[Resumen del trabajo personal del equipo de liderazgo] Resumen del trabajo personal de los líderes de departamento

Resumen del trabajo individual del equipo directivo Desde 2012, bajo la correcta dirección del Comité del Partido y del Buró Ferroviario, con la ayuda y el apoyo de otros miembros del equipo directivo, nos hemos centrado en la construcción del equipo directivo. la construcción de cuadros y talentos, la construcción de partidos y la innovación en el trabajo ideológico y político, y la construcción del sistema de castigo y prevención y otras tareas clave, apoyándose estrechamente en la unidad y el trabajo duro de la gran cantidad de cuadros y trabajadores, y el trabajo duro. Todo el trabajo ha mantenido un buen impulso de desarrollo sano, sostenible y armonioso. Ahora informaré de manera realista mi situación de trabajo y estudio de la siguiente manera: 1. Dar pleno juego al papel principal del líder de escuadrón y esforzarme por construir un equipo de liderazgo que "aprendiza". En mi trabajo diario, siempre insisto en aprender primero, actuar primero y practicar primero, y me esfuerzo por emancipar la mente en el aprendizaje, predicar con el ejemplo en la acción y promover el desarrollo en la práctica. En primer lugar, desempeñar un papel protagonista en el aprendizaje teórico. En cuanto a los principales despliegues estratégicos del Comité Central del Partido, el espíritu de las importantes reuniones de ministerios, comisiones y burós, y los despliegues de trabajo clave, insisto en aprender primero y pensar primero. Al formular el plan de estudios políticos para el equipo directivo, los cuadros y los empleados, es necesario verificar el contenido, las medidas y la forma, respetar la integración de las exigencias superiores con todo el trabajo central, determinar el contenido específico del comité central del partido. El grupo estudia con anticipación, prepara materiales de estudio y discusión y piensa en la implementación. Tomar medidas para tomar la iniciativa en expresar sus propias opiniones en los intercambios de aprendizaje, inspirar y ampliar las ideas de discusión del equipo de liderazgo y mejorar la calidad y el efecto de la reunión. aprendizaje del grupo central. Además, también doy gran importancia a fortalecer el estudio de nuevas leyes y regulaciones, nuevas tecnologías, nuevos conocimientos y nuevas regulaciones, ampliando constantemente mis horizontes laborales, enriqueciendo mi estructura de conocimientos y adaptándome a la nueva situación de promover la construcción ferroviaria armoniosa. y lograr el desarrollo científico, para hacer más práctico el trabajo, el estudio y la investigación. El segundo es desempeñar un papel de liderazgo en la exploración y la práctica. Me esfuerzo por combinar orgánicamente el aprendizaje y la práctica, guiar la práctica con el aprendizaje, promover el aprendizaje con la práctica, implementar concienzudamente la Perspectiva Científica del Desarrollo y cumplir con el espíritu y los requisitos laborales de sus superiores, pensar constantemente en cómo mejorar los métodos de trabajo, resolver problemas prácticos, y promover el desarrollo general. Realizar la actividad de aprendizaje de "Cambiar Conceptos y Promover el Desarrollo Científico de los Ferrocarriles" e implementar 7 temas especiales y 18 temas a los líderes y departamentos funcionales a cargo Los líderes y departamentos funcionales a cargo son responsables de investigar y redactar artículos de investigación del. aspectos de investigación de la situación actual, análisis de problemas, contramedidas, etc., y propuso 34 medidas de mejora. Hemos presentado sucesivamente el tema educativo de "esforzarse por ser un empleado que aprende, mejorar las habilidades laborales, mejorar los estándares laborales y mejorar el desempeño laboral" y "fortalecer la responsabilidad para garantizar la seguridad y contribuir al puesto" y el "Espíritu Che de Dongguan". actividades de recolección para educar y guiar a los cuadros y empleados a participar activamente en concursos de servicios meritorios, ofreciendo sugerencias, investigación técnica y excelencia laboral, que mejoraron el sentido de propiedad de la situación general, la dedicación y el desarrollo, y lograron buenos resultados. El tercero es desempeñar un papel protagonista en la discusión y el intercambio. Al organizar estudios del grupo central, evaluación del trabajo de las ramas del partido, llevar a cabo actividades de investigación política y convocar simposios para intelectuales, miembros y trabajadores del partido, etc., nos centramos en discutir nuevas ideas y nuevas formas de promover el desarrollo de la seguridad de todo el período con miembros del equipo, miembros y cuadros del partido, y trabajadores en el sitio, alentar a los cuadros y empleados a hablar libremente, ofrecer sugerencias y sugerencias, prestar atención a escuchar diferentes opiniones y puntos de vista, y reunir aún más la fuerte sinergia de cuadros y empleados para construir. un Dongche armonioso. Insisto en resolver problemas mientras estudio y, al mismo tiempo, también me enfoco en explorar y pensar en base al trabajo real. He escrito sucesivamente "Los equipos de liderazgo de estaciones y secciones deben tener el coraje de asumir la importante tarea de promover un desarrollo sólido y rápido de toda la sección", "Unir y confiar en los empleados para mejorar la capacidad de los equipos de dos niveles en la estación y sección para liderar el desarrollo", "Acerca de aprovechar plenamente el papel de las organizaciones partidistas de base en la promoción de la gestión de riesgos de seguridad" "Pensar en el papel y las ventajas de la empresa", "El trabajo de construcción del partido debe mostrar nuevos resultados en la promoción del desarrollo científico de las empresas" y "los miembros y cuadros del Partido deben mantener sus pensamientos puros". En segundo lugar, centrarse en mejorar las capacidades y la calidad, y fortalecer integralmente la construcción del equipo de cuadros y del equipo de talentos. 1. Implementar estrictamente las responsabilidades y adherirse a una gestión estricta. De acuerdo con los requisitos del sistema de responsabilidad de seguridad nivel por nivel y el sistema de responsabilidad de puesto, tomamos la iniciativa en revisar y mejorar las responsabilidades de seguridad en el trabajo y los sistemas de gestión de todos los niveles, departamentos, puestos y organizaciones del partido. El equipo directivo y los miembros y cuadros del Partido tomaron la iniciativa de participar en el examen de educación y capacitación sobre el aprendizaje de la responsabilidad de seguridad en el trabajo, y lo firmaron y confirmaron para educar a los cuadros y empleados a tener en cuenta las responsabilidades de seguridad. Implementar concienzudamente el sistema de informes de garantía de contactos de seguridad, tareas, inspecciones y retroalimentación para líderes, miembros del partido y cuadros, realizar resúmenes y notificaciones de inspecciones de seguridad todos los meses, cuantificar indicadores y resolver problemas. Enfatizar el fortalecimiento del control de seguridad de posiciones clave y enlaces clave. Para talleres y departamentos con problemas de seguridad y calidad, se darán discursos de inspección en la reunión de entrega. La evaluación de la rendición de cuentas se combina con el ajuste y empleo de los cuadros, la evaluación del sistema de responsabilidad económica de los cuadros y la evaluación integral anual de talleres y departamentos. Se implementa un sistema de veto de un voto para el trabajo de seguridad para movilizar plenamente el entusiasmo de los trabajadores. a los miembros y cuadros del partido hacer un buen trabajo en la producción de seguridad. 2. Realizar supervisión y evaluación y optimizar la estructura de cuadros. Centrándonos en la construcción del estilo de trabajo de los cuadros, fortaleceremos la supervisión del estilo de trabajo de los cuadros durante el pico de viajes del Festival de Primavera, los días festivos importantes, la implementación de nuevos planes y el 18º Congreso Nacional, y comprenderemos de manera integral la situación mediante controles aleatorios de las cuentas. entrevistas individuales, escucha de opiniones de los empleados, inspección de la producción in situ y evaluación comparativa del estado mental y las condiciones laborales de los miembros y cuadros del partido. Implementar estrictamente el sistema para que los líderes del partido y del gobierno en el taller informen periódicamente su trabajo a la conferencia de miembros del partido y al congreso de trabajadores, de modo que los empleados puedan mantenerse al tanto de las situaciones de seguridad y desarrollo, y llevar a cabo una supervisión democrática de la implementación de medidas clave. Tareas en el taller. Organizar a los representantes de los miembros del partido y de los empleados para que participen en la evaluación anual del desempeño de los cuadros de nivel medio mediante votación secreta, elogiar y recompensar a los cuadros clasificados en puestos inferiores en la evaluación del desempeño, llevar a cabo charlas de amonestación para los cuadros clasificados sucesivamente y ajustar continuamente las posiciones de los cuadros clasificados. menor para ascender Ha habido un cambio significativo en el estilo de los miembros y cuadros del partido.

Centrarse en el fortalecimiento del partido y el gobierno en el taller, la inspección y aplicación periódicas y los intercambios entre agencias y cuadros en el sitio, y ajustar cuadros que entienden los negocios, entienden la gestión, están persiguiendo y son buenos en innovación a puestos gerenciales clave en seguridad. producción. En el pasado 2010, *** ajustó e intercambió 31 cuadros de nivel medio. 3. Implementar políticas y beneficios y alentar a los empleados a convertirse en talentos. Damos gran importancia al fortalecimiento de la formación de talentos calificados de primera línea, promovemos vigorosamente la enseñanza modular, profundizamos continuamente la gestión a nivel de trabajo, alentamos a los trabajadores en el sitio a tomar exámenes de técnico y técnico superior y damos prioridad a recompensas, honores y beneficios sociales para talentos capacitados que han hecho contribuciones sobresalientes. Los empleados, técnicos de primera línea y técnicos superiores que hayan obtenido honores avanzados de ministerios y oficinas recibirán un trato preferencial en la asignación de vivienda, evaluación avanzada y recuperación de honorarios para movilizar plenamente la conciencia de los empleados sobre el desarrollo del talento. Desde 2010, 107 técnicos y técnicos superiores han superado la revisión de cualificación. Cada año, los cuadros y empleados se organizan para votar por los trabajadores avanzados anuales, se lleva a cabo una reunión general de elogio para elogiar y recompensar, y los trabajadores avanzados se organizan para tener una recuperación honoraria de la salud, lo que ha generado una fuerte respuesta entre los cuadros y empleados. En tercer lugar, demostrar de manera integral las acciones avanzadas de la organización y profundizar continuamente las actividades de lucha por la excelencia dentro del partido. 1. Se han logrado excelentes resultados en la construcción de marcas dentro del partido. En las actividades de lucha por la excelencia del partido, el Comité del Partido de Duan llevó a cabo una investigación exhaustiva del estado actual del trabajo de construcción del partido en toda la sección y, combinado con la situación real de la producción en el lugar, propuso que la construcción de una marca dentro del partido debería ser Sea un transportista importante, aproveche al máximo las ventajas de la columna vertebral de los miembros del partido e impulse a la mayoría de los miembros y trabajadores del partido a hacer más contribuciones en su puesto. La rama general del partido del décimo taller de toda la sección formuló un plan para crear una marca de seguridad dentro del décimo octavo partido y implementó medidas de salvaguardia. Al establecer un "grupo de solución de problemas" entre los miembros del partido, un "grupo de entrenadores" y un "sistema de tutoría" para el personal técnico, se ha creado entre los miembros del partido una buena atmósfera de liderazgo, enseñanza y ayuda a los empleados, y el desempeño del frente Se han mejorado las capacidades de manejo de emergencias del equipo de línea. Los expertos técnicos todoterreno Zhou, Yang Huicheng, Chen Yingbin y cientos de inspectores de camiones han surgido uno tras otro. Este año, el Comité del Partido de Duan produjo 11 tableros de exhibición especiales para marcas destacadas dentro del partido y los exhibió en Duan. Tres marcas destacadas dentro del partido fueron nombradas y elogiadas. Entre ellas, el equipo de investigación de frenos de Zhouwanwan del Taller de Mantenimiento del Norte de Xuzhou fue nombrado "Marca de Calidad Global dentro del Partido" por el Comité del Partido de la Oficina de Ferrocarriles. 2. La dedicación de los miembros del partido a sus puestos crea una atmósfera fuerte. Combinando las diferentes tareas y requisitos en cada etapa, el Comité del Partido Duan organizó y llevó a cabo actividades entre los miembros del partido para "construir una fortaleza fuerte, dar forma a una imagen pionera, promover la seguridad y la estabilidad", "esforzarse por crear un área pionera, esforzarse por ser miembro de los 'Tres Nos'", y presentar un obsequio al 18º Congreso Nacional. Las actividades de práctica temática organizaron a los miembros del partido para llevar a cabo actividades tales como hacer cosas buenas para la seguridad, hacer sugerencias racionales, eliminar riesgos de seguridad, hacer contribuciones voluntarias. , e investigando problemas técnicos, para realmente luchar por la excelencia. Implementar concienzudamente la evaluación de la seguridad de los miembros del partido y los sistemas de análisis e informes de "dos infracciones" y, al mismo tiempo, mejorar el desempeño, las habilidades competitivas y las contribuciones de los miembros del partido mediante la evaluación de las "Estrellas de seguridad" y los grupos modelo del partido de los miembros del partido. De acuerdo con los principios de fortalecer el control conjunto, promover la cooperación, la ayuda mutua y la promoción mutua, las ramas del partido de cada taller de aplicación produjeron tarjetas de compromiso laboral unificadas para los 86 miembros del personal de servicio e inspectores de vehículos dinámicos entre los miembros del partido, animándolos mostrar sus cartas y utilizar prácticas Actuando como persona ha logrado buenos resultados. 3. Las actividades de los "tres no" dentro del partido han logrado resultados notables. Centrándose en lograr el objetivo de "sin infracciones, sin disciplina y sin accidentes", 922 miembros de primera línea del partido se organizaron para firmar y publicar colectivamente un compromiso de cumplir conscientemente sus responsabilidades de seguridad en el trabajo, implementar estrictamente la estandarización del trabajo y aceptar activamente a los empleados. supervisión. Con base en las necesidades de la producción in situ, cada rama del partido optimizó integralmente la configuración de los puestos de los miembros del partido, ajustó la columna vertebral de los miembros del partido a posiciones clave en la producción segura, organizó a los miembros del partido para llevar a cabo sugerencias racionales, asistencia emparejada y rectificación de riesgos de seguridad, mejorando así la cobertura de seguridad y la cobertura radiológica de los miembros del partido. En el primer semestre de 2012, la tasa de satisfacción de los miembros del partido y de los representantes de los trabajadores fue del 95,8%, la tasa de satisfacción relativa fue del 4,2% y la tasa de insatisfacción fue de 0. Cuarto, respetar siempre la integridad y la autodisciplina y dar ejemplo a los cuadros y al personal con acciones prácticas. En el trabajo real, siempre me concentro en aprovechar al máximo el papel ejemplar de la honestidad y la diligencia, y tomo la iniciativa en la implementación del sistema de responsabilidad para construir el estilo del partido y un gobierno limpio. Organizar y convocar reuniones de oficina de los departamentos del partido y de masas para estudiar y formular periódicamente trabajos clave sobre la lucha contra la corrupción y la defensa de la integridad. Implementar estrictamente el sistema de informes de ingresos personales y eventos importantes, y tomar la iniciativa en observar la disciplina política, la disciplina organizacional, la disciplina de trabajo económico y la disciplina de trabajo de masas del partido. Centrarse en fortalecer la educación y la gestión del personal y los cuadros que los rodean, y recordar a los miembros y cuadros del partido que mantengan su propósito en mente, actúen de manera imparcial, trabajen duro y prediquen con el ejemplo mediante la movilización de reuniones, las conversaciones de trabajo, las lecciones limpias del partido y la educación individual. conversaciones de corazón a corazón. Apoyar activamente el trabajo de los departamentos de inspección y supervisión disciplinaria y llevar a cabo educación anticorrupción a tiempo completo, gobernanza de fuentes, limpieza especial y monitoreo de la eficiencia de manera ordenada. Centrarse en fortalecer la educación anticorrupción diaria de los grupos dirigentes y cuadros de los miembros del partido, y promover la educación anticorrupción diaria y regular mediante la realización de educación anticorrupción, la organización de estudios anticorrupción cada mes, la prueba del conocimiento de la disciplina y las reglas del partido, ver películas especiales de educación anticorrupción, tener conversaciones sinceras con todos y brindar educación sobre advertencias anticorrupción, aprendizaje y educación sobre integridad sexual. Los miembros del equipo organizacional y 96 cuadros de nivel medio tomaron la iniciativa de firmar y publicar una carta de compromiso con una gobernanza limpia y aceptaron la supervisión diaria por parte de miembros y empleados del partido. Se ha implementado e incorporado al sistema de evaluación del desempeño democrático de los miembros y cuadros del partido un sistema de autoexamen y búsqueda de la verdad sobre la responsabilidad de los miembros del equipo y de los miembros y cuadros del partido en la construcción de un gobierno limpio y honesto, lo que ha mejorado la conciencia de miembros y cuadros del partido sobre integridad y diligencia. Fortalecer la gobernanza especial en áreas clave, organizar y llevar a cabo inspecciones y gobernanza especiales en la gestión del alquiler de viviendas, la gestión de adquisiciones de materiales, la construcción de infraestructura y la adquisición de equipos materiales, el fondo de previsión de vivienda de los empleados y la gestión de seguros de pensiones, y formular medidas de mejora. Implementamos el sistema de gestión diaria de puntos de riesgo de integridad, fortalecimos la gestión dinámica de puntos de riesgo de integridad, formulamos un diagrama de flujo para la prevención y control de riesgos de integridad y perfeccionamos 94 medidas de prevención y control. Damos gran importancia a la verificación de cartas y al manejo de casos, y hemos establecido un mecanismo para el registro, investigación, procesamiento y retroalimentación de los problemas planteados en las cartas de los empleados.

Este año, este miembro del partido violó la ley y la disciplina y fue expulsado del partido de acuerdo con las normas pertinentes. 5. Adaptarse activamente a las exigencias de la situación y las tareas, y fortalecer y mejorar continuamente el trabajo ideológico y político. En primer lugar, tome la iniciativa en la divulgación de la situación y las tareas y cree activamente una atmósfera sólida para que todos los empleados busquen el desarrollo. De acuerdo con el alcance de sus deberes y los requisitos para contactar a la rama del partido, el equipo de liderazgo de Duan profundizó activamente en los talleres y equipos de primera línea. Mientras ordenaba, inspeccionaba, guiaba y garantizaba la seguridad, el equipo de liderazgo de la sección comunicaba cara a cara a los cuadros y trabajadores de primera línea las disposiciones laborales y los requisitos laborales clave del grupo del partido de la oficina y de la Oficina de Ferrocarriles. Este año, de acuerdo con los requisitos de la Oficina de Ferrocarriles para llevar a cabo actividades publicitarias a gran escala, el Comité del Partido Duan se centró en "la seguridad es el proyecto del cuenco de arroz del ferrocarril", "la eficiencia es la tarea central" y "completa las tareas de producción". , "hacer todo lo posible para garantizar un transporte seguro y fluido", "la armonía es la fuente de la vitalidad" "Cinco organizaciones temáticas presentaron artículos y los equipos de dos niveles llevaron a cabo actividades de publicidad de la situación ferroviaria en diferentes niveles. El segundo es hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico y político sobre la seguridad de la producción. En vista de la diversidad de pensamientos de los empleados y métodos de protección de los derechos, el Comité del Partido Duan tomó como tema "la estricta gestión y el cuidado de los empleados", llevó a cabo conversaciones profundas, cara a cara y de corazón, estableció un Sistema dinámico de búsqueda de la verdad, informes semanales y rectificación de problemas, y realizó investigaciones y análisis de las tendencias ideológicas y puntos calientes de los empleados. Dos niveles El equipo resolvió activamente 61 problemas prácticos para el equipo del taller y los empleados de primera línea, creando una atmósfera sólida. para promover el desarrollo de la seguridad. El tercero es promover la integración ideológica y cultural de los empleados en diversas regiones. Aprovechar al máximo los espectáculos de talentos, competiciones competitivas, actuaciones artísticas, actividades de entretenimiento y otras formas para proporcionar una plataforma para que todo tipo de talentos destacados entre los empleados muestren sus talentos y se comuniquen. El primer festival de arte para empleados, la exposición de pintura y caligrafía de los empleados y la serie de cultura de seguridad celebrados este año fueron recibidos calurosamente por los empleados. La actuación del equipo de culturismo de empleados de "Limei" seleccionado por mi sección participó en el espectáculo de talentos de todos los miembros y ganó honores para Duan. El cuarto es avanzar sólidamente en “proyectos prácticos”. Cada año, formulamos planes prácticos para los empleados, promovemos activamente la construcción de líneas culturales, líneas de salud y líneas de vida. Hemos invertido 10.000 yuanes para mejorar la producción y las condiciones de vida de los empleados y hemos equipado a los equipos de primera línea con un lote de aire. acondicionadores, refrigeradores, lavadoras, calentadores de agua y ventiladores eléctricos, TV y otras instalaciones, y se renovaron algunos baños y salones para empleados. Se han construido varias salas de estudio para empleados a nivel de taller, equipadas con computadoras de aprendizaje, proyectores, moldes didácticos y otras instalaciones de hardware. Las condiciones de vida y de trabajo de todos los empleados han mejorado año tras año, lo que ha sido muy elogiado por los empleados. Con los esfuerzos conjuntos de la mayoría de los cuadros y trabajadores, las dos construcciones civilizadas en toda la sección han mostrado un buen impulso de desarrollo: las capacidades de mantenimiento de los automóviles nuevos se han mejorado continuamente y las tareas de mantenimiento se han completado durante todo el año; Se han mejorado aún más y se ha controlado eficazmente el fenómeno del aparcamiento responsable. El 28 de agosto nuestra sección cumplió 900 días de producción segura. Los logros en la construcción de la civilización espiritual son gratificantes y la fuerza laboral es estable. La Federación Provincial de Sindicatos de Jiangsu le otorgó el título honorífico de "Hogar de los trabajadores modelo de la provincia de Jiangsu", y la Oficina de Ferrocarriles la nombró "Unidad civilizada" y "Unidad segura". Este año, el Comité del Partido de esta sección fue nombrado "Iniciativa general, prioridad de organización del Partido de base" por el Comité del Partido de la Oficina Ferroviaria. Mirando hacia atrás en el trabajo de los últimos tres años, todavía hay algunos problemas y deficiencias, que se manifiestan principalmente en lo siguiente: Primero, la educación y la gestión de los cuadros no están bien establecidas, y un pequeño número de cuadros todavía tiene problemas con los estilos flotantes. y trabajo falso. Los cuadros individuales de los talleres no prestan suficiente atención a la gestión básica, y hay problemas como estilos de trabajo poco confiables, requisitos laxos e inspecciones débiles, no implementan bien las tareas clave y hay un fenómeno de salir del paso. luchar por la excelencia y apegarse al final. En segundo lugar, todavía existe una brecha entre el trabajo de gestión y los requisitos de los líderes superiores. Se refleja principalmente en la falta de control efectivo del proceso de producción en el sitio, la gestión laxa de los sitios fijos, la falta de implementación de estándares de sitios civilizados y un pequeño número de empleados que aún no han desarrollado buenos hábitos de trabajo civilizado y operaciones estandarizadas. En tercer lugar, la construcción de ramas partidarias basadas en equipos requiere un mayor fortalecimiento de la orientación y la asistencia. En toda la sección hay 70 ramas del partido tipo equipo. Aunque el Comité del Partido Duan ha formulado y asignado responsabilidades laborales de las ramas del partido y brindado capacitación profesional para los secretarios de las ramas del partido a tiempo completo y a tiempo parcial, muchos secretarios de las ramas del partido tipo equipo carecen de experiencia en la construcción del partido, y muchas tareas requieren una mayor exploración en términos de procedimientos y operaciones específicas, y el mecanismo de trabajo debe ser optimizado. En el futuro, tomaré la iniciativa en el estudio y la implementación del espíritu del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China, me adheriré a las directrices del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y me centraré de cerca en el tema " reunir fuerzas para el desarrollo científico y construir un ferrocarril armonioso en Zhengzhou ", y profundizar integralmente el equipo y los cuadros de liderazgo "orientados al aprendizaje" Creación de equipos, esforzarse por crear un equipo de liderazgo con fuerte cohesión, efectividad en el combate y afinidad para liderar todo el desarrollo; centrarse en la construcción de sucursales del partido y equipos de miembros del partido, y utilizar las primeras y mejores actividades como medio para demostrar plenamente los logros avanzados que garantizan un flujo seguro y fluido y la finalización de las tareas de producción, centrarse en mejorar la calidad de la fuerza laboral, promover sólidamente la construir una cultura corporativa y reunir los fuertes esfuerzos conjuntos de cuadros y empleados para construir una Locomotora del Este armoniosa, tomar la reforma, la innovación y la mejora continua como fuerza motriz, abogar vigorosamente por avanzar con los tiempos, esforzarse con valentía y crear excelencia. y esforzarse por lograr una buena atmósfera de calidad de primera clase, unir y liderar a todos los cuadros y trabajadores para esforzarse por lograr un desempeño innovador y hacer nuevas contribuciones para crear un depósito de vehículos seguro y de alta calidad. Resumen de equipos, instalación de tuberías de proceso, limpieza de equipos y trabajos de pintura

El contenido del trabajo de este año se describe en módulos de trabajo: Desde enero hasta principios de agosto de 2008, este departamento ayudó principalmente al equipo de ingeniería y al personal de soporte a instalar 220,130 limpieza y pintura de equipos y tuberías de proceso. En los últimos siete meses de trabajo, los operadores del taller tienen un gran conocimiento de la dirección de las tuberías de proceso 220 y 130 y el rendimiento de los equipos, para que puedan operar libremente en el futuro. producción. El trabajo general de este año se describirá a partir de los siguientes aspectos: Proyecto 1.220: el Proyecto 220 se puso oficialmente en producción el 6 de agosto y produjo 19,8 toneladas de productos el 5 de septiembre. Antes de que 220 entre en producción, los técnicos del taller primero realizan pequeñas pruebas en el laboratorio y luego aumentan la producción en el taller una vez que el proceso se estabiliza.

Hubo varias razones, como líneas de bolsas centrífugas, equipos, materias primas, etc. Hemos superado estos problemas. En esta ronda de producción, el consumo de metanol fue demasiado alto debido a razones de equipo. Los problemas que ocurrieron en esta ronda de producción se resumieron después de la producción, y ahora la mitad del equipo en el taller se modificó para garantizar el menor costo y la más alta calidad en la siguiente ronda de producción. Entre las 17,76 toneladas de 220 productos terminados entregados esta vez, 3,5 toneladas de iones de hierro excedieron el estándar. De acuerdo a los requerimientos del cliente, hemos formulado un plan de retrabajo y plan de tratamiento para la misma situación que pueda ocurrir en la próxima producción. Actualmente, el laboratorio está utilizando ácido sulfúrico con mayor contenido de iones de hierro para fabricar productos terminados, que se volverán a probar después de haber estado abandonados durante mucho tiempo para resolver el problema del alto costo del ácido sulfúrico en la próxima ronda de producción. 2. Proyecto 130: El Proyecto 130 comenzó a suministrar materiales el 8 de agosto. Hasta el momento se han producido 10 toneladas de azoxistrobina y 7,5 toneladas de pirimidinona. Durante el proceso de producción de 130, se produjo un incendio debido a una falla de la centrífuga y los materiales fueron limpiados una vez por personal inadecuado. Estos dos accidentes enseñaron al taller una gran lección. Hay problemas de análisis y equipo en la producción de este año: en el primer paso del análisis del método estándar externo, el análisis del contenido del método estándar externo del departamento de control de calidad fue inexacto, lo que resultó en un consumo unitario de dicloropirimidina de 1,4 que el equipo de alto vacío modificado no pudo; cumplir con los requisitos del proceso, lo que resulta en la evaporación del subproducto y la velocidad de conversión es lenta y la polimerización a alta temperatura finalmente afecta el rendimiento del producto después de adoptar un nuevo proceso en el primer paso de 130, la filtración en el segundo paso es difícil; El consumo unitario de tolueno en 130 es 2,0. En la próxima producción, la máxima prioridad será reducir el consumo unitario de dicloropirimidina y tolueno. 3. Cuestiones de personal y capacitación: durante el proceso de producción de los proyectos 220 y 130, las cuestiones de personal son el mayor problema y es necesario mejorar la calidad del personal. Los jóvenes representan alrededor del 85%, todos ellos son recién graduados y saben poco sobre ingeniería química. Se necesita mucho tiempo para entrenarlos de forma independiente. En términos de estabilidad del personal, algunas personas no valoran su trabajo y lo abandonan a mitad de camino, lo que supone una pérdida para el taller y la empresa. Personalmente creo que el desequilibrio en la proporción entre hombres y mujeres es uno de los factores importantes que conducen a la inestabilidad. Para mejorar la calidad de los operadores en todos los aspectos, el taller pasó casi una semana capacitando a los operadores sobre las operaciones y propiedades de las materias primas químicas antes de la producción en 220 y 130, con el fin de mejorar las habilidades operativas de los empleados y comprender las propiedades y peligros de productos químicos Permitir que los empleados presten atención a la protección laboral personal en las operaciones diarias. Durante la producción de los proyectos 220 y 130 se reflejó el ingenio de muchos empleados. Para algunos empleados destacados que pueden soportar las dificultades y soportar el trabajo duro, el taller también invierte en recompensas para fomentar el entusiasmo y el entusiasmo laboral de todos. Para estabilizar a los empleados, el taller a menudo busca algunos empleados con cargas psicológicas para comunicarse, escuchar sus voces y resolver sus problemas en la vida y el trabajo a través de la comunicación, algunos empleados han cambiado sus pensamientos negativos y tienen una mejor comprensión del trabajo; Aquí desde hace mucho tiempo. Pensamientos positivos. 4. Gestión diaria: A principios de 220 y 130 no existía la gestión diaria del taller, como higiene del taller, colocación de materiales, disciplina laboral de procesos, calidad del personal, etc. Por supuesto, estas cuestiones también están relacionadas con mis capacidades de gestión. Después de un período de capacitación y rodaje, los problemas mencionados anteriormente en el taller mejoraron enormemente en las últimas etapas de los dos proyectos, pero todavía hay una gran brecha entre el sitio 6S y el taller que se esfuerza por lograr. el sitio 6S el próximo año. Para mejorar el entusiasmo de los empleados, a partir del 16 de junio de 438 en adelante, el taller realizó evaluaciones de salario flotante para los principales líderes de turno y operadores principales, realizó inspecciones diarias en el taller y emitió hojas de entrada de materiales diarias, lo que mejoró la calidad del trabajo y eficiencia. Los cuatro aspectos anteriores son la visión general de este departamento en 2008. Debido a mi capacidad y métodos de trabajo, este año no cumplí con los estándares de la empresa en mi trabajo. Espero que en el próximo año de trabajo cambie mis ideas y métodos de trabajo y lleve la gestión de producción del taller a un gran nivel. Resumen del trabajo individual de la Comisión de Inspección Disciplinaria en la investigación y manejo de casos Desde principios de este año, bajo el liderazgo correcto de la Comisión de Inspección Disciplinaria del Condado, centrándose en la inspección de casos y la gestión de seguridad de los casos, se verificaron inicialmente 12 pistas disciplinarias. Se transfirieron 10 casos, se cerraron 4 casos y se sancionó a 4 miembros y cuadros del partido Disciplina del partido 2 personas fueron castigadas y 2 personas fueron castigadas con disciplina política. 5 cuadros a nivel municipal, 4 cuadros ordinarios y otra persona involucrada en el caso fueron archivados, y 2 personas implementaron las medidas de los "dos reglamentos". No se produjeron incidentes de seguridad durante la tramitación del caso. 1. Tareas principales: En primer lugar, en enero de este año cooperamos con los órganos de seguridad pública para investigar el caso de juego de Chen y otros del Departamento de Finanzas. La Comisión de Inspección Disciplinaria del condado castigó a una persona y ordenó a las unidades pertinentes que castigaran a dos personas. En segundo lugar, en marzo de este año cooperamos con la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria para investigar y abordar la implementación de compensaciones por la adquisición de terrenos y la demolición de la autopista Hangrui. Durante la investigación, descubrimos que la sede de Bai informó falsamente compensaciones por la adquisición de terrenos y la demolición de la autopista Hangrui y estableció cuentas no registradas. Al mismo tiempo, se descubrió que el teniente de alcalde de la ciudad violó gravemente las disciplinas financieras. Se abrió un caso para investigación y se transfirió a la sala del tribunal para el juicio. Se recaudaron 163.218,70 yuanes de fondos ilegales. En tercer lugar, en marzo de este año, la gente informó que el director de la oficina de subsidios de subsistencia del condado violó las regulaciones al solicitar subsidios de subsistencia para sus familiares, y se le dio una advertencia dentro del partido y se le entregaron 50.000 yuanes de fondos ilegales de la Oficina de Asuntos Civiles. confiscado. Cuarto, en mayo de este año, de acuerdo con los requisitos de la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria, la Oficina de Maquinaria Agrícola del Condado investigó y se ocupó del cobro ilegal de tarifas de promoción por parte de los comerciantes de maquinaria agrícola y confiscó 80.000 yuanes de fondos ilegales de la Oficina Agrícola del Condado. Oficina de Maquinaria. En quinto lugar, en mayo de este año, el subsecretario de la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria fue investigado por cobrar ilegalmente cuotas de apoyo social. El asunto se transfirió al tribunal para su juicio y se recaudaron 18.500,00 yuanes de fondos ilegales. Sexto, se investigará y sancionará el comportamiento de los empleados del Equipo de Supervisión de la Oficina de Protección Ambiental del Condado que obstaculice el orden de la gestión social, y se darán advertencias administrativas. En séptimo lugar, cooperar con la Sección de Supervisión de la Tercera Comisión de Inspección Disciplinaria para iniciar una investigación sobre violaciones disciplinarias graves, como la sospecha de corrupción del cuadro adjunto del municipio de Shicun y del ex secretario de la sección del partido, Huang. El caso ya ha sido trasladado a la sala del tribunal para su juicio. En octavo lugar, se llevó a cabo una investigación sobre los asuntos relevantes informados por la gente al secretario y director del partido del condado, Zou, y serán transferidos al tribunal para su juicio. Noveno, presentar puntualmente cada mes los informes de gestión de casos a la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria.

El décimo es fortalecer la gestión de seguridad en la tramitación de casos, garantizar que los casos se manejen de forma segura y civilizada de acuerdo con la ley y las disciplinas, y que no se produzcan accidentes de seguridad durante la tramitación de casos. 2. Problemas existentes en el trabajo Desde la primera mitad del año, aunque se han logrado ciertos logros en la investigación de los casos, todavía existen algunas lagunas y deficiencias en comparación con colegas y condados y ciudades hermanos: Primero, se han encontrado menos pistas valiosas sobre los casos. y comprendido, lo que resulta en casos El número ha disminuido en comparación con años anteriores; en segundo lugar, es necesario mejorar aún más la capacidad y el nivel de investigación y manejo de casos importantes; en tercer lugar, es necesario fortalecer aún más el resumen de la investigación y el análisis de casos; Cuarto, cada equipo de manejo de casos no investigó ni manejó el caso con suficiente vigor, y algunos equipos de manejo de casos aún no han presentado un caso. tres. Objetivos de trabajo futuros: en el trabajo futuro, debemos adherirnos a un enfoque orientado a las personas, centrarnos en la eficiencia integral, continuar aumentando la intensidad del manejo de casos, manejar los casos de manera segura y civilizada en estricto cumplimiento de las disciplinas y leyes, y esforzarse por lograr nuevos avances en el número de casos manejados y casos importantes e importantes. En primer lugar, ampliar aún más los canales de peticiones, clasificar las pistas de los casos y fortalecer la gestión centralizada de las pistas de los casos. El segundo es resaltar los puntos clave de las "Diez Investigaciones y Castigos Serios", mejorar la eficiencia del manejo de casos, concentrar fuerzas superiores para resolver casos importantes e influyentes y garantizar una situación de alta presión en el castigo de la corrupción. El tercero es fortalecer aún más los esfuerzos de manejo de casos de cada equipo de manejo de casos para garantizar que se completen los indicadores de evaluación de casos de la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria.