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Competencia y cooperación entre China y los principales inversores en petróleo y gas.

Las compañías petroleras chinas están ubicadas en Indonesia, Sudán, Ecuador, Rusia, Argelia, Egipto, Uzbekistán, Mauritania, Mongolia, Omán, Libia, India, Perú, Canadá, Tailandia, Malasia, Corea del Sur, Venezuela, Kazajstán, Australia, Siria y Qatar, Japón, Níger, Turkmenistán, Costa Rica, Irak, Emiratos Árabes Unidos, Cuba y muchos otros países han llevado a cabo la exploración y desarrollo de proyectos de petróleo y gas y la construcción de refinerías de oleoductos. En los 26 años transcurridos entre 1992 y 2018, * * * invirtió alrededor de 7 mil millones de dólares estadounidenses y * * * obtuvo alrededor de 6000×104 toneladas de petróleo.

Oriente Medio-Norte de África, Asia Central-Rusia y América del Sur son las tres regiones estratégicas de nuestro país. El norte de África se centra en Sudán, con Argelia y Nigeria como países emisores; el Medio Oriente se centra en Irán y Yemen, y se extiende a Qatar, Kuwait y Arabia Saudita. Asia central se centra en Kazajstán y Rusia, y países vecinos como Uzbekistán, Kirguistán y Azerbaiyán son áreas irradiadas. América del Sur irradia desde Perú y Venezuela hasta Ecuador y Colombia, como se muestra en el Cuadro 3.1.

Tabla 3.13 Distribución de las principales petroleras extranjeras

Fuente de datos: China National Petroleum Corporation, Sinopec Group Corporation y China National Offshore Oil Corporation.

3.3.3.1 Principales inversiones de petróleo y gas de China en América del Norte y del Sur.

Durante 1992, PetroChina adquirió las reservas de petróleo de un campo petrolero en Canadá, lo que marcó el comienzo de la inversión china en petróleo y gas en América del Norte y del Sur. En julio de 1993, PetroChina adquirió el campo petrolífero North Tuanning en Alberta, Canadá, con una inversión de 2,46 millones de dólares canadienses. Poseía el 16% del capital social, con reservas recuperables de 60 × 104 bbl y produjo el primer barril de petróleo crudo extranjero de China. . En 1993, CNPC ganó con éxito la licitación para el proyecto del séptimo bloque en Talara, Perú, y dos años más tarde ganó la licitación por los derechos mineros del sexto bloque del campo petrolero. El proyecto recuperó toda la inversión en 1999, convirtiéndose en el primer proyecto extranjero de petróleo y gas en recuperar la inversión. Sinopec compró acciones en campos petroleros canadienses por 150 millones de dólares canadienses, lo que marcó la primera vez que una compañía petrolera china ingresó al mercado de desarrollo petrolero de un país desarrollado. En mayo de 2005, China Petroleum Corporation, una subsidiaria de propiedad total de Sinopec International Petroleum Exploration and Development Corporation (SIPC), llegó a un acuerdo con la canadiense Sinenko Energy Company para desarrollar conjuntamente el proyecto de arenas bituminosas livianas del Ártico en el noreste de Alberta. China posee el 40% de las acciones y Canadá el 60%. La inversión total en el proyecto Northern Lights es de aproximadamente 4.500 millones de dólares canadienses y eventualmente alcanzará una producción diaria de 10×104 bbl (la producción anual es de aproximadamente 500×104 t).

En agosto de 2006, PetroChina y el Ministerio de Energía y Recursos Minerales de Venezuela firmaron el "Acuerdo de Empresa Conjunta entre PetroChina y la Corporación Nacional del Petróleo de Venezuela" y el "Desarrollo Conjunto de la Faja de Petróleo Pesado del Orinoco entre PetroChina y la Corporación Nacional de Petróleo de Venezuela". National Petroleum Corporation" Ning 4 Block Joint Venture Framework Agreement", y en la quinta reunión del Comité de Alto Nivel China-Venezuela, se firmaron seis acuerdos que involucran servicios de ingeniería petrolera y cooperación comercial con la petrolera estatal venezolana, a saber: "Sobre el operación de los campos petroleros Intergambo y Caragoles Acuerdo sobre la Transferencia del Contrato a la Compañía Joint Venture", "Contrato de Compra de Equipos de Perforación de China Petroleum Technology Development Company por parte de Petróleos de Venezuela", "Memorando de Entendimiento entre China National Petroleum Corporation y Petróleos de Venezuela sobre el establecimiento de una empresa conjunta para servicios de ingeniería de pozos petroleros", "Memorando de entendimiento de China entre la Petroleum Technology Development Company y Petróleos de Venezuela sobre la producción conjunta de equipos de perforación. En mayo de 2008, CNPC y Petróleos de Venezuela firmaron un acuerdo marco de desarrollo para el bloque 4 de Junio ​​en el cinturón de petróleo pesado del Orinoco y un acuerdo marco de empresa conjunta para el proyecto de refinación de petróleo de China. En junio de 5438+065438+octubre de 2008, PetroChina y Petronas Petronas Costa Rica firmaron el "Acuerdo de empresa conjunta de refinería de China Petroleum y Petronas Costa Rica" (cuadro 3.2).

Tabla 3.2 Principales inversiones de China en petróleo y gas en América del Norte y del Sur

3.3.3.2 y principales inversiones de China en petróleo y gas en África

China es el país más grande y las primeras inversiones en petróleo y gas en Sudán Socios de extracción de petróleo. China ha formado una cadena industrial petrolera en Sudán que integra producción, refinación, transporte y ventas. Sudán es muy importante para el desarrollo petrolero extranjero de China. En septiembre de 1995, CNPC obtuvo los derechos de desarrollo de los campos petroleros en el Bloque 6 de la Cuenca Muglad en Sudán. Dos años más tarde, obtuvo los derechos de desarrollo de los campos petroleros de los Bloques 1/2/4 de la Cuenca Muglad, y posteriormente. obtuvo participaciones accionarias parciales en los campos petroleros de los Bloques 3 y 7. En julio de 1999, se puso oficialmente en producción el nuevo yacimiento petrolífero de Sudán. Se trata de la mayor base de producción de CNPC en el extranjero. En junio de 2002, PetroChina inició la construcción de su primer yacimiento petrolífero de propiedad absoluta en Sudán. En agosto de 2003, CNPC firmó tres acuerdos de cooperación petrolera con el Ministerio de Energía y Minas de Sudán. A finales de 2003, PetroChina había invertido aproximadamente 2.700 millones de dólares y en 2001 había recuperado todas sus inversiones en Sudán. En marzo de 2004 se puso en funcionamiento el oleoducto de 1.600 kilómetros que conduce directamente al Mar Rojo. Para facilitar el transporte de equipos de gran tamaño, CNPC ha construido un gran número de carreteras en Sudán.

En febrero de 2003, Sinopec, como socio de soporte técnico de una empresa local, ganó la licitación para un campo petrolífero marginal en Nigeria con reservas recuperables de 2130×104 bbl y poseía el 100% de los derechos de desarrollo. del campo petrolero.

La inversión total estimada en desarrollo es de 63,05 millones de dólares estadounidenses, los gastos operativos son de 87,48 millones de dólares estadounidenses y la inversión total es de aproximadamente 65,44 millones de dólares estadounidenses.

El 14 de julio de 2003, PetroChina firmó un contrato en Argel, con una inversión total de 350 millones de dólares, de los cuales PetroChina invirtió el 70%, y el período de cooperación fue de 23 años. Las dos partes construyeron y operaron una refinería de petróleo en la provincia de Adrar, en el suroeste de Argelia, con reservas probadas de petróleo de 6×108 barriles. La refinería se construirá en tres años y tendrá una capacidad de refinación anual de 60×104 toneladas

65438+ El 22 de febrero de 2003, China y Argelia firmaron un contrato de petróleo y gas por primera vez. CNPC explorará dos bloques en tres años: la cuenca Sharif en Argelia y la cuenca Edom en Uzbekistán. Si se confirma que efectivamente existen recursos petroleros, China recibirá una cierta proporción de petróleo y gas.

El 25 de julio de 2006, se puso en funcionamiento el proyecto de construcción de capacidad de producción de 1000×104 t/a en el área Sudán 3/7 de PetroChina. El 2 de junio de 2008, PetroChina y el gobierno de Níger firmaron un contrato de exploración y desarrollo para el bloque Agard, que incluía la construcción y operación de oleoductos de larga distancia, exploración y desarrollo de campos petroleros y refinerías. El 26 de junio de 2008, la refinería de N'Djamena, construida conjuntamente por la Corporación Nacional de Petróleo de China y el Ministerio de Petróleo de Chad, inició su construcción en la capital de Chad.

3.3.3.3 y la principal inversión de petróleo y gas de China en Asia Central

65438-0997, una filial de propiedad total de PetroChina compró el 60% de las acciones de Aktobin Oil and Gas de Kazajstán En agosto del mismo año, la empresa obtuvo los derechos mineros del campo petrolífero de Wujin. La producción de petróleo crudo de CNPC en Kazajstán está aumentando a un ritmo de 100×104t por año, y ha obtenido una licencia de exploración en la parte central del borde oriental de la cuenca del Mar Caspio y se está preparando para construir una planta de procesamiento de petróleo crudo. El oleoducto de 448,8 kilómetros de longitud construido conjuntamente por China y Kazajstán se puso en funcionamiento en marzo de 2003. El 28 de septiembre de 2004, se inició oficialmente la construcción del oleoducto de 970 kilómetros de largo desde Atasu a Alashankou. La capacidad anual de transporte de petróleo supera las 2000×104t, lo que promoverá un mayor desarrollo de los recursos petroleros de China en Asia Central.

En agosto de 2004, Sinopec adquirió con éxito la Primera Compañía Internacional de Petróleo de los Estados Unidos, adquirió 6 filiales parciales y de propiedad total en Kazajstán y obtuvo 1 campo petrolífero y 5 proyectos de exploración con una producción anual de más Bloque de 20×104t, área 2,6×104 km2.

3.3.3.4 y las principales inversiones de China en petróleo y gas en la región de Asia y el Pacífico.

El 5 de marzo de 1993, PetroChina firmó un contrato de intercambio de productos con Tailandia y obtuvo los derechos de desarrollo petrolero en el bloque Bangya de Tailandia.

Desde junio de 5438 hasta octubre de 2002, CNOOC adquirió parte de las participaciones de Repsol en cinco importantes yacimientos petrolíferos de Indonesia, obteniendo ese año reservas recuperables de aproximadamente 3,6×108 barriles, sumando reservas de aproximadamente 1×108 barriles. y produjo aproximadamente 4000×104 barriles.

El 20 de junio de 2002, 65438 + 20 de febrero, CNOOC adquirió el 12,5% del capital del proyecto Tanggu LNG en Indonesia y gastó 275 millones de dólares para firmar un contrato de suministro de gas natural con los socios de Tanggu LNG. Desde 2007, ha suministrado 260×104 toneladas de GNL al proyecto de terminal de GNL de Fujian en China cada año** durante 25 años.

El 15 de mayo de 2003, CNOOC adquirió los productos upstream y las reservas del Proyecto de Gas Natural de la Plataforma Continental Noroeste de Australia (Proyecto de Gas Natural NWS, el proyecto de recursos de gas natural más grande de Australia) por 348 millones de dólares. Al mismo tiempo, adquirió una cuarta parte de la empresa conjunta China LNG que suministró GNL a la terminal de GNL de Guangdong en 2006. CNOOC adquiere una participación del 5,3% en licencias de producción específicas, arrendamiento y licencias de exploración para el proyecto NWS. Al mismo tiempo, la empresa también puede participar en exploraciones más allá de las reservas probadas. Si el suministro de GNL de Guangdong finalmente aumenta, el capital de la empresa aumentará. La participación accionaria de CNOOC ayudará a China a obtener gas natural seguro y estable.

En febrero de 2004, CNOOC adquirió la participación del 20,77% de British Gas Group en el contrato de producción compartida de Moutouri en Indonesia por 9.865.438 millones de dólares. Esto aumenta la participación de CNOOC en el contrato de producción compartida de Moutouri al 64,77% y su participación en todo el proyecto Tanggu LNG al 65.438+06,96% en consecuencia.

3.3.3.5 y las principales inversiones de China en petróleo y gas en Medio Oriente.

El 7 de marzo de 2004, Sinopec firmó por primera vez un acuerdo con Saudi Aramco y el Ministerio de Petróleo saudí para desarrollar yacimientos petrolíferos en el noreste de Arabia Saudita. Esta es la primera vez en 25 años que Arabia Saudita abre sus campos de petróleo y gas a inversores extranjeros. En 2005, Sinopec participó en la licitación para el campo petrolero Adavaran de Irán y ganó con éxito el 50% de los derechos de exploración y desarrollo del campo petrolero. Esto también marcó el comienzo de la cooperación de las compañías petroleras chinas con Irán para desarrollar grandes campos petroleros.