Resumen del trabajo de seguridad en departamentos “esenciales” (6 artículos generales)

¡Hola a todos!

El tiempo vuela y es un nuevo año en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás en el proceso de trabajo de este año, bajo el liderazgo del Comité del Partido de la Sección de Beijing y con el pleno apoyo y cooperación de todos los camaradas, basándome en mi propio trabajo, trabajé duro y seguí adelante basándose en las ideas de trabajo. objetivos y tareas de las organizaciones en todos los niveles, completé con éxito todas las tareas de las que era responsable. Con motivo de despedirme de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, me gustaría resumir el principal trabajo del año pasado de la siguiente manera:

1.Desde mi incorporación a la empresa, me he integrado activamente en la sucursal. y comprendió rápidamente el funcionamiento y situación actual de la sucursal. Al mismo tiempo, aproveche el tiempo para aprender sus propios conocimientos de forja, desde las normas de gestión de seguridad hasta la gestión de construcción segura y civilizada, nodos importantes que afectan la seguridad del proyecto.

En ingeniería, he utilizado repetidamente el conocimiento de la cultura de seguridad y las habilidades de prevención de seguridad "Safety Alarm Bell" para elaborar el concepto de fortalecer la conciencia de seguridad y la responsabilidad del sistema de seguridad. Organizar y llevar a cabo "Comprensión y concepto de conocimiento de seguridad" y "Quiero estar seguro; estaré seguro; conozco la seguridad; y prevengo accidentes causados ​​por la responsabilidad humana". La producción de seguridad está relacionada con la seguridad de la vida de los empleados, el seguridad de la propiedad corporativa y estabilidad social Solo haciendo un buen trabajo Producción segura, implementar estrictamente la política de "seguridad primero, prevención primero" para garantizar que todos los empleados establezcan firmemente una conciencia de seguridad, hagan un buen trabajo en seguridad y garanticen la normalidad. operación de producción segura.

1. Inspecciones

Inspeccionar periódicamente las condiciones de construcción seguras y civilizadas de cada departamento del proyecto cada semana y dar advertencias o multas resueltas a los sitios de construcción seguros que lo hagan. no cumplir con los requisitos de seguridad debido a la correcta y estricta gestión y servicios laborales de los gerentes de seguridad del proyecto No hay una educación correcta para el equipo durante todo el año

2. grupo;

La información de gestión de seguridad es el foco del trabajo de seguridad todos los días. Explore e implemente los documentos emitidos por el grupo, concéntrese en verificar cierta información de gestión habitual e informe de inmediato al liderazgo central sobre cualquier problema encontrado. en la información que es difícil de responder durante la inspección de información de seguridad

2. Inspecciones de seguridad especiales

El Departamento de Seguridad estipula un día de inspección de gestión estandarizado para una construcción segura y civilizada todos los lunes. Realizar una inspección exhaustiva de la construcción civilizada y segura del sitio, la estandarización de datos, etc., y rectificar inmediatamente cualquier problema encontrado en el sitio y hacerlo por escrito.

Resumir lo que los empleados de nuestro departamento han hecho hoy. registre lo que no se ha completado o los asuntos pendientes, organice a los empleados del departamento para que continúen trabajando duro al día siguiente e informe de inmediato las rectificaciones a la persona a cargo correspondiente para evitar el resumen del trabajo de seguridad del departamento 2 1. De acuerdo con el contenido de la carta de responsabilidad, Como líder de mi unidad, al poner el trabajo de seguridad en la agenda importante, el gerente general trata la seguridad como una tarea importante cada vez que trata con el sindicato, de modo que todas las medidas de gestión de seguridad se planifican, implementan, supervisan, implementan e inspeccionan en conjunto. .

2. Para garantizar la seguridad, es fundamental mejorar la conciencia de seguridad, la autoprotección y las capacidades de autorrescate. La educación en seguridad es la base del trabajo de seguridad corporativo. Realizar educación de seguridad a los empleados, especialmente en la línea de producción, es hacer un buen trabajo en la producción segura al cargar, disparar y salir del horno, reduciendo la tasa de accidentes y logrando buenos resultados.

3. autoinspecciones de seguridad periódicas e irregulares cada mes y descubrir los problemas deben corregirse en el sitio de manera oportuna para eliminar los peligros ocultos de raíz y garantizar el buen progreso de la producción segura.

4. gestión de la seguridad, prevenir eficazmente accidentes de tránsito y hacer cumplir las normas de seguridad y las vías de tránsito a los conductores. Capacitación continua y estudio de las leyes y regulaciones, mejorar su conciencia de seguridad y nivel profesional, y formular los sistemas de gestión de vehículos correspondientes para prohibir a los conductores conducir bajo la influencia de. alcohol y fatiga, implementar estrictamente los procedimientos de aprobación de conducción, organizar racionalmente el uso del vehículo y mejorar la eficiencia del uso del vehículo. Una serie de trabajos de seguridad, no ocurrieron accidentes de tránsito durante todo el año

Resumen del trabajo de seguridad del departamento 3 1. Resumen de. trabajo de producción de seguridad en la primera mitad del año

En la primera mitad de 20xx, el departamento de operaciones de laminación en frío implementó concienzudamente la implementación de la empresa. Con respecto a las instrucciones para fortalecer la seguridad de la producción, organizamos estrechamente el trabajo en torno al. tareas de producción y operación del departamento de operaciones de laminación en frío, cumplir con la política de producción de seguridad de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" y poner la producción de seguridad en la cima de todo el trabajo. Llevar a cabo activamente diversas tareas de gestión de seguridad en respuesta a comportamientos inseguros de las personas, condiciones inseguras de los objetos, defectos en el entorno de trabajo y defectos de gestión. El trabajo de seguridad del Departamento de Operaciones de Laminación en Frío en el primer semestre de este año se resume a continuación:

(1) Implementar aún más el sistema de responsabilidad de producción segura.

Con el fin de implementar concienzudamente las responsabilidades de producción segura en todos los niveles y mejorar el sentido de responsabilidad de los trabajadores por la producción segura, el Departamento de Laminación en Frío firmó certificados de responsabilidad de producción segura paso a paso a principios de año de acuerdo con los requerimientos de la empresa. A través de las actividades de firma, los líderes de todos los niveles y los empleados se dieron cuenta de la importancia de una producción segura. Firmar una carta de responsabilidad no es sólo una formalidad, sino también una clara responsabilidad por la seguridad de la producción. En esta actividad de firma, se firmaron 8 certificados de responsabilidad entre el nivel ministerial y la sucursal (nivel de división, equipo de proyecto), se firmaron 22 cartas de responsabilidad entre la sucursal (unidad de nivel de división) y el área de operación (equipo de proyecto), y Se firmaron 78 cartas de responsabilidad a nivel de equipo. Se firmaron cartas de responsabilidad de puestos directivos: se firmaron 204 * * * y se firmaron cartas de responsabilidad de empleados: se firmaron 978 personas * * *.

En junio, la empresa emitió el "Sistema de responsabilidad de producción de seguridad de Shougang Jingtang Iron and Steel United Co., Ltd. (segunda edición)" y el departamento de operaciones lo perfeccionó aún más de acuerdo con los requisitos de la empresa y basándose en el principio de "horizontalmente a". el borde y vertical hasta el final”, las Responsabilidades de gestión de seguridad están asignadas a cada puesto. Este sistema de rendición de cuentas fue promulgado e implementado en julio.

(2) Fortalecer la educación y capacitación en seguridad para los empleados y mejorar continuamente la conciencia de seguridad de los empleados.

En la primera mitad de 20xx, el departamento y las sucursales organizaron educación y capacitación en seguridad para los empleados de correos para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados de producción de primera línea, organizaron y llevaron a cabo diversas capacitaciones en seguridad de acuerdo con las características; de los puestos, y mejoró continuamente su desempeño a través de educación y capacitación efectivas en seguridad, calidad de seguridad y habilidades de seguridad de los empleados. Al llevar a cabo capacitación en seguridad para todos los empleados, todos los empleados pueden establecer firmemente la idea de "la seguridad primero, la prevención primero", poner la seguridad en el trabajo en primer lugar en todas las tareas, dominar las habilidades técnicas de una producción segura y, en general, mejorar la seguridad de las personas. calidad, abogar por una gestión de la seguridad orientada a las personas y sentar una buena base para diversos trabajos de seguridad. Antes del Festival de Primavera, el Departamento de Operaciones de Laminación en Frío organizó a todos los empleados para llevar a cabo una actividad educativa y de capacitación en seguridad para los empleados, enfocándose en puestos clave, piezas clave, personal clave, tipos especiales de trabajo, trabajadores subcontratados y otros puestos para garantizar que la educación El trabajo se realiza de manera oportuna y segura durante los "dos festivales". El trabajo se implementa. Educación sobre seguridad antes de las vacaciones ***985 personas recibieron formación y pruebas. Durante el mes de la seguridad, el departamento de operaciones emitió documentos de capacitación sobre el sistema de gestión de seguridad para el equipo del departamento de operaciones de laminación en frío. Basado en la etapa inicial de organización de actividades de capacitación en seguridad para que los miembros del equipo aprendan los ocho sistemas de la compañía, más de 1.300 empleados participaron en el examen de capacitación. Desde principios de año, 128 nuevos trabajadores regulares y 304 trabajadores colaborativos han recibido capacitación en educación en seguridad de nivel tres y se han establecido expedientes de educación en seguridad para ellos.

(3) Llevar a cabo una investigación en profundidad de los peligros ocultos, aumentar los esfuerzos para rectificar los peligros ocultos y crear un entorno de producción bueno y seguro.

En combinación con la inspección de producción de seguridad invernal de la empresa, el plan de trabajo de mejora de la seguridad laboral cada vez más profundo de Shougang Jingtang Iron and Steel Co., Ltd. y los requisitos del plan 20xx de Shougang Jingtang Co., Ltd. Plan de trabajo del "Mes de la producción de seguridad", el departamento de operaciones de laminación en frío organizó una inspección de seguridad profesional durante 24 días, 2 inspecciones de seguridad estacionales, 4 inspecciones de seguridad previas a las vacaciones, * * * Se detectaron 148 peligros de seguridad en el sitio. Al mismo tiempo, cada sucursal de fábrica también organiza su propia inspección de seguridad una vez por semana de acuerdo con los requisitos del ministerio. El área de operaciones organiza una inspección de seguridad todos los días y el equipo organiza una inspección de seguridad para cada turno. Corrija rápidamente los comportamientos inseguros de las personas descubiertas durante las inspecciones, maneje diversas infracciones y realice evaluaciones de acuerdo con las regulaciones pertinentes. Al mismo tiempo, brindamos educación sobre seguridad a los trabajadores que violan las regulaciones, para que los propios trabajadores puedan establecer la idea de la seguridad primero y eliminar fundamentalmente sus comportamientos inseguros.

(4). Hacer con seriedad un buen trabajo en la gestión de la seguridad del equipo.

El equipo es la unidad más pequeña de gestión empresarial y la gestión de seguridad del equipo es la base de la gestión de seguridad del departamento de operaciones. Para fortalecer la gestión de seguridad del equipo, el Departamento de Operaciones de Laminación en Frío emitió medidas de gestión de seguridad del equipo para cada equipo de acuerdo con los requisitos de la empresa y los líderes del departamento, y organizó a los empleados para que estudiaran detenidamente. Al mismo tiempo, los líderes de todos los niveles y los departamentos profesionales de seguridad deben fortalecer las inspecciones y evaluaciones de seguridad de equipos y equipos, e instar a los equipos a hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad. Cada equipo lleva a cabo las actividades del equipo de seguridad a tiempo, lleva a cabo cuidadosamente las actividades de seguridad de acuerdo con los requisitos y arreglos del plan de actividades de seguridad semanal del Departamento de Operaciones de Laminación en Frío y registra el contenido de las actividades, la información dentro y fuera de la empresa, los requisitos de liderazgo. , discursos de discusión en equipo, etc. En el registro de actividad del equipo de seguridad.

(5) Fortalecer la gestión de la salud ocupacional.

Algunas posiciones en cada línea de producción de nuestro departamento son operaciones peligrosas. De acuerdo con los requisitos pertinentes de la gestión de salud ocupacional, se personalizan y colocan señales de advertencia correspondientes en el sitio para recordar a los empleados que presten atención a la protección. Los empleados que trabajan en posiciones peligrosas están equipados con los correspondientes suministros de protección laboral y se implementan los gastos de atención médica. Al mismo tiempo, se establecen archivos de seguimiento de la salud ocupacional de los empleados, se realizan exámenes de salud ocupacional cada año para los empleados involucrados en operaciones tóxicas y peligrosas, y se archivan los datos de los exámenes físicos de los empleados para garantizar que los datos generales de los empleados desde que ingresan a la fábrica hasta su jubilación. es completo y veraz, y cumple con las normas nacionales de gestión de expedientes de seguimiento de salud ocupacional. En mayo de este año, 316 empleados dedicados a operaciones tóxicas participaron en exámenes de salud ocupacional.

(6) Organizar todas las unidades para llevar a cabo actividades del mes de producción de seguridad en el departamento de operaciones de laminación en frío.

Luego de que el Departamento de Operaciones recibió el aviso de la empresa para realizar actividades del mes de la seguridad, los líderes del Departamento de Operaciones de Laminación en Frío organizaron una reunión de movilización del mes de la seguridad, estudiaron y formularon un plan de actividades del mes de la seguridad para el Frío. El Departamento rodante y lo envió a Todas las sucursales y oficinas movilizó a todos los empleados para llevar a cabo en profundidad las actividades del mes de la seguridad. Durante el mes de la seguridad, el Departamento de Operaciones colgó más de 20 pancartas de promoción de la seguridad y publicó 15 gráficos murales de promoción de conocimientos de seguridad. Cada unidad utiliza el tiempo de las actividades de seguridad para estudiar casos de accidentes y realizar actividades de discusión de producción de seguridad basadas en los "Casos seleccionados de accidentes de seguridad" emitidos por el Departamento de Operaciones. Organice y lleve a cabo simulacros de simulación posterior a una emergencia para permitir que los empleados dominen los puntos clave de los planes posteriores a la emergencia. Se organizó un simulacro de plan de rescate de emergencia a nivel ministerial, un simulacro fue realizado por varias organizaciones a nivel de sucursales y proyectos, se organizaron dos simulacros a nivel operativo y 69 equipos organizaron simulacros de plan de escritorio. Organicé y acompañé la ejecución de un plan de rescate de emergencia a nivel de empresa, con la participación de 10 personas del departamento de operación de laminación en frío. De acuerdo con los requisitos de publicidad del "Mes de la Producción de Seguridad". El 22 de junio, 52 empleados de la planta de laminación en frío número 1 visitaron la exposición publicitaria de imágenes de seguridad "Mes de la producción segura" de la empresa, que atrajo decenas de miles de firmas. Al ver la exposición de publicidad sobre seguridad y la exposición de casos de accidentes de seguridad, los trabajadores aprendieron el concepto de producción de seguridad, los métodos de prevención de accidentes, la investigación de peligros ocultos y otros conocimientos, lo que mejoró enormemente la conciencia de producción de seguridad de los trabajadores y obtuvieron buenos resultados en educación de seguridad.

(7) Continuar haciendo un buen trabajo en el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo y en la estandarización de la producción de seguridad.

En abril de este año, la empresa organizó una auditoría interna para la certificación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Bajo la dirección del departamento de seguridad profesional de la compañía, el departamento de operaciones de laminación en frío organizó varias sucursales y áreas operativas para llevar a cabo capacitación sobre contenidos relacionados con el sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, y aprobó y revisó además el formulario de evaluación de riesgos de identificación de peligros formulado el año pasado. Al mismo tiempo, de acuerdo con los requisitos de la empresa, los objetivos de gestión de seguridad y salud ocupacional 20xx del Departamento de Operaciones de Laminación en Frío se han formulado para garantizar una producción segura mediante la implementación de diversas medidas de control de riesgos.

De acuerdo con los requisitos de la compañía, el Departamento de Operación de Laminación en Frío lanzó la creación de una estandarización de producción de seguridad en marzo, formuló un plan y un acuerdo para la creación de una estandarización de producción de seguridad en el Departamento de Operación de Laminación en Frío, estableció un sistema de seguridad grupo líder de estandarización de producción, y aclaró Las responsabilidades de los líderes y supervisores profesionales en todos los niveles se dividen en áreas de trabajo, equipos e individuos. Al mismo tiempo, la creación de una estandarización de la producción de seguridad se incluirá en el plan de trabajo, resumen y evaluación mensual del profesional de seguridad. A través de la creación de estandarización de seguridad, hemos fortalecido la gestión básica de la producción de seguridad en todos los niveles, mejorado la conciencia de los empleados sobre la implementación de procedimientos operativos y logrado la estandarización de las cuentas de gestión, los procedimientos operativos y los comportamientos, sentando una base sólida para la creación de una empresa de "tres altos y cuatro clases".

(8) Fortalecer la gestión de las unidades de cooperación externa y crear un ambiente productivo seguro y armonioso.

Reforzar la gestión de las unidades subcontratadas es un medio necesario para que nuestra empresa garantice una producción segura. De acuerdo con el principio de "quien emplea a los trabajadores es responsable", el Departamento de Operaciones de Laminación en Frío gestiona cada unidad cooperante de acuerdo con las "Medidas de gestión de producción de seguridad para proyectos de cooperación social de la empresa Shougang Jingtang" emitidas por la empresa y firma un acuerdo de seguridad a principios de año proporciona a las unidades cooperantes los sistemas y medidas de gestión de seguridad de la empresa, supervisa y orienta a las unidades cooperantes para mejorar los sistemas de gestión de seguridad, establecer y mejorar diversos sistemas de gestión de producción de seguridad, supervisar las unidades subcontratadas para llevar a cabo capacitación en seguridad; y educación, y mejorar la concienciación sobre seguridad de los empleados de la unidad de subcontratación.

2. Plan de trabajo de seguridad de la producción para la segunda mitad del año

1. Hacer un buen trabajo para prevenir el golpe de calor y el enfriamiento en verano y prevenir descargas eléctricas en la temporada de lluvias. De acuerdo con el plan anual de prevención y enfriamiento del golpe de calor 20xx de la compañía, se llevó a cabo una inspección integral del trabajo de enfriamiento y prevención del golpe de calor para eliminar "comportamientos inseguros de las personas y condiciones inseguras de los objetos" como punto de partida. Se eliminaron peligros ocultos de accidentes y se crearon condiciones de producción seguras, y se tomaron medidas prácticas para garantizar una producción segura durante el período de altas temperaturas en verano. De acuerdo con el espíritu del "Aviso del Departamento de Operaciones de Laminación en Frío sobre cómo hacer un buen trabajo en las inspecciones de prevención de descargas eléctricas 20xx", organice y lleve a cabo de manera integral inspecciones de seguridad eléctrica.

2. Continuar organizando los trabajos relacionados con la certificación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo y la estandarización de la producción de seguridad. A través de la mejora continua, fortaleceremos eficazmente la gestión de seguridad de la producción y garantizaremos la mejora continua de los niveles de gestión de seguridad. Realizaremos estas dos tareas de manera integral, concienzuda y meticulosa de acuerdo con el plan unificado de la empresa.

3. Organizar e implementar cuidadosamente el sistema de responsabilidad de seguridad en la producción. .

En vista del sistema de responsabilidad de producción de seguridad emitido por el departamento de operaciones, organizamos sucursales y áreas de operación para estudiarlo e implementarlo, requiriendo que el personal en cada puesto recuerde sus propias responsabilidades de seguridad, elimine varios factores inseguros en el proceso de producción y prepararse para el frío Proporcionar garantía para una producción segura en el departamento de operaciones de laminación.

4. Implementar un trabajo de rectificación en profundidad sobre la seguridad de la producción metalúrgica y realizar capacitación para los líderes de equipo, los oficiales de seguridad del equipo y el personal de trabajo. Según el plan de capacitación, los líderes de equipo y los oficiales de seguridad deben estar bien capacitados para comprender sus propias responsabilidades de producción de seguridad y cómo llevar a cabo la gestión de seguridad del equipo. La formación del personal laboral debe centrarse estrechamente en los ocho sistemas principales del equipo y garantizar su implementación.

5. Fortalecer la gestión de seguridad de las unidades de mantenimiento y pruebas. Analice cuidadosamente la situación de la gestión de seguridad de las unidades de mantenimiento y pruebas dentro de la unidad, y analice cuidadosamente los problemas existentes desde los aspectos del estado de la gestión, la composición del personal, las reglas y regulaciones, los registros del libro mayor profesional y la calidad del personal. y proporcionar orientación específica. De acuerdo con el principio de quién es responsable del trabajo, fortaleceremos efectivamente la gestión de seguridad de la unidad de mantenimiento y evitaremos la ocurrencia de diversos accidentes.

6. Hacer un buen trabajo en la organización de seguridad del mantenimiento diario, hacer un buen trabajo en la verificación de las medidas de seguridad temporales para el mantenimiento, fortalecer la inspección de "comportamientos inseguros de las personas y condiciones inseguras de los objetos" en el lugar de mantenimiento y eliminar de raíz los peligros ocultos.

7. De acuerdo con los requisitos de revisión del plan de emergencia de la empresa, organice cada sucursal y área de operación para revisar el plan integral, el plan especial y el plan de eliminación en el sitio del departamento de operaciones de laminación en frío. Después de que este plan sea aprobado, publicado e implementado, se organizará a los empleados para realizar capacitación y simulacros de rescate de emergencia para verificar la aplicabilidad del plan de rescate de emergencia y mejorar las capacidades de respuesta de rescate de emergencia de los empleados.

Resumen del trabajo de seguridad del departamento 4 Las ganancias de la empresa son muy importantes, pero más importante que las ganancias es el trabajo de seguridad de la empresa. Este también es un elemento de trabajo importante relacionado con cada miembro del personal de la empresa, y también está relacionado. a todos los aspectos de la empresa. Trabajos importantes en diversas instalaciones, equipos y proyectos relacionados con la empresa.

Si el trabajo de seguridad de una empresa no se hace bien, será difícil que el resto del trabajo de la empresa se haga bien. La seguridad en el trabajo es la garantía más importante para el funcionamiento de otros trabajos. A menudo nos encontramos o escuchamos sobre problemas de seguridad en la empresa, por lo que es necesario implementar bien el trabajo de seguridad de la empresa. En el trabajo de seguridad de nuestra empresa este año, redistribuimos esta parte del trabajo para fortalecer la barrera de seguridad de nuestra empresa.

En términos de cultivar el pensamiento de seguridad, requerimos que el departamento de personal de la empresa organice varias capacitaciones de concientización sobre seguridad este año, con el fin de mejorar la conciencia de seguridad de todos en nuestra empresa. Después de cada capacitación, evaluaremos los conocimientos de seguridad de los empleados capacitados.

Si los empleados no superan la evaluación, tendrán que volver a realizar esta formación de seguridad.

Aunque la respuesta de esta actividad formativa en seguridad entre los empleados no es muy buena, creo que es muy importante realizar esta formación en seguridad, porque mejorar la concienciación en seguridad de los empleados de nuestra empresa es prevenir incidentes mayores de seguridad. en nuestra empresa. La forma más eficaz de solucionar el problema. También colocaremos los correspondientes eslóganes de advertencia de seguridad en todos los lugares peligrosos de la empresa, para que los empleados de la empresa siempre puedan recordar los problemas de seguridad que pueden ocurrir fácilmente y, al mismo tiempo, aumenten su vigilancia contra los peligros. Un mes después de que la empresa implementara estas medidas, la cantidad de problemas menores de seguridad que habían ocurrido anteriormente en la empresa había disminuido mucho.

Entre las precauciones de seguridad de la empresa, nuestra empresa compró un lote de nuevos equipos contra incendios y mejoró o eliminó algunas instalaciones y equipos que presentaban riesgos para la seguridad. El fuego es el foco de nuestro trabajo de seguridad cada año. También es un problema de seguridad que es fácil de ocurrir en la empresa y causará las mayores pérdidas a la empresa. Por tanto, la mejora y sustitución de los equipos de extinción de incendios también es una forma eficaz de reducir la aparición de incendios en las empresas. Al mismo tiempo, nuestra empresa aceptará activamente la inspección programada por parte de los bomberos de los equipos contra incendios de nuestra empresa y la inspección de los conocimientos de seguridad contra incendios de nuestra empresa. Este año, nuestra empresa reemplazó una serie de instalaciones y equipos antiguos que eran propensos a sufrir accidentes de seguridad y recompró equipos e instalaciones de trabajo con factores de seguridad más altos, lo que agregó una garantía para la seguridad de los empleados en la oficina.

En cuanto a la formación de habilidades de escape seguro de los empleados, nuestra empresa ha realizado varios simulacros de accidentes de seguridad este año. Durante el simulacro, contratamos a expertos relevantes para que nos explicaran diferentes métodos de escape y habilidades de seguridad en diversas situaciones peligrosas, y permitimos a nuestros empleados operar y perforar en el sitio para garantizar que nuestros empleados tengan la capacidad de hacerlo después de encontrar problemas de seguridad en la empresa. Una cierta capacidad de autoprotección y de autorrescate.

En resumen, durante este año, el trabajo de seguridad de nuestra empresa ha cumplido con nuestras expectativas. Haremos un mejor trabajo en nuestro trabajo de seguridad y protegeremos a los empleados en toda la empresa.

Resumen del trabajo de seguridad del departamento En 20xx, la empresa se adhirió a la política de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero", implementó concienzudamente el espíritu de los documentos del Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo Económico y de la empresa del grupo sobre producción. Seguridad y gestión de seguridad fortalecida, continuar enfocándose en la construcción e implementación de las reglas y regulaciones de gestión de seguridad más básicas, establecer y mejorar el sistema de garantía de seguridad e implementar el sistema de responsabilidad de gestión de seguridad en todos los niveles. Ahora, una breve revisión de los esfuerzos de seguridad. 1. Revisión de los principales logros en seguridad en 20xx

1. Implementar los requisitos de los documentos de seguridad del Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo Económico y de la empresa del grupo.

Después de que la empresa recibió los documentos de seguridad del Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo Económico y de la empresa del grupo, designó al departamento de planificación para organizar la implementación del espíritu de los requisitos de cada documento. Ha implementado sucesivamente el "Aviso sobre la realización de inspecciones especiales de seguridad contra incendios" del grupo, el "Aviso de la Oficina de Seguridad Laboral de Xi sobre el fortalecimiento y estandarización de la gestión del plan de emergencia de la ciudad para accidentes de seguridad en la producción", el "Aviso del grupo sobre la realización del cumplimiento de la seguridad en la producción" Evaluación", "Aviso del Grupo sobre el envío del aviso del Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo Económico sobre cómo hacer un buen trabajo en el trabajo de prevención de inundaciones en 20xx. El "Aviso sobre la publicación del plan de actividades del "Mes de la producción segura" del año 20xx", el "Aviso del Grupo de Desarrollo Económico de Xi'an sobre cómo hacer un buen trabajo en la producción segura durante el "Festival Doble" y el "Aviso sobre el fortalecimiento de la gestión de seguridad del gas" del grupo. y equipos especiales", etc. Documentos de seguridad, organizan varios departamentos de proyectos y centros de servicios industriales para llevar a cabo actividades de inspección de seguridad y eliminar diversos riesgos de seguridad. El Departamento de Planificación investiga cuestiones de seguridad importantes, como fosas de cimientos profundas, trabajo en alturas, instalación de marcos externos, instalación y remoción de maquinaria y equipos grandes, uso seguro de la electricidad, prevención de incendios y otras cuestiones de seguridad generales. Gracias al trabajo de Li Qi, una empresa de varios departamentos, nuestra empresa no sufrió lesiones graves ni diversos accidentes de seguridad por valor de más de 50.000 yuanes en todo el año 20xx. 2. Establecer y mejorar el sistema de gestión de seguridad.

En respuesta al problema de los sistemas de gestión de seguridad no estándar de las empresas de desarrollo inmobiliario, la empresa organizó y planificó que el departamento redactara el documento "Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo" de acuerdo con el GB nacional. /T28001 y la situación actual del desarrollo económico. Cubre documentos del sistema de seguridad, como la identificación de leyes y regulaciones de seguridad de producción, control, corrección y prevención de no conformidades de seguridad, control de preparación y respuesta ante emergencias, informes y procesamiento de investigación de accidentes, control de registros de seguridad, etc. Se ha establecido un sistema de simulacros de plan de emergencia para cada departamento de gestión de producción para estandarizar la gestión de seguridad de la empresa, hacer el sistema más completo y hacer más eficaz la prevención y el control de accidentes. 3. Gestión de seguridad diaria

El departamento de proyectos organiza el personal de gestión de seguridad de la empresa supervisora ​​y el grupo de construcción para realizar inspecciones de seguridad conjuntas cada semana, y el centro de servicios industriales realiza supervisión e inspección semanales de las condiciones de seguridad. de las áreas de producción de cada empresa del parque industrial, acordar medidas de subsanación y plazos de subsanación con los responsables de los problemas descubiertos. Cada departamento de proyectos y centro de servicios industriales celebra una reunión de seguridad cada trimestre para resumir el progreso del trabajo de seguridad en este trimestre, los problemas existentes y las próximas medidas de mejora. 4. Capacitación y educación

El departamento de planificación organizó a 7 supervisores de seguridad del departamento de proyectos, el centro de servicios industriales y la empresa de administración de propiedades para participar en la capacitación de oficiales de seguridad organizada por la Oficina de Supervisión de Seguridad de la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico. , y organizó la participación de 22 gerentes importantes del personal de seguridad de la empresa en el entrenamiento de bomberos organizado por el Cuerpo de Bomberos de la ciudad de Xi. Además, los empleados que participaron en la capacitación en seguridad organizaron y organizaron capacitaciones en seguridad para otros empleados del departamento y les enseñaron conocimientos de seguridad y habilidades de protección de seguridad relevantes.

5. Simulacro de plan de emergencia de seguridad

Según el "Aviso de la Oficina de Seguridad Laboral de Xi sobre el Fortalecimiento y Estandarización de la Gestión de Planes de Emergencia para Accidentes de Seguridad en la Producción en la Ciudad" remitido por la Oficina de Seguridad Laboral de la Zona de Desarrollo Económico De acuerdo con los requisitos, el Departamento de Planificación supervisó y organizó el departamento de proyectos, la empresa de administración de propiedades y la oficina integral para organizar simulacros de incendio, simulacros de emergencia por lesiones mecánicas, simulacros de escape seguro en emergencias y plan de emergencia ***4 simulacros, verificando la eficacia, idoneidad y eficacia de los planes de emergencia. 2. Problemas existentes

1. El diseño del sitio de construcción no es razonable, lo que aumenta la dificultad de la gestión de la seguridad.

Para ahorrar costos, la unidad de construcción no quiere invertir más en el área de intersección entre el área pública y la sección de operación. No es fácil comprometerse y comprometerse, lo que causará riesgos de seguridad.

2. Las unidades de construcción individuales tienen una gestión de seguridad insuficiente y tienen sentido de suerte.

El personal de gestión de seguridad de las unidades de construcción individuales no tiene experiencia ni inversión suficientes en instalaciones y equipos de seguridad, lo que genera posibles riesgos para la seguridad. 3. Medidas de mejora tomadas 1. Elaborar planes y fortalecer contratos.

1) Para proyectos que involucran el desarrollo y construcción simultáneos de múltiples bloques y construcción por fases, la Parte A debe planificar con anticipación, dividir razonablemente los bloques y estipular en los documentos de licitación que la unidad de construcción aumentará la inversión.

2) Una vez que la unidad de construcción ingresa al sitio, debe presentar el plan general a la Parte A para su aprobación. Después de ser revisado por la empresa supervisora ​​y el personal profesional y técnico de la Parte A, se pueden realizar las operaciones en el sitio. 2. Supervisar la implementación de leyes y reglamentos, fortalecer la gestión.

Fortalecer la gestión de seguridad durante el proceso de construcción, implementar leyes y regulaciones de seguridad nacionales relevantes, implementar los avisos y regulaciones de las autoridades de seguridad municipales, distritales y grupales y los requisitos del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional de la empresa. y realizar inspecciones e inspecciones periódicas. Hay registros de problemas en el sistema y se proporcionan respuestas de rectificación para eliminar de raíz los posibles riesgos de seguridad. 3. Fortalecer la publicidad, educación y supervisión de la seguridad. El contratista general debe proporcionar conscientemente a los trabajadores una educación de seguridad de tres niveles y no debe cometer fraude. Al mismo tiempo, el contratista general debe realizar simulacros de emergencia para permitir que los trabajadores participen en el aprendizaje de conocimientos y habilidades básicos de protección de seguridad.

20xx es un año lleno de oportunidades y desafíos. El área de construcción recién iniciada por la compañía seguirá aumentando y se mejorarán sus beneficios económicos. Pero al mismo tiempo, todos los proyectos se encuentran en la etapa principal de construcción, con muchos riesgos potenciales para la seguridad, una fuerte aleatoriedad y una gestión difícil. Esto requiere altos requisitos de gestión y calidad del personal para la Parte A, el grupo de construcción y la empresa de supervisión. Pero estamos decididos, confiados y capaces de gestionar la producción de seguridad de la empresa constructora y dar una respuesta satisfactoria a la empresa del grupo.

El resumen de trabajo de seguridad 6 del departamento se basa en el plan de trabajo 20xx formulado a principios de año: mejorar la conciencia de seguridad, fortalecer la educación de seguridad, implementar enérgicamente varios sistemas de seguridad, fortalecer varias inspecciones de seguridad, eliminar varios sistemas de seguridad. peligros y garantizar Guiados por la política de gestión de seguridad de producción de seguridad de producción, comenzando por cada líder de escuadrón, debemos hacer un buen trabajo en educación de seguridad en la forma de que el líder de escuadrón dirija a los miembros de la clase, centrándose en los accidentes típicos que han ocurrido en la unidad anterior, hacer un buen trabajo en producción segura, hacer un buen trabajo en inspecciones de seguridad y centrarse en Gobernar, eliminar varios peligros de seguridad y garantizar la seguridad. Seguí el plan cuidadosamente. A través de la implementación efectiva de la política de gestión de producción de seguridad de la compañía, a través de mis propios esfuerzos y trabajo práctico, así como la cooperación activa y los esfuerzos del monitor del taller y los empleados, se ha garantizado la tasa de accidentes mientras que el rendimiento y la eficiencia han mejorado enormemente en comparación. con el mismo periodo del año pasado. Cero, logrando el objetivo anual de seguridad de producción. El trabajo anual ahora se resume de la siguiente manera:

Primero, fortalecer la evaluación de salarios de seguridad y estandarizar el comportamiento de producción diario.

Vincular el trabajo de seguridad con bonificaciones e imponer ciertas sanciones a los talleres o a personas con problemas graves ha promovido enormemente la gestión de la seguridad en los talleres y ha hecho que los empleados se den cuenta de que todo el taller y todos los empleados pueden ser responsables de sus propias violaciones. mejoró la conciencia sobre la autosupervisión y la supervisión mutua, mejoró la conciencia sobre la seguridad y el cumplimiento de las leyes y regulaciones, y llevó la "gestión de seguridad" de nuestra fábrica a un nuevo nivel.

En segundo lugar, implementar plenamente el sistema de gestión qhse en términos de seguridad.

1. Hacer un buen trabajo en la gestión del tráfico. Para las tres máquinas sujetatubos de nuestra fábrica, nuestro equipo local de inspección de HSE realiza inspecciones exhaustivas de los conductores y vehículos de vez en cuando, que incluyen: entrada de certificados, operación de equipos especiales y varios registros del equipo. Si se encuentran problemas, deben rectificarse inmediatamente. Si no se puede rectificar, comuníquese con las unidades pertinentes para las reparaciones e inste a los conductores a realizar mantenimiento estacional y aislamiento antes del invierno para garantizar la operación segura de los vehículos especiales. Eduque y exija a los empleados que conducen automóviles privados que usen cinturones de seguridad, y trate de tomar el servicio de transporte hacia y desde el trabajo en días lluviosos, con niebla y nieve para garantizar la seguridad personal. En general, el sentido de responsabilidad de los conductores ha mejorado, garantizando así la seguridad del tráfico.

2. Establecer y mejorar un sistema de responsabilidad de liderazgo, responsabilizar plenamente a los líderes a cargo y al mismo tiempo estar al tanto de todas las tareas. Se implementa el sistema de equipo de contrato de cuadros, los problemas que cada equipo puede resolver se resuelven de inmediato y los problemas que no se pueden resolver se informan a los departamentos pertinentes lo antes posible. Se estableció un equipo de inspección de liderazgo de la planta del oleoducto del oeste de Hong Kong. El grupo líder inspecciona cada equipo del taller cada semana, emite un aviso de rectificación al equipo que encuentra problemas, les ordena que realicen rectificaciones dentro de un límite de tiempo y las acepta después de la rectificación. Se estableció una reunión del grupo de liderazgo de la planta del oleoducto de Gangxi. Después de que la sucursal de la compañía emitió los documentos, se llevó a cabo una reunión del grupo de inmediato para estudiar y implementar varias tareas.

3. Hacer un buen trabajo en protección contra incendios. Todos los talleres están equipados con la cantidad requerida de extintores de incendios, y las ubicaciones y ubicaciones clave están equipadas con los equipos e instalaciones necesarios para emergencias contra incendios. Para garantizar la seguridad contra incendios en invierno, nuestra fábrica organizó personal para eliminar todas las malas hierbas de la fábrica durante el Día Nacional para eliminar los riesgos de incendio.

Organice a los empleados para realizar simulacros de incendio, mejorar su capacidad para responder a emergencias y dominar el uso de equipos contra incendios.

3. Utilice diversas formas para fortalecer la educación sobre seguridad y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados.

1. Fortalecer la supervisión, brindar educación oportuna e inspecciones de seguimiento a los trabajadores de la construcción externos y, a menudo, llevar a cabo educación de seguridad específica basada en la situación real en el sitio, estandarizando muchos de sus comportamientos inseguros, como el uso ilegal. de incendio, consumo eléctrico, trabajos en altura, etc. , evitando algunos accidentes de seguridad.

2. Fortalecer esta formación, mejorar la calidad de los empleados y realizar una formación integral de los empleados. Organice la capacitación para el personal de equipos especiales de manera oportuna para garantizar que la tasa de posesión de certificados alcance el 100%. Los empleados están organizados para realizar tres capacitaciones de seguridad y una promoción de estandarización cada mes, enfocándose en la capacitación sobre estándares relacionados con cada puesto. Lleve a cabo talleres educativos, educación en equipo y capacitación en conocimientos de QHSE para nuevos empleados, y realice evaluaciones para garantizar que el contenido de la capacitación cumpla con los requisitos laborales reales. Aproveche al máximo las reuniones de seguridad de los lunes, los discursos previos al turno y otros métodos para llevar a cabo diversas formas de aprendizaje y capacitación, que promuevan efectivamente la mejora general de la calidad de los empleados en cada puesto. Supervisar a los empleados para que realicen un autoestudio y aprendan lo que deben saber, los procedimientos operativos y los documentos relacionados. Para promover el entusiasmo de los empleados por el autoestudio, se prueban conocimientos relevantes como el conocimiento del trabajo, los peligros laborales, las medidas de control de riesgos y las medidas de respuesta a emergencias. Se ha creado un buen ambiente de aprendizaje entre todo el personal de la fábrica.

3. Después de salir del trabajo, reúna a todos los empleados para llevar a cabo discusiones sobre estudios de seguridad, aprender los procedimientos operativos seguros de cada taller y puesto, distribuir materiales de aprendizaje, transmitir e implementar oportunamente el espíritu y los requisitos de documentos superiores. Analizar y discutir casos recientes de accidentes nacionales y extranjeros. Sacar inferencias de un ejemplo y combinarlas con la situación real de la empresa para identificar problemas y formular medidas preventivas para mejorar la calidad general y las capacidades de gestión de seguridad de los oficiales de seguridad. Además, de acuerdo con las características estacionales, combinadas con la situación real de producción de nuestra fábrica y los problemas existentes la semana pasada, se llevó a cabo un análisis exhaustivo y se implementaron precauciones para la próxima semana, se descubrieron y resolvieron los problemas de manera oportuna, y se ejerció plenamente el papel de la red de gestión de la seguridad.