"Principios"

El autor de "Principios" es Ray Dalio, conocido como el "Empleo del mundo de la inversión". Bridgewater Associates que fundó se ha convertido en la empresa de fondos de cobertura más grande del mundo.

En el libro "Principios", Dalio revela los principios de vida y trabajo en los que se basa para triunfar.

La mayor parte del libro es una lista, dividida en 8 secciones, que contiene más de 500 principios. Para ser honesto, estos principios son relativamente abstractos y no tan fáciles de leer.

Pero aun así, los "Principios" siguen siendo populares en China y Estados Unidos. Además del halo de celebridad de Dalio, creo que este libro debe haber satisfecho algunas necesidades en la vida de todos.

No sé si os habéis dado cuenta de que parece haber muchas escenas repetitivas en nuestras vidas:

Por ejemplo, cuando nos enamoramos, algunas chicas siempre se encuentran con hombres cabrones;

Por ejemplo, en el trabajo, muchas veces tenemos que esperar hasta después de salir del trabajo para terminar el trabajo.

Otro ejemplo es al charlar con familiares, siempre terminan hablando de; un tema determinado;

De hecho, la repetición de escenas no es terrible. Lo terrible es que cometeremos errores una y otra vez en estas escenas similares.

Tomemos como ejemplo a Little L en nuestra oficina.

En 2015, el mercado alcista alcanzó su punto máximo, superando los 5.000 puntos. Los amigos que lo rodeaban ganaron mucho dinero. El People's Daily también gritó que el mercado de valores superó los 10.000 puntos. y entré al mercado con 200.000, pero ocurrió la caída del mercado de valores... Cuando escapé, solo me quedaban 100.000.

Más tarde, a finales de 2017, apareció un mercado alcista estructural en las acciones A, y muchas acciones de gran capitalización se duplicaron nuevamente y entraron al mercado con 200.000. Esta vez la pérdida no fue tanta y salieron los 160.000 restantes.

¿Por qué caemos en el mismo pozo repetidamente? Dalio dijo que eso es porque no tenemos principios.

Dio una fórmula de tres partes para formar principios:

1) Ralentice su pensamiento y refine los criterios de toma de decisiones que está citando.

2; ) Escriba este estándar como un principio;

3) Con base en los resultados, evalúe el estándar y mejórelo antes de que ocurra la próxima "situación similar".

La pequeña L tenía ganas de llorar pero no tenía lágrimas. Para él, estas tres frases valen al menos 40.000.

Si utilizara este método para analizarlo con cuidado, su segunda derrota podría evitarse.

En 2015, su criterio de decisión para comprar acciones fue: "El mercado de valores está subiendo, otros están ganando dinero y yo quiero comprarlo".

De hecho, no hay necesidad de resultados que lo demuestren. Este estándar es inherentemente insostenible. Pero no anotó este estándar como dijo Dalio, y mucho menos revisiones y mejoras posteriores.

Así que, en 2017, Little L volvió a cometer el mismo error.

En términos generales, los métodos de toma de decisiones de las personas se pueden dividir en dos tipos, ya sea basándose en la mente subconsciente o basándose en principios.

Como la mayoría de las personas, Xiao L confiaba en su mente subconsciente para tomar decisiones al invertir en acciones, es decir, confiaba en su instinto. Su instinto sentía que todos estaban especulando y no podía estar equivocado, por lo que. lo siguió.

Dalio dijo en el libro:

La mayoría de nuestras decisiones diarias se toman de forma inconsciente. La mayoría de las personas están controladas por la parte inferior del cerebro (la parte del cerebro que gobierna el instinto) la mayor parte del tiempo, lo que les lleva a tomar malas decisiones sin siquiera darse cuenta. Tomar decisiones basadas en principios es mucho más confiable.

Esta es una pregunta muy importante.

Si el principio es incorrecto desde el principio, entonces una vida basada en principios inevitablemente se convertirá en una tragedia.

Pero los principios no son simplemente ideas o caprichos. Por ejemplo, si hoy estás estimulado, tendrás que trabajar duro; si mañana estás cansado, vivirás una vida budista.

A los ojos de Dalio, los principios son principios fundamentales. Sólo así pueden convertirse en la base de la acción.

Pero ¿dónde buscar principios fundamentales? Al leer "Principios", descubrí que una fuente importante de los principios de Dalio es la naturaleza.

Una vez, Dalio fue a África y vio a un grupo de hienas derribando a un joven ñu. Así es como se sintió en ese momento:

Esto me hace sentir mal del estómago. Lo sentí por los ñus y pensé que lo que estaba viendo era terrible. Pero la pregunta es: ¿es esto realmente malo o estoy predispuesto a pensar que es malo cuando en realidad es genial?

Piense en esta lógica: si las hienas no pueden cazar ñus, el resultado final debe ser que el número de ñus aumentará debido a menos ataques, y el número de hienas disminuirá debido a menos comida. el impacto es solo entre los dos animales, en realidad destruirá el equilibrio ecológico de toda la pradera.

Pensándolo de esta manera, las hienas que cazan ñus no sólo son inocentes, sino también algo bueno. En opinión de Dalio:

Parece que la naturaleza define el "bien" como algo que es bueno para el conjunto, y es un mejor enfoque lograr este "bien" a través del proceso de optimización.

La mayoría de las personas juzgan si las cosas son buenas o malas basándose en ellas mismas. A menudo llamamos buenas a las cosas que son buenas para nosotros o para las personas que nos importan, y viceversa, malas.

Pero en lo que Dalio cree es que para que algo sea "bueno", debe ajustarse a las leyes de la realidad y promover la evolución general, que puede generar los mayores beneficios.

Bajo este principio, se puede revelar la esencia de muchos fenómenos de la vida:

GoPro puede hacerse más grande porque proporciona una fotografía deportiva más clara. Nuevo valor;

. La tendencia candente del pago del conocimiento en los últimos dos años se debe a la mejora del alcance de la distribución y la eficiencia del conocimiento;

Y aquellos profesores que utilizan Internet para enseñar pueden ganar el doble de salario porque sirven. más estudiantes.

Ya sea proporcionando nuevo valor o sirviendo a más personas, promueve la evolución general y todos estos comportamientos serán recompensados ​​de manera realista.

Esto puede ser una inspiración para nosotros a la hora de elegir una carrera y ganar dinero: ¿Qué valor aporta tu trabajo o empresa? ¿Puedes aportar mayor valor? ¿Atender a más personas?

Encontrar el camino evolutivo que promueva el todo es tu camino hacia el beneficio.

En la naturaleza, Dalio también entendió muchos otros principios. Por ejemplo, a partir del virus, concluyó que "adaptarse a la realidad mediante prueba y error rápido no tiene precio"; desde la iniciativa humana, se dio cuenta de que - "Imagínese como una pequeña máquina funcionando en una máquina grande", y comprenda que es usted. Tienes el poder de cambiar tu máquina para lograr mejores resultados."

Pero lo que más llamó la atención de Shudanjun fue la respuesta de Dalio a la pregunta fundamental de la vida: ¿por qué vive la gente? Dijo que la gente vive para evolucionar.

Porque según las investigaciones de las ciencias del cerebro, los humanos estamos naturalmente felices y entusiasmados con el progreso. La felicidad que nos brinda la evolución es una sensación de satisfacción a largo plazo, mucho más duradera que la felicidad que nos brindan cosas como el dinero, el poder y las casas.

Dalio decía que las recompensas externas como el dinero son sólo un cebo para inducirnos a evolucionar. Y lo que importa a todos es la evolución, no la recompensa en sí.

Por tanto, en su concepto, no evolucionar significa muerte, y el trabajo duro es imprescindible en la vida. También fijó el objetivo de su vida como: evolucionar continuamente y contribuir una pequeña cantidad a la evolución general. Suena grandioso, pero desde la lógica de la formación de sus principios, es muy razonable.

En cuanto a por qué deberíamos tomar a la naturaleza como nuestra maestra, Dalio dijo lo siguiente:

Aunque los humanos somos muy inteligentes en comparación con otras especies, en comparación con toda la naturaleza, nuestra inteligencia crece como musgo. sobre rocas. No tenemos la capacidad de diseñar y construir un mosquito, y mucho menos todas las especies y la mayoría de las demás cosas del universo. Entonces mi punto de partida es que la naturaleza es más inteligente que yo y trato de dejar que la naturaleza me enseñe las leyes de la realidad.

Por supuesto, además de la naturaleza, los principios de Dalio también se basan en el sentido común, leyes realistas y resultados de investigaciones en campos como la psicología y las ciencias del cerebro. Se puede decir que dan al principio una base relativamente sólida.

Sin embargo, esto no significa que el camino de los principios sea fácil de seguir.

El Sr. Shudan puede predecir con pesimismo que el 90% de las personas sólo pasarán de largo después de leer "Principios".

Porque hay muchas dificultades en el camino hacia el cultivo de principios. El primer enemigo al que nos enfrentamos somos nosotros mismos. Y me atrevo a decir que la mayoría de la gente no podrá pasar este nivel.

De hecho, es lógico que los humanos sean los animales de la naturaleza más prometedores para abrirse camino, porque hemos desarrollado cerebros y una corteza prefrontal que puede pensar racionalmente.

Sin embargo, el poder del cerebro instintivo sigue siendo fuerte, tan fuerte que nos resulta difícil aceptar nuestros propios errores y debilidades. A menudo movilizamos nuestros mecanismos de defensa, consideramos las diferencias como provocaciones y nos atenemos a los nuestros. propias opiniones y fácilmente se vuelven cerrados de mente.

Esto parece ser un defecto inherente al ser humano, por muy inteligentes que sean, tendrán este problema.

Dalio cometió un gran error debido a esto. Eso fue en 1982. Dalio había trabajado en la industria financiera durante 8 años y había logrado cierto éxito.

En ese momento, México incumplió el pago de su deuda, lo que planteó grandes riesgos para la economía estadounidense. Aunque el gobierno estadounidense ha tomado contramedidas, Dalio siente que todo es en vano.

Anunció públicamente por televisión que Estados Unidos marcaría el comienzo de una depresión.

Para protegerse de los riesgos, Dalio también cambió deliberadamente sus carteras de inversión. Pero como resultado, la economía estadounidense no sólo no colapsó, sino que marcó el comienzo de un mercado alcista.

Dalio perdió la cara y perdió toda su riqueza de un solo golpe. La Compañía Bridgewater por la que trabajó tan duro colapsó repentinamente, dejándolo solo. En ese momento estaba al borde de la quiebra y ni siquiera podía permitirse un billete en clase económica.

Este incidente tuvo un impacto para toda la vida de Dalio. Años más tarde, todavía se maldecía en ese momento como un "bastardo arrogante".

Desde entonces, su forma de pensar ha cambiado del “pensar que tengo razón” al “cómo sé que tengo razón”.

Dalio escribió el principio más famoso, que es casi el principio más importante de este libro: "Mantén tu mente extremadamente abierta". Dijo:

La base de una mentalidad extremadamente abierta es una preocupación genuina de que la situación que se ve al tomar una decisión puede no ser la mejor representación de los hechos. ?

Tener una mente radicalmente abierta es la capacidad de explorar eficazmente diferentes perspectivas y posibilidades sin dejar que tu ego o tus puntos ciegos te detengan.

Para ello, no sólo hay que contener el enfado ante los desacuerdos, sino que también hay que ser capaz de ver las propias limitaciones naturales.

Debido a que cada uno de nosotros nace con talentos diferentes, algunas personas son buenas pensando en el panorama general pero no buenas en implementar detalles, algunas personas tienen una imaginación sobresaliente pero están equivocadas en la lógica, y algunas personas tienen fuertes habilidades. capacidad de ejecución pero no son buenos en planificación estratégica. Cada uno tiene sus puntos brillantes, pero también puntos ciegos en su pensamiento.

Dalio escribió específicamente en sus principios: "Conozca sus puntos ciegos al pensar". Si no hace esto, es probable que caiga en sus propias debilidades una y otra vez.

?Para recordarlo, también hizo una lista de las características de las personas de mente abierta y de mente cerrada. La gente "Shu Mi" también puede controlarse a sí misma.

Dalio dice que una vez que puedas diferenciar entre personas de mente abierta y personas de mente cerrada, querrás rodearte de gente de mente abierta. Incluso los mejores tomadores de decisiones pueden mejorar significativamente la calidad de sus decisiones si pueden obtener ayuda de otros buenos tomadores de decisiones.

No sólo eso, Dalio también salvó su propia vida manteniendo la mente abierta.

Una vez que fue a hacerse un chequeo físico, el Doctor A le dijo que estaba en las primeras etapas de un cáncer y que no moriría pronto.

Una persona normal y corriente probablemente sufriría un colapso psicológico, pero a Dalio le gusta discutir opiniones con diferentes personas y no sigue ciegamente a expertos autorizados ni siquiera cuando se enfrenta a ellos.

Fue a ver a los médicos B, C y D. Como resultado, sus opiniones de diagnóstico y métodos de tratamiento eran diferentes. Más tarde, Darío simplemente les pidió que lo examinaran juntos y finalmente descubrió que no había nada anormal en el cuerpo de Darío.

Escribió en el libro:

Los expertos también cometen errores. Mi punto de vista es simple: mantén la mente abierta y no creas que tienes toda la razón, ni piensas. que los demás tienen toda la razón, vale la pena abordar los problemas con personas inteligentes.

A lo largo de nuestra vida, cada uno de nosotros probablemente tomará millones de decisiones, y los resultados finales se suman para conformar nuestra vida.

Se puede decir que la calidad de nuestras vidas depende directamente de la calidad de estas elecciones.

Nadie nace con la capacidad de tomar decisiones sabias. Puedes considerar el camino de cultivar principios como una forma de optimizar las elecciones y mejorar los logros de la vida.

Además de lo que se menciona en el artículo, los "Principios" también contienen muchas sugerencias para mejorar la calidad de la toma de decisiones. Los interesados ​​"Shu Mi" pueden comprobarlo por sí mismos.

Sin embargo, una cosa que quiero señalar en particular es que los principios de Dalio son solo sus principios. Puede usarse como referencia, pero no debe copiarse. Después de todo, no importa cuán exitosa o perfecta sea la vida de otras personas, es posible que no sean adecuadas para nosotros.

Cada uno de nosotros tendrá su propia comprensión de la vida. Si resumimos, formaremos diferentes principios de vida.