¿Qué tipo de departamento de gestión creará una gran empresa? Por favor explique brevemente las funciones de cada departamento, ¡gracias!

1. Departamento de Recursos Humanos

1. Formular y promover estrategias y directrices de recursos humanos;

2. gerentes con diversos servicios de recursos humanos;

3. Proporcionar diversos servicios de recursos humanos para departamentos comerciales;

1) Proporcionar servicios de contratación y gestión de recursos humanos;

2 ) Proporcionar información sobre el mercado de talentos;

3) Desarrollar un sistema de salarios y beneficios

4) Proporcionar capacitación y servicios para proyectos de capacitación y desarrollo; Establecer procesos y sistemas de gestión de recursos humanos eficaces;

6) Proporcionar servicios de personal a los empleados;

4. Proporcionar servicios de recursos humanos a los empleados;

1) Gestionar los contratos y anexos laborales de los empleados;

2) Gestionar los salarios y la asistencia de los empleados

3) Emitir certificados de personal

4) Gestionar el seguro social complementario de los empleados; seguro médico y fondo de previsión de vivienda;

5) gestionar la introducción de talentos, permisos de trabajo y residencia, pasaportes, visas

6) gestión y almacenamiento de archivos

; 7) Mantener la identificación del correo electrónico y los grupos de correo;

8) Datos organizativos relacionados con el personal de ERP

9) Gestión de la biblioteca pública.

Segundo, Departamento de Finanzas

1. Implementar el sistema de contabilidad financiera nacional y ser responsable de la gestión financiera y el trabajo contable de la empresa;

2. sistema de controles contables internos;

3. Responsable de los ingresos y gastos de la empresa, auditoría y liquidación;

4. Establecer temas contables, comprobantes contables y libros contables de acuerdo con la empresa. gestión de producción y operación.

De acuerdo con las necesidades de gestión interna de la producción y operación de la empresa, hacer un buen trabajo en el departamento de contabilidad interna de la empresa

Este trabajo contable;

6. Responsable del pago de salarios de la empresa;

7. Responsable de la declaración, pago y otros asuntos fiscales de la empresa;

8. Preparar informes fiscales, estados contables y otros informes estadísticos relevantes en un de manera oportuna;

9. Hacer un buen trabajo en la recopilación, organización y archivo de archivos financieros.

Tres. Departamento de Gestión

1. Asuntos administrativos diarios

1) Traslado telefónico interno y externo y recepción en recepción

2) Compra, distribución y distribución de material de oficina; y estadísticas de consumibles diarios;

3) Reserva y asignación de salas de conferencias, gestión de equipos y servicios de conferencias;

4) Configuración de permisos de tarjetas de acceso, tarjeta de acceso y compra de casetes;

5) Envío y recepción de envíos urgentes, cartas y periódicos;

6) Estadísticas, pago y prorrateo de costes de comunicaciones (teléfonos móviles, fijos, DDN, etc.). );

7) Mantenimiento diario del entorno de oficina y gestión ecológica del área de oficinas;

8) Mantenimiento y reparación de impresoras, fotocopiadoras y otros equipos públicos de oficina;

9) Gestión del trabajo de limpieza;

10) Gestión de comidas en horas extras, gestión de dormitorios de empleados, producción y distribución de tarjetas de presentación y gestión de agua potable.

Etc.;

2. Servicios integrales

1) Gestión de instalaciones de vivienda;

2) Arrendamiento de espacio de oficinas y pago de alquiler; Facturas de agua y electricidad;

3) Decoración del área de oficinas y mantenimiento, conservación y reparación de las instalaciones y equipos auxiliares de la oficina;

4) Disposición, adecuación y reparto de costos de las estaciones de trabajo en el área de oficinas;

p>

5) Gestión de escritorios, gabinetes y otras llaves

6) Comunicarse y coordinarse con la administración de la propiedad para garantizar el funcionamiento normal del agua, electricidad y aire acondicionado;

7) Gestión de alojamiento y arrendamiento de empleados.

8) Gestión de seguridad de las áreas de oficinas:

9) Gestión diaria de control de acceso y; gestión de informes de seguimiento, inspección, mantenimiento y control de acceso;

10) Entrenamiento y simulacros de incendio

11) Gestión de suministros y artículos de oficina que entran y salen del área de oficinas; >

12) Gestión del trabajo de seguridad del área de oficina;

13) Otras emergencias Manejo de asuntos

3. , asignación y gestión de operación de autobuses grandes;

2) Gestión de operación de autobuses pequeños

3) El uso y despliegue de vehículos de la empresa

4; ) Gestión del mantenimiento de vehículos de empresa;

5) Gestión unificada del aceite de los vehículos de empresa, mantenimiento, Peajes de carreteras y puentes;

6) Gestión de conductores;

4. Gestión de activos

1) Gestión y mantenimiento diario de los activos fijos de la empresa;

2) Asignación y despliegue de diversos activos y accesorios;

3) Almacenamiento y creación de cuentas de activos fijos de la empresa (gestión de tarjetas para mejorar los registros de activos fijos)

Despejar a la persona responsable, seguridad mejorada

4) Inventario y desguace de activos fijos de la empresa;

5) Informar estadísticas para comprender el aumento o disminución de activos de manera oportuna y mejorar la eficiencia del uso de activos fijos.

6) Proporcionar datos estadísticos a la administración de manera oportuna; para evitar el desperdicio de recursos causado por compras repetidas;

7) Configuración de equipos entre sucursales

5) Adquisición de equipos de oficina, hardware; /software, líneas dedicadas, etc. ;

2) Consulta e implementación de adquisiciones;

3) Selección y gestión de proveedores;

4) Gestión hotelera;

5) Gestión de reserva y liquidación de billetes.

Cuatro. Departamento de TI

1. Centro de soporte al usuario

1) Consulta en línea y aceptación de diversos problemas relacionados con TI del cliente;

2) Fallas comunes del hardware de la PC del cliente y Solución a fallas del sistema;

3) Gestión antivirus del cliente

4) Soporte técnico para impresoras de red a nivel de empresa

5) Recogida de nuevos empleados; equipos informáticos, que reemplazan los equipos informáticos antiguos de los empleados;

Gestión de webex;

7) Gestión y distribución del software original de la empresa;

8) Usuario de TI Capacitación en conocimientos;

9) Encuesta de satisfacción con el servicio TI.

2. Departamento de gestión de seguridad de servidores, centros de datos y sistemas (departamento de hosting y seguridad

)

1) Operación y mantenimiento del servidor de correo a nivel empresarial Sistema de correo electrónico optimización;

2) Operación y mantenimiento de servidores a nivel de empresa (ERP, LDAP, etc.). ) y monitoreo de seguridad del sistema;

3) Operación, mantenimiento y administración de servidores de archivos e impresión a nivel empresarial;

4) Gestión de operación y mantenimiento de servidores de asistencia a nivel empresarial;

5) Operación, mantenimiento y gestión de los servidores web y FTP de la empresa;

6) Gestión de operación y mantenimiento de copia de seguridad, recuperación y reconstrucción de desastres de datos de los servidores a nivel de la empresa;

7 ) Gestión de seguridad de acceso, antivirus y anti-hackers de servidores a nivel de empresa

8) Administrar centros de datos a nivel de empresa y coordinar el departamento administrativo para monitorear los aires acondicionados, fuerte electricidad, UPS y

Gestión de sondas y derechos de acceso;

9) Formulación de políticas de gestión relacionadas con servidores a nivel de empresa.

3. Departamento de Servicios de Infraestructuras.

1) Operación, mantenimiento y gestión de conmutadores telefónicos de empresa y líneas telefónicas y de fax;

2) Gestión a nivel de construcción de conferencias de voz y videoconferencias a nivel de empresa.

3) El acceso a Intranet e Internet, LAN y red es seguro.

Construcción

4) Gestión de operación y mantenimiento

5) Establecer y mantener cuentas de dominio a nivel de empresa y cuentas FTP; 6 ) Resolución de DNS y cambio de nombres de dominio a nivel de empresa;

7) Mantenimiento de ADSL y gestión de puertos a nivel de empresa;

8) Gestión de direcciones IP a nivel de empresa;

9) Formular políticas de gestión de redes y telefonía a nivel de empresa;

10) Consultas y planificación de programas de la red de clientes a nivel del departamento de ventas.

Verbo (abreviatura de verbo) Ministerio de Justicia

1. Control de legalidad y cumplimiento, control de riesgos y todas las cuestiones jurídicas de las actividades corporativas de las empresas del grupo.

Supervisión y tratamiento;

2. Divulgación de información, uso de información privilegiada e implementación y supervisión de códigos corporativos de empresas del grupo y filiales; Realizar investigaciones legales, negociaciones y asistencia en la toma de decisiones para los negocios, inversiones, adquisiciones y otras actividades comerciales de la empresa;

4. Revisar los contratos y acuerdos comerciales y de adquisiciones diarios de la empresa, y brindar asesoramiento y aprobación legal;

5. Revisión, solicitud y aprobación de contratos de desarrollo tecnológico y verificación de montos;

6. Enlace, cooperación y organización con asesoría jurídica externa en proyectos específicos;

7. Archive, registre y conserve todos los contratos comerciales y de adquisiciones, documentos importantes, certificados,

licencias y gestión de sellos oficiales;

8. Inspección anual y registro de cambios de licencias de empresas de Beijing. , documentos de la empresa en el extranjero y mantenimiento de registros.

Gestión, establecimiento y registro de cambios, inspección de licencia anual y registro de cambios de sucursales y subsidiarias

Supervisión;

9. y Disputas legales que surjan de empresas afiliadas;

10. Formular sistemas de gestión relevantes, preparar documentos legales o proporcionar plantillas;

11. Ayudar al director ejecutivo en el manejo de la administración de la oficina, los asuntos diarios y las reuniones. preparativos.

Departamento de planificación de verbos intransitivos

1. Asistir a la oficina del CEO en la gestión diaria de la empresa;

2. Inversiones, financiación, fusiones y adquisiciones;

3. Relaciones con inversores externos (clientes, inversores, agencias gubernamentales, medios de comunicación, público)

Difusión de información;

4. Informes y análisis financieros;

p>

5. Realizar periódicamente reuniones diarias de comunicación entre el directorio y los directores;

6. La formulación e implementación de los procesos y políticas internas de la empresa, y la implementación del sistema de gestión corporativa de la empresa. ;

7. Diseñar y mantener la estructura organizacional de la empresa;

8. Otros trabajos relacionados, como análisis competitivo, análisis estratégico e investigación de líneas de productos.

7. Departamento de Ventas y Marketing

1. Producir, publicar y gestionar materiales de mercado para publicidad externa y apoyo a las ventas internas;

2. organizar actividades de marketing corporativo;

3. Organizar y mantener la revisión y renovación de diversas calificaciones corporativas;

4. Establecer y mantener el sistema CIS;

5. Mantenimiento de contenidos de sitios web externos.

Departamento de Ventas de Ba

1. Mantenerse en contacto con los clientes, responder a las necesidades de los clientes de manera oportuna y demostrar que Vince es un buen socio.

La imagen de un acompañante.

2. Informar sobre las tendencias comerciales y comunicar información a los superiores de manera oportuna.

3. Los jefes de departamento deben ayudar a los empleados a adaptarse al entorno, cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa y brindar servicios a los empleados.

El crecimiento de la calidad profesional, la capacidad técnica y otros aspectos influyen.