¿Por qué es tan difícil invertir y construir una fábrica en Camboya?
2065438+El 31 de julio de 2009, 280 trabajadores de una fábrica de ropa en Phnom Penh habían estado en huelga durante cinco días y plantearon 12 demandas. Estos incluyen: no se puede obligar a los trabajadores a trabajar horas extras, las fábricas deben estar equipadas con entornos médicos y las fábricas deben aumentar el número de ventiladores.
Los trabajadores dijeron que la fábrica era inhumana y obligaba a las trabajadoras embarazadas a trabajar horas extras sin paga y a usar ropa de trabajo específica. Se acercaron muchas veces a su jefe para resolver estos problemas, pero fueron rechazados. Aunque funcionarios del Departamento de Trabajo participaron en las negociaciones, finalmente la cuestión quedó sin resolver. Debido a que las negociaciones con la fábrica fueron infructuosas, hasta el momento han dimitido 200 personas.
Sin embargo, estos ataques a gran escala no son nada nuevo en Camboya.
El 26 de diciembre de 2018, más de 1.000 trabajadores se declararon en huelga en una fábrica en el distrito de Lange, Phnom Penh, Camboya, para exigir subsidios a sus patrones, de lo contrario no irían a trabajar. El 27 de febrero de 2018, casi 2.000 personas se declararon en huelga en una fábrica del distrito Mianjia de Phnom Penh para exigir al empleador la duración del servicio y la antigüedad. 2065 438+09 En marzo, el periódico Camboya China Times informó que los trabajadores de la fábrica de prendas de vestir de Camboya Huashan Enterprise Co., Ltd. (W&D) habían estado en huelga durante más de dos meses, con pérdidas de aproximadamente 2 millones de dólares estadounidenses (aproximadamente 6,5438+03,443 millones de yuanes).
Estas frecuentes huelgas y dimisiones no sólo han causado enormes pérdidas a las fábricas camboyanas, sino que también han causado preocupación entre algunos inversores extranjeros. Entonces, ¿cuáles son los riesgos de invertir y construir una fábrica en Camboya y cuáles son los derechos de los trabajadores?
2065438+En junio de 2008, el rey camboyano Norodom Sihamoni firmó y aprobó la Enmienda a la Ley Laboral. El artículo 89 de la Reforma establece que los patrones deben pagar salarios de antigüedad a los trabajadores, es decir 15 días de salario al año, pagados cada seis meses, es decir, salarios de antigüedad equivalentes a 7,5 días de salario se pagan en junio, y el resto de antigüedad. Se pagan salarios de antigüedad equivalentes a 7,5 días de salario en 65438+2 meses.
En junio de 2018, Camboya puso fin a las negociaciones tripartitas y el Ministerio de Trabajo anunció oficialmente que los salarios básicos de los trabajadores aumentarían oficialmente a 182 dólares estadounidenses para finales de 2019.
Sin embargo, cabe señalar que en junio de 2019, la UE anunció que iniciaría el proceso de revocación del trato arancelario preferencial EBA (excepto para armas) entre Camboya y Myanmar, lo que significa que Camboya puede perder. el estatus comercial preferencial proporcionado por la UE (excepto armas). De esta manera, las ventajas de Camboya también desaparecerán y las empresas con financiación extranjera también enfrentarán costos de producción más altos, lo que inevitablemente conducirá a la quiebra o la retirada.
En vista de esto, las empresas también deberían evaluar sus propios riesgos y pensarlo dos veces antes de invertir en Camboya. Sin embargo, si las empresas financiadas por China con fábricas en Camboya no pueden resolver el problema de las huelgas durante mucho tiempo, también se recomienda ponerse en contacto con las fábricas vecinas financiadas por China y sus cámaras de comercio chinas afiliadas y unidades chinas en el extranjero para buscar ayuda de forma conjunta. buscar experiencia y relaciones, y tratar conjuntamente de resolver los problemas relevantes.