Red de conocimientos turísticos - Estrategias turísticas - La tercera lectura de la autobiografía de Kazuo Inamori "Enfrentando la crisis del petróleo" - todos fueron a Hong Kong ~ la gente murió.

La tercera lectura de la autobiografía de Kazuo Inamori "Enfrentando la crisis del petróleo" - todos fueron a Hong Kong ~ la gente murió.

Soy He Shaocheng del mismo equipo de Ningbo Besta Tools/Gray Company/Ningbo Shenghe Shujingcheng Group y Gray Reading Club. Este es el artículo número 445 (21/3/2021) que escribo al menos una vez al día.

Releyendo la autobiografía de Kazuo Inamori

Afrontando la crisis del petróleo

Resumen

1 Si las ventas mensuales superan los 100 millones, vamos. a Hawaii y disfrutar del sol. 1972 Lema de nuestra empresa. Este año lograremos el objetivo de duplicar nuestra producción de un solo golpe.

Alguien en la empresa preguntó si había un segundo premio. En caso afirmativo, 900 millones irían a parar a Hong Kong. 800 millones de yuanes para ir al templo Zen de Kioto a meditar.

El viaje a los Estados Unidos del 65438 al 0962 fue mi primer viaje de negocios al extranjero. Nunca olvidaré la emoción de los latidos de mi corazón cuando salí de Japón. Quiero compartir este sentimiento con todos mis empleados que han tenido problemas conmigo.

En esa época en la que los viajes al extranjero eran raros, los tíos y tías campesinos de la prefectura de Shiga sentían que viajar a Hong Kong era como un sueño.

Casi todos los empleados están entusiasmados porque es la primera vez que viajan al extranjero. La participación de todos los empleados es el propósito de nuestra empresa.

Todo el mundo disfruta viajar al extranjero. Aunque el viaje de tres días y dos noches fue corto, muchas personas conocieron culturas extranjeras y descubrieron los beneficios de Japón.

En el vuelo de regreso, los empleados estaban embriagados de recuerdos felices, riendo y agradeciéndose constantemente.

2.1974, estalló la crisis mundial del petróleo. Esto provocó una fuerte caída de los pedidos de la empresa y un duro golpe para la empresa, lo que provocó despidos y cierres generalizados en la industria. Kyocera enfrentó las dificultades más graves desde su fundación y tuvo que recortar salarios, pero no hubo despidos. Desde su fundación existe la tradición de que toda la empresa comparta su destino y nunca despida a sus empleados.

En marzo de 1973, los benefactores de Kyocera fallecieron uno tras otro. El Sr. Xi Zhijiang, quien hipotecó la propiedad inmobiliaria para darme liquidez, y el Sr. Jiao Chuanyou, que una vez estuvo furioso, me brindaron el mayor apoyo. Ambos murieron a la edad de 71 años. Ambos caballeros son amigos irremplazables en mi vida.