Plan de Trabajo de Logística del Hospital General 2023
El Plan de Trabajo de Logística Hospitalaria 1 de 2023 está a punto de aprobarse en 20XX. Cuando llegue 20XX, utilizaremos la reforma y la innovación como fuerza impulsora, la tecnología como soporte, la construcción de infraestructura departamental como enfoque y el equipo. Regularización Construcción como garantía para seguir fortaleciendo y mejorando la obra hospitalaria. Es necesario seguir buscando innovación, avances, características y resultados prácticos, promover continuamente la estandarización, la cientificidad, la institucionalización y la humanización del hospital e impulsar el trabajo del hospital a un nuevo nivel.
1. Objetivos del trabajo
1. Mejorar la conciencia de seguridad, la conciencia de la gestión y la conciencia general, mejorar aún más el sistema de gestión de la salud hospitalaria, estandarizar las medidas de gestión de la seguridad hospitalaria e implementar estrictamente la seguridad hospitalaria. sistema de gestión, Garantizar que el hospital sea seguro y libre de accidentes durante todo el año y reducir la aparición de diversos riesgos de seguridad.
2. Fortalecer la educación política e ideológica, fortalecer la formalización del equipo, mejorar la conciencia jurídica y de servicio e implementar estrictamente el sistema de gestión de personas y asuntos.
3. Continuar fortaleciendo la mejora de la actitud de servicio, estandarizar los procedimientos de servicio, mejorar la calidad del servicio y garantizar que no haya quejas en el servicio.
4. Fortalecer la construcción de información, estandarizar el contenido y los procesos de la información y mejorar la tasa de utilización y el nivel de operación de los equipos científicos y tecnológicos.
II.Plan de Trabajo
Fortalecer la conciencia política, la conciencia de situación general, la conciencia de seguridad, la conciencia de calidad, la conciencia jurídica, la conciencia de derechos humanos y la conciencia de servicio, establecer firmemente la idea de servir. pacientes, y fortalecer la cooperación con Contactar y comunicarse con los departamentos relevantes, acelerar la construcción de un mecanismo de trabajo sólido y completo, fortalecer la estandarización de los servicios de ventanilla del hospital, estandarizar los comportamientos de servicio e implementar estrictamente el sistema de divulgación de asuntos hospitalarios para continuar creando resultados satisfactorios; , actividades de servicio seguras y de alta calidad durante 100 días, y fortalecer a los supervisores internos y externos dentro del equipo hospitalario, ampliar los canales de supervisión dentro y fuera del hospital y aceptar activamente la supervisión social y la supervisión masiva. Implementar estrictamente procedimientos de trabajo estandarizados, fortalecer la gestión directa de pacientes en el sitio, fortalecer el sentido de responsabilidad e iniciativa en la gestión de seguridad del departamento y mejorar el nivel de gestión de seguridad del departamento. Mantenerse al tanto de la enfermedad de manera oportuna para comprender las condiciones generales de los pacientes clave, conocer medidas preventivas específicas y permitir la detección temprana y el control temprano.
Fortalecer la implementación, inspección y gestión de puestos clave, períodos importantes, vínculos importantes y precauciones de seguridad del paciente; fortalecer la gestión estricta de las visitas hospitalarias; Implementar una participación total, implementar plenamente medidas preventivas, resumir la experiencia, identificar riesgos y deficiencias de seguridad y proponer medidas correctivas. Fortalecer la estandarización del entrenamiento diario de los pacientes, aprovechar al máximo las capacidades de autocuidado de los pacientes y prevenir la aparición de diversos comportamientos impulsivos. Mejorar aún más la respuesta de emergencia a diversas emergencias y mejorar las capacidades de respuesta de emergencia. Poner al paciente en el centro, respetar la personalidad del paciente, proteger los derechos legales del paciente y tomar la iniciativa para brindar atención diaria; adoptar una gestión cara a cara para fortalecer los servicios de calidad, estandarizar el lenguaje civilizado en el trabajo y brindar a los pacientes un trato humano; cuidado, evite resueltamente ser frío, duro, horizontal, agresivo y Para evitar actitudes groseras y otros fenómenos, mejorar la conciencia del servicio, mejorar los niveles de servicio, estandarizar los procedimientos de trabajo y fortalecer la gestión interna, realizar inspecciones y mantenimiento regulares e irregulares de diversos equipos hospitalarios; y hacer un buen trabajo de forma proactiva en la recogida, entrega y reparación.
20XX es el año del caballo, y el caballo es tan rápido como volar. Bajo la guía correcta de los departamentos y líderes hospitalarios relevantes, y con la ayuda y el apoyo de los departamentos y el personal relevantes, continuaremos mejorando la construcción de nuestro hospital. Creo que el futuro de nuestro hospital pertenece a todos y nuestro hospital será más hermoso y brillante.
En lo que a mí respecta, la logística del hospital, naturalmente, debe ser cautelosa para garantizar que no haya problemas, especialmente en un lugar como un hospital. Aunque el trabajo logístico del hospital se puede realizar muy bien en los primeros trimestres, creo que todavía es necesario hacer algunos preparativos en el cuarto trimestre. Como siempre he sido cauteloso y capaz de brindar apoyo relevante, recientemente hice el primero en mi tiempo libre.
Las camas de hospital, las sábanas correspondientes y otros elementos almacenados en el almacén deben limpiarse a tiempo. Por un lado, una gran cantidad de polvo ha sido contaminado por acumulación anterior, por otro, este objeto de larga data debe limpiarse y desinfectarse lo antes posible; A veces los hospitales no tienen suficientes camas, por lo que debemos solucionarlo nosotros mismos para lograr arreglos satisfactorios. Sin embargo, lo que es aún más preocupante es que el tratamiento de las camas de hospital no es tan fácil como se imagina. Entonces, después de hacer bien este trabajo, debemos prestar atención a si faltan otros elementos en la sala. El grifo del inodoro también necesita reparaciones importantes para garantizar la seguridad. En cuanto al resto, algunos otros electrodomésticos de la sala necesitaban reparación.
Debido al clima frío del cuarto trimestre, es necesario garantizar que el suministro de agua caliente en el hospital, especialmente el equipo relacionado en la sala de agua caliente no debe dañarse. Dado que se están actualizando algunos equipos en la sala de agua caliente, se requieren inspecciones frecuentes. El equipo tenía fugas antes, por lo que debemos ser muy cautelosos. A veces hay que intentar utilizar estos dispositivos para tener una idea de si el agua es segura. Teniendo en cuenta que el hospital tiene regulaciones estrictas sobre el tiempo para proporcionar agua caliente, usted aún es responsable de mantener el orden en el sitio después de ese tiempo.
Otra cosa que hay que hacer bien es el soporte material en la recepción de cada departamento del hospital. Ya sea un simple hisopo de algodón desinfectante o un objeto pequeño como cinta adhesiva de doble cara, hazlo bien. Sobre todo porque estos artículos se utilizan mucho todos los días y requieren una inspección diaria. En cuanto a los artículos desechados, es necesario manipularlos con cuidado para evitar una contaminación secundaria. De todos modos, hay muchos aspectos del hospital que merecen tu atención.
En cuanto a la preparación de mascarillas de enfermera y otros artículos, también se deben realizar trabajos de almacenamiento para evitar una aplicación y preparación insuficientes. Además, los artículos del almacén deben inventariarse periódicamente para garantizar que no se pierdan.
Gracias a los dirigentes del hospital por su atención, deberían ser irresponsables. Cuando cada día hay más pacientes entrando y saliendo del hospital, debería ser más riguroso. Al trabajar en un hospital, nunca se puede ser demasiado cuidadoso. Es importante asegurarse de que la mayoría de las personas en el hospital reciban suministros para que no haya problemas. Todavía necesito tener cierta confianza en el futuro trabajo logístico del hospital para poder completarlo bien.
Si echamos una mirada retrospectiva al trabajo realizado en 20xx en 2023, hay demasiados arrepentimientos. Es debido a muchos factores y a mi propia falta de capacidad, conocimiento, nivel y experiencia que muchas tareas no se pueden completar bien. Todavía tenemos muchos objetivos que alcanzar en 20xx. La idea general de trabajo de nuestra oficina es realizar actividades de profundidad para buscar la excelencia y profundizar la reforma médica como línea principal. Para mejorar el nivel de salud de la población de la ciudad, centrándonos en la nueva atención médica cooperativa rural, fortaleceremos la gestión financiera, prestaremos mucha atención a la calidad de la atención médica y continuaremos mejorando el canal verde para el rescate de enfermos críticos. mujeres embarazadas, fortalecer la construcción de la ética profesional y esforzarse por cumplir las diversas tareas asignadas por los superiores, para que todos puedan Este trabajo se ha llevado a un nuevo nivel para promover el sano y rápido desarrollo de los servicios de salud de nuestro hospital. El plan de trabajo 20xx de la oficina es el siguiente:
Primero, implementar estrictamente la nueva política de reforma médica e implementar la política de venta de medicamentos con margen cero.
Estudiar activamente las nuevas políticas de reforma médica, esforzarse por cambiar conceptos, implementar estrictamente la política de venta de medicamentos de margen cero y cooperar con el decano para completar la competencia laboral y las reformas salariales basadas en el desempeño. De acuerdo con las disposiciones de la Oficina de Salud, haremos un trabajo sólido en la reforma médica de nuestro hospital.
2. Fortalecer la gestión de la calidad médica y garantizar la seguridad médica.
Estudie detenidamente las leyes y reglamentos médicos, como la Ley de médicos en ejercicio, los Reglamentos de gestión de instituciones médicas y los Reglamentos de manejo de accidentes médicos, fortalezca la educación jurídica del personal médico y mejore la conciencia sobre la responsabilidad de la seguridad médica. Implementar estrictamente varios procedimientos operativos para prevenir accidentes médicos. Fortalecer la formación de teorías básicas, conocimientos básicos y habilidades básicas, mejorar continuamente la calidad de la atención médica y garantizar la seguridad médica. Mejorar continuamente los servicios médicos, controlar estrictamente los gastos médicos, promover exámenes racionales, el uso racional de los medicamentos y el tratamiento racional, y reducir eficazmente la carga del tratamiento médico para los pacientes.
En tercer lugar, mejorar la atención médica de las nuevas cooperativas rurales.
Implementar concienzudamente las medidas y documentos regulatorios de la Oficina de Gestión Conjunta sobre instituciones médicas, controlar estrictamente los gastos promedio de hospitalización y reducir aún más los gastos médicos de los agricultores participantes. Fortalecer la supervisión de la nueva atención médica cooperativa rural en las clínicas de las aldeas, investigar seriamente y abordar el comportamiento del personal médico a nivel de aldea que viola las regulaciones y disciplinas para obtener fondos de cooperación, controlar los gastos médicos promedio por tiempo y minimizar los gastos médicos. carga de los agricultores. Continuar concientizando y fortaleciendo medidas para asegurar el funcionamiento estandarizado del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural.
Cuarto, fortalecer la construcción de centros de salud.
Continuar centrándonos en la construcción de estilo de partido y gobierno limpio, evaluación de estilo y gestión integral. Fortalecer la construcción de la ética médica y la ética médica, cultivar un estilo de trabajo dedicado, concienzudo y responsable entre el personal médico, mejorar efectivamente las actitudes de servicio, esforzarse por comunicarse con los pacientes y sus familias y evitar disputas entre médicos y pacientes causadas por un servicio inadecuado.
En quinto lugar, fortalecer la gestión financiera hospitalaria.
Implementar estrictamente el sistema de gestión financiera del hospital, implementar la compra y disposición de activos fijos, la aprobación de gastos y otros sistemas. , para garantizar una gestión financiera estricta y estandarizada del hospital. Centrándonos en los vínculos clave de la gestión hospitalaria, mejoraremos aún más el sistema de gestión financiera, solucionaremos las lagunas de gestión de manera oportuna y lograremos una gestión financiera científica, estandarizada, abierta y transparente. Centrarse en divulgar información como artículos de servicios médicos, estándares de cobro, precios de medicamentos y consumibles, y poner fin a los cargos arbitrarios.
En sexto lugar, haga planes integrales y haga bien otros trabajos.
Realizar eficazmente trabajos de producción de seguridad para evitar accidentes causados por responsabilidades de seguridad. Completar peticiones, mantenimiento de estabilidad y otras tareas asignadas por los superiores.
20xx será un año de reformas profundas, desarrollo profesional y promoción de la armonía. También será un año de esperanza, lucha y progreso. Pongámonos en un nuevo punto de partida, asumamos una nueva misión, afrontemos las oportunidades de desarrollo y afrontemos las mayores y más profundas necesidades de salud del pueblo. ¡Bajo el liderazgo correcto de la Oficina de Salud del Distrito, implementaremos plenamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, nos uniremos y seguiremos adelante, trabajaremos duro, aceleraremos el desarrollo y haremos nuestros debidos esfuerzos para mejorar el nivel médico y el desarrollo de nuestro hospital! En 20xx, el trabajo de nuestro hospital debe ser el mejor a través de esfuerzos continuos. ¡Mientras trabajemos duro, tendremos éxito y haremos mayores contribuciones a los pacientes!
2023 llega en un abrir y cerrar de ojos. La llegada del feriado del Día Nacional inevitablemente ejercerá presión sobre el trabajo logístico del hospital. Por esta razón, a finales de septiembre también hicimos la mayoría de los preparativos con anticipación y organizamos que los trabajadores por turnos se quedaran. Pero como funciona la logística diaria del hospital, los días posteriores al Día Nacional deben organizarse bien.
¡En este mes de octubre, además del trabajo diario, muchas áreas que necesitan reformas y mejoras deben planificarse cuidadosamente e implementarse estrictamente! El siguiente es el plan de trabajo de logística del hospital para junio de 2000:
1. Disposiciones para el Día Nacional
El Día Nacional de siete días básicamente sigue los arreglos anteriores y se retiene al personal más básico. en cada puesto Velar por el normal funcionamiento de las labores logísticas. Dado que todo el trabajo de preparación se realizó antes y las áreas que necesitan ser reparadas también se reparan antes del Día Nacional, no debería haber problemas importantes durante el Día Nacional.
Sin embargo, esto no significa que puedas relajarte en el trabajo, porque solo quedan empleados básicos, por lo que es inevitable que hagas más de lo habitual. Por lo tanto, mientras realiza el trabajo, debe estar alerta y garantizar la seguridad y la prevención de riesgos.
2. Trabajo post-vacaciones
Después de las vacaciones, no significa relajación, simplemente porque no hay suficientes personas de vacaciones, por lo que hay que afrontar el trabajo acumulado durante las vacaciones. oportunamente antes de tomar las vacaciones. No olvide recopilar opiniones de servicios de los pacientes durante el Día Nacional para mejorar su trabajo futuro y mejorar la calidad del servicio durante las vacaciones.
Tres. Tarea diaria
En la planificación de mediados de junio de octubre, debemos centrarnos en verificar el suministro de energía y la seguridad, principalmente la inspección de seguridad de todos los aspectos del hospital y la seguridad del uso de la electricidad en cada sala. También hay inspecciones de seguridad del almacén y de productos de almacenamiento para evitar la acumulación de artículos caducados o mohosos, e inspecciones y registros detallados de los extintores de incendios y otras instalaciones de protección contra incendios.
En el caso de los comedores, reforzar la gestión de la higiene en la cocina e inspeccionar y recordar periódicamente a los empleados la higiene personal. El responsable del comedor debe escuchar las opiniones de las masas de manera oportuna y mejorar el menú del comedor de manera oportuna para satisfacer los gustos del público. Al mismo tiempo, también se deben realizar diversos trabajos de protección de la seguridad y la salud. Ahorra y utiliza agua, electricidad, etc. de forma segura. en la cantina.
Fortalecer la gestión sanitaria, comprobar los problemas de salud en los puntos ciegos de varios departamentos y mantener estrictamente la limpieza hospitalaria. También deberíamos exigir estrictamente al personal de varios departamentos que mantenga activamente el saneamiento ambiental. También es necesario dar publicidad a los pacientes y sus familiares, mantener el ambiente higiénico del hospital y crear un ambiente médico más cómodo, limpio y saludable.
La seguridad hospitalaria es una garantía importante para nuestra logística. Al mismo tiempo, tenemos la responsabilidad de garantizar que las personas en el hospital disfruten de un ambiente confortable. Para hacer bien nuestro trabajo, necesitamos mejorarnos más.
5 Plan de trabajo logístico del Hospital 2023 I. Ideología rectora
Defender activamente prácticas civilizadas, establecer una buena imagen social, mejorar el entorno de la jurisdicción, mejorar la conciencia sanitaria de toda la sociedad , y promover el espíritu social Contribuir a la construcción de la civilización. Promover a los líderes de unidad y personas a cargo para que tomen la iniciativa en no fumar. Está estrictamente prohibido fumar en lugares públicos como nuestras oficinas y salas de conferencias, y no se proporcionarán cigarrillos a los visitantes. Publicar activamente el conocimiento científico de que fumar es perjudicial para la salud y crear un buen ambiente para que la mayoría de los empleados dejen de fumar. A través de diversos canales, el control y la cesación del tabaquismo se han convertido en una acción consciente para los empleados. Todas las oficinas y salas de conferencias deben colocar carteles de "no fumar", "no fumar" y otros carteles antitabaco para cultivar los buenos hábitos de voluntariado de los empleados. dejar de fumar.
2. Medidas de la tarea
1. Ajustar los miembros del "Grupo Director de Control del Tabaco" y aclarar la división del trabajo. Bajo la disposición unificada y el despliegue del grupo líder de control del tabaco, el trabajo de "control del tabaco" se organiza e inspecciona periódicamente.
2. Amplia publicidad, a través de actividades publicitarias con el tema "Fumar es perjudicial para la salud", y el uso de pizarras, tablones de anuncios de educación sanitaria y otros soportes publicitarios para aclarar requisitos e implementar medidas.
3. Fortalecer la supervisión e implementar estrictamente el sistema de control del tabaco.
4. Colocar carteles de prohibido fumar en lugares destacados de lugares públicos para recordar a los fumadores que dejen de fumar conscientemente.
5. Colocar carteles de prohibido fumar en salas de conferencias y oficinas.
6. Aprovechar el Día Mundial Sin Tabaco el 31 de mayo para organizar a los residentes para que lleven a cabo actividades publicitarias y educativas sobre el control del tabaco para mejorar su comprensión sobre los productos de tabaco y reducir eficazmente la tasa de tabaquismo.
3. Puntos de trabajo
1. Implementar los requisitos detallados de la evaluación del trabajo de salud y esforzarse por hacer un buen trabajo en el control del tabaco y la educación para la salud.
2. Fortalecer la educación sanitaria sobre el control del tabaco, promover el conocimiento sobre el cuidado de la salud y el control del tabaco a través de tableros de anuncios, aumentar los conocimientos sobre salud, adoptar conscientemente conductas y estilos de vida saludables, eliminar o reducir los factores de riesgo que afectan la salud, prevenir enfermedades, y mejorar la calidad de vida y el nivel de salud.
3. Educar a los pacientes sobre el control del tabaco y establecer clínicas para dejar de fumar.
4. Repetir los peligros de fumar y cómo dejar de fumar a todos los pacientes hospitalizados y familiares acompañantes. Está estrictamente prohibido fumar en la sala.
5. Investigar periódicamente el estado de tabaquismo de los empleados. El personal debe comprender el conocimiento científico de que fumar es perjudicial para la salud, llevar a cabo activamente trabajos de control del tabaco y participar activamente en la tarea de dejar de fumar, de modo que la tasa de tabaquismo disminuya año tras año.
6. Realizar activamente el trabajo de control del tabaco, fortalecer las inspecciones y los autoexámenes, formar un mecanismo eficaz para que todos participen e implementar eficazmente el trabajo de control del tabaco.