Hora y lugar del examen de calificación contable de Hegang 2010

Estructura organizativa de la Oficina de Finanzas Municipal de Hegang

(1) Oficina

Responsable de la organización de reuniones, procesamiento de documentos, asuntos de secretaría, gestión de archivos y oficina Automatización del trabajo y otros trabajos gubernamentales diarios; Responsable de redactar discursos de liderazgo, informes y documentos importantes; Responsable de publicidad financiera y comunicados de prensa; Responsable de supervisar, inspeccionar y dar retroalimentación sobre la implementación de los asuntos asignados por los líderes; trabajos de gestión, finanzas y peticiones; Coordinación entre departamentos de asuntos relacionados y responsable de los anuncios financieros.

(2) Departamento General

Estudiar estrategias de desarrollo financiero y políticas de diseño financiero, formular planes financieros a mediano y largo plazo, estudiar el equilibrio integral de los recursos financieros sociales, analizar y predecir situaciones operativas financieras y económicas, y evaluar los principales efectos financieros de la implementación de políticas económicas, formular planes de reforma del sistema fiscal y políticas y regulaciones para la gestión de fondos extrapresupuestarios, y presentar sugerencias para utilizar políticas fiscales y tributarias para implementar el control macroeconómico; investigación de reformas y ajustes institucionales sobre vivienda, precios, salarios, uso de tierras de propiedad estatal, etc., y proponer recomendaciones de políticas, revisar y aprobar tarifas administrativas en toda la ciudad y participar en la formulación de estándares para implementar estadísticas financieras integrales y la gestión de bases de datos; sistemas de gestión de loterías y planes de emisión, y supervisar la emisión de loterías.

(3) Sección de Leyes y Reglamentos (Sección de Gestión Tributaria)

Participar en la revisión y presentación de proyectos de legislación local financiera, tributaria y de gestión de la base de capital estatal; redactar reglamentos locales sobre finanzas, impuestos y gestión de la base de capital de propiedad estatal; participar en la formulación de políticas fiscales y tributarias locales; llevar a cabo la reconsideración administrativa fiscal y el trabajo de la agencia de respuesta a litigios administrativos; participar en la investigación de fondos de compensación del gobierno local; y proponer sugerencias para modificar y mejorar las regulaciones fiscales y tributarias; organizar la publicidad y educación financiera; Participar en la investigación y formulación de políticas tributarias locales y sus planes de implementación; hacer sugerencias sobre temas importantes como la reforma del sistema tributario, el ajuste de las tasas impositivas, la reducción y exención de impuestos; proponer sugerencias de políticas sobre el uso de políticas fiscales y tributarias para regular las operaciones económicas; y distribución del ingreso nacional; proponer el uso de políticas fiscales y tributarias para regular las operaciones económicas y la distribución del ingreso nacional; ser responsable de coordinar la reforma de impuestos y tasas; participar en la política fiscal agrícola y supervisar los indicadores de reducción y exención de impuestos; la implementación de regulaciones y políticas tributarias locales.

(4) Sección de Presupuesto (Sección de Contabilidad del Presupuesto General)

Responsable de la gestión del presupuesto financiero de la ciudad, preparando presupuestos anuales a nivel de ciudad y resumiendo los presupuestos de condado y distrito participando en los presupuestos de la ciudad; toma de decisiones macroeconómicas y formulación de políticas fiscales y tributarias responsable de administrar la ciudad y los ingresos y gastos presupuestarios de la ciudad, participando en la formulación de normas y cuotas para fondos de personal y fondos públicos; y sugerencias para aumentar los ingresos y reducir los gastos, y equilibrar los ingresos y gastos fiscales; preparar los presupuestos municipales; el plan de ingresos y gastos de capital extranjero; el manejo unificado de los aumentos y disminuciones del presupuesto y la formulación de indicadores de subsidios de exención y reducción de impuestos agrícolas; el sistema fiscal municipal y el sistema de pago de transferencias fiscales, orientar la gestión presupuestaria de los condados y distritos, representar al gobierno municipal, redactar el informe de cuentas finales y la implementación del presupuesto anual a nivel municipal y de la ciudad, supervisar, analizar y resumir la implementación del presupuesto, aceptar consultas y supervisión; del Congreso Nacional del Pueblo; realizar labores de enlace con el Comité Económico y Financiero del Congreso del Pueblo Municipal; ser responsable del trabajo relacionado con la auditoría financiera.

(5) Sección de Finanzas

Implementar las normas de gestión de tesorería y el sistema de contabilidad del presupuesto fiscal general, formular normas y métodos pertinentes para la gestión de tesorería de la ciudad; ser responsable de la contabilidad de la ciudad; presupuesto general, y supervisar y gestionar la ejecución presupuestaria del departamento responsable del despacho de los fondos fiscales de la ciudad y la liquidación contable de los ingresos y gastos presupuestarios internos y externos, revisar, resumir y aprobar las cuentas finales de los departamentos municipales del mismo nivel; y preparar las cuentas fiscales generales de la ciudad; gestionar unificadamente las cuentas fiscales municipales abiertas en los bancos; organizar y coordinar la emisión y amortización de bonos del tesoro, estudiar e implementar un sistema de pagos del tesoro centralizado;

(6) Sección Administrativa, Política y Jurídica

Supervisar la implementación del sistema de gestión financiera de los fondos administrativos; participar en la investigación y formulación de políticas y sistemas relevantes de los departamentos competentes; trabajar con los departamentos competentes para estudiar y proponer gastos Norma y recomendaciones de cuotas participar en la investigación y formulación de planes departamentales de desarrollo de la industria y políticas y sistemas relacionados, estudiar y proponer proyectos de apoyo financiero para el desarrollo del departamento competente; análisis y demostración, y proporcionar sugerencias de apoyo; revisar y preparar el presupuesto anual del departamento competente, y supervisar la implementación del presupuesto de la situación del departamento competente; formular métodos de gestión financiera para el uso de fondos por departamentos, unidades y proyectos; indicadores de gastos especiales dentro y fuera del presupuesto de departamentos y unidades; rastrear los efectos del uso de fondos especiales, supervisar la gestión y el uso de fondos y la disponibilidad de instalaciones de apoyo durante la implementación del proyecto, y evaluar la finalización de la revisión anual de eficiencia del proyecto; estados financieros de los departamentos y unidades competentes; formular sistemas financieros de asuntos exteriores y ser responsable de la gestión financiera de los fondos de asuntos exteriores y de los límites del RMB para las compras de divisas no comerciales y no operativas.

Departamentos de gestión presupuestaria: Oficina del Comité Municipal del Partido, Oficina del Congreso Municipal del Pueblo, Oficina del Gobierno Municipal, Oficina de la CCPPCh, Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria (Oficina de Supervisión), Tribunal Municipal, Fiscalía Municipal, Oficina Municipal de Seguridad Pública, Municipal Destacamento de Policía de Tránsito de Seguridad Pública, Oficina de Justicia Municipal, Campo de Trabajo Municipal, Destacamento de Bomberos Municipal, Destacamento de Policía Armada Municipal, Oficina de Finanzas Municipal, Oficina de Personal Municipal, Oficina Municipal de Comercio Exterior y Cooperación Económica, Oficina de Auditoría Municipal, Comité Municipal Municipal, Aire Civil Municipal Oficina de Defensa, Dirección Municipal de Estadísticas. Comité de Asuntos Políticos y Jurídicos, Comité de la Liga Juvenil, Federación de Mujeres, Departamento de Organización, Departamento de Propaganda, Departamento de Trabajo del Frente Unido, Comité de Trabajo Municipal, Comité Municipal del Partido Oficina de Investigación Política, Oficina de Cartas y Llamadas, Oficina de Cuadros de Veteranos, Oficina de Supervisión de Seguridad Municipal, Ciudadanos Oficina de Asuntos Exteriores, Comité Popular Municipal, Federación Municipal de Industria y Comercio, Oficina del Carbón del Gobierno de la Prefectura Municipal, Compañía Municipal de Activos Estatales, División Militar, Equipo de Despacho Municipal, Oficina de Promoción de Inversiones Municipal, Grupo Municipal de Conferenciantes, Palacio de la Juventud, Gobierno Municipal de Ultramar agencias, Federación Municipal de Sindicatos.

(7) Educación, ciencia y arte

Supervisar la implementación del sistema de gestión financiera de los fondos públicos, participar en la investigación y formulación de políticas y sistemas relevantes del departamento competente; ser responsable de la gestión de los tres gastos de ciencia y tecnología y participar en la revisión y evaluación de proyectos, trabajar con los departamentos competentes para estudiar y proponer normas de gasto y recomendaciones de cuotas; participar en el estudio de los planes de desarrollo de la industria del sector institucional y afines; políticas y sistemas, estudiar y proponer proyectos de apoyo financiero para el desarrollo profesional del departamento competente, participar en análisis y demostración de viabilidad y brindar apoyo Recomendar revisar y preparar el presupuesto anual del departamento competente, supervisar la implementación del presupuesto del departamento competente; formular métodos de gestión financiera para el uso de fondos de departamentos, unidades y proyectos; gestionar indicadores de gastos especiales dentro y fuera del presupuesto de departamentos y unidades; realizar un seguimiento del efecto del uso de fondos especiales y supervisar la implementación del proyecto; la gestión y el uso de fondos y servicios de apoyo; están establecidos y se evalúan los beneficios una vez finalizado el proyecto; se revisan los estados financieros anuales de los departamentos y unidades competentes;

Departamentos de presupuesto: Oficina Municipal de Educación, Oficina de Radio, Cine y Televisión, Oficina de Deportes, Oficina de Archivos, Comisión de Planificación Familiar, Escuela del Partido, Oficina Municipal de Ciencia y Tecnología e Industria de la Información, Oficina de Terremotos, Escuela Normal, Escuela Vocacional Centro de Educación, Colegio Normal, Asociación de la Oficina de Ciencia y Tecnología, Comité de Historia del Partido, oficina del periódico, Oficina Cultural (incluida la estación de reliquias culturales).

Sección de Construcción Económica

Participar en la investigación y formulación de políticas y sistemas relevantes de los departamentos competentes, responsables de la coordinación de políticas con la Comisión de Planificación Municipal y otros departamentos relevantes en el campo de; inversión financiera; responsable de la revisión de fuentes de autofinanciamiento de fondos de infraestructura; trabajar con departamentos competentes para estudiar y proponer estándares de gasto y recomendaciones de cuotas; participar en la investigación y formulación de planes departamentales de desarrollo industrial y políticas y sistemas relacionados, estudiar y proponer proyectos; presupuestos para el desarrollo de apoyo financiero por parte de los departamentos competentes, participar en el análisis y demostración de viabilidad del proyecto y proporcionar sugerencias de apoyo Revisar y preparar el presupuesto anual del departamento competente y supervisar la implementación del presupuesto del departamento competente; el uso de fondos de departamentos, unidades y proyectos; gestionar los indicadores de gastos presupuestarios de departamentos y unidades; realizar un seguimiento de la eficacia del uso de los fondos y supervisar el uso de los fondos en la implementación del proyecto. Se cuenta con instalaciones de gestión, uso y apoyo, y se realizará una evaluación de beneficios; realizarse una vez finalizado el proyecto; revisar los estados financieros anuales de los departamentos y unidades competentes.

Departamentos de presupuesto: Comisión de Planificación del Desarrollo Municipal, Oficina Municipal de Tierras y Recursos, Oficina Municipal de Construcción, Oficina Municipal de Transporte, Oficina Municipal de Protección Ambiental, Oficina Municipal de Planificación y Oficina de Precios.

(9) Sección Económica y Comercial

Responsable de la gestión de los fondos especiales de reserva para cereales, algodón, azúcar, carne de cerdo, fertilizantes, etc., cereales, algodón, no básicos. fondos de riesgo alimentario, subsidios para la diferencia de precios de los cereales, subsidios de políticas y gastos especiales, como subsidios para la diferencia de precios de los cereales militares, tarifas simples de construcción de cereales y fondos de conversión de cereales con fines operativos, trabajar con los departamentos competentes para estudiar y proponer recomendaciones para los estándares de gastos comerciales y; participar en la investigación y formulación de planes departamentales de desarrollo industrial y sistemas de políticas relacionados, y estudiar Proponer proyectos de apoyo financiero desarrollados por el departamento competente, participar en análisis y demostración de viabilidad y hacer sugerencias de apoyo, revisar y preparar el presupuesto anual de la empresa; departamento competente y supervisar la implementación del presupuesto del departamento competente; formular métodos de gestión financiera para el uso de los fondos del departamento, unidad y proyecto; gestionar los indicadores de gastos especiales dentro y fuera del presupuesto de la unidad; fondos especiales, supervisar la gestión y el uso de los fondos y la disponibilidad de instalaciones de apoyo durante la ejecución del proyecto, evaluar los beneficios una vez finalizado el proyecto, revisar los estados financieros anuales de los departamentos y unidades competentes; Departamentos de presupuesto: Comisión Municipal de Economía y Comercio, Oficina Municipal de Cereales, Cooperativa Municipal de Abastecimiento y Comercialización.

Sección Agrícola

Investigar y formular políticas fiscales para apoyar la agricultura; supervisar la implementación de sistemas financieros agrícolas; administrar las finanzas de las empresas e instituciones agrícolas; para empresas agrícolas estatales y gestión de activos Sistemas y métodos de gestión, responsable de aprobar los planes de tarifas de gestión de los departamentos competentes de las empresas de la industria forestal y supervisar su implementación y distribución de subsidios para catástrofes agrícolas, subsidios para el control de inundaciones y alivio de sequías y fondos especiales; (fondos) para apoyar la agricultura; gestionar y asignar fondos financieros para el desarrollo de áreas subdesarrolladas Apoyar; gestionar los fondos del departamento de agricultura municipal, trabajar con los departamentos competentes para estudiar y proponer estándares de gastos y recomendaciones de cuotas participar en la investigación y formulación del desarrollo de la industria del departamento; planes y sistemas de políticas relacionados, estudiar y proponer proyectos de apoyo financiero desarrollados por los departamentos competentes, participar en análisis y demostración de viabilidad y brindar apoyo. Hacer recomendaciones, revisar y preparar el presupuesto anual del departamento competente, y supervisar la implementación del presupuesto de; el departamento competente formulará métodos de gestión financiera para el uso de fondos de proyectos agrícolas y fondos especiales; gestionar indicadores de gastos especiales dentro y fuera del presupuesto de los departamentos y unidades; rastrear los efectos del uso de fondos especiales y supervisar la implementación del proyecto, la gestión y el uso de los fondos; , participar en la evaluación de beneficios una vez finalizado el proyecto; revisar los estados financieros anuales de departamentos, empresas e instituciones competentes.

Departamentos de gestión presupuestaria: Comité Municipal de Agricultura, Oficina Municipal de Asuntos Hídricos, Oficina Municipal de Silvicultura, Estación Municipal de Ganadería y Pesca, Oficina Municipal de Meteorología, Estación de Maquinaria Agrícola, Oficina Municipal de Ecologización.

(xi) Sección de Seguridad Social

Participa en la salud municipal (incluida la salud, la medicina tradicional china, la supervisión de medicamentos y la atención médica gratuita), los asuntos civiles, el trabajo y la seguridad social, y el seguro social. agencias, etc. Participar en la investigación y formulación de planes departamentales de desarrollo industrial y políticas y sistemas relacionados; participar en la preparación del proyecto de presupuesto de seguridad social de la ciudad; trabajar con los departamentos competentes para estudiar y proponer normas de gasto y recomendaciones de cuotas; la investigación y formulación de los planes de desarrollo industrial de los departamentos competentes y las políticas y sistemas relacionados, y estudiar y proponer a los departamentos competentes financiar proyectos de apoyo para el desarrollo profesional, participar en análisis y demostración de viabilidad, y proporcionar sugerencias de apoyo, revisar y preparar el informe anual; presupuesto del departamento competente y supervisar la implementación del presupuesto del departamento competente; formular métodos de gestión financiera para el uso de los fondos del departamento, unidad y proyecto; gestionar los presupuestos del departamento y de la unidad. Los indicadores de gastos especiales internos y externos rastrean la efectividad del uso de fondos especiales, supervisar la gestión y el uso de fondos y la disponibilidad de instalaciones de apoyo durante la implementación del proyecto, evaluar los beneficios después de la finalización del proyecto revisar los estados financieros anuales de los departamentos y unidades competentes;

Departamentos de gestión presupuestaria: Dirección de Trabajo Municipal, Dirección de Seguridad Social, Dirección de Asuntos Civiles, Dirección de Salud Municipal, Agencia de Seguro Social, Federación Municipal de Personas con Discapacidad, Escuela Técnica Municipal, Comisión Médica Pública Municipal, Comisión de Seguro Médico Municipal .

(12) Sección Empresarial

Participar en el trabajo de investigación de las políticas industriales de la ciudad; estudiar y formular la relación de distribución entre el Estado y las empresas y las políticas relacionadas, organizar y supervisar la implementación; de los principios generales financieros de las empresas y del sistema financiero de las empresas estatales Responsable de la gestión financiera de las empresas de industria, transporte, comercio, construcción, instalación de obras de construcción, inversión extranjera, turismo, etc. Trabajar con los departamentos pertinentes para realizar evaluaciones y gestión diarias; de directores financieros organizar e implementar la definición, registro y transferencia de activos de propiedad estatal; Responsable de la gestión básica de los activos de propiedad estatal de las empresas de propiedad estatal, cultivando y desarrollando el mercado de comercio de derechos de propiedad de empresas de propiedad estatal de la ciudad; responsable de supervisar los ingresos de los activos estatales y proponer proyectos de presupuesto de activos estatales, responsable de la transformación tecnológica empresarial, los subsidios de pérdidas, la devolución de impuestos, la gestión de indicadores de descuento de intereses de préstamos y el seguimiento de fondos; los empleados despedidos de las empresas municipales participan en la gestión de arrendamientos, subastas, fusiones y quiebras de empresas estatales, forman grupos de empresas e implementan sistemas de acciones conjuntas y formulan sistemas de gestión financiera en consecuencia.

(13) Sección de Finanzas

Responsable de formular las reglas, regulaciones y métodos para el uso de préstamos por parte de los bancos y otras instituciones de la ciudad; participar en la investigación básica y demostración de préstamos; y responsable de la negociación externa y negociación de proyectos de préstamos en la ciudad. Consultoría que representa al gobierno municipal en la formulación y firma de acuerdos de préstamo con departamentos relevantes y empresas de proyectos, coordinando departamentos relevantes para resolver problemas importantes en el proceso de licitación y adquisición de; proyectos de préstamos de gobiernos extranjeros; orientar y supervisar la gestión financiera sobre la base de préstamos; supervisar la recuperación y recuperación de proyectos de préstamos Responsable de la preparación y revisión de las cuentas finales de proyectos de préstamos; supervisar e implementar los sistemas de gestión financiera de bancos locales, seguros, valores, fideicomisos y otras instituciones financieras no bancarias.

(14) Oficina de Gestión de Contrataciones Públicas Municipales (Oficina de Control del Poder Adquisitivo de los Grupos Sociales)

Estudiar y formular políticas, sistemas y medidas para las compras públicas municipales y el control de las compras. poder de los grupos sociales. Preparar planes de adquisiciones gubernamentales y administrar los fondos de adquisiciones gubernamentales; revisar y aprobar las calificaciones de los proveedores para ingresar al mercado de adquisiciones gubernamentales y las calificaciones de los agentes de adquisiciones gubernamentales de los intermediarios; ser responsable de la gestión y supervisión de las actividades de adquisiciones gubernamentales; para el personal de adquisiciones gubernamentales; ser responsable de la asignación del vehículo y la aprobación.

(15) División del municipio

Estudiar y formular el plan de construcción financiera del municipio, formular el sistema de gestión financiera para las empresas del municipio trabajar con los departamentos competentes para estudiar y proponer estándares de gastos y; recomendaciones de cuotas, revisar y preparar los departamentos competentes y el presupuesto anual de la unidad; supervisar la ejecución presupuestaria del departamento competente; Guiar la gestión del presupuesto financiero del municipio, participar en la investigación y formulación de planes de desarrollo empresarial del municipio, estudiar y proponer proyectos de apoyo financiero, participar en análisis y demostración de viabilidad y proponer sugerencias de apoyo, formular métodos de gestión financiera para el uso de fondos de departamentos, unidades y proyectos; gestionar proyectos especiales dentro y fuera del presupuesto de los departamentos y unidades. Los indicadores de gastos rastrean la eficacia del uso de fondos especiales, supervisan la gestión y el uso de los fondos durante la implementación y la disponibilidad de instalaciones de apoyo sobre la base de la supervisión; beneficios después de la finalización del proyecto; revisar los estados financieros anuales de los departamentos y unidades competentes.

Departamento de Presupuesto: Oficina de Empresas Municipales y Municipales

(16) Oficina de Gestión Contable

Administrar el trabajo contable de la ciudad; implementar regulaciones y sistemas de gestión contable nacional y provincial; responsable de la gestión de las calificaciones del personal contable de la ciudad; participar en los exámenes de calificación profesional y técnica contable de la ciudad y responsable de la capacitación en exámenes, bajo la dirección de los departamentos gubernamentales competentes, responsable de organizar la educación continua del personal contable de la ciudad; la informatización contable de la ciudad y el trabajo básico de contabilidad; responsable de la supervisión y gestión de los libros de contabilidad de la ciudad; responsable del trabajo piloto del sistema de delegación de contabilidad; responsable de la gestión de la escuela de contabilidad y gestión del trabajo de auditoría social;

(17) Oficina de Supervisión e Inspección

Formular políticas y sistemas para inspecciones financieras en toda la ciudad, supervisar la implementación de políticas, leyes y regulaciones fiscales y tributarias, organizar inspecciones de ingresos financieros; y gestión de gastos, y proponer fortalecer las recomendaciones de políticas de gestión financiera, investigar y tratar casos de violaciones de disciplinas financieras y represalias de acuerdo con la ley recibir y manejar cartas y visitas de los organismos internos de la Oficina de Supervisión implementar regulaciones fiscales; , políticas y sistemas, y gestionar los ingresos y gastos fiscales proporcionar supervisión del sistema financiero de la ciudad Orientación empresarial;

(18) Sección de Educación del Personal

Implementar las políticas del partido y del Estado sobre organización del personal; formular sistemas y métodos para el establecimiento de oficinas e instituciones públicas, personal, salarios laborales, etc. y organizar la gestión de implementación y supervisión; responsable de la formación de equipos y gestión de personal de la oficina, responsable de la selección, nombramiento y destitución del director financiero, y responsable de la evaluación y gestión diaria del director financiero junto con los departamentos pertinentes; responsable de formular el plan de educación financiera y el plan de capacitación de la ciudad; Responsable de la capacitación de los funcionarios públicos nacionales en el sistema financiero, y responsable de la evaluación del trabajo de capacitación que orienta la construcción de la civilización espiritual y el trabajo ideológico y político de base; responsable de las estadísticas de educación y formación del sistema; responsable de la gestión de los cuadros veteranos de la oficina;

(19) Departamento de Impuestos Agrícolas

Responsable de la recaudación y gestión de impuestos agrícolas, impuestos sobre ganadería, impuestos sobre especialidades agrícolas, impuestos sobre ocupación de tierras cultivadas e impuestos sobre escrituras; políticas de impuestos agrícolas; participar en la formulación de regulaciones, regulaciones y detalles de implementación de impuestos agrícolas de la ciudad; preparar las cuentas finales de impuestos agrícolas; organizar asuntos específicos para el alivio de desastres de impuestos agrícolas; ser responsable de investigar las empresas agrícolas; la tributación de los agricultores y la reforma de los impuestos agrícolas, y formular sugerencias pertinentes.

(20) Oficina de Gestión de Multas y Confiscaciones y Gastos

Implementar las normas y métodos de multas y confiscaciones formuladas por el estado y nuestra ciudad; ser responsable de proponer opiniones sobre el manejo de las multas; y confiscaciones de activos de propiedad estatal; ser responsable de las multas y confiscaciones de ingresos, manejar los casos; administrar los honorarios; organizar las inspecciones de multas y confiscaciones, las bases para las multas y las confiscaciones, el uso de multas y notas de confiscación y el almacenamiento de fondos especiales en fondos especiales; cuentas; trabajar con los departamentos pertinentes para combatir los cargos arbitrarios, la recaudación de fondos arbitraria y las multas arbitrarias.

(21) Centro de Garantía de Pequeñas y Medianas Empresas

Absorber a las pequeñas y medianas empresas calificadas como unidades miembro; garantizar préstamos para pequeñas y medianas empresas de acuerdo con las regulaciones.

(22) Centro de Contratación Pública

De conformidad con la "Ley de Contratación Pública" y el plan de adquisiciones de la Oficina de Contratación Pública, formula métodos de contratación e implementa la contratación pública.

(23) Centro de Supervisión de Facturas Fiscales

Responsable del establecimiento, aprobación, gestión de facturas, emisión, uso e inspección de las facturas no operativas en la ciudad.

(24) Centro de Revisión de Inversiones

Revisar y evaluar las estimaciones presupuestarias, presupuestos y cuentas finales de los proyectos de inversión de capital fiscal; revisar los tres gastos de ciencia y tecnología, los descuentos de transformación tecnológica y; estudios de tierras y recursos Realizar inspecciones especiales a toda costa; revisar la racionalidad de los objetivos del proyecto, la implementación de los procedimientos de infraestructura del proyecto y los sistemas de gestión de infraestructura; manejar otros asuntos encomendados por el Departamento de Finanzas;

(25) Centro de Información

Responsable de la construcción y mantenimiento de la red de área local del sistema financiero de la ciudad; responsable de la construcción y mantenimiento del equipo del sistema de automatización de oficinas; mantenimiento y mantenimiento de la red de servicios salariales unificados de la ciudad Mantenimiento y transferencia de datos, actualizaciones oportunas de software, participación en el trabajo de seguridad del sistema de red informática de la oficina, responsable de brindar capacitación técnica al personal de negocios financieros y brindar servicios técnicos de informatización financiera;

(26) Oficina de Desarrollo Agrícola

Supervisar e inspeccionar la implementación de las políticas y regulaciones nacionales y provinciales sobre desarrollo agrícola integral, estudiar y formular la estrategia de desarrollo y el trazado general de la ciudad; desarrollo agrícola, preparar y presentar planes de desarrollo a mediano y largo plazo y planes anuales, y organizar su implementación; ser responsable de la revisión preliminar de los estudios de viabilidad de los proyectos de desarrollo agrícola integral de la ciudad y la construcción inicial, expansión y aprobación del diseño de; proyectos aplicados; ser responsable de las estadísticas y análisis del desarrollo agrícola integral de la ciudad; formular estrategias de desarrollo para el desarrollo agrícola integral y la utilización de la inversión extranjera; implementar diversos fondos de desarrollo agrícola y supervisar e inspeccionar su uso;

(27) Oficina de la Comisión Municipal de Administración de Bienes del Estado.

La oficina está compuesta por cinco departamentos funcionales:

(1) Departamento General

Responsable de la coordinación integral de la gestión de los activos estatales y de la documentación integral y materiales de la Oficina de Bienes del Estado Redacción, preparación y organización de diversas reuniones, responsable de redactar las medidas de gestión integral de la ciudad y las normas y reglamentos de los bienes del Estado, revisando los documentos normativos elaborados por los departamentos comerciales encargados de estudiar el estado de la ciudad; -reforma del sistema de gestión de activos de propiedad estatal y propuesta de recomendaciones de políticas; responsable de los negocios y otros aspectos del contacto con la coordinación con los departamentos pertinentes, responsable de orientar a las sociedades municipales de gestión de activos de propiedad estatal y proporcionar orientación macro para la gestión de activos de propiedad estatal a nivel de condado.

(2) Sección de Evaluación Estadística (Oficina Municipal de Liquidación y Verificación de Activos)

Supervisar la implementación de normas, reglamentos y métodos para la evaluación estadística y el seguimiento estadístico de las empresas financiadas por el estado y instituciones administrativas responsables de organizar Establecer estadísticas, sistemas de informes de seguimiento y sistemas de índices de evaluación estadística para empresas e instituciones administrativas financiadas por el estado en la ciudad, así como estadísticas, resúmenes, seguimiento y análisis de estados contables, organizar evaluaciones empresariales y establecer bases de datos; formular métodos de evaluación para la preservación y apreciación del capital estatal, y llevar a cabo la contabilidad especificada por el gobierno, la verificación y confirmación del valor agregado, los resultados mantenidos o depreciados del capital estatal ocupado y utilizado por las empresas financiadas por el estado en colaboración con los departamentos pertinentes; proponer planes y ajustes de desarrollo económico de propiedad estatal, responsables de formular las políticas de la ciudad, sistemas y medidas relacionados para organizar e implementar el trabajo diario de limpieza y verificación de activos para guiar el trabajo de limpieza y verificación de capital del condado y del distrito; del sistema de red de recursos de información de activos y evaluación estadística de la ciudad.

(3) Sección de Gestión de Tasación de Activos

Supervisar la implementación de políticas, regulaciones, reglas y sistemas de gestión de gestión de tasación de activos locales; confirmar las calificaciones de las agencias de tasación de la ciudad, aprobar e informar; a la agencia de tasación Cualificaciones profesionales; evaluar, confirmar y administrar los activos de propiedad estatal y los proyectos de inversión nacionales de empresas y unidades de acuerdo con las regulaciones; realizar el trabajo de evaluación de activos encomendado por el departamento financiero y el gobierno municipal; guiar y supervisar el trabajo del gobierno municipal; Asociación de Tasación de Bienes Municipales.

(4) Grupo de Administración y Gestión de Activos

Responsable de la definición de derechos de propiedad de bienes públicos de instituciones administrativas, mediación de disputas de derechos de propiedad, registro de derechos de propiedad, aprobación de derechos de propiedad cambios, registro de inventario de propiedades y estadísticas de posesión de activos y supervisión del uso de ingresos convertidos en activos operativos, responsable de la posesión, uso y disposición de activos, patrimonio, evaluación y supervisión de instituciones administrativas, transporte o ingresos de activos operativos, administración; de tarifas de ocupación de activos y otros documentos normativos locales (departamentales) Formular, supervisar e implementar responsables de la revisión y registro de derechos de operación, definición de derechos de propiedad, establecimiento de acciones y transferencia de derechos de propiedad, etc., supervisar el uso de operaciones. ingresos y la gestión específica de derechos de ocupación de activos, responsable del registro y definición de los derechos de propiedad de las empresas culturales y educativas a nivel y gestión municipal; Responsable de orientar la gestión de activos de las instituciones administrativas del condado y distrito.

(5) Sección de Gestión de Operaciones de Capital

Responsable de la implementación de leyes, regulaciones y medidas nacionales y provinciales relacionadas con las operaciones de capital que proponen capital municipal, interregional y entre industrias; instituciones operativas Planes de establecimiento, fusión, división y cancelación Responsable de revisar los planes y estatutos operativos autorizados de los activos estatales, y manejar los procedimientos operativos autorizados Responsable de revisar los planes operativos y estatutos autorizados de los activos estatales, y manejar los procedimientos operativos autorizados; Responsable de las decisiones importantes y los presupuestos operativos anuales de las instituciones operativas de capital, proporcionar opiniones de auditoría sobre las cuentas finales evaluar la preservación y apreciación de los activos estatales de las instituciones operativas de capital y hacer recomendaciones sobre recompensas y castigos a sus representantes legales con base en las los resultados de la evaluación son responsables de la mediación en las disputas sobre derechos de propiedad y las investigaciones de pérdidas de activos de las instituciones operativas de capital y las empresas de propiedad estatal; son responsables de la gestión del capital estatal de las instituciones operativas de capital y de las empresas de propiedad; y juntas de supervisión de las instituciones operativas de capital junto con los departamentos pertinentes responsables de orientar las operaciones de capital del condado;