¿Cómo te sientes después del entrenamiento 5S? 5S (clasificar, clasificar, limpiar, barrer, alfabetizar)

Las 5S, también conocidas como el Método de Gestión de las Cinco Permanentes, se originaron en empresas japonesas. (1) Puede mejorar la imagen corporativa. Un entorno de trabajo limpio y ordenado puede mejorar la confianza del cliente, atraer clientes fácilmente y establecer una buena reputación para la empresa. Por ejemplo, después de implementar la gestión de las "Cinco Normales", fuimos muy elogiados por los líderes y colegas de la ciudad. Nuestra ciudad organizó a directores de varias oficinas del condado y gerentes de 43 hoteles para que visitaran nuestro hotel para estudiar, y organizó que los principales expositores de la Exposición Internacional de Aviación de China (Binzhou) y los principales equipos nacionales de carreras de vehículos todoterreno se hospedaran en nuestro hotel, y fue calificado como unidad civilizada a nivel municipal.

(2) Mejorar el sentido de pertenencia de los empleados y facilitar el desarrollo de buenos hábitos. Mejorar la calidad de los empleados y hacer que cada empleado se sienta feliz y respetado en el trabajo. La conciencia de los empleados cambiará lentamente, lo que ayudará al desarrollo del trabajo, se mejorará el sentido de pertenencia de los empleados y habrá buenas relaciones interactivas entre las personas y; departamentos, pueden crear una atmósfera armoniosa y dar forma a una buena cultura corporativa.

(3) Ahorre costes, reduzca residuos y mejore la eficiencia. Al reducir el desperdicio de mano de obra, recursos materiales, equipos, espacio y horas de trabajo, optimizamos los métodos operativos, reducimos costos y mejoramos la eficiencia del trabajo.

1. Reducir los costes laborales. (1) Puedes encontrar lo que necesitas en 30 segundos. (2) Reducir el tiempo de inventario. (3) Reducir la cantidad de personal de conserjería y personal de limpieza. (4) Reducir la mano de obra innecesaria. Por ejemplo, antes el suelo de la cocina se lavaba dos veces al día, pero ahora se puede lavar una vez cada 10 días.

2. Reducir el desperdicio de espacio. Resultó que algunos equipos desechados, artículos caducados y artículos desechables inutilizables se colocaron en el almacén, ocupando espacio en el almacén. Por ejemplo, antes había una sala dedicada a colchones viejos que no tenían valor de uso. Fueron tirados y alquilados a una empresa por 8.000 yuanes.

3. Reducir el desperdicio de fondos, materiales y materias primas. El almacenamiento excesivo de materias primas afectará la tasa de rotación de capital y puede deteriorarse y oxidarse durante un largo período de tiempo, afectando la calidad. Algunas materias primas han caducado y no se pueden utilizar, lo que también aumenta el coste de congelación y almacenamiento. En la cocina antes se usaban 12 cubos de jabón para platos al mes, pero ahora 2 cubos son suficientes.

4. Reducir el desperdicio causado por fallas del equipo y extender la vida útil del equipo. ① Falla causada por una operación incorrecta. (2) Debido a fallas menores como funcionamiento, estallidos, goteos y fugas.

5. Reducir el desperdicio de mano de obra y dinero causado por lesiones relacionadas con el trabajo.

6. Tras la implementación de los Cinco Métodos de Gestión Constante se pueden reducir las caídas provocadas por resbalones en el suelo y el desperdicio de platos y vajillas.

7. Ahorra energía. Después de implementar la gestión de la Ley Cinco Permanentes, se puede evitar el desperdicio innecesario de energía, como luz continua, agua del grifo, etc., y se puede ahorrar alrededor del 30 solo en las facturas de agua y electricidad.

(4)Seguridad y garantía. El lugar de trabajo es espacioso y luminoso, con entrada y salida suaves, un amplio campo de visión y los elementos están colocados de manera ordenada para una visión clara. Todos los empleados cumplen con los estándares operativos y existen medidas preventivas y señales de advertencia en áreas peligrosas para evitar lesiones. Los empleados garantizan la máxima seguridad en el trabajo. Reduce la inseguridad causada por una operación incorrecta y permite a los empleados desarrollar un estilo riguroso de hacer las cosas de acuerdo con las reglas.

1. Todas las áreas peligrosas y mercancías peligrosas tienen medidas preventivas y señales de advertencia (como ¡peligro! ¡Preste atención a las quemaduras! Tenga cuidado de no resbalar), que pueden mejorar la conciencia de seguridad de los empleados.

2. Después de la implementación de las "Cinco Leyes Permanentes", los extintores, las mantas ignífugas y los interruptores de energía tienen lugares de almacenamiento y señales que se pueden encontrar cuando llegue el momento.

3. Mantener los canales abiertos y mejorar la capacidad de afrontar problemas inesperados.

4. Debido al mantenimiento oportuno, la máquina evita trabajar estando enferma.

5. Puede prevenir la aparición de intoxicaciones alimentarias.

6. Enfatice la capacitación en emergencias y la supervisión diaria para garantizar la seguridad.

(5)Calidad garantizada. La base del aseguramiento de la calidad es que todo debe hacerse con cuidado y no con descuido. Los Cinco Métodos Constantes pueden eliminar el descuido, garantizar la calidad y completar el trabajo a tiempo con calidad y cantidad.

(6) Los cinco métodos son los promotores de la estandarización. El método de los cinco estándares enfatiza la importancia de los estándares operativos. Los empleados pueden cumplir con los estándares operativos y mejorar la calidad del servicio; sólo fortaleciendo las operaciones estandarizadas podemos eliminar los problemas de raíz.

4. Antes de la implementación del "Sistema de los Cinco Permanentes", la gente en general estaba preocupada por varias cuestiones.

(1) Inversión excesiva y dificultades financieras. No es necesario invertir mucho dinero para implementar la gestión de los "Cinco Permanentes". Debido a que muchos elementos innecesarios se eliminan del lugar de trabajo para liberar algunos estantes y gabinetes, la mayor parte del dinero gastado se gasta en agregar algunos estantes, cestas, cajas, vallas publicitarias, etiquetas, cables, etc. , y el costo no será demasiado grande.

(2) Las condiciones son malas y el área de cada lugar es pequeña, por lo que es posible que no llegue a los "Cinco Permanentes". Hacer un buen trabajo entre los "cinco miembros permanentes" puede ahorrar espacio y mejorar las condiciones. Cuanto peores sean las condiciones, más necesario será crear los "cinco miembros permanentes".

(3) Estoy ocupado con el trabajo y no tengo tiempo. Es sólo una excusa para decir que estoy ocupado en el trabajo. Debes hacer lo que te gusta hacer y debes tener una excusa para lo que no te gusta hacer. Siempre que invierta más tiempo en la etapa inicial y se ciña a las cinco constantes después de salir del trabajo, puede ahorrarse muchas sorpresas y tiempo de limpieza.

(4) ¿Es el establecimiento de los "Cinco Miembros Permanentes" un "espectáculo"? La gestión de las "Cinco Leyes Permanentes" es un método de gestión eficaz probado por empresas nacionales y extranjeras. No es un "espectáculo", pero debe evitarse durante su implementación.

(5) La capacidad de mantener la gestión de los "Cinco Permanentes" depende de varias tareas en la etapa de autodisciplina regular. El hotel puede realizar un día de inspección de la gestión de P5 una vez al mes y una semana de fortalecimiento de la gestión de P5. cada trimestre.