Muestra de resumen del trabajo del Departamento de Finanzas de la empresa 2020
Resumen del trabajo del Departamento de Finanzas de la empresa 2020 (1) El Departamento de Finanzas se centra de cerca en la dirección de desarrollo de la empresa del grupo. Mientras brinda servicios para toda la empresa, organiza cuidadosamente la contabilidad y estandariza diversos trabajos financieros básicos. Desde la perspectiva de la gestión financiera y la gestión estratégica, continuaremos mejorando la calidad de los servicios financieros con el costo como centro y el capital como vínculo. En 2020 se realizó un trabajo muy detallado:
1. Cumplir estrictamente con el sistema de gestión financiera y las regulaciones tributarias, realizar tareas concienzudamente y organizar la contabilidad.
La principal responsabilidad del Departamento de Finanzas es llevar a cabo la contabilidad financiera y realizar la supervisión contable. Todo el personal del Departamento de Finanzas siempre ha cumplido estrictamente los sistemas nacionales de contabilidad financiera, las regulaciones fiscales, los sistemas financieros de las empresas del grupo y otras regulaciones financieras nacionales, y ha desempeñado concienzudamente las funciones del Departamento de Finanzas. Desde el cobro hasta la operación de caja de los ingresos y gastos originales; desde la balanza hasta el ingreso de datos estadísticos básicos y la preparación de informes estadísticos desde la revisión de comprobantes originales y el ingreso de comprobantes contables hasta la preparación de estados contables financieros desde el cálculo; de diversos impuestos hasta el pago de impuestos Declaración y pago desde la organización de planes de fondos hasta la distribución unificada y el pago de diversos fondos, todo el personal financiero es diligente, trabajador, concienzudo e implementa concienzudamente el sistema de contabilidad corporativa para lograr el pago oportuno; recopilación, procesamiento y transmisión de información contable y exactitud.
El segundo es aprovechar la implementación del software xx como una oportunidad para estandarizar el trabajo financiero básico.
Después de dos meses de preparación y preparación para el proyecto xx, el Departamento de Finanzas lanzó la gestión de ventas, gestión de adquisiciones, gestión de contratos y gestión de inventario del proyecto xx con base en los requisitos del nuevo sistema de contabilidad corporativa. y la situación real de los trabajos de inicialización de la empresa del grupo. La configuración de información básica como proveedores, clientes, inventario, departamentos, etc. se basa en procesos de negocio reales, y se realizan mejoras y mejoras para abordar los problemas y deficiencias descubiertas en las estadísticas y las ventas. Por ejemplo, establecer una "orden de ajuste de precios de inventario" para hacer que el precio de venta del petróleo opere de acuerdo con las especificaciones del proceso establecidas; establecer órdenes de compra generales y órdenes de compra especiales para estandarizar los procedimientos operativos de los negocios de compras generales y especiales y cooperar con ellos; el departamento de gestión física del departamento de activos para limpiar todo Sobre la base de los activos físicos, los activos físicos se dividen en X categorías y, sobre esta base, se completa la inicialización del módulo de gestión de inventario del sistema xx. A principios de XX, se puso oficialmente en funcionamiento el sistema xxx. A principios de XX, se finalizó la situación del software estadístico original que se ejecutaba al mismo tiempo. En la actualidad, el módulo de contabilidad financiera se ha actualizado al sistema xx y está funcionando bien.
3. Desarrollar un sistema de contabilidad de costes financieros y controlar estrictamente los costes.
A partir de los indicadores de responsabilidad económica corporativa emitidos por el grupo a principios de año, el Departamento Financiero descompone los indicadores de responsabilidad económica relevantes, formula planes de contabilidad de costos, reconoce razonablemente los ingresos, unifica las normas de contabilidad de costos y gastos, lleva a cabo trabajos de contabilidad de costos para los departamentos hospitalarios y realiza evaluaciones del desempeño del departamento. Durante el proceso de ejecución financiera los gastos son estrictamente controlados. El Departamento de Finanzas resume la implementación de ingresos, costos y gastos una vez al mes, analiza las condiciones operativas y el estado de cumplimiento de los indicadores de cada unidad responsable a mediados de cada mes y ayuda a los jefes de cada unidad responsable a fortalecer la gestión y mejorar la economía. eficiencia.
Cuatro. Regulación financiera ordenada y control razonable de la escala financiera global del grupo.
Debido a los precios inestables de las materias primas y al volátil mercado de ventas, se requiere una gran cantidad de fondos para la producción y venta de productos petrolíferos. Para ello, el Departamento de Finanzas, por un lado, concilia las cuentas con los clientes de manera oportuna, fortalece el cobro oportuno de los pagos de ventas y garantiza acuerdos de fondos justos y transparentes, priorizando, por otro lado, la urgencia y la demora; Las políticas y planes operativos de la empresa del grupo, hacen arreglos razonables con el Departamento de Finanzas. El progreso y el monto del financiamiento se promueven a través de un control integral con los fondos como vínculo para promover el desarrollo ordenado de la producción y las operaciones de todo el grupo.
V. Fortalecer la construcción de sistemas de gestión financiera y mejorar la calidad de la información financiera.
Con base en la implementación real de las "Normas de Gestión de Ingresos y Gastos Financieros" formuladas originalmente por la empresa. , el Departamento de Finanzas ha formulado un sistema integral de gestión financiera, que incluye la estructura organizativa y las responsabilidades laborales del Departamento de Finanzas, el sistema de contabilidad financiera, el sistema de control interno, el sistema de gestión xx, el sistema de gestión presupuestaria, etc., para estandarizar aún más el trabajo financiero del grupo. y mejorar la calidad de la información contable. A través de la división de responsabilidades del personal financiero, estipulamos sistemáticamente la puntualidad del tiempo de presentación, la exactitud de los datos, la estandarización de los formatos de los informes y la integridad de los estados contables de cada empresa, mejorando así gradualmente la calidad de la información contable y brindando orientación para las decisiones de liderazgo. -Realización y análisis financiero proporciona información fiable y útil.
Muestra de resumen del trabajo del Departamento de Finanzas de la Compañía 2020 (2) Como subsidiaria del Grupo xx, el Departamento de Finanzas de la Compañía xx es uno de los departamentos clave de la Compañía xx, y sus requisitos para la gestión financiera interna deben ser continuamente mejorado. Externamente, debemos responder a diversas inspecciones de las autoridades tributarias, de auditoría y financieras, dominar las políticas tributarias y utilizarlas racionalmente. Durante este año, todos los empleados del Departamento de Finanzas trabajaron duro y trabajaron juntos para realizar todo el trabajo. La capacidad de trabajo integral del Departamento de Finanzas ha dado un paso adelante que *. Mirando hacia atrás en el año pasado, bajo el liderazgo correcto de los líderes y gerentes de departamento de la compañía, nuestro trabajo se ha centrado estrechamente en la política comercial, el propósito y los objetivos de eficiencia de la empresa, se ha centrado estrechamente en puntos clave y está estrechamente alineado con las diversas implementaciones de trabajo de la empresa. . Cumplí con mi parte justa de tareas de contabilidad y gestión. Con el fin de resumir la experiencia, llevar adelante los logros y superar las deficiencias, a continuación se resume una breve reseña del trabajo realizado en 2020.
El trabajo de este año se puede dividir en los siguientes tres aspectos:
1. Gestión de gastos y costes
1. Estandarizar y estrictamente la gestión contable de los materiales de inventario. materiales de control Reserva razonable de inventario para reducir la ocupación de capital. Se ha establecido un sistema de solicitud de materiales, que ha cambiado el costo vago que se asigna a un determinado departamento en un momento dado desde la fecha de compra, independientemente de si algún departamento lo necesita o lo utiliza, y sin importar la cantidad de compra.
2. Detallar la gestión de costos y gastos sobre la base original, fortalecer la gestión del proyecto de costos de transporte, calcular los elementos de consumo real de cada vehículo por categoría y reflejar verdaderamente el costo de transporte actual de cada vehículo. Proporciona una referencia para la gestión del rendimiento de los vehículos de transporte.
2. Trabajo contable básico
(1) Implementar concienzudamente la "Ley de Contabilidad", orientar aún más al personal financiero para fortalecer el trabajo financiero básico, estandarizar la preparación de comprobantes contables y revisar estrictamente. la racionalidad de los comprobantes originales, Fortalecer la gestión de archivos contables. Todos los costos y gastos se clasifican según departamentos y proyectos, y * * * se compartirán con los gastos al final del mes para reflejar la eficiencia departamental.
(2) El departamento financiero nacional realizó una calificación de grado financiero a Kolai Company por primera vez. De repente nos inspeccionaron sin ninguna preparación preliminar, pero la Oficina de Finanzas del Distrito de Changning aún afirmó la gestión financiera básica de Kolai Company. La calificación de grado financiero otorgada a Collet es también la puntuación más alta otorgada a una empresa por el equipo de evaluación en su historia.
(3) Elaborar diversos estados financieros requeridos por la empresa y empresas del grupo dentro del tiempo especificado, y declarar diversos impuestos en tiempo y forma. Cooperar activamente con el personal relevante para completar la auditoría de mitad de año, la auditoría previa de fin de año y la inspección financiera y fiscal de la empresa del grupo.
Tres. Contabilidad y Gestión Financiera
(1) Supervisar y revisar los ingresos y costos de sucursales y ubicaciones comerciales de acuerdo con los requisitos de la empresa, y formular los sistemas financieros correspondientes. Unificar el calibre contable, comunicarse de manera oportuna, mantener un estrecho contacto en el trabajo diario, prestar atención para presentar algunas opiniones orientativas sobre el propio trabajo y establecer una buena relación de cooperación con los departamentos de contabilidad de las sucursales y puntos de venta.
(2) Calcule correctamente el impuesto comercial y el impuesto sobre la renta personal, pague los impuestos en su totalidad y a tiempo, coopere activamente con las autoridades tributarias en el uso de un nuevo software de declaración de impuestos, descubra y corrija rápidamente los problemas que violan las leyes y regulaciones tributarias. y mantener comunicación con las autoridades fiscales. Contáctenos para obtener apoyo y orientación de las autoridades fiscales.
(3) Además del trabajo intenso, fortalecer el trabajo en equipo y construir un equipo con negocios integrales y alto entusiasmo por el trabajo. Como gerente, debe aprovechar al máximo la iniciativa subjetiva y el entusiasmo laboral de sus subordinados "observando las fortalezas de las personas, empleando las fortalezas de las personas, reuniendo las fortalezas de las personas y mostrándolas". Mejorar la calidad general del equipo y establecer una nueva imagen del departamento como pionero, innovador, pragmático y eficiente.
(4) Como directivo de base, soy plenamente consciente de que no sólo soy un directivo, sino también un ejecutor. Si quieres liderar un buen equipo, además de estar familiarizado con el negocio, también debes ser responsable de trabajos y negocios específicos. En primer lugar, hay que predicar con el ejemplo, para garantizar que todos puedan tomar la iniciativa de asumir el trabajo cuando el personal es limitado.
El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Estamos decididos a mantener nuestros esfuerzos y alcanzar el siguiente nivel. En 2021, avanzaremos hacia una gestión financiera refinada. La gestión financiera refinada requiere "garantizar el flujo fluido del capital de trabajo", "garantizar el rendimiento de las inversiones" y "optimizar los métodos de gestión financiera". gestión financiera. Debemos tomar los "detalles" como punto de partida y ser meticulosos al establecer un conjunto correspondiente de cobros de costos para cada negocio específico de cada puesto y cada departamento. Y ampliar el alcance de la gestión financiera a diversas áreas de negocio de la empresa. Al ejercer funciones de supervisión financiera, ampliamos las funciones de gestión y servicios financieros, logramos puntos ciegos "cero" en la gestión financiera y aprovechamos el valor potencial de las actividades financieras. Aunque la gestión financiera refinada es un asunto extremadamente complicado, de hecho, como dice el refrán, "las cosas difíciles del mundo comienzan con la simplicidad y las grandes cosas del mundo comienzan con los detalles".
Departamento de Finanzas de la empresa 2020 Muestra de resumen de trabajo (3) Departamento de Finanzas Con el fuerte apoyo y cooperación de colegas de varios departamentos, y con un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo, completamos con éxito el trabajo diario del Departamento de Finanzas, cooperamos bien con el trabajo comercial de las sucursales y socios y proporcionó a los líderes de la empresa y a los departamentos gubernamentales pertinentes Proporcionar datos financieros precisos y oportunos. Por supuesto, existen algunas deficiencias a la hora de realizar el trabajo.
El siguiente es un informe a los responsables de la empresa sobre la labor del Departamento Financiero en 2020:
1. Gestión financiera y labor contable de la sede de la empresa.
>(1) Como departamento funcional, con espíritu de "seriedad, rigor y meticulosidad", el control razonable de costes y gastos y el uso eficaz de las funciones internas de supervisión y gestión de la empresa son las máximas prioridades de nuestro trabajo. En 20XX, el Departamento de Finanzas mejoró en cierta medida su control de costos en comparación con años anteriores. A medida que el negocio de la empresa continúa expandiéndose, la inversión inicial en nuevos proyectos es mayor y los costos también aumentan. Los suministros y equipos de oficina diarios son un gran gasto. El Departamento de Finanzas coopera activamente con el departamento administrativo de la empresa para controlar estrictamente el trabajo de adquisiciones y ha logrado ciertos resultados en el control de costos.
(2) El trabajo contable diario del Departamento de Finanzas en 2020 es el siguiente:
1 En el proceso de préstamos, reembolso de gastos, revisión de reembolsos, cobro de pagos, etc. , adherirse a los principios y seguir estrictamente las finanzas de la empresa. El sistema de gestión se implementa para excluir algunos préstamos y reembolsos de gastos irrazonables.
2. Durante el proceso de revisión de bonos, revisamos cuidadosamente cada bono y eliminamos decididamente las facturas que no cumplen con los requisitos y no llevan el problema al siguiente paso.
3. Calcular los salarios de xxx personas cada mes es la tarea más difícil del Departamento de Finanzas. Además de calcular y distribuir los salarios, también debemos explicar la estructura salarial de la empresa y las regulaciones relacionadas a los nuevos empleados. Esto requiere que el personal financiero sea paciente y meticuloso y cometa el menor número de errores posible. Gracias al trabajo duro, la empresa básicamente puede pagar los salarios a tiempo todos los meses.
4. Completar a tiempo la declaración de impuestos de la empresa, la gestión de compra de facturas, el registro de cuentas y otras tareas.
5. Cumplir las tareas asignadas por los departamentos gubernamentales pertinentes: inspección industrial y comercial anual de la empresa, auditoría financiera por firma de contabilidad, declaración trimestral a la Oficina de Estadísticas, etc.
6. La recaudación es el trabajo más importante del departamento financiero. Recaudar financiación para proyectos es difícil por otras razones. Aunque hemos hecho grandes esfuerzos y logrado ciertos resultados, no son los ideales.
En resumen, a medida que el negocio de la empresa continúa expandiéndose, la carga de trabajo del Departamento de Finanzas será cada vez mayor en 2020 y la cantidad de personal financiero no ha aumentado en consecuencia. Pero podemos priorizar y trabajar de manera ordenada. Durante el año pasado, completamos el trabajo contable diario del Departamento de Finanzas, proporcionamos datos financieros precisos y efectivos de manera oportuna y básicamente cumplimos con los requisitos financieros de varios departamentos de la empresa y unidades externas relacionadas.
2. Trabajo de contabilidad financiera de sucursales y socios.
(1) Seguimiento y recaudación de fondos de cada sucursal. Con la ayuda del departamento de operaciones, básicamente podemos cobrar el dinero de cada sucursal a tiempo según lo acordado.
Debido al aumento en el volumen de negocios de la Sucursal A este año, parte del negocio de la Sucursal B, Sucursal C y Sucursal D se transfirió a la casa matriz para la emisión de facturas y el cobro de fondos de cooperación, lo que aumentó considerablemente. nuestra carga de trabajo. Por ejemplo, el valor de producción anual del Departamento A es un 50% mayor que el del Departamento 20xx. El Departamento de Finanzas ha cooperado plenamente con las tres sucursales B, C y D en la emisión de facturas, la recaudación y el seguimiento de los fondos de cooperación, la contabilidad y la contabilidad. devolución, pago y cobro de depósitos de ofertas, etc. Trabajo.
(2) El volumen de negocios de los socios este año también ha aumentado significativamente en comparación con años anteriores, y esta parte de las ganancias representa una mayor proporción de las ganancias de la empresa. De manera similar, el Departamento de Finanzas coopera plenamente con los socios en la emisión de facturas, el cobro y el seguimiento de los pagos del proyecto, la contabilidad y el reembolso, y el cobro de los depósitos de ofertas. Su actitud laboral y sus logros han sido plenamente reconocidos por los socios.
Tres. Carencias y áreas de mejora
Durante este año, el Departamento de Finanzas todavía tiene algunos trabajos que se deben hacer y hacer bien, como establecer reglas y tarjetas para la gestión de activos físicos, controlar diversos gastos de gestión y estandarizar las finanzas. procedimientos contables y formularios unificados de gestión financiera, proporcionar datos financieros a los líderes de la empresa de manera más oportuna y precisa e implementar análisis financieros. En el trabajo financiero, también encontramos que parte del trabajo administrativo básico de la empresa es relativamente débil; los costos y gastos diarios son relativamente aleatorios, estos deberían ser temas clave a considerar y resolver en la gestión financiera 20xx.
Como personal financiero, debemos hacer mayores esfuerzos para fortalecer la gestión, estandarizar el comportamiento económico y mejorar la competitividad corporativa. Seguiremos resumiendo y reflexionando, esforzándonos constantemente y fortaleciendo el aprendizaje para adaptarnos al desarrollo de los tiempos y de la empresa, avanzar con ustedes y crecer con la empresa.
Muestra de resumen del trabajo del Departamento de Finanzas de la empresa 2020 (4) Bajo la guía de las políticas nacionales, con el apoyo y la ayuda de los líderes de la empresa y con la cooperación activa de varios departamentos, el Departamento de Finanzas se centra en los objetivos centrales de la empresa. laboral y financiero Centrado en tareas clave y completado con éxito las responsabilidades del departamento y diversas tareas asignadas por los líderes. Para resumir la experiencia y completar mejor el trabajo futuro, la resumimos principalmente desde los siguientes aspectos:
1. Contabilidad financiera y gestión financiera.
Este año, el Departamento de Finanzas planea. emprender xxxx Tecnología En la contabilidad, gestión empresarial, evaluación de riesgos y decisiones de inversión y financiación de una sociedad anónima, nuestro departamento se centrará estrechamente en la dirección de desarrollo de la empresa y la dinámica empresarial, y en la premisa de cumplir con las leyes y regulaciones nacionales pertinentes. Además de brindar servicios de alta calidad a la empresa, organizar cuidadosamente la contabilidad, estandarizar diversas tareas financieras básicas y fortalecer la gestión financiera. Por ejemplo, según la contabilidad de costos de xxxx Technology Co., Ltd., se utilizará el método de contabilidad del proyecto de contratación general. Si el software financiero no puede cumplir con los requisitos contables, los datos se resumirán en una hoja de cálculo en el cálculo de costos. , el contador de costos financieros debe participar en todos los aspectos de la producción del taller. Después de la revisión y confirmación, los contadores y el personal relevante deben corresponder directamente al estadístico del taller y a la persona responsable para verificar y calcular el precio de cada lista de materias primas y productos producidos en el. taller verificar el precio de cada producto uno por uno de acuerdo con la lista de tareas de producción y la hoja de inspección de calidad de los productos terminados, garantizar la autenticidad, precisión y razonabilidad de la producción y el costo esperados, comunicarse con el personal relevante de manera oportuna e informar los problemas. descubierto durante la auditoría a los líderes de la empresa.
En términos de gestión de cuentas corrientes, se registrarán las cuentas corrientes de cada contrato de venta para conocer oportunamente el avance del contrato y el monto del pago, y se prepararán formularios especiales para marcar retrasos y anticipaciones. -pagos para pagos de contratos El símbolo de activación es conveniente para que los vendedores cobren el pago y los líderes de la empresa realicen un seguimiento del progreso del pago.
En el trabajo de liquidación bancaria en efectivo, a medida que comienzan las operaciones de la empresa, el volumen de ventas continúa aumentando y la escala continúa expandiéndose, las cuentas bancarias se volverán cada vez más complejas frente a los flujos de capital diarios. el efectivo en la cuenta aumentará significativamente. Los informes diarios, la aprobación de recibos y pagos, los documentos de reembolso de gastos y la carga de trabajo esperada.
Jiyu Agriculture Technology Co., Ltd. acaba de establecerse y se enfrenta a cambios en el negocio contable y ajustes en el sistema contable, aunque no hay muchas cuentas y comprobantes. Presión financiera; una pequeña cantidad de negocios de liquidación de fondos, complicado trabajo diario de reembolso, supervisión contable, coordinación de departamentos internos, coordinación de bancos tributarios externos, etc.
, estos desafíos requerirán que nuestros empleados soporten una mayor presión laboral.
Para la contabilidad de los gastos comerciales, nuestra empresa almacenará los documentos electrónicos fuera de balance por separado y registrará el monto y el contenido de los gastos reales relevantes mediante una revisión previa, para que podamos comprender los gastos reales de cada departamento en cualquier momento a través de documentos electrónicos, y también tener la base para verificar el contenido del costo del boleto de reemplazo para garantizar el normal funcionamiento de la empresa. En el trabajo diario, nuestro departamento implementará regulaciones relevantes en términos de ingresos y gastos financieros, procesamiento de cuentas, informes de gastos, etc., y la gestión nunca debe relajarse sin una consideración personal. La liquidación y disposición de fondos, revisión y reembolso de gastos, contabilidad y arrastre, preparación de estados contables, declaraciones de impuestos y otras tareas deben realizarse de manera ordenada y terminadas a tiempo. Reflejar correctamente los activos, pasivos, resultados operativos y operaciones económicas para asegurar el buen funcionamiento de la empresa. La gestión financiera es una tarea de gestión económica que organiza las actividades financieras de una empresa y maneja las relaciones financieras. Por ello, nuestro departamento fortalecerá vigorosamente la gestión financiera de la empresa, principalmente en los siguientes aspectos:
(1) En términos de análisis financiero.
Desglosaremos costos, gastos, transacciones e impuestos en función de los datos de los estados financieros cada mes y los reportaremos a los departamentos de finanzas y estadísticas en todos los niveles; prepararemos balances y tablas de resumen de pérdidas y ganancias; tabla de detalles y resumen de gastos reales; lista de clientes y proveedores; tabla de cálculo de cargos por pagos atrasados del vendedor y formato de la tabla deben ser lo más claros e intuitivos posible para proporcionar una base para que los líderes comprendan las finanzas de la empresa; información de manera oportuna.
(2) En la gestión de activos.
1. En la gestión de fondos monetarios, es necesario lograr una liquidación diaria en efectivo y una liquidación mensual, una liquidación precisa de los depósitos bancarios y una contabilidad coherente. Nuestro departamento se adherirá al estilo de trabajo de "serio, cuidadoso y riguroso" y hará todo lo posible para garantizar la seguridad, exactitud y el cobro y pago oportuno de los fondos.
2. En términos de gestión de cuentas por cobrar, nuestro departamento se comunicará y conciliará con el departamento comercial de manera oportuna y proporcionará informes comerciales de manera regular (mensual) e irregular (en cualquier momento) para facilitar al personal de ventas. comprender la situación comercial recordar y advertir a los vendedores sobre el pago fuera de plazo de los bienes es la principal prioridad de la empresa. Y coopere con el vendedor para encontrar clientes para cobrar el pago. Garantizar el cobro oportuno del pago de la empresa y el normal funcionamiento.
3. En términos de gestión de inventario, se llevan a cabo estrictos procedimientos de entrada y salida para organizar, verificar y archivar cuidadosamente todos los tipos de pedidos de salida de productos agrícolas y pedidos de venta emitidos por el almacén cada mes. ; Para controlar eficazmente los costos, se insta a los almacenes a realizar inventarios regulares de los productos agrícolas entrantes, y todo el personal financiero debe participar directamente en el inventario de fin de año para garantizar que las cuentas sean consistentes.
4. En términos de financiación, gestión financiera y archivo de datos, dado que el Departamento de Finanzas asume una carga de trabajo considerable, los líderes de la empresa también son un gran apoyo, proporcionando buenas condiciones de oficina y prestando más atención a las Finanzas. Departamento. Los detalles son los siguientes: información sobre préstamos exitosos de bancos en la zona de desarrollo; algunos materiales de preparación de préstamos bancarios, además de materiales de cooperación de otros departamentos, como informes de licitaciones de innovación de productos agrícolas, inspecciones de seguridad social; etc. , se completará según lo previsto; aún se está preparando mucha información y se puede decir que queda un largo camino por recorrer.
(3) En planificación fiscal, relaciones internas y externas.
1. Sin violar los principios de disciplina financiera, nuestro departamento hará que las empresas paguen impuestos razonables a través de una planificación fiscal razonable y mantendrá activamente buenas relaciones con el personal de la oficina de impuestos para brindar tantos beneficios a las empresas como sea posible. ganancia. Durante el proceso de auditoría del impuesto sobre la renta corporativo, cooperaremos activamente con los agentes fiscales para proporcionar información oportuna y precisa.
2. En términos de comunicación entre unidades internas. Mantenga relaciones estrechas con varios departamentos dentro de la empresa, ayúdense mutuamente en los negocios, aprendan unos de otros, intercambien experiencias laborales de manera oportuna y aprendan unos de otros en forma de informes. Lo que falta actualmente es que la empresa acaba de establecerse y el contenido y la experiencia del trabajo de informes son limitados. Es necesario explorarlo y aprenderlo en el futuro.
2. Ideas de trabajo futuro
1. Esforzarse por la gestión del presupuesto. Hasta ahora la empresa carecía de este importante vínculo en la gestión del capital. Sólo fortaleciendo la gestión presupuestaria podremos reducir costos y gastos y garantizar la realización de los objetivos de gestión de activos.
2. Haga un buen trabajo en el análisis, proporcione referencias efectivas para la gestión empresarial y las decisiones de inversión, e informe el contenido del trabajo directamente al presidente en forma de tabla.
3. Fortalecer la planificación fiscal. De acuerdo con las características específicas del negocio de la empresa, combinadas con las leyes y regulaciones, se llevan a cabo análisis y demostraciones completos para garantizar una tributación razonable.
4. Fortalecer el estudio del conocimiento comercial del personal financiero, los sistemas de contabilidad corporativa y las leyes y regulaciones financieras nacionales relevantes, mejorar gradualmente el conocimiento, las habilidades y el juicio profesional del personal financiero, y esforzarse por lograr títulos profesionales para todo el personal financiero a continuación. año.
5. Fortalecer los contactos e intercambios con otros departamentos, promover un desarrollo sano y estable dentro de la empresa, aumentar los intercambios y la cooperación con la misma industria y campo, y promover el desarrollo de la empresa.
6. En los primeros días del establecimiento de la empresa, habrá muchas deficiencias en las finanzas, por lo que nuestro departamento debe escuchar plenamente las opiniones de otros departamentos, para mejorar gradualmente su propio trabajo financiero y proporcionar. una sólida garantía para el desarrollo sostenible de la empresa.
En definitiva, gracias a todos los líderes y departamentos por su apoyo y ayuda en nuestro trabajo. En el futuro, nuestro departamento llevará adelante el pasado y abrirá el futuro, hará un buen trabajo en apoyo logístico y hará todo lo posible para contribuir al desarrollo futuro de xxxx Technology Co., Ltd.
Mirando hacia atrás el año pasado, con la orientación correcta de los líderes de la empresa, la total cooperación de todos los gerentes de departamento y el apoyo total de todos los colegas, el Departamento de Finanzas completó con éxito varias tareas del Departamento de Finanzas. y cooperó bien. La empresa se ha convertido en el trabajo central de la empresa y también ha logrado resultados notables en cómo movilizar fondos, garantizar el pago de los fondos del proyecto y manejar las hipotecas bancarias y los pagos de viviendas de manera oportuna y precisa. Por supuesto, los resultados todavía tienen deficiencias. Reportaré a los siguientes líderes y colegas:
1. Contabilidad financiera y gestión financiera
Es nuestro trabajo organizar las actividades financieras y manejar las relaciones financieras en todos los aspectos. A medida que su negocio continúa expandiéndose, la contabilidad y la contabilización se vuelven cada vez más importantes. Para mejorar la eficiencia del trabajo, los contadores se liberan del trabajo de cálculo y registro original. A principios de año implementamos la informatización de la contabilidad. Después de un mes de inicialización de datos y tres meses de combinación de teléfonos móviles, todo el personal financiero domina la aplicación y operación del software financiero, y la contabilidad financiera ha pasado sin problemas al procesamiento comercial computarizado. Esto ahorra tiempo al personal financiero, mejora enormemente la función de consulta de datos, sienta una buena base para el análisis financiero y lleva el trabajo financiero a un nuevo nivel.
El Departamento de Finanzas siempre ha tenido escasez de mano de obra, pero bajo nuestra organización eficiente y ordenada, podemos manejar adecuadamente varias tareas según la prioridad. El Departamento de Finanzas es inseparable del cobro y pago de fondos, la contabilidad financiera y la contabilidad diaria. Este es el trabajo más común y arduo del Departamento de Finanzas. Durante el año pasado, brindamos el debido apoyo a diversas actividades económicas en el país y en el extranjero de manera oportuna. Básicamente cumplir con los requisitos financieros de varios departamentos para nuestro departamento. El flujo de caja de la empresa siempre ha sido grande, especialmente durante el período de X a X, cuando se recaudaron las ventas, el flujo de caja fue enorme y complejo. Los camaradas Zou Zhi y Hu Rong del Departamento de Finanzas tienen un estilo de trabajo "serio, cuidadoso y riguroso". Todos los cobros y pagos de fondos son seguros, precisos, oportunos y sin errores. Los ingresos y gastos acumulados del fondo durante el año alcanzaron los X mil millones de xxxx millones de yuanes. Todas las actividades económicas de una empresa eventualmente se mostrarán en forma de datos financieros. En el trabajo de contabilidad financiera, todo el personal financiero se dedica a manejar cada negocio y hacer todo lo posible para ahorrar los gastos de la empresa. A lo largo del año, el Departamento de Finanzas revisó xxxx comprobantes originales, procesó xxxx comprobantes contables y emitió numerosos estados contables con precisión.
Los sistemas pertenecen a la rígida gestión de las empresas. Cualquier empresa exitosa, sin excepción, tiene sus estrictas reglas y regulaciones. Tianchang Company ha crecido desde cero, de tres o dos personas al principio a cientos de personas en la actualidad. La estandarización de diversos comportamientos económicos se ha convertido cada vez más en el tema de la gestión corporativa. El año pasado, el Departamento de Finanzas promulgó sucesivamente normas y reglamentos sobre gestión de propiedades, firma de contratos y control de costos. Con el fin de mejorar el sistema de gestión interna de la empresa y crear un entorno interno y externo para la gestión financiera, hemos cumplido con nuestras debidas responsabilidades.
Además de manejar las relaciones financieras internas de la empresa de manera seria y responsable, el Departamento de Finanzas también debe manejar adecuadamente las relaciones financieras externas para lograr las tareas de la unidad de costos. Establecer y mantener buenas conexiones con el mundo exterior. Este año, el Departamento de Finanzas manejó de manera amigable y adecuada los ingresos y gastos de las cuentas corrientes de cada unidad. Al mismo tiempo, se ha establecido una buena relación entre los bancos y las empresas. Las autoridades fiscales han establecido una buena relación con las empresas, han manejado de manera integral los procedimientos de transacción para los activos heredados de las compañías de seguros y han completado con éxito las declaraciones de información relevantes de las estadísticas y la industria. y comercio y otros departamentos.
Dos. Asignación de capital y trabajo crediticio
El capital es tan importante para una empresa como lo es la "sangre" para el cuerpo humano. Este año, la construcción del proyecto está en pleno apogeo, se están estableciendo gradualmente varias organizaciones de gestión y constantemente se incorporan nuevos empleados. La necesidad de capital aumenta día a día. Especialmente cuando el proyecto xx no logró ningún beneficio económico, la empresa se vio sometida a una enorme presión financiera. De acuerdo con las necesidades de la construcción del proyecto y el desarrollo de la empresa, nuestro departamento y la oficina central planifican, organizan y envían fondos de manera racional en conjunto para garantizar el buen desarrollo de todos los trabajos de las unidades que utilizan los fondos. Al mismo tiempo, el Departamento de Finanzas también asumió plenamente el trabajo de cobranza de ventas e hipotecas bancarias a partir de x. Con los esfuerzos concertados de todo el personal financiero y de inversiones, hicieron todo lo posible para retirar fondos rápidamente. Garantizó el buen progreso de la construcción del mercado y el pago oportuno de los préstamos bancarios vencidos. La inversión acumulada a lo largo del año es de xx mil millones de yuanes y el préstamo con vencimiento es de xxx mil millones de yuanes. La operación exitosa de los fondos aseguró el funcionamiento normal de Tian Chang y Dongfang Company y estableció aún más la buena imagen de Dongfang Company como una "empresa de crédito AAA".
Varios bancos han estado promoviendo el crédito a la empresa desde que se lanzó el proyecto. Para el rápido desarrollo de la empresa, el Departamento de Finanzas ha establecido una relación crediticia con la sucursal Dongtang del Banco Industrial y Comercial de China para lograr el propósito de acumular credibilidad corporativa. Nuestro departamento solicitó al banco un préstamo de desarrollo inmobiliario de xxxx millones de yuanes día a día. Durante este período, recopilamos y clasificamos una gran cantidad de información, preparamos varios informes de préstamos, discutimos el trabajo de préstamos con el personal del banco y aceptamos muchas inspecciones de los líderes de todos los niveles del banco. Mientras completaba el trabajo del préstamo, establecí una buena asociación con el banco. Al mismo tiempo, obtuve una comprensión integral del trabajo del préstamo y aprendí nuevos conocimientos comerciales.
En tercer lugar, proporcionar asistencia total para atraer inversiones.
Invitar a la inversión es la máxima prioridad este año. La calidad de las políticas de inversión está directamente relacionada con la supervivencia y el desarrollo de las empresas. El Departamento de Finanzas ayuda a los líderes de las empresas a realizar análisis financieros e investigaciones de mercado exhaustivos. Participar plenamente en la formulación de las políticas de inversión de la empresa, proporcionar referencia financiera a la empresa para formular precios de venta y precios de alquiler, emitir diversas políticas de inversión y movilizar el entusiasmo inversor y la iniciativa subjetiva.
Gracias a la acertada toma de decisiones y previsión del presidente y director general, así como al incansable esfuerzo de todos los empleados, la labor de promoción de inversiones ha obtenido resultados gratificantes.
Según las estadísticas financieras, a partir de xx, había xxx tiendas de venta, xxx casas en venta, una tasa de transacción de xxx%, una facturación de xxx millones de yuanes, un pago de vivienda pagado de xxx millones de yuanes, un precio de vivienda impago de XXX millones yuanes y una tasa de recuperación de capital XXX %; para reservar xx conjuntos de tiendas, se cobrará un depósito de xxx millones de yuanes. Al alquilar xx conjuntos de tiendas propias, se requiere un depósito de xx millones de yuanes y la tasa de ocupación es del xxx%. Durante estos X meses, el Departamento de Finanzas y la Oficina de Comerciantes de China trabajaron juntos y trabajaron horas extras, especialmente en la aprobación del préstamo hipotecario de xx, lo que demostró el buen estilo de trabajo de los dos departamentos. Ese mes, la sucursal xx del ICBC emitió un préstamo hipotecario de xxx millones de yuanes a la empresa, estableciendo un récord para los préstamos hipotecarios mensuales del banco. De hecho, ha logrado resultados impresionantes.
El tiempo vuela y el trabajo de este año pasa a ser historia en un abrir y cerrar de ojos. El Departamento de Finanzas tiene mucho trabajo que debería hacerse pero que no se hace durante todo el año, como establecer reglas y regulaciones para la gestión de activos físicos, controlar diversos gastos operativos, estandarizar los procedimientos de contabilidad financiera, unificar formularios de gestión financiera, informar datos financieros a líderes de la empresa de manera oportuna y precisa, e implementar análisis financieros, etc. En el trabajo financiero, también encontramos que la gestión básica de la empresa es relativamente débil; los costos y gastos diarios son relativamente arbitrarios; la empresa no tiene requisitos claros y estrictos para el trabajo de los empleados en ciencias específicas; algunos empleados no pueden trabajar en el trabajo. Estos deberían ser los temas en los que la gestión financiera debería centrarse y resolverse en 20xx, y también son cursos obligatorios para que todos mejoren y sirvan a la empresa. Como personal financiero, debemos cumplir más obligaciones y responsabilidades para fortalecer la gestión, estandarizar el comportamiento económico y mejorar la competitividad corporativa. Seguiremos resumiendo y reflexionando, esforzándonos constantemente y fortaleciendo el aprendizaje para adaptarnos al desarrollo de los tiempos y de la empresa, avanzar con ustedes y crecer con la empresa.