario, puede irse cuando llegue el momento". "Negocios, ¿verdad? Encontraré otra salida. ¿Qué piensas sobre tu próximo paso? Nadie puede ver el siguiente paso, pero en la situación actual, Nadie se atreve a estimar el siguiente paso de manera tan optimista, ¿verdad?
Xiao Xu dijo a los periodistas que antes de la suspensión de la producción, la empresa ya debía salarios a todos los empleados, incluido el gerente general Lu Malu. a los empleados incluso se les debían 20 meses de salario. "Usted era el subdirector del taller de la fábrica. ¿Cuánto era su salario mensual en ese momento?" "Más de cuatro mil yuanes". "Más de cuatro mil dólares. Le debía salarios en ese momento. ¿Cuándo fue el ¿El salario más alto?" "Un poco más de cuarenta mil dólares." "¿Casi diez meses?" "Diez meses". Lu Malu también vive en este dormitorio. En su casa, el periodista vio la libreta de salarios de los empleados de Lu Malu, que era la única prueba de que no se habían pagado los salarios. "Esta parte del salario ha sido depositada en custodia de la empresa desde el 10 de octubre de 2006." "Por lo que se muestra aquí, le pagaron en agosto y firmó el 24 de octubre de 65438". ¿El salario de septiembre se firmó el 7 de febrero?" "¿El flujo de capital de la empresa ya estaba en problemas en ese momento?" "
Lu Malu dijo a los periodistas que desde 2006, los trabajadores rara vez reciben sus salarios a tiempo, lo que también Muestra que el desempeño de la empresa ha comenzado a decaer. Para resolver el problema, la empresa consiguió un préstamo de varios millones de yuanes del gobierno local para ayuda de emergencia. Actualmente, es el único directivo de la empresa que no ha recuperado su salario. No solo eso, las cosas que causaron dolores de cabeza al personal abandonado sucedieron una tras otra.
Se supo que el gerente general Lu Malu había regresado a la empresa y el personal del tribunal local llegó uno tras otro. La citación judicial que acabo de recibir es una demanda provocada por el incumplimiento de la empresa en las facturas de gas.
Además de los pagos a los proveedores, Golden Snail también necesita reembolsar préstamos bancarios y pagar impuestos. "¿Cuáles son sus activos totales ahora?" "Alrededor de 450 millones." "¿Cuál es la estructura actual de la deuda?" * * Acreedores de unos 500 proveedores. ""¿Cuál es la responsabilidad total de un * * * proveedor? "" Según el informe de la empresa, la deuda del proveedor es de aproximadamente 230 millones de yuanes "
Según Jinniu. Según las estadísticas de la empresa, su relación activo-pasivo actual ha alcanzado el 95% y están al borde de la quiebra. Los vendedores de cobranzas ahora bloquean las entradas de los edificios de oficinas todos los días. El periodista conoció a uno de ellos aquí. "¿Cuáles son sus materias primas?" "Tornillos de suministro". "¿Cuántos años llevas suministrando aquí?" "Más de 600.000". "
Lu Malu dijo: "Se trata más de preguntar sobre la situación de la empresa, básicamente todos los días, incluso varias veces al día, tres o cuatro veces". "¿Qué es lo que más les preocupa?". "O algunos de los planes de la empresa. Porque algunos proveedores tienen algunas consultas por teléfono. Tal vez no creen que todo su negocio esté funcionando bien, entonces, ¿por qué detuvo la producción en poco tiempo? p> Segundo, ¿quién derribó? el "Toro de Oro"
De 2004 a 2005, se vendieron en el extranjero 4,5 millones de parrillas para barbacoa de diferentes modelos. Estos productos con la marca independiente de Jinniu se exportaron a cinco países: Estados Unidos, Canadá, Australia y Estados Unidos. Reino y Alemania. Ahora las parrillas para barbacoa de producción nacional sólo pueden permanecer tranquilamente en el almacén de productos terminados, sin saber qué destino les espera mañana.
El periodista se reunió con Zheng Xiantao, director de la oficina de la empresa, en el taller de montaje de Golden Snail. "Si se hace todo esto, ¿a dónde se van a enviar estos productos?" "Esto se envía a Estados Unidos, Europa y Estados Unidos". "¿Cuánto debería costar un juego?" Estufa relativamente de alta gama. "Es relativamente de alta gama. ¿Qué tan alta puede ser esta ganancia?" "No sé la ganancia específica, pero esta ganancia sigue siendo muy considerable".
Como dice Zheng. Xiantao dijo que Jinwenniu, construido en 1992, ha crecido día a día dependiendo de los pedidos de exportación. Desde las parrillas originales de carbón y gas, Jinwenniu ha crecido hasta convertirse en siete fábricas y dos empresas comerciales. En su apogeo, ocupaba una superficie de 550.000 metros cuadrados, un área de construcción de 450.000 metros cuadrados y 4.200 empleados. Alguna vez fue un importante contribuyente en la ciudad de Qingxi y una de las 50 empresas privadas más importantes de Dongguan. En los últimos 13 años, toda la barbacoa producida por la empresa se ha exportado, con ventas anuales que alcanzaron los ciento cincuenta millones de dólares estadounidenses en su punto máximo. Cada año, se exportan 2 millones de barbacoas a gigantes minoristas mundiales como Wal-Mart y B&Q.
En la sala de muestras, Lu Malu dijo a los periodistas: "Hay algunas muestras expuestas en esta sala de exposición que se venden bien. en América del Norte". "¿Estos son todos?" "Estos son todos". "¿Cuántos tipos de muestras hay ahora en la sala de exposición?" "Alrededor de 70 son relativamente grandes y más de 20 son relativamente pequeñas, un total de 90 ."
2007 En junio, Golden Snail obtuvo la calificación de proveedor de Wal-Mart y se convirtió en la única empresa en la industria nacional de parrillas para barbacoa que puede exportar productos directamente a Wal-Mart. Sin embargo, los buenos tiempos no duraron mucho. Sólo ocho meses después, Golden Snail tuvo que pedir proactivamente a Wal-Mart que dejara de suministrar productos. Lu Malu explicó a los periodistas: "Principalmente en torno al Festival de Primavera, algunas de nuestras negociaciones con clientes extranjeros no alcanzaron una opinión (unificada). Porque sentimos que para operar esta fábrica, debe ser rentable, y los pedidos que recibimos Todos se recibieron en el primer semestre del año pasado. Según el precio establecido en ese momento, debido a que el precio de esta materia prima ha aumentado considerablemente, creemos que no hay forma de entregar este producto”.
De hecho, los precios nacionales del acero se han disparado varias veces en los últimos años, especialmente en 2006. Los precios del acero aumentaron hasta un 10% en mayo de 2018, algo que todavía está fresco en la mente de muchas personas. Zhang Guangfu, subdirector de la fábrica principal de Golden Snail Company, recordó: "El precio de la materia prima en nuestro país se ha duplicado de 165.438 + octubre a 65.438 + febrero cada año, especialmente este año. Especialmente las placas estirables ordinarias y el frío ordinario. El precio de una placa es de más de 8.000 yuanes, en su punto máximo”.
En 2008, los precios del acero una vez más excedieron la imaginación de la gente. El periodista preguntó sobre las cotizaciones del acero en el mercado de Guangzhou. El precio de la chapa laminada en frío, que tiene la mayor demanda en la producción industrial, aumentó de 4.767 yuanes/tonelada el 13 de julio de 2007 a 7.191 yuanes/tonelada el 5 de junio de 2008, un aumento del 50,8%.
Lu Malu dijo: "En todos los productos de barbacoa, más del 55% del costo de las placas laminadas en frío que utilizamos consiste en el costo de las placas laminadas en frío. Por ejemplo, el precio de Esta placa laminada en frío en 2005 costó unos 3.200 yuanes/tonelada, y el pico de este año es de 8.500 yuanes/tonelada”.
En la industria de las barbacoas, hay pocas empresas como Golden Snail que diseñan y producen productos de alta calidad. -Finales para barbacoas a gas y con marcas propias. Sin embargo, todavía no han escapado al destino de una disminución de sus beneficios o incluso de una suspensión de la producción con pérdidas. En la oficina de Lumalu, una carta de crédito de liquidación comercial volvió a llamar nuestra atención.
Lu Malu dijo: "El monto de esta carta de crédito es de 4,47 millones de dólares. Cuando recibí el dinero, debería ser en abril de 2008. El precio del producto se determinó ya en abril de 2007". En abril de 2007, firmará un contrato para determinar el precio del producto.
¿Cuál es la base para determinar este precio? "Con base en el tipo de cambio del RMB en ese momento y el posicionamiento de las materias primas en ese momento, podemos determinar el precio unitario de esta parrilla para barbacoa". "¿No estás pensando en las expectativas?" ¿No has considerado estos cambios para el próximo año? "En este punto, se puede decir que todas las empresas exportadoras nacionales y las empresas importadoras extranjeras, como la apreciación del RMB en 2007 y 2008, fueron inesperadas para muchas empresas. Es imposible decir que el entorno general tenga un impacto tan grande. ajuste todo a la vez. Esto es algo que no esperábamos. ”
El precio de los productos de las empresas exportadoras nacionales generalmente se determina con un año de anticipación. Tomemos como ejemplo la industria de la barbacoa. En abril y mayo de cada año, Golden Snail firma contratos de suministro con minoristas extranjeros como Wal-. Mart para determinar un precio A partir de ahora, cada lote de productos de exportación debe seguir estrictamente este precio. Según Lu Malu, hay docenas de empresas nacionales que producen parrillas para competir por los pedidos en el extranjero. competencia viciosa para bajar el precio, por lo que Jinniu sólo puede seguir este precio. En otras palabras, el contrato de exportación que determina el beneficio de los productos del próximo año no tiene en cuenta los cambios en el tipo de cambio; En otras palabras, una razón importante de la crisis de Jinniu es el error de precio cuando la empresa recibe el pedido.
Lu Malu dijo: "Este es un cronograma de entrega de Jinwo Niu General Factory. Este plan de entrega es un plan de entrega de pedidos desde mayo de 2007 hasta agosto de 2008, y también es un plan de entrega de pedidos trimestral. Para productos como 848503, en circunstancias normales se deberían enviar 5.100 juegos en julio, se enviarán más de 4.000 juegos en 10 meses y se venderán 10.200 juegos en febrero (2008). Pero podemos ver en los detalles de este pedido que parte del mismo está en verde. Se ha marcado como enviado y se ha completado correctamente. Debido a que toda la empresa enfrenta problemas como el aumento de los precios de algunas materias primas, la reducción de las devoluciones de impuestos a las exportaciones y la apreciación del RMB, la empresa está bajo presión y no puede entregar a tiempo. "¿Qué hubiera pasado si hubiéramos continuado entregando estos productos de acuerdo con el contrato de pedido original?" "Hicimos una estimación aproximada en ese momento. Antes de junio de 2008, las pérdidas de nuestra fábrica alcanzarían unos 50 millones de yuanes". ”
¿Es la situación de quiebra de Jinniu un caso de mala gestión de las empresas exportadoras o una crisis existencial que afecta a muchas empresas? Después de visitar Qingxi, Humen, Houjie y Tangxia Town en Dongguan, el periodista descubrió que esta ciudad exportadora tiene bastantes problemas. Algunos problemas. Algunas empresas exportadoras se enfrentan a la misma crisis que el Caracol Dorado.
En tercer lugar, el problema de Dongguan
El periodista se enteró en Dongguan de que muchas empresas exportadoras han experimentado problemas. factores como la apreciación del RMB Hay pérdidas y algunas empresas incluso cierran o quiebran. Ahora el nombre de la fábrica ha sido borrado, pero la letra de Hongchen Shoes Co., Ltd. Y el delta del río Pearl todavía se puede ver vagamente. Al igual que otras empresas, el edificio de la fábrica está alquilado. Ahora que la fábrica ha cerrado, el jefe ha publicado anuncios de alquiler, a menudo se pueden ver. Anuncios de alquiler del edificio de la fábrica. Zheng Xiantao, director de la oficina de Jinniu Company, nos dijo que aquí la situación ya no es la que solía ser: “Comenzó en la segunda mitad del año pasado y fue bastante prominente. Hemos estado aquí durante muchos años, y yo he estado aquí durante cinco o seis años. Nunca antes había hablado de fábricas arrojadas aquí, así que no hablé de eso. Esta fábrica también está en constante construcción. Ahora hay muchas fábricas vacías, pero no se pueden alquilar. Nadie vino a alquilar. "
Hay miles de fábricas de exportación grandes y pequeñas en la ciudad de Houjie, Dongguan. Zhang Yu, un joven que trabaja aquí, dijo a los periodistas que varias fábricas de la ciudad se han derrumbado recientemente. "Esta es una tienda de ropa que acaba de cerrar." "¿Una nueva fábrica de ropa? Se cerró recién el 4 de marzo de 2008. "El dueño de la fábrica se escapó". "¿El dueño de la fábrica se escapó?" ""Sí. Después de su huida, el comité local del pueblo le dio al empleado esta parte de su salario. "¿Fue entonces cuando a todos los trabajadores no les pagaron?" "No, no, no me pagan". Lo debía desde hacía meses. "
En el Tribunal Popular Intermedio de Dongguan, el vicepresidente Chen, encargado de la liquidación de empresas en quiebra, nos dijo que él y sus colegas sintieron claramente la crisis de las empresas exportadoras. "Obviamente. Por ejemplo, el año pasado manejamos un caso que involucraba a Jinwan Plastic Co., Ltd. en la ciudad de Humen, ciudad de Dongguan. Esta empresa solía ser muy grande, con entre seis y siete mil personas en su apogeo. Su fábrica debería cubrir un área de más de 20 acres. Solo el área de construcción del edificio de la fábrica y del edificio de dormitorios es de más de 80.000 metros cuadrados. Una empresa tan grande no tuvo buenos resultados el año pasado. Por diversas razones, los únicos casos que quedan ahora son los de nuestro tribunal. Debería haber sido en nuestra Corte Humen el año pasado. Sólo en esta fábrica se han presentado más de 240 casos y nuestro tribunal intermedio los ha aceptado. Como tenemos jurisdicción en un lugar diferente, el tribunal intermedio tiene que aceptar más de 10 casos. ”
Chen nos llevó a una empresa exportadora en Humen. Esta era una fábrica de juguetes que se podía contar localmente. También cerró debido a la crisis de las empresas exportadoras. cientos de proveedores La empresa fue llevada a los tribunales. Solo Chen manejó más de 240 casos "Cuando llegamos a sellarlo, la situación era muy caótica". Los vehículos están delante de mí Los vehículos están dispersos porque todo el mundo tiene prisa y todos los proveedores están cobrando deudas "
Después de la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos, apareció el consumo en los mercados europeo y americano. de decadencia. Las empresas exportadoras de ropa, calzado y muebles son las que sienten el impacto más fuerte. Tomemos como ejemplo los zapatos de cuero. En los dos primeros meses de este año, Dongguan exportó 35,78 millones de pares de zapatos de cuero, una fuerte disminución del 15,6% en comparación con el mismo período del año pasado. De ellos, se exportaron 14,48 millones de pares a Estados Unidos, una disminución del 19,7% en comparación con el mismo período del año pasado.
Para conocer más detalles, fuimos a la Oficina de Cooperación Económica y Comercio Exterior de Dongguan y nos reunimos con Cai Kang, el subdirector. "De hecho, hay algunas empresas que han sufrido pérdidas debido a este aumento de costos". "¿Han hecho estadísticas? Actualmente, debido a estos factores, cuántas de nuestras empresas exportadoras y de comercio exterior han cerrado recientemente y cuántas de ellas. ¿Han caído en disputas por deudas? "La quiebra y la transferencia de esta empresa es un tema complejo que requiere una investigación de cada empresa, por lo que es difícil formar una cifra muy precisa. En 2007, cerramos alrededor de 909 empresas con financiación extranjera. o cerradas, este es un número total, incluidas aquellas empresas que se han mudado a otros lugares "
Cai Kang nos dijo que el año pasado se introdujeron una serie de medidas de política exportadora para promover la transformación corporativa e industrial. La modernización y la creación de algunas empresas exportadoras de bajo valor añadido que requieren mucha mano de obra están pasando por momentos difíciles. "La primera es reducir la tasa de devolución del impuesto a las exportaciones, y la segunda es agregar algunos bienes como bienes sujetos a restricciones comerciales de procesamiento. En este caso, reducir la tasa de devolución del impuesto aumentará directamente, por supuesto, el costo de las exportaciones y el impuesto Además, si dichos bienes se agregan a la categoría restringida, según este reglamento, cuando las empresas reimporten materias primas, deberán pagar un depósito correspondiente, es decir, un depósito en un banco. cuenta Esto también desplazará la operación de algunos fondos corporativos y aumentará la gravedad de su acumulación de capital "
La sucursal de Dongguan del Banco de China también proporcionó a los periodistas este conjunto de datos: En la actualidad. , casi un tercio del aumento de los costos de exportación de las empresas exportadoras en la provincia de Guangdong se debe a la apreciación del RMB. En 2007, la apreciación del RMB provocó pérdidas en las exportaciones comerciales generales de la provincia de Guangdong de 654,38+09,52 mil millones de RMB, de los cuales las empresas exportadoras privadas perdieron 9,2 mil millones de RMB. Se estima que las exportaciones comerciales generales de Guangdong perderán 52.450 millones de yuanes en 2008, de los cuales las empresas exportadoras privadas perderán 25.340 millones de yuanes.
Cai Kang dijo: "¿Por qué la apreciación del RMB tiene un impacto tan grande en las exportaciones de esta empresa financiada con fondos extranjeros? Porque es muy, muy difícil de predecir, y muchos empresarios extranjeros nos dijeron que cuando negociamos el precio del pedido con nuestros clientes, debido a que no hay forma de predecir el alcance de la apreciación del RMB en el momento de la entrega, los clientes no aceptarán su demanda de aumentos de precios, por lo que esta es realmente una situación difícil ”
La crisis de las empresas exportadoras ha afectado a los tramos superiores de la cadena industrial. ¿Qué impacto tuvieron los proveedores? Intentamos encontrar respuestas entre los 500 proveedores de Jinniu. Sin embargo, durante la entrevista, ni los proveedores de Jinniu ni muchas pequeñas fábricas locales que abastecen a empresas exportadoras estaban dispuestos a mirar directamente a la cámara. Después de muchas idas y vueltas, un proveedor de accesorios de una fábrica de muebles de exportación en Huizhou expresó su voluntad de ser entrevistado.
Cuarto, pedidos deficitarios
“Me mudé aquí desde Dongguan en 2006, excavé esta montaña y luego construí mi propia fábrica. No puedo ocupar esa tierra de cultivo. Está previsto que se desarrolle en 20.000 metros cuadrados”.
Zhang Yucai de Huizhou Yuxing Hardware and Wood Products Factory ha estado trabajando en Guangdong durante casi 20 años. Hace siete años, utilizó sus ahorros a lo largo de los años para abrir una fábrica de ferretería y procesamiento de madera para proporcionar accesorios a varias empresas locales exportadoras de muebles. En Huizhou, alquiló 20.000 metros cuadrados de terreno montañoso y construyó una fábrica de 1.000 metros cuadrados. Nos dimos cuenta de que sólo la mitad de los 20.000 metros cuadrados de terreno estaban nivelados. Por las huellas en el suelo, pudimos ver que la construcción de infraestructura había estado parada durante algún tiempo. Cuando preguntamos sobre el motivo del cierre, Zhang Yucai parecía impotente. "Resulta que el negocio iba bien antes de 2003, pero ha ido cuesta abajo desde la segunda mitad de 2003." "¿Fue grave el deslizamiento de tierra durante este período?" "El deslizamiento de tierra es grave. El más grave comenzó en 2007. situación básica en 2007 Desde septiembre hasta ahora, hasta 2008, hemos llegado al momento más crítico."
Zhang Yucai está hablando de la crisis que enfrentan las empresas exportadoras. En los últimos años, a pesar de la feroz competencia entre pares y de enfrentarse de vez en cuando a algunas investigaciones antidumping extranjeras, a las pequeñas fábricas como la suya todavía les iba bien. La pequeña fábrica de Zhang Yucai puede recibir pedidos de 600.000 a 700.000 yuanes de varios grandes clientes cada mes. Un cálculo aproximado puede generar más de 50.000 yuanes al mes. "Hace unos años, nuestro beneficio bruto era de al menos una docena de puntos, 11 o 2 puntos".
Pero en el último año, la apreciación del RMB y el aumento de los precios de las materias primas han superó las expectativas de la gente. La situación actual de varias grandes empresas exportadoras de muebles que tienen tratos comerciales con Zhang Yucai no es optimista. "¿Cuántos son sus principales clientes?" "Hay ocho clientes principales". "¿Cuál es el estado actual de estos ocho clientes?" "Hay cuatro clientes que son básicamente más difíciles que nuestra fábrica". ¿Tu fábrica?" "Ya son dos o tres, y la economía de las otras dos no es muy buena, y las mensualidades no nos las pagan a tiempo."
A un lado de la fábrica Zhang Yucai nos dijo que una vez que la empresa exportadora sea objeto de dumping, la orden original quedará anulada. Por este motivo, actualmente se amontonan aquí los restos de madera y productos semiacabados. "¿Para qué es esto?" "Este es el panel trasero de la silla de oficina y este es el tablero del asiento. El resto, hay cientos de miles de productos terminados hechos de materias primas y se gastaron cientos de miles de moldes de revestimiento". Un viaje de ida y vuelta ya ha costado más de 200.000 yuanes y ha estado estancado aquí durante casi un año. "¿Es toda la presión del estancamiento aquí? ¿Es este el caso en su casa?". cosas similares, y los clientes hicieron pedidos. Al final, canceló el pedido, lo que dificultó que nuestra pequeña empresa mantuviera los fondos debido a varias razones”.
En la investigación, sentimos que, aunque Las empresas exportadoras seguían haciendo pedidos a los proveedores, los costes eran elevados. El coste ha convertido estos pedidos en una patata caliente.
Zhang Yucai hizo los cálculos: "Esta es la orden de compra de mi cliente. (Modelo) 10393. El costo de la placa que recompramos es 2020 yuanes/m3, más el 6% de impuestos, es decir, 2020 × 0,06 equivale a 121,2 yuanes, 2020 es igual a 2100. Además, las tarifas de carga y transporte para los trabajadores de nuestra fábrica son 18 yuanes/metro cúbico. "Entonces, según este cálculo, si haces esto, ¿cuánto puedes vender a los clientes ahora?" Metro, costo 2159 yuanes/metro cúbico, pérdida 121 yuanes.
”