"¿Cuáles son las características del modelo JD.COM"?
1. Centrarse en la experiencia del usuario.
J.D. La visión de COM es convertirse en la empresa más confiable del mundo y JD.COM siempre ha tenido una actitud de tolerancia cero hacia los productos falsificados. Cuando los consumidores tengan una comprensión más profunda de los productos genuinos autorizados, JD.COM demostrará plenamente su valor y surgirán oportunidades.
Al determinar si existe la necesidad de la interfaz, invierta tiempo y energía en comunicarse con los usuarios para captar sus necesidades y su experiencia. Cuando los usuarios tengan necesidades, tomarán decisiones teniendo en cuenta el patrón de interés y realizarán un buen diseño de back-end.
2. Modelo principal autooperado
JD.COM solía ser principalmente autooperado. Sobre la base del autooperado, gradualmente recurrió al modelo de plataforma, enfocándose principalmente. En categorías no estándar, por ejemplo, la ropa puede atraer más marcas e integrarlas gradualmente en el sistema de servicios logísticos de JD.com.
3. Planificar una limpieza de inventario.
Para productos con vida útil y estacional, en los meses previos al cambio de temporada, compras y marketing organizarán que los comerciantes participen en algunas actividades de ventas y promoción para minimizar o incluso eliminar las pérdidas.
4. Que la logística, la logística financiera y el flujo de información se conviertan en la base de las operaciones.
La logística supone el 70% de la experiencia del usuario. En J.D. COM cree que la logística es extremadamente importante para la experiencia del usuario. JD.COM continuará implementando la estrategia de hundimiento de canales, aumentará su visibilidad en ciudades de tercer y cuarto nivel y acelerará la entrega.
Antes de JD.COM, el sistema logístico B2C no existía en China y la comunidad empresarial lo necesitaba urgentemente. Naturalmente, JD.COM aprovechó la oportunidad y comenzó a innovar. JD.COM enfatiza la adquisición a gran escala y a gran escala de los proveedores, luego el transporte a los almacenes y finalmente a los consumidores. Las mercancías sólo se transportan una vez para minimizar los costes logísticos.
5. Prestar atención a los socios y construir una cadena industrial.
JD.COM reduce el proceso intermedio y puede entregar efectivo directamente a los proveedores sin la necesidad de distribuidores de paletas intermedios, lo que favorece la adopción de nuevos sistemas y estrategias de bajo costo.
JD.COM pasó por el período de preparación para la cooperación y finalmente alcanzó la cooperación con Tencent. Después de que JD.COM aumentara el tráfico, obtuvo un gran crecimiento. Al mismo tiempo, como accionista, Tencent no sólo puede respaldar sino también obtener ganancias a largo plazo.