2019 Turismo Central 2019 Turismo de China
Ranking de ciudades turísticas de China
Las diez principales ciudades son Beijing, Chongqing, Shanghai, Guangzhou, Tianjin, Chengdu, Hangzhou, Wuhan, Xi y Suzhou. Beijing, que ocupa el primer lugar en la lista general, ocupa el primer lugar en las tres dimensiones de ingresos totales por turismo, conveniencia de transporte e infraestructura turística. Para los otros dos rubros, Beijing ocupa el tercer lugar en número total de turistas, después de Chongqing y Shanghai. Beijing ocupa el puesto 31 en la proporción de ingresos por turismo, lo que demuestra que el desarrollo económico de Beijing y Estados Unidos está diversificado, y el turismo es sólo una parte. parte de muchos ingresos.
2. Los ingresos totales por turismo de China en 2019
Los ingresos por turismo integrales de Dandong procedentes de Estados Unidos en 2019 alcanzaron los 1,2 millones de yuanes.
3. Estado actual del desarrollo de la industria turística de China en 2019
En 2019, la economía del turismo continuó manteniendo un rápido crecimiento superior al crecimiento del PIB. El mercado del turismo interno y el mercado del turismo emisor han crecido de manera constante y la base del mercado del turismo receptor se ha vuelto más sólida. El número de turistas nacionales durante todo el año fue de 6.006 millones, un aumento interanual del 8,4%; el número total de turistas entrantes y salientes fue de 300 millones, un aumento interanual del 3,1%; Los ingresos fueron de 6,63 billones de yuanes, un aumento interanual del 11%. La contribución global del turismo al PIB es de 10,94 billones de yuanes, lo que representa el 11,05% del PIB total. Hay 28,25 millones de personas empleadas directamente en la industria del turismo y 79,87 millones de personas empleadas directa e indirectamente en la industria del turismo, lo que representa el 103.438+0% de la población ocupada total del país.
:4. Ingresos turísticos totales de China en 2019
1. Ingresos turísticos de Guizhou en Estados Unidos en 2019: 1.232.181 millones de yuanes.
En 2019, el número total de turistas en Guizhou alcanzó los 113.517.700, superando los 10.000. En 2019, los ingresos totales de Guizhou alcanzaron los 1.232.181 millones de yuanes. En 2019, los ingresos turísticos totales de Guizhou ocuparon el tercer lugar en el país y su valor agregado turístico representó el 11,6% del total de la provincia, lo que promovió el rápido desarrollo de la industria turística.
3. A través del desarrollo del turismo, la provincia de Guizhou ha promovido el desarrollo de los pobres, los ha sacado de la pobreza y ha aumentado sus ingresos económicos.
5. La contribución de la industria turística de China al PIB en 2019
Confiable.
Aunque JD.COM comenzó a desarrollar el negocio turístico ya en 2010, Beijing JD.COM Travel Agency Co., Ltd., una subsidiaria de propiedad total de JD.COM, se estableció para brindar turismo interno. , turismo receptor y emisor, pasajes aéreos y otros servicios turísticos. Los servicios de reserva de hoteles en línea del centro comercial JD.COM, así como servicios de viajes en línea como boletos aéreos, taxis, vacaciones, atracciones, etc., además de negocios autónomos, JD.COM también ha invertido en Today's Hotel y sucesivamente; completó los proyectos de Today's Hotel, Cruise Travel Network Team, Jade Palace Hotel y las ofertas especiales intervinieron aún más en hoteles y turismo de cruceros. Desde entonces, JD.COM también estableció la agencia de viajes Yunhe y con la ayuda de Xiaobai Credit y Tiger Visa; lanzaron conjuntamente una plataforma de sistema de crédito de visas para involucrarse en el campo de las visas.
JD.COM Xiaobai Credit y Tiger Visa lanzaron una plataforma de sistema de crédito Visa
Sin embargo, hasta ahora, JD.com. El turismo COM aún no está abierto. Según el "Análisis integral anual del mercado de viajes en línea de China en 2020" publicado por Analysys, en 2019, el mercado de viajes en línea de EE. UU. alcanzó los 10.866,5 mil millones de yuanes y se espera que la tasa de penetración en línea alcance el 16,7%, superando con éxito el billón. escala de dólares. Los datos muestran que Ctrip, Qunar, Zhufei, Tongcheng-Elong, Meituan-Dianping y Lvmama Travel son los siete principales fabricantes nacionales de viajes en línea en 2019. Entre ellos, Ctrip, Qunar y Tongcheng-Elong forman el sistema Ctrip, y Fliggy se ha convertido en una fuerza que no se puede ignorar. Meituan ha ascendido rápidamente al depender del mercado de gama baja, mientras que Tuniu, que tiene una posición relativamente importante en JD.COM, ha caído del primer escalón. Tuniu ha estado perdiendo dinero, con una pérdida de más de 200 millones de yuanes sólo en el primer trimestre y una pérdida acumulada de más de 6 mil millones de yuanes desde su salida a bolsa.
Antes de que se rumoreara, JD.COM Tourism estaba dirigido por familiares de la ciudad natal del té con leche, por lo que el diseño de la operación no era lo suficientemente profesional y los recursos turísticos locales en Jiangsu no se rectificaron en su lugar. Resulta que el intento original de utilizar el Tuniu local de Jiangsu para integrar recursos de todas las partes fracasó.
Pero JD.COM no renunciará al gran pastel de alto valor añadido: en 2019, la contribución global del turismo al PIB de China fue de 10,94 billones de yuanes, lo que representa el 11,05% del PIB, un año después. aumento interanual del 11,4%. El ritmo de crecimiento se ha acelerado y se ha convertido en una industria pilar estratégica en nuestro país.
La industria está regulada
6. Tendencias de desarrollo turístico de China en 2019
Los ingresos totales por turismo en 2019 fueron de 6,63 billones de yuanes, un aumento interanual del 11%. La contribución global del turismo al PIB es de 10,94 billones de yuanes, lo que representa el 11,05% del PIB total. Hay 28,25 millones de personas empleadas directamente en la industria del turismo y 79,87 millones de personas empleadas directa e indirectamente en la industria del turismo, lo que representa el 103.438+0% de la población ocupada total del país. En 2019, la economía del turismo siguió manteniendo un rápido crecimiento superior al crecimiento del PIB. El mercado del turismo interno y el mercado del turismo emisor han crecido de manera constante y la base del mercado del turismo receptor se ha vuelto más sólida.
7. En 2019, las emisiones de carbono de la industria turística de China alcanzaron.
La industria con menores emisiones de carbono debería ser el turismo.
La industria del turismo se denomina industria libre de humo y es una industria natural y sostenible. Porque depende del paisaje natural y de los monumentos históricos, pero no es así. No necesitamos construir fábricas ni chimeneas, y no lo hacemos. No causará contaminación ambiental. Puede integrar transporte, residencia, turismo, compras y entretenimiento.
El turismo tiene baja contaminación, gran movilidad y perspectivas de desarrollo amplias y optimistas. Se ha convertido en un proyecto de desarrollo clave en varios países.
Primero, el desarrollo de las pequeñas y medianas agencias de viajes en mi país
El número de agencias de viajes está aumentando.
A principios de la década de 1990, con el rápido crecimiento de China, el desarrollo de la economía estadounidense, la mejora gradual del sistema de vacaciones, la mejora de los niveles de consumo nacional y la mejora del transporte público, la industria turística de China se desarrolló. rápidamente. El Informe de Análisis del Turismo de China de 2014 muestra que los ingresos totales por turismo de China en 2014 fueron de aproximadamente 3,25 billones de yuanes, un aumento del 14% con respecto al año anterior. Entre ellos, el número de turistas nacionales fue de aproximadamente 3.600 millones, un aumento interanual del 10,67%; los ingresos totales por turismo interno fueron de aproximadamente 3,03 billones de yuanes, un aumento interanual del 15,4%; los turistas fueron de aproximadamente 65.438+180.000, un aumento del 20,30% con respecto al año pasado; los turistas del continente viajaron al extranjero. El consumo fue de aproximadamente 65.438+05 mil millones de dólares, un aumento interanual de 654,38+08%; el número de turistas entrantes fue de 26,36 millones; , un aumento del 0,27%. Desde la reforma y apertura, el número de agencias de viajes en China ha seguido aumentando. A finales de 2011, había 23.690 agencias de viajes en todo el país, un aumento del 4,0% respecto al final del año anterior. Sin embargo, a medida que el mercado turístico continúa expandiéndose, los márgenes de beneficio de las agencias de viajes están disminuyendo. A principios del decenio de 1990, el margen de beneficio medio de las agencias de viajes internacionales en China era del 6,7%. A finales del decenio de 1990, este margen de beneficio cayó al 3,5%, mientras que el beneficio neto de las agencias de viajes nacionales era mucho menor que el de las agencias de viajes internacionales. sólo alrededor del 0,69%.
(2) Rápido desarrollo del mercado de Internet
El 26º "Informe estadístico sobre el desarrollo de la red de Internet de China" publicado por el Centro de información de la red de Internet de China (CNNIC) muestra que a medida que de junio de 2010 A finales de mes, el número de usuarios de Internet en mi país superó los 400 millones, alcanzando unos 430 millones, un aumento de unos 36 millones con respecto a 2009. El uso de Internet aumentó al 32%, un aumento del 2,9% con respecto a 2009. En junio de 2010, la tasa de utilización de las reservas de viajes fue del 8,6% y el número de usuarios alcanzó los 36,12 millones, un aumento del 19,4% en el primer semestre del año.
2. Problemas y desafíos en el desarrollo de las pequeñas y medianas agencias de viajes en mi país
(1) Ventajas de marca insuficientes
El desarrollo de ofertas especiales productos siempre ha obstaculizado el rápido desarrollo de China. La mayoría de las agencias de viajes de mi país carecen de orientación de mercado y espíritu innovador, y sus productos turísticos carecen de características. Imitan los productos de viaje y rutas de las grandes agencias de viajes. Una vez que existan rutas de viaje distintivas, muchas agencias de viajes seguirán su ejemplo y producirán repetidamente el mismo tipo de productos de viaje. Como resultado, los productos turísticos son comunes y la escala y los fondos son limitados, lo que limita en gran medida el desarrollo sostenible de las agencias de viajes en nuestro país. El modelo operativo de China Las agencias de viajes estadounidenses deben pasar de la generalización a la calidad, la especialización y la marca. En el contexto del siglo XXI y la era de la innovación de China, las agencias de viajes estadounidenses deben fortalecer su sentido de calidad y distinción. El efecto de marca no sólo puede aumentar la popularidad de las agencias de viajes, sino también eliminar los riesgos de los turistas en el proceso de consumo turístico.
Consulte el "Informe de análisis de la industria de agencias de viajes pequeñas y medianas de China: análisis en profundidad del mercado y pronóstico de perspectivas de desarrollo" publicado por Yangantianxia en 2018.
(2) Falta de métodos de gestión efectivos
La mayoría de las agencias de viajes en mi país comenzaron tarde, con infraestructura débil, métodos de gestión atrasados y altos costos operativos. La mayoría de los empleados principales de la empresa carecen de conocimientos sobre gestión turística y gestión financiera del turismo, lo que puede conducir fácilmente a actividades ilegales en el funcionamiento de las agencias de viajes.
En primer lugar, el nivel educativo de los empleados de las agencias de viajes en mi país es bajo y carecen de talentos gerenciales básicos y talentos gerenciales experimentados. En segundo lugar, en China falta una teoría completa de la gestión de agencias de viajes y pocas escuelas ofrecen teoría de la gestión de agencias de viajes. Por lo tanto, la mayoría de los altos ejecutivos y las élites empresariales de las pequeñas y medianas agencias de viajes básicamente capacitan a sus empleados internos basándose en su propia experiencia en grupos turísticos. El nivel integral y la calidad de los guías turísticos son desiguales, lo que objetivamente resulta en el desorden de las pequeñas y medianas agencias de viajes de mi país. En tercer lugar, la estructura organizativa interna de las agencias de viajes de mi país es única, con pocos directivos superiores y departamentos organizativos irregulares, lo que conduce a una gestión caótica.
(3) El impacto de la nueva estructura del mercado
En los últimos años, con la mejora de la calidad general y el nivel de vida de las personas, el turismo al aire libre y los recorridos sin conductor han entrado en el sector turístico. mercado con fuerza, rompiendo las opciones pasadas prácticas de las agencias de viajes. En respuesta a la realidad del mercado turístico, los lugares escénicos han adoptado la práctica de billetes de agencia de viajes grupales para estos nuevos grupos. El modelo de desarrollo de las agencias de viajes tradicionales se ha visto muy desafiado.
3. Estrategias de desarrollo de pequeñas y medianas agencias de viajes en mi país
(1) Mejorar la calidad de la marca.
Las pequeñas y medianas agencias de viajes de mi país deben formular estrategias de desarrollo razonables basadas en sus propias necesidades de desarrollo, diseñar científicamente la dirección de desarrollo de la empresa y adoptar modelos comerciales estandarizados. Encuentre un modelo de negocio que cumpla con los requisitos de China en función de la situación real de la empresa y el desarrollo de China. El desarrollo de la economía de mercado.
1. Implementar la gestión de la calidad de los productos y mejorar los niveles de investigación y desarrollo; mejorar la calidad de los productos turísticos y potenciar las características y la calidad de los productos turísticos. Si las pequeñas y medianas agencias de viajes de mi país quieren cambiar la situación actual de categorías únicas de productos y buscar una mejor salida, deben comprender constantemente las fortalezas y debilidades de sus propias empresas, segmentar aún más el mercado turístico, aclarar el posicionamiento de productos en el mercado y mejorar los tipos y características de los productos. Al mismo tiempo, desarrollamos derivados de productos, profundizamos en los derivados, optimizamos servicios y creamos nuestros propios productos característicos. Hoy en día, con el desarrollo de la sociedad estadounidense, las necesidades de los turistas chinos están cambiando gradualmente de únicas a diversificadas. El modelo de marketing tradicional de las agencias de viajes está lejos de satisfacer las necesidades de los turistas. Los turistas sin conductor se convertirán en la tendencia de desarrollo de las agencias de viajes en el futuro. Las pequeñas y medianas agencias de viajes de mi país pueden aprovechar al máximo las plataformas en línea para promover vigorosamente los productos de la marca de las agencias de viajes, cambiar los modelos de ventas y mejorar los niveles de ventas.
2. Coopere con agencias de viajes reconocidas en el país y en el extranjero para mejorar la visibilidad de su empresa a través de grandes efectos de marca. Con el rápido desarrollo de China, el actual sistema de gestión horizontal de la economía estadounidense ha sido reemplazado por un sistema de división vertical del trabajo. Las agencias de viajes reconocidas tienen las ventajas de una gran participación de mercado, modelos de gestión estandarizados y una alta influencia de marca. Las pequeñas y medianas agencias de viajes, especialmente las pequeñas, pueden confiar en el efecto de marca de las agencias de viajes de marcas conocidas para aumentar su facturación. De esta manera, las agencias de viajes pequeñas y medianas pueden evitar eficazmente las desventajas de fondos insuficientes, bajos niveles de investigación y desarrollo de productos, bajos niveles técnicos, gestión de productos poco clara y bajos ingresos, y desarrollarse juntas.
(2) Implementar la gestión científica.
En primer lugar, acelerar la reforma del sistema de agencias de viajes y establecer un sistema de sociedades anónimas y un sistema de empresas de agencias de viajes. Las pequeñas y medianas agencias de viajes pueden adoptar diferentes modelos de participación accionaria, como participación mutua con grandes agencias de viajes, participación accionaria destacada de los empleados, participación accionaria de los ejecutivos, etc. Realizando así la transformación de los derechos de propiedad de la singularidad a la diversificación.
El segundo es establecer y mejorar un sistema operativo de agencias de viajes científicas.
(3) Implantar el modelo innovador de desarrollo de la red de agencias de viajes.
La plataforma en línea con productos turísticos como cuerpo principal puede aumentar rápidamente la frecuencia de la cooperación entre agencias de viajes en varias provincias y ciudades del país, e incluso puede unir agencias de viajes en la misma provincia, ciudad y región. construir marcas de turismo urbano y construir socios estratégicos para la relación turística con las ciudades. Este cambio no sólo puede aumentar la velocidad de desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, sino también mejorar la confianza y la comunicación entre empresas. Las agencias de viajes pequeñas y medianas pueden construir alianzas de ciudades turísticas a través de plataformas en línea, lo que puede mejorar la salud del entorno del mercado turístico, mejorar la falta de confianza entre las agencias de viajes y formar buenos intereses de las ciudades turísticas.
: Ahora China se ha convertido en un importante país turístico del mundo. Según datos publicados por el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, las ciudades de más rápido crecimiento del mundo se encuentran todas en Asia. En esta lista, China domina la lista, con 6 ciudades entre las diez primeras. Entre ellas, la industria turística de Chongqing, China, es la que se ha desarrollado más rápidamente y ocupa el primer lugar entre las diez principales ciudades turísticas. Echemos un vistazo a qué ciudades chinas figuran en la lista.
Chongqing es una megaciudad en el oeste de China, una ciudad central nacional y un centro económico en el curso superior del río Yangtze. Las imponentes montañas y los valles bajos transmiten los 3.000 años de historia de la cultura Bayu de Chongqing. El año pasado, Chongqing recibió 450 millones de turistas nacionales y extranjeros, y la tasa de crecimiento anual del valor de la producción turística alcanzó el 14%.
La famosa ciudad montañosa de Jiangcheng, las Tres Gargantas del río Yangtze, los grabados rupestres de Dazu, la montaña Tiansheng, la montaña Jinfo y otros sitios del patrimonio cultural mundial atraen a un gran número de turistas.
Guangzhou ocupa el segundo lugar después de Chongqing. Guangzhou es la puerta sur de China y el único puerto de comercio exterior de China desde hace miles de años. Guangzhou es una ciudad moderna y su paisaje es en su mayor parte moderno. Los principales lugares escénicos incluyen la Torre Zhenhai, el Salón Ancestral de la Familia Nanyue King Chen, el Templo Liu Rong, el Templo Guangxiao, etc. Entre ellos, el Parque de Vida Silvestre Chimelong es lo más destacado de Guangzhou, ya que recibe más de 10 millones de turistas cada año y la tasa de crecimiento anual del valor de la producción turística puede alcanzar el 13,1%. Impresionante.
Shanghai, lugar conocido como la Ciudad Mágica, es la metrópoli más grande y desarrollada de China. La bulliciosa Shanghai está llena de un encanto único. Los dos lados del río Pujiang son los lugares más atractivos de Shanghai, donde se puede ver el pasado y el futuro de Shanghai. Calle Nanjing, Jardín Yuyuan, Bund, Disneylandia, etc. Se ha convertido en el lugar más atractivo para los turistas en Shanghai. La tasa de crecimiento anual del valor de la producción turística es del 12,8%. Shanghái es muy buena.
Beijing es el centro político y cultural de China y la ciudad central de Estados Unidos para el intercambio exterior. Beijing tiene un profundo patrimonio cultural y es una ciudad que combina clasicismo y modernidad. Los recursos turísticos son muy ricos y el paisaje es magnífico. Están la Ciudad Prohibida, la Plaza de Tiananmen, el Templo del Cielo, el Palacio de Verano, la Gran Muralla de Badaling y otras atracciones, que son lugares que los chinos quieren visitar durante su vida. La tasa de crecimiento anual del turismo es del 12%. Beijing es una ciudad así, te atrae.
Chengdu es una ciudad central en el oeste. Si no vienes, yo tampoco quiero irme. Chengdu no es sólo la mejor ciudad turística de China, sino también la capital gourmet del mundo. Mientras se mencione Chengdu, muchas cosas aparecerán naturalmente en la mente de las personas, como los pandas gigantes, las bellezas de Dujiangyan y Sichuan. Además, Chengdu también tiene lugares pintorescos como el templo Wuhou, la cabaña con techo de paja Du Fu, el monasterio Wenshu y Jinli. La tasa de crecimiento anual del valor de la producción turística es del 11,2%. Chengdu merece una visita.
Shenzhen es la ventana de China. China ha desarrollado su economía mediante reformas y apertura. Ahora se ha convertido en la cuarta ciudad más grande de China y el quinto centro financiero más grande del mundo. Shenzhen tiene un hermoso entorno con calles anchas y numerosos edificios de gran altura. Aquí se puede sentir la prosperidad y el ajetreo de una gran ciudad. La mayoría de las atracciones de Shenzhen son modernas, como Window of the World, Eastern Overseas Chinese Town, Folk Culture Village, Lianhuashan Park y Xiaomeisha Beach. La tasa de crecimiento anual del valor de la producción turística es del 10,7% y los jóvenes lo anhelan.
8.2019 Informe de análisis de la industria turística de China
De 2015 a 2019, el número de turistas chinos ha mostrado una tendencia ascendente. El número de turistas aumentó de 3.990 millones en 2015 a 6.010 millones en 2019, con una tasa de crecimiento compuesta en cinco años del 8,5%. Los ingresos totales por turismo aumentaron de 3,4 billones de yuanes en 2015 a 570 millones de yuanes.