Resumen del trabajo del supervisor
Resumen del trabajo del supervisor 1 Después de un mes de comprensión y trabajo práctico, en abril se realizaron principalmente los siguientes trabajos específicos: estructura organizativa general de la empresa; estructura organizativa departamental y descripción de puestos de trabajo; departamentos; preparación y revisión de procedimientos de trabajo de emergencia y sistemas de gestión; formación teórica pública para gerentes; informes de desempeño y evaluaciones de 360° de los gerentes; organización de reuniones matutinas diarias; y organización Firma de contratos laborales, velada cultural del Primero de Mayo y mantenimiento logístico; realización de capacitaciones en team building y publicidad de cultura corporativa;
De acuerdo con los principios generales de fijación de la estructura organizacional y combinados con la situación real de la empresa, analizar las razones de la existencia de la estructura organizacional existente y proponer algunas opiniones o sugerencias como referencia:
1) Hay muchas capas: Hay de 6 a 7 capas, generalmente se usa el modo plano, 4 a 5 capas son más razonables.
2) Diferentes títulos profesionales: Diferentes puestos de un mismo rango tienen diferentes títulos profesionales. Por ejemplo, los jefes de departamentos como finanzas, personal administrativo y logística se denominan supervisores, y los jefes de marketing. Los departamentos de I + D y otros se denominan gerentes;
Sugerencia: El título profesional de la persona a cargo de cada departamento funcional generalmente se denomina gerente de departamento (el director de fábrica pertenece al gerente de departamento. Los individuos se dividen en tres). niveles según sus calificaciones y habilidades: gerentes con fuertes habilidades y fuertes competencias; subgerentes con pocas habilidades pero responsables. La persona en este puesto es el subgerente, se agrega la palabra "Dai" antes del título del agente; La estructura salarial permanece sin cambios y se puede agregar una bonificación de agencia de posición. Las clasificaciones de puestos de trabajo de los supervisores de taller y los líderes de equipo son las mismas.
3) Propiedad de departamentos especiales: Departamentos como finanzas y marketing generalmente están bajo el control directo del director general. Sin embargo, de acuerdo con la situación real de la empresa, existe un estricto sistema de confidencialidad, siempre que esté implementado, puede quedar bajo la jurisdicción unificada de la oficina del gerente general.
4) Personal fijo y puestos fijos: El especialista en calidad no está bajo la jurisdicción directa del director general. Se establece un departamento de tecnología de calidad para fortalecer el seguimiento de la calidad y la mejora técnica. el departamento de producción y está bajo el liderazgo de la oficina del director general.
5) Superposición organizativa: el taller, el taller de producción 1 y el taller 2 pertenecen a la misma organización y los subordinados en el taller pueden formar equipos.
Resumen del trabajo a cargo 2 Liu xx, varón, nacido en **, comenzó a trabajar en agosto de **, educación secundaria técnica, oficialmente miembro del Partido Comunista de China, actualmente director de la Estación de Servicio de Planificación Familiar del Condado xx.
Desde que fue nombrado supervisor de los farmacéuticos chinos en el año *, las leyes y regulaciones fortalecen constantemente la ética médica y el estilo médico, y siempre se adhieren al propósito de servir a las masas en edad fértil de todo corazón, con diligencia, Trabajadores y dedicados a sus responsabilidades.
Desde que asumí el cargo siempre he insistido en la calidad del trabajo y del servicio. En el trabajo, seguimos estrictamente las disposiciones de la Ley de Administración de Medicamentos, fortalecemos el control de calidad de los medicamentos y evitamos que medicamentos falsificados, falsificados, falsificados y de calidad inferior ingresen a la práctica clínica. Al mismo tiempo, debemos hacer un buen trabajo en la gestión de medicamentos especiales como venenos, anestésicos y dramas para garantizar la seguridad y eficacia de los medicamentos clínicos y prevenir la evitación del baile; ayudar activamente a los líderes a formular y mejorar los medicamentos; sistema de gestión de medicamentos de la unidad, y he estipulado sucesivamente el sistema de gestión de calidad de los medicamentos, el sistema de almacenamiento de medicamentos, el sistema de trabajo de distribución de medicamentos y otros sistemas de gestión han institucionalizado y estandarizado la gestión de medicamentos en la unidad, evitando operaciones ilegales, errores y accidentes; He progresado mucho en el trabajo académico y acumulado más La experiencia laboral ha mejorado las habilidades profesionales y ha completado bien el trabajo. Tomando como criterio las leyes y reglamentos médicos, siempre nos atenemos a altos estándares, corregimos y eliminamos resueltamente las tendencias nocivas en la industria farmacéutica y hacemos que nuestras cualidades políticas y profesionales alcancen el nivel de un farmacéutico competente.
En el trabajo, definí claramente mis responsabilidades, trabajé concienzudamente, completé bien varias tareas e indicadores de tareas, registré cuidadosamente la escasez de medicamentos y las fechas de vencimiento, me tomé en serio la revisión, la reducción de precios, el despliegue y la distribución de recetas, y Cumpla estrictamente con el sistema de dispensación de recetas y siga estrictamente el sistema de revisión de recetas de "tres controles y siete pares" si se encuentra algún error como incompatibilidad, dosis, especificaciones, etc. en la receta, comuníquese con el médico de manera oportuna.
En los últimos cinco años se han emitido 32.300 recetas sin errores ni accidentes, brindando al público servicios farmacéuticos rápidos, precisos y de alta calidad. Al mismo tiempo, promovemos activamente los conocimientos sobre planificación familiar, anticoncepción y atención de la salud reproductiva entre los destinatarios de los servicios, ayudamos a los médicos a brindar orientación técnica, consultas y servicios médicos clínicos relacionados sobre planificación familiar, e implementamos estrictamente las medidas de gestión de "drogas médicas tóxicas". y "drogas radiactivas" en su trabajo y disposiciones pertinentes para su gestión especial. Dominar la tecnología de gestión computarizada de medicamentos garantiza hasta cierto punto la precisión de la gestión financiera de los medicamentos, realiza precios computarizados, es competente y rápido en funcionamiento y minimiza el tiempo de espera de los pacientes para fijar los precios. Para los medicamentos distribuidos a los pacientes, podemos explicar de manera proactiva el sentido común y las precauciones sobre los medicamentos a los pacientes, especialmente responder con paciencia las precauciones sobre los medicamentos para mujeres embarazadas, para que los pacientes puedan seguir bien las instrucciones del médico al tomar medicamentos. Participar activamente en diversas actividades de esta especialidad, fortalecer el estudio de los conocimientos teóricos básicos de farmacia, enriquecer y actualizar constantemente sus propios conocimientos, comprender y dominar las nuevas tendencias académicas farmacéuticas, dominar las teorías farmacéuticas básicas, los conocimientos básicos y las habilidades operativas básicas, y utilizar Conocimientos profesionales farmacéuticos para guiar la práctica clínica. Utilizar racionalmente los medicamentos.
Resumen del trabajo del supervisor 3 Hola a todos.
Llegué a la oficina del departamento administrativo a finales de febrero XX. El año pasado, tuve ideas, alegría, exploración y avances. Con la ayuda y orientación de líderes de todos los niveles y el apoyo de colegas, a través de la práctica y la acumulación continuas, mi propia calidad y capacidad han mejorado enormemente y mis horizontes también se han ampliado. Ahora informaré sobre mi trabajo durante el año pasado.
Primero, concéntrate en tus propias tareas y completa todas las tareas.
Como director administrativo, puedo desempeñar plenamente el papel fundamental de vincular arriba y abajo, coordinar izquierda y derecha y conectar lo interno y lo externo. Desde el trabajo de secretaría, como la búsqueda de información, la redacción de documentos y la coordinación integral, hasta el trabajo administrativo, como la organización de conferencias, la recepción de invitados y la gestión de sellos, se refleja la importancia del trabajo administrativo. No hay nada trivial en el trabajo administrativo, y cada asunto trivial puede afectar a todo el cuerpo y por tanto afectar la imagen de la empresa. Desde que se convirtió en director administrativo, rápidamente se dedicó a diversas tareas y completó diversas tareas, como redactar documentos, organizar reuniones, presentar información, recibir cartas y visitas, supervisar al personal, utilizar sellos y mantener archivos. En particular, existen requisitos laborales como entrada y salida de mercancías del almacén, gestión de precintos, etc. Implementar estrictamente el sistema para evitar pérdidas económicas e impactos negativos en la empresa por un débil sentido de responsabilidad.
1. Presta atención al aprendizaje y esfuérzate por mejorar la capacidad laboral.
Insista en poner el aprendizaje en una posición importante, estudie siempre con diligencia, sea proactivo, esfuércese por mejorar, aprenda constantemente conocimientos comerciales y mejore continuamente sus habilidades comerciales leyendo más, haciendo más preguntas, aprendiendo más. y practicando más. Utilice su tiempo libre para estudiar literatura práctica, ciencias secretariales y varios periódicos y publicaciones periódicas de la industria para mejorar su propia calidad y habilidades.
2. Completar la documentación basada en tu propio trabajo.
Completar la redacción, presentación y distribución del resumen anual de la empresa, consecución de objetivos y plan de trabajo para el próximo año. Realizar un buen trabajo en la redacción, tramitación e impresión de los documentos oficiales diarios de la empresa, y recibir, entregar y presentar 318 solicitudes e informes a lo largo del año. Revisar e imprimir 198 documentos de comités del partido, administrativos, sindicales y de la liga juvenil. Se presentaron 163 copias de diversos materiales escritos al Comité Municipal de Construcción, los cuales fueron oportunos, precisos y estandarizados, satisfaciendo las necesidades normales de trabajo de la empresa y estableciendo una buena imagen de la empresa.
3. Sea entusiasta y meticuloso y complete el trabajo de recepción.
Responde y contesta con paciencia las llamadas de los usuarios. A lo largo del año, atendimos más de 2.860 llamadas de consultas, comentarios y quejas de empresas de agua, y enviamos y recibimos más de 500 faxes, con una tasa de respuesta del 100%. Especialmente a finales del año pasado y enero de este año, el clima era frío y un gran número de usuarios tuvieron problemas con el agua. La oficina recibe más de 80 llamadas de usuarios todos los días y puede responder a los usuarios con prontitud y paciencia. Se recibieron, procesaron y enviaron más de 40 propuestas al Comité Municipal de Construcción 12319, la Asociación Municipal de Consumidores 12315, el Buzón del Alcalde, el Congreso Popular Municipal, la CCPPCh y otras plataformas de servicios. Según lo dispuesto por los dirigentes de la empresa, hemos completado con éxito las tareas de recepción, organización y entretenimiento del personal extranjero del departamento de agua y de los departamentos superiores, recibiendo 53 visitas en un año. Los entretenimientos de negocios, los cigarrillos, el alcohol y los suministros para conferencias se registran, cobran y reembolsan estrictamente de acuerdo con los estándares de la empresa.
4. Ser proactivos y realizar una mejora urbana integral.
De acuerdo con los arreglos de trabajo de los superiores, se formuló un plan de implementación para la mejora integral de la apariencia de la ciudad, el medio ambiente y el embellecimiento tridimensional de la empresa, y se llevaron a cabo actividades de mejora integral en abril y septiembre de xx. y junio + octubre de este año. Durante la actividad, recopilar y clasificar el estado de la actividad todos los días, completar el informe diario de mejora integral, cumplir con el informe diario e informar el estado de mejora al Comité Municipal de Construcción de manera oportuna sin interrupción durante los días festivos.
5. Fortalecer el trabajo de construcción del estilo de trabajo de manera concienzuda y responsable, y preparar xx planes de implementación de construcción del estilo de trabajo, materiales de informes, informes resumidos y de rectificación. Supervisar y resolver diversas quejas sobre el agua planteadas por los usuarios, satisfacer las necesidades de agua de los usuarios y brindarles servicios convenientes y rápidos. Gracias a su sólido trabajo y destacados logros, en enero de este año la empresa recibió la máxima puntuación en la evaluación realizada por la Oficina de Corrección de Conducta Laboral del Consejo de Estado.
6. Contactar y hacer un buen trabajo en el ajuste de los precios del agua.
Coopere activamente con la empresa para ajustar los precios del agua y se haya comunicado muchas veces con los departamentos de asuntos del agua de varias ciudades de la provincia para comprender información relevante y comprender las últimas tendencias en los precios del agua.
7. Contribuir activamente con artículos de diversas fuentes para dar a conocer el trabajo en materia de abastecimiento de agua.
Enviar artículos a diversos periódicos y publicaciones periódicas en el momento oportuno. A lo largo del año, publiqué personalmente 52 artículos en varios periódicos y sitios web sobre suministro de agua en todo el país, incluidos 40 artículos sobre "Ahorro de agua en el suministro de agua de China", "China Mercury", "Henan Water Supply" y otros sitios web de periódicos, y 12 artículos. sobre "Agua de Zhongyuan".
8. Potenciar la formación y mejorar la calidad general de los empleados.
Fortalecer la capacitación y educación de los empleados en este puesto, formular planes de aprendizaje y centrarse en aprender las responsabilidades laborales, los procesos de negocio, los diversos sistemas y el conocimiento profesional de este puesto. A través de diversas formas y canales de actividades de formación, se ha mejorado la calidad general de los empleados.
9. Participar en actividades y establecer una buena imagen de la empresa.
Participó activamente en diversas actividades, representó a la empresa en la competencia de bádminton para empleados "Copa Huadian" del Sindicato de Industrias Básicas de Xinxiang y ganó el tercer lugar del grupo; participó en el partido de baloncesto que celebraba el xx aniversario; de la fundación de la República Popular China y ganó el segundo lugar; participó en la exposición de caligrafía, pintura y fotografía del Día Nacional de la compañía. Responda activamente al llamado de la empresa, participe en la actividad "Donación de un día para el alivio de la pobreza" y utilice esfuerzos modestos para contribuir con amor a las personas y empleados necesitados.
2. Deficiencias y direcciones de los esfuerzos
1. El autoestudio no es lo suficientemente intensivo y es necesario mejorar aún más la calidad profesional y técnica y la capacidad de redacción de documentos de oficina.
2. La comunicación y la coordinación con los líderes y departamentos no son suficientes y es necesario fortalecer aún más la comunicación.
En el nuevo año, fortalezca el estudio del conocimiento profesional, esfuércese por mejorar la calidad profesional y mejore aún más las habilidades de escritura leyendo más y escribiendo más. Actuar activamente como consultor del liderazgo, fortalecer la comunicación con varios departamentos a través de diversos métodos y mejorar la eficiencia del trabajo.
Los logros no serían posibles sin el apoyo de nuestro equipo de oficina. Aunque hay poca gente, todos son excelentes. Todos cumplieron con sus deberes y completaron bien diversas tareas en sus trabajos. Quiero agradecerles especialmente porque tengo un grupo así.
El equipo está muy orgulloso. Además también me gustaría agradecer a la empresa todo lo que nos ha dado. Aunque todavía enfrentamos dificultades, esto requiere que cooperemos entre nosotros, promovamos el desarrollo de la empresa con servicios y desempeño de alta calidad, asumamos la responsabilidad del ascenso y la caída de la empresa y demos la bienvenida al momento glorioso de Zhongyuan Water. con gratitud.
Resumen del trabajo del supervisor 4 Ha pasado casi medio año desde que me incorporé a la empresa el 27 de mayo de 20xx. Actualmente, tengo un conocimiento profundo de la estructura organizacional de la empresa y las responsabilidades del departamento. He dominado las responsabilidades laborales, los procesos de trabajo, la gestión de contratación, la gestión en el sitio, la organización de las tareas laborales y las relaciones de interfaz comercial periférica del supervisor de promoción. Soy capaz de integrar y gestionar bien el equipo. Cooperar con colegas, oficinas y otras unidades y departamentos relevantes de la empresa para completar los objetivos y tareas de entrega de la empresa de forma correcta y oportuna. Por lo tanto, por la presente solicito confirmación y pido la aprobación del liderazgo.
1. Descripción de los principales contenidos y resultados del trabajo.
1.
2. Contratación de promotores.
3. Formación y optimización de promotores.
4. Organizar y resumir las normas y reglamentos de gestión diaria del patrocinador.
5. Gestión de datos.
6.Resumen del viaje.
7. Implementar las prioridades estratégicas generales de la empresa basándose en los principios de simplicidad, detalle y enfoque.
Tareas principales:
A. Reclutar excelentes promotores.
B. Comunicación del nuevo plan salarial.
c.Implementación de los planes de la empresa.
d.Asistir al personal de ventas en el manejo de las actividades.
Resumen: Todo esfuerzo se ve recompensado. Se ha mejorado en cierta medida su capacidad de promoción de la gestión y se ha reforzado la concienciación del equipo directivo.
2. Principales problemas y sugerencias en el trabajo
1. La capacidad de ventas y la calidad de los nuevos promotores son desiguales y se debe fortalecer la capacitación introductoria de los promotores. Sin embargo, dado que la mayoría de los promotores trabajan a tiempo parcial, no están dispuestos a perder el tiempo asistiendo a reuniones y capacitaciones de la empresa. Un gran número de promotores están ausentes de las reuniones y formaciones de la empresa.
Recomendaciones:
a. Desarrollar políticas relevantes para alentar a los promotores a participar en reuniones y capacitaciones de la empresa, y brindar ciertas recompensas a quienes estén completamente presentes.
B. Realizar evaluaciones semanales y mensuales de los promotores. El campeón semanal recibirá pequeños premios como estímulo, y los tres primeros de cada mes recibirán dinero en efectivo y pequeños premios, así como certificados de honor. Permitir que los promotores con bajo desempeño tengan el deseo de participar en capacitaciones y fortalecer sus capacidades de ventas.
2. Los promotores generalmente no son leales a la empresa. La propia profesión de promotor se caracteriza por una gran movilidad. Por lo tanto, cuando muchos promotores no están satisfechos con el horario de trabajo, la ubicación o el salario, o encuentran contratiempos en las ventas, optarán por dejar la empresa y buscar otra salida, lo que resultará en la pérdida de promotores e incluso de excelentes promotores, lo que afectará los planes y acuerdos de ventas de la empresa, provocando efectos adversos y pérdidas.
Sugerencias:
a. Organizar oportunamente a los promotores para que participen en las actividades del equipo de la empresa para fortalecer la cohesión del equipo.
b. Gestión humana de los promotores, más recompensas y menos castigos, y preocupación por la vida y el estado emocional de los promotores.
Establecer fichas de cumpleaños de los empleados y enviar bendiciones y pequeños obsequios a los empleados en sus cumpleaños para mostrar la preocupación de la empresa y fortalecer el sentido de pertenencia de los promotores a la empresa.
c. Cobrar a tiempo los salarios, bonificaciones y tarifas de descorche de los promotores también es un medio eficaz para fortalecer el reconocimiento de la empresa por parte de los promotores.
3. Plan de trabajo
1. Después de este período de observación, soy serio y responsable de mi trabajo y he completado varias tareas asignadas por la empresa en tiempo y forma. Por supuesto, mi ascenso a Senior Wine Steward y Junior Wine Steward fue directamente proporcional a mi contribución.
2. Durante este período, también me desempeñé muy bien en todos los aspectos. Era audaz y confiado, pero me faltaba cierta conciencia de mí mismo. Existe cierta falta de confianza en la relación armoniosa entre clientes y personas. Es una niña que se integra rápidamente al entorno. Nace con una especie de confianza en sí misma que no teme a los contratiempos y su capacidad de reacción no es fuerte. ¡Creo que después de diez días de formación, se convertirán en la columna vertebral del departamento de promoción de la empresa!
3. A finales de 20xx, se reclutarán 30 promotores y se capacitará a 20 promotores destacados. Y fortalecer la cohesión y fidelización del equipo promotor.
4.20xx Objetivo de ventas del equipo de promoción de noviembre: esforzarse por alcanzar la mitad de las ventas totales de alcohol en la tienda.
Objetivo de ventas de febrero del equipo de promoción de 20xx 65438+: esforzarse por alcanzar el 60 % de las ventas totales de alcohol en la tienda.
Lo anterior es mi propio resumen del trabajo realizado hace algún tiempo y algunas ideas para fortalecer y mejorar el trabajo en el siguiente paso. Con el paso del tiempo, con la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, seguí creciendo y resolví un problema de gestión tras otro. Al mismo tiempo, también espero que a través del aprendizaje y la práctica continuos en el futuro, pueda fortalecer aún más mis capacidades de gestión, adquirir conocimientos para mí y generar ganancias para la empresa.
Resumen del trabajo del supervisor. Mi trabajo este semestre enfrenta nuevos desafíos.
En el último período, debido a la reutilización de los líderes escolares y la capacitación de la escuela, me he desempeñado como supervisor del comedor desde este semestre, responsable del desarrollo e implementación del trabajo general del comedor. Este año escolar, la Oficina de Catering del Departamento de Asuntos Generales continúa adhiriéndose a los principios de "servicio, estandarización, eficiencia y primera clase" propuestos por el director Lei, aclarando ideas de trabajo, fortaleciendo la implementación del sistema de responsabilidad de cada puesto. y fortalecer la construcción de infraestructura.
Continuar siguiendo la filosofía avanzada de gestión escolar del director, guiar al personal del comedor para que forme buenos hábitos de trabajo duro y pensamiento diligente, ajustar su mentalidad, posicionarse con precisión y establecer firmemente una conciencia de servicio de "servicio, estandarización, eficiencia y primera clase”, hacer todo lo posible para aliviar las preocupaciones de profesores y estudiantes, completar el trabajo de higiene, calidad y seguridad de los alimentos con altos estándares, ser responsable de la salud de profesores y estudiantes, y servir a la educación y desarrollo escolar. Nuestra escuela se ha desarrollado rápidamente desde su creación. La cafetería de la escuela es responsable de brindar servicios de seguridad alimentaria a todos los maestros y estudiantes. Se puede decir que la gestión de logística de comedores es el departamento más relacionado con el día a día de profesores y alumnos.
Después de medio semestre de trabajo, bajo la dirección del director y con el fuerte apoyo y ayuda de líderes, profesores y colegas de varios departamentos de la escuela, trabajé estrechamente con el director para implementar diversas tareas en el comedor En la práctica, junto con todo el personal del comedor, nos mejoramos constantemente, sumamos experiencias y mejoramos nuestra propia calidad, de modo que el trabajo general del comedor este semestre ha mejorado sustancialmente, impulsado a. un nuevo nivel y proporcionó una mejor base para el desarrollo de la escuela. Garantía de buen servicio logístico.
Desde el XX de septiembre me he hecho cargo plenamente del trabajo de comedor y me he encontrado con grandes retos. Debido a que la cafetería de la escuela secundaria en el campus de Roma se inauguró recientemente el 1 de septiembre, tuve que transferir a más de diez antiguos empleados de mi cafetería Everbright. Por varias razones, era difícil contratar personal en ese momento y Everbright Canteen siempre carecía de personal. Este semestre, a pesar de la escasez de mano de obra, fortalecí la formación y la motivación en ética profesional del personal del comedor y adopté el método de gestión del comedor "un cinturón, un nuevo". Deje que los monitores de clase del comedor se mejoren mientras gestionan a los demás, señalen rápidamente las irregularidades en su trabajo, propongan medidas de mejora y orienten sobre cómo hacer que el trabajo general cumpla con las normas y estándares. Aproveché cada oportunidad para ayudarlos hasta el final del semestre.
En términos de trabajo diario, la política de ocho caracteres de "servicio, estandarización, eficiencia y primera clase" es el principio rector para que los líderes escolares trabajen en el departamento de asuntos generales. Mi comedor organiza a todos los empleados para estudiar seriamente las políticas de la escuela y cómo traducir las ideas avanzadas de los líderes escolares en trabajo práctico para que nuestro trabajo pueda verdaderamente servir a la educación y la enseñanza de la escuela, servir a los maestros y estudiantes de la escuela, servir a la sociedad y jugar. Buenas prestaciones integrales. A través de reuniones semanales se forma la conciencia ideológica de los empleados. Nuestro trabajo está en el campo de la educación, que debe reflejar tanto servicio como educación. Deberíamos ser proactivos y trabajar duro. A través de este trabajo de medio semestre se ha demostrado claramente la mentalidad y el estilo de trabajo del personal del comedor, logrando avances efectivos en el trabajo general.
Insista en celebrar reuniones matutinas todas las semanas para resolver y tratar con prontitud las áreas en las que los empleados no cumplen con los estándares, resumir el trabajo integral de ayer, organizar el nuevo trabajo para hoy, valorar y evaluar el trabajo diario de los empleados, para que que el trabajo de los empleados se puede realizar a tiempo. Quedó claro en poco tiempo. Permitir que los empleados mejoren y progresen continuamente en el trabajo. Las reuniones periódicas todos los viernes por la tarde resumen el trabajo general del comedor y organizan el trabajo para la próxima semana. También resumen el trabajo de los empleados esta semana y ayudan a los empleados a mejorar sus ideas de trabajo, conocimientos profesionales, habilidades y actitudes de servicio.
El comedor ha tomado diversas medidas para implementar las “Normas”.
1.Controlar estrictamente el aprovisionamiento, aceptación, almacenamiento, almacenamiento y conservación de las materias primas. Rechazar resueltamente las materias primas que no cumplan los requisitos.
2. Gestión sanitaria estrictamente institucionalizada, con clara división del trabajo y responsabilidades claras. Con un reducido número de personal, las labores diarias de saneamiento se realizan con calidad y cantidad.
3. Se proporciona té de hierbas a todos los profesores y estudiantes todas las semanas este semestre, y se sirve agua azucarada para la cena todos los martes y miércoles. La sopa de cada comida se elabora para profesores y alumnos según el clima y la estación, para que profesores y alumnos puedan tener cuerpos más fuertes y participar mejor en la enseñanza.
4. En la gestión diaria de los empleados, nuestro sistema añade emoción y utiliza sus propias acciones y orientaciones para gestionar. Con capacitación constante, los empleados pueden pasar del trabajo asignado al trabajo autoasignado.
5. Al inicio del año escolar, debido a grandes cambios de personal, se encontró que la calidad de los alimentos había disminuido. Por lo tanto, para reflejar más efectivamente el efecto de la mejora de la eficiencia, todo el personal del comedor hizo ajustes de inmediato. Aunque muchos empleados abandonaron el comedor uno tras otro en ese momento, nuestro trabajo general no se vio afectado. Simplemente todos los empleados trabajaron juntos y trabajaron desinteresadamente. Aunque el trabajo del comedor ha sido reconocido por la dirección del colegio y por los profesores y alumnos del colegio, aún queda cierta distancia de nuestro objetivo de "crear un comedor de primer nivel". Bajo la guía de los conceptos avanzados de los líderes escolares y el liderazgo del Departamento de Asuntos Generales, todos nuestros empleados continuarán mejorándose, mejorándose, logrando nuestras metas lo antes posible y contribuyendo con nuestra fuerza a la escuela para crear una escuela de primera.
Resumen del trabajo del supervisor. En primer lugar, llevar a cabo enérgicamente las actividades del día de calidad, seguridad y protección del medio ambiente.
Se estableció una actividad con el director de proyecto Cheng Jiafu como líder del equipo, el director de ejecución del proyecto Zhang Yong, el subdirector del proyecto Wang Tieshan, el ingeniero jefe del proyecto Xu Zaishan como líderes adjuntos del equipo y los líderes principales de cada departamento. y líderes de equipo como miembros del grupo de liderazgo. El 2 de abril se llevará a cabo una reunión de personal para hacer arreglos y aprovechar al máximo las herramientas promocionales como pancartas, pizarrones y sesiones informativas. Colgando lemas promocionales en importantes proyectos de sucursales, sitios de construcción de procesos clave, puertas y áreas habitables, se forma "Integridad, Honestidad, Vida" en el departamento de proyectos.
El segundo es centrarse primero en la calidad y en las personas.
Fortalecer la educación en materia de calidad de todos los empleados y mejorar la conciencia de calidad de cada director de obra son la base para mejorar integralmente la calidad de la construcción. 1. Verifique cuidadosamente la preparación del sitio durante la etapa de preparación de la construcción para cumplir con los requisitos técnicos de la construcción del proyecto. Inspeccionar estrictamente el establecimiento del sistema de garantía de calidad y la disponibilidad del personal. En segundo lugar, implementamos estrictamente el sistema de empleo basado en certificados, evaluamos estrictamente todo tipo de puestos antes del empleo y los contratamos inmediatamente después de aprobar la evaluación.
En tercer lugar, reforzar la educación y la formación.
El departamento de proyectos deberá, con base en la calidad del proyecto de construcción, la seguridad, las leyes y regulaciones de protección ambiental, las normas técnicas nacionales obligatorias, las especificaciones de ingeniería de construcción y aceptación, el diseño de la organización de la construcción, el plan de construcción, los documentos del sistema de gestión de calidad y Estos documentos del sistema de gestión se dividen. Organice a los empleados en lotes para estudiar, comunicarse y realizar exámenes. A través de la organización de la capacitación, se mejoró la calidad integral de todos los empleados y gerentes, especialmente para algunos tipos especiales de trabajo, el departamento de proyectos organizó al personal para que usara su tiempo libre para asistir a clases de capacitación y aprendizaje. Para garantizar la calidad de la soldadura del proyecto, se seleccionaron 16 soldadores para una formación fuera del trabajo cuando el personal de construcción estaba bastante nervioso. Después de múltiples pruebas, la tasa de aprobación de la película alcanzó el 100%.
En cuarto lugar, controlar estrictamente la calidad de los materiales.
Evite que materiales no calificados ingresen al sitio de construcción. La calidad del equipo es la base del material y el hardware clave para garantizar la calidad del proyecto. También es el primer vínculo importante en todo el control de calidad de nuestro proyecto. Para ello, hemos desarrollado un conjunto de sistemas de gestión de calidad de equipos y métodos de aceptación. Los materiales de la rejilla de los productos terminados y semiacabados deben colocarse en diferentes áreas y deben apilarse ordenadamente desde las partes grandes hasta las pequeñas en orden desde el interior hacia el exterior. La lista de materiales es clara de un vistazo y la lista de elementos está claramente colgada, incluida en el sistema de gestión de calidad y estrictamente organizada e implementada. Las materias primas utilizadas en el proyecto, ya sean suministradas por la Parte A o suministradas por ella misma, deben inspeccionarse antes de almacenarse y luego someterse a inspección de supervisión. Solo pueden almacenarse o ponerse en uso después de la aprobación. Mediante un control preciso, se bloquean los canales por los que fluyen materiales no calificados hacia el sitio de construcción, garantizando la calidad del proyecto desde la fuente.
En quinto lugar, fortalecer el seguimiento in situ.
Durante el proceso de construcción y operación, el departamento de proyectos se adhirió al "sistema de tres inspecciones" y al sistema de "tres procedimientos" para lograr la construcción, inspección y evaluación al mismo tiempo. Si no se alcanza el nivel estándar, corríjalo a tiempo, avance el punto de control de calidad, convierta los resultados de la gestión en el proceso de gestión y evite "pensamientos posteriores". Si la calidad de la unión cumple con los estándares y la varilla de soldadura también es un vínculo clave. En este sentido, el departamento de proyectos gastó mucho dinero para comprar equipos de horneado de varillas de soldadura y asignó a una persona dedicada a administrarlo para hornear las varillas de soldadura de acuerdo con la cantidad planificada todos los días. Proporciona potentes instalaciones de hardware para garantizar que la tasa de primera pasada de uniones soldadas alcance el 100%.
El sexto es implementar un control de calidad integral.
El departamento de proyectos insiste en explicar la calidad y las especificaciones técnicas de cada subproyecto antes de la construcción, para que los estándares de calidad del personal de construcción sean claros y estandarizados. Asegurar que la construcción cumpla con los requisitos de diseño y estándares de calidad a la primera. Durante el proceso de prefabricación de acero en forma de H, el personal de inspección de calidad de ingeniería del segundo escuadrón del segundo escuadrón les explicó las especificaciones técnicas y los estándares de calidad y les pidió que tomaran medidas para evitar la deformación. El equipo implementó estrictamente las especificaciones durante el proceso de construcción y garantizó la calidad de la construcción de la prefabricación, un problema de larga data en el pasado. Fue elogiado por expertos del Departamento de Proyectos de Yada y de la Compañía de Supervisión de Ingeniería Petroquímica de Beijing Huaxia.