Ejemplo de resumen de trabajo personal anual de 2020 para directores de empresa
El resumen de trabajo personal de ejecutivos corporativos de Fan de 2019 ha finalizado. Al recordar el trabajo realizado en 2019, se percibe la alegría de los resultados fructíferos, la dificultad de trabajar con colegas para abordar problemas clave y la melancolía de encontrar dificultades y reveses. El tiempo vuela. Sin saberlo, el prometedor 2020 se acerca con el comienzo del nuevo año. Se puede decir que 2019 es un año crítico para que la empresa promueva la reforma industrial, expanda los mercados y logre un desarrollo sostenible. El importante trabajo de este año se resume a continuación:
Primero, estudie con la mente abierta, trabaje duro y complete con éxito la tarea.
(1)2065 438+09, fortalecer conscientemente el aprendizaje, pedir consejo con humildad, aclarar constantemente ideas de trabajo y resumir métodos de trabajo. Por un lado, aprendo haciendo, aprendiendo haciendo, dominando métodos y acumulando experiencia constantemente. Me concentré en tomar la tarea como tracción y confié en mi propio trabajo para aprender y mejorar a través de la observación, la exploración, la revisión de información y la capacitación práctica, rápidamente completé la tarea.
Por otro lado, pide más libros y compañeros para enriquecer continuamente tus conocimientos y dominar habilidades. Con la ayuda y orientación de líderes y colegas de todos los niveles, continuamos avanzando, descubrimos gradualmente la situación básica en el trabajo, encontramos avances y comprendemos los puntos clave y las dificultades del trabajo.
(2) Sea dedicado a su trabajo, trabaje duro, no tenga miedo de las dificultades, tenga el coraje de asumir responsabilidades pesadas, sirva con entusiasmo y desempeñe el papel que le corresponde en su puesto.
2. Preste atención a su propio trabajo, realice sus funciones concienzudamente, resalte las prioridades laborales e implemente un sistema de responsabilidad por objetivos de gestión.
(1) En el primer semestre de 2019, la empresa formuló un completo reglamento y sistema de asistencia. En el segundo semestre de 2019, la organización administrativa celebró una reunión anual de arreglos laborales de 2019 para evaluar el cumplimiento de las metas laborales de fin de año e incorporar los resultados de la evaluación en el desempeño de fin de año de cada gerente de departamento. En el proceso de implementación de los objetivos laborales, la gestión de dormitorios ha mejorado el sistema de trabajo y ha promovido eficazmente la mejora general de los niveles de gestión.
(2) Limpieza semanal e inspección y puntuación irregular, con recompensa a los buenos y castigo a los malos.
Tres. Principales experiencias y logros
(1) Sólo posicionándote correctamente y esforzándote por familiarizarte con los negocios básicos podrás adaptarte mejor al trabajo.
(2) Sólo integrándonos activamente en el grupo podremos manejar bien todos los aspectos de las relaciones. Para mantener buenas condiciones de trabajo en el nuevo entorno.
(3) Sólo adhiriendo a los principios, implementando el sistema y haciendo un inventario cuidadoso se puede completar la solicitud de compra de materiales.
(4) Sólo estableciendo un sentido de servicio y fortaleciendo la comunicación y la coordinación podremos hacer bien nuestro trabajo.
(5) Fortalecer la comunicación con los empleados, coordinar con los empleados, resolver problemas laborales e intercambiar ideas con los empleados.
En cuarto lugar, fortalecer las inspecciones, realizar rectificaciones oportunas y entenderse correctamente en el trabajo.
(1) Después de un año tan intenso y ordenado, siento que mis habilidades laborales han alcanzado un nuevo nivel. Tengo planes y pasos claros para realizar cada trabajo y tengo una dirección de acción. Con el objetivo de trabajar, ¡realmente me siento confiado! Básicamente, hemos estado ocupados pero no caóticos, apretados pero no dispersos, bien organizados y todo está claro. Básicamente, nos hemos deshecho del fenómeno de simplemente trabajar duro y no saber cómo resumir la experiencia cuando nos unimos al trabajo por primera vez. .
De esta manera, entré en este paso desde un ajetreo infinito y salí de este año con infinita facilidad. Además, mientras trabajaba, también entendí el principio de hacer las cosas por los demás. Por el contrario, lo importante que es la buena actitud, el entusiasmo por el trabajo y el sentido de la responsabilidad.
(2) En resumen:
Durante este año de trabajo, entré en contacto con cosas nuevas, generé muchos problemas nuevos y aprendí muchos conocimientos y experiencias nuevos, que Me hizo La comprensión ideológica y la capacidad de trabajo se han mejorado y mejorado aún más. En mi trabajo diario, siempre me pido partir de la realidad, cumplir con altos estándares y requisitos estrictos y esforzarme por mejorar mi calidad profesional y moral.
5. Celebrar reuniones de trabajo periódicas.
Escuche las opiniones de los empleados a continuación, atrévase a recomendar talentos, resuma los logros y problemas laborales y tome las contramedidas oportunas.
Sexto, deficiencias existentes
En general, aún existen deficiencias y algunos problemas que es necesario solucionar con urgencia, principalmente en los siguientes aspectos:
1. No aprendo suficientes cosas nuevas. A menudo hago cosas basadas en la experiencia en el trabajo y uso rutinas de trabajo anteriores para lidiar con los problemas, lo que demuestra que no soy lo suficientemente audaz en el trabajo.
2. Hay algunos empleados en este departamento que tienen una fuerte autoestima, siguen su propio camino en el trabajo, hacen público el sistema de la empresa, siembran discordia entre compañeros y son sarcásticos e indiferentes. Estas situaciones no favorecen la unidad entre los compañeros. Hay que educarlos o castigarlos ideológicamente para crear un buen ambiente de trabajo y una buena imagen de la empresa.
7. Siguiente paso.
En vista de las deficiencias en el trabajo en 2019, para hacer un buen trabajo en el nuevo año, nos centraremos en los siguientes aspectos:
(1) Coordinar activamente con los empleados para agilizar aún más la relación;
(2) Fortalecer el aprendizaje y la mejora del conocimiento de gestión, innovar métodos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo;
(3) Fortalecer la construcción de conocimientos básicos trabajar, fortalecer las prácticas de innovación en gestión y promover la gestión Subir de nivel.
En el trabajo futuro, continuaré innovando, comunicándome con los empleados de manera oportuna y publicitando las regulaciones relevantes sobre la gestión de la empresa entre los empleados. En el trabajo del próximo año, continuaré trabajando duro, informaré mis pensamientos y sentimientos en el trabajo a mis líderes y corregiré y compensaré rápidamente mis deficiencias y defectos.
¡Nuestro trabajo requiere unidad y fuerza, cooperación y éxito para impulsar nuestro trabajo hacia adelante! Creo: ¡Bajo el liderazgo correcto de nuestros superiores, la empresa tendrá un mañana mejor!
Resumen de trabajo personal anual del ejecutivo corporativo 2020 Fan ha trabajado en la empresa durante muchos años. Quizás solo yo sé cuánto trabajo duro y sudor puso desde un pequeño vendedor hasta el puesto de director de ventas de la empresa. Sin embargo, puedo decir que mis esfuerzos son varias veces mayores que los de la gente común y he logrado ciertos resultados en el trabajo.
Este año el agridulce mezclado con sudor, trabajo duro y dedicación tendrá su recompensa. Para mí, mis resultados durante el año pasado han sido bastante buenos y siento que he hecho un buen trabajo.
En mi propio trabajo de ventas en 2019, bajo la guía y ayuda del líder operativo de la empresa, el Gerente General Wei, y con la total asistencia de todos los miembros del grupo, me he basado en mis funciones, Cumplí con mis deberes y trabajé duro A partir del XX El 24 de febrero, se lograron XX ventas anuales de 1.300.000 yuanes y se completó al menos el 60% de la tarea de ventas anual. Ahora resumo mi experiencia y mis sentimientos en el trabajo de ventas durante el año pasado de la siguiente manera:
Primero, implementar concienzudamente las responsabilidades laborales y realizar mis deberes de manera efectiva.
Como gerente de ventas, mis responsabilidades laborales son:
1. Hacer todo lo posible para completar las tareas de ventas regionales y cobrar el pago de manera oportuna.
2. Trabaja duro para completar los requisitos de gestión de ventas en las medidas;
3. Responsable de implementar estrictamente los procedimientos de entrega del producto;
4. Recopilar activa y ampliamente información del mercado e informar al liderazgo. de manera oportuna;
5. Cumplir estrictamente con las reglas y regulaciones de la fábrica;
6. Tener un alto grado de profesionalismo y un alto sentido de propiedad;
7. Completar otras tareas asignadas por los líderes.
Las responsabilidades laborales son los requisitos laborales de los empleados y también son el estándar para medir la calidad del trabajo del gerente de ventas. Siempre tomo las responsabilidades laborales como estándar de acción, empiezo desde cada paso del trabajo y cumplo estrictamente con los términos de las responsabilidades. En el trabajo empresarial, puedo comenzar con el conocimiento del producto, analizar cuidadosamente la información del mercado mientras comprendo el conocimiento técnico y formular planes de marketing de manera oportuna. En segundo lugar, me comunico frecuentemente con otros líderes de ventas para analizar las condiciones del mercado, los problemas existentes y las soluciones para poder trabajar juntos. En mi trabajo diario, puedo completar tareas de manera proactiva a tiempo y al mismo tiempo garantizo la calidad de mi trabajo.
En resumen, la práctica ha demostrado que las habilidades y el desempeño de un gerente de ventas son muy importantes y son el estándar para probar el éxito o el fracaso del trabajo de un gerente de ventas. Este año, afectado por el límite de producción de cuatro meses debido a la celebración de los Juegos Olímpicos y por mi falta de soluciones para un mercado en constante cambio, el rendimiento fue pobre.
2. Aclarar las necesidades del cliente, ser proactivo y esforzarse por garantizar la calidad, la cantidad y el suministro a tiempo.
En el trabajo, siempre he sabido que los líderes de ventas deben tener un propósito claro. Por un lado, entendemos activamente las intenciones del cliente y los estándares y requisitos que deben cumplirse, nos esforzamos por prepararnos lo antes posible y suministramos los productos dentro del plazo requerido por el cliente. Por otro lado, debo comunicarme activamente con los clientes, comprender su capacidad de pago de manera oportuna y considerarla y complementarla.
En tercer lugar, gestionar correctamente las quejas de los clientes y resolverlas rápida y adecuadamente.
Las ventas son un trabajo paso a paso a largo plazo, y los defectos del producto son comunes, por lo que los gerentes de ventas deben tratar las quejas de los clientes correctamente y tratar las quejas de los clientes como igualmente importantes o incluso peores que las ventas de productos. manejar con precaución. Durante el proceso de venta del producto, cumpliré estrictamente con los compromisos de venta y servicio asumidos por Volkswagen. Cuando recibo una queja de un cliente, primero debo registrar la queja del cliente y hacer un compromiso verbal. En segundo lugar, debo informar a la dirección y a los departamentos pertinentes de manera oportuna. Después de recibir instrucciones del líder, trabajaré con el personal de los departamentos pertinentes para formular un plan de respuesta. Al mismo tiempo, necesito comunicarme con los clientes de manera oportuna para que estén satisfechos con la solución.
4. Estudie detenidamente nuestros productos y el conocimiento de los productos relacionados, y determine las variedades de productos de los agentes según las necesidades del cliente.
Estar familiarizado con el conocimiento del producto es un requisito previo para unas buenas ventas. También me enfoco en aprender conocimiento del producto durante el proceso de venta. Básicamente puedo responder preguntas sobre los usos, el rendimiento, los parámetros, etc. de los productos de recubrimiento producidos por la empresa, y básicamente puedo comprender los usos, precios y requisitos de construcción de algunos productos relacionados.
? 5. Análisis de mercado de productos de pintura
El área de ventas de productos de pintura es grande y el potencial de mercado es enorme. El análisis de mercado de las ventas de pintura es el siguiente:
(1) Análisis de la demanda del mercado
Aunque el potencial de mercado de las aplicaciones de pintura es enorme, la competencia entre la mayoría de las fábricas de pintura en Beijing ya es muy feroz. Además, después de los Juegos Olímpicos, habrá un intervalo en el Año Nuevo debido a los apresurados proyectos de construcción de los Juegos Olímpicos. Además, algunas ventas de pintura han amenazado directamente nuestra cuota de mercado. Aunque tenemos una buena reputación y una calidad excelente, no tenemos ventaja en precio ni métodos de venta. Las tareas de ventas aumentarán en un 30%, lo que complicará la vida al director de ventas. Pero también cabe destacar que este año hemos obtenido la certificación de tres certificados en uno, lo que da más garantías a nuestro esfuerzo el próximo año. Si las tres últimas ediciones del mercado cuentan con el apoyo total de los fondos, todavía hay esperanzas de un buen desempeño de las ventas. La clave es que la empresa brinde a los ejecutivos de ventas un apoyo y estímulo mayor y más fuerte.
(2) Competidores y análisis de precios
Según mi propia comprensión del mercado de pinturas en los últimos años, existen dos tipos de fabricantes de pinturas: uno son marcas importadas y empresas conjuntas como xx, xx, etcétera. Estas empresas tienen una gran fortaleza y han reducido sus precios de venta. Algunas son básicamente las mismas que las nuestras, por lo que tienen ventas a gran escala, el otro tipo es equivalente a los productos producidos por nuestra empresa, y los precios de venta de estas empresas son; más bajo.
Verbos intransitivos 2020 Ideas de trabajo para supervisor de ventas
Para resumir el trabajo del año pasado, todavía tengo muchos problemas y deficiencias en mi trabajo. Necesito aprender de otras personas en términos. de métodos y habilidades de trabajo líderes de ventas y aprendizaje entre pares. En 2020, planeo aprender de las fortalezas y debilidades de cada uno en función de las ganancias y pérdidas del trabajo del año pasado, enfocándome en los siguientes aspectos:
(1) Basado en la situación de ventas regional y los cambios del mercado en XX, planeo centrar mi trabajo en el acero En el canal de suministro de la fábrica de estructuras. En primer lugar, suministro principalmente a las fábricas originales de estructuras de acero y selecciono como enfoque algunas con un gran consumo y buenas condiciones económicas, en segundo lugar, desarrollo nuevos grandes clientes y, en tercer lugar, adopto la forma de agencia en algunas áreas y otorgo ganancias a los agentes; realizar el trabajo de ventas.
(2) En XX, primero debemos recuperar activamente los atrasos de años anteriores, tratar de recuperar los atrasos de manera oportuna, informar a la dirección de manera oportuna y obtener el apoyo de la empresa. .
(3) En XX, planeo recopilar información de mercado de manera más activa, contactar a tiempo, esforzarme por participar en licitaciones y generar ventas a gran escala.
(4) Para cooperar activamente con los agentes de ventas, planeo realizar una investigación sobre el conocimiento, el rendimiento y los usos de los productos de los agentes después de determinar las variedades de productos, a fin de facilitar que los productos de los agentes se fabriquen rápidamente. entrar al mercado y formar ventas.
(5) Mientras hago un buen trabajo en mi trabajo, planeo mejorar mis conocimientos teóricos aprendiendo conocimientos comerciales, habilidades y ventas reales, y me esfuerzo por mejorar continuamente mi calidad general.
(6) Para garantizar la finalización de las tareas de ventas anuales, generalmente recopilo información activamente y la resumo de manera oportuna, y me esfuerzo por abrir mercados en nuevas áreas para expandir la participación de mercado de los productos. .
7. Algunas sugerencias sobre medidas de gestión de ventas
(1) Las medidas de gestión de ventas para ××año deben ser claras y concisas, aclarando las áreas, tareas, costos y evaluaciones del vendedor. , recompensas, eliminar términos poco claros y, una vez finalizado el año, el supervisor de ventas pagará el salario completo de acuerdo con este método.
(2) En XX, bajo la premisa de que tanto la empresa como el director de ventas estén satisfechos, los métodos de gestión de ventas estandarizados y unificados se revisarán cuidadosamente para que sean ampliamente aplicables y adaptados a las condiciones locales. El precio en fábrica solo necesita ajustarse de acuerdo con los cambios del mercado cada año.
(3) En XX, se implementó una gestión laxa de los supervisores de ventas, se abolió el sistema de trabajo fijo de ocho horas y se adoptaron informes y resúmenes periódicos. El director de ventas tiene que viajar a la empresa entre 1 y 2 días a la semana. Si está en un viaje de negocios, debe informar su destino y hora de regreso a su líder, y llegar a la empresa a tiempo después de recibir la notificación de su líder, para que el gerente de ventas tenga tiempo suficiente para la planificación de ventas.
(4) Considere la situación real del gerente de ventas, permita razonablemente que el gerente de ventas se haga cargo del flete, las tarifas de embalaje pequeño y las tarifas de ocupación de capital, y reduzca o compense al gerente de ventas por los gastos y pérdidas causados. por los problemas de calidad del producto de la empresa.
(5) Debido a la contracción del mercado regional, la feroz competencia entre pares y la caída de los precios, los líderes en 200* deben revisar e integrar cuidadosamente la información proporcionada por el supervisor de ventas, fluctuar hacia arriba y hacia abajo, y formular el precio en fábrica de la empresa que esté en línea con las condiciones del mercado de la empresa, estimular el entusiasmo por las ventas de los gerentes de ventas.
En el último año, debido a la crisis financiera global, el desempeño de nuestra empresa no ha aumentado significativamente, pero la crisis financiera temporal no ha tenido un gran impacto en nuestra empresa, pero debemos estar atentos. Ninguna empresa está a salvo de la crisis financiera, y tal vez una buena empresa quiebre mañana, por lo que debemos estar atentos y alerta ante el impacto de la crisis financiera sobre nosotros.
En los próximos años, trabajaré cada vez más duro e intentaré no cometer errores. Esto es imprescindible para mí. ¡Tengo los requisitos más estrictos para mí y debo hacer lo mejor que pueda por el bien de la carrera de la empresa!
Espero que la empresa pueda seguir desarrollándose y mejorando el rendimiento en el nuevo año. ¡Este es un futuro mejor para la empresa!
Resumen del trabajo personal del director corporativo de 2020 El propio modelo Wensan llegó a la oficina del Departamento de Administración a finales de 2019. El año pasado, tuvo ideas, alegría, exploración y avances. Con la ayuda y orientación de líderes de todos los niveles y el apoyo de colegas, a través de la práctica y la acumulación continuas, mi propia calidad y capacidad han mejorado enormemente y mis horizontes también se han ampliado. La situación laboral del año pasado ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, según sus propios deberes, complete varias tareas.
Como director administrativo, puedo desempeñar plenamente el papel fundamental de vincular arriba y abajo, coordinar izquierda y derecha y conectar lo interno y lo externo. Desde el trabajo de secretaría, como la búsqueda de información, la redacción de documentos y la coordinación integral, hasta el trabajo administrativo, como la organización de conferencias, la recepción de invitados y la gestión de sellos, se refleja la importancia del trabajo administrativo. No hay nada trivial en el trabajo administrativo. Todo asunto trivial puede afectar a todo el cuerpo y por tanto afectar la imagen de la empresa. Desde que se convirtió en director administrativo, rápidamente se dedicó a diversas tareas y completó diversas tareas, como redactar documentos, organizar reuniones, presentar información, recibir cartas y visitas, supervisar al personal, utilizar sellos y mantener archivos. En particular, existen requisitos laborales como entrada y salida de mercancías del almacén, gestión de precintos, etc. Implementar estrictamente el sistema para evitar pérdidas económicas e impactos negativos en la empresa por un débil sentido de responsabilidad.
1. Presta atención al aprendizaje y esfuérzate por mejorar la capacidad laboral.
Insista en poner el aprendizaje en una posición importante, estudie siempre con diligencia, sea proactivo, esfuércese por mejorar, aprenda constantemente conocimientos comerciales y mejore constantemente sus habilidades comerciales leyendo más, haciendo más preguntas, aprendiendo más y practicando más. En mi tiempo libre, estudio enciclopedias de escritura aplicada, ciencias secretariales y varios periódicos y revistas de la industria para mejorar mi calidad y mis habilidades.
2. Con base en su propio trabajo, complete la documentación y complete la redacción, presentación y distribución del resumen anual de la empresa, el estado de cumplimiento de los objetivos y los arreglos laborales para el próximo año. Realizar un buen trabajo en la redacción, tramitación e impresión de los documentos oficiales diarios de la empresa, y recibir, entregar y presentar 318 solicitudes e informes a lo largo del año. Revisar e imprimir 198 documentos de comités del partido, administrativos, sindicales y de la liga juvenil. Se presentó al Comité Municipal de Construcción 163 copias de diversos materiales escritos, los cuales fueron oportunos, precisos y estandarizados, satisfaciendo las necesidades normales de trabajo de la empresa y estableciendo una buena imagen de la empresa.
3. Sea entusiasta y cuidadoso, complete el trabajo de recepción y responda y responda con paciencia las llamadas de los usuarios. A lo largo del año, atendimos más de 2.860 llamadas de consultas, comentarios y quejas de empresas de agua, y enviamos y recibimos más de 500 faxes, con una tasa de respuesta del 100%. Especialmente a finales del año pasado y enero de este año, el clima era frío y un gran número de usuarios tuvieron problemas con el agua. La oficina recibe más de 80 llamadas de usuarios todos los días y puede responder a los usuarios con prontitud y paciencia. Se recibieron, procesaron y enviaron más de 40 propuestas al Comité Municipal de Construcción 12319, la Asociación Municipal de Consumidores 12315, el Buzón del Alcalde, el Congreso Popular Municipal, la CCPPCh y otras plataformas de servicios. Según lo dispuesto por los dirigentes de la empresa, hemos completado con éxito las tareas de recepción, organización y entretenimiento del personal extranjero del departamento de agua y de los departamentos superiores, recibiendo 53 visitas en un año. Los entretenimientos de negocios, los cigarrillos, el alcohol y los suministros para conferencias se registran, cobran y reembolsan estrictamente de acuerdo con los estándares de la empresa.
4. Tomar la iniciativa para realizar una mejora urbana integral. De acuerdo con el despliegue de trabajo de los superiores, la empresa formuló un plan de implementación para la mejora integral del embellecimiento tridimensional de la apariencia y el medio ambiente de la ciudad, y se concentró en actividades de mejora integral en abril, septiembre y octubre de 20xx. Durante la actividad, recopile y clasifique el estado de la actividad todos los días, complete un informe de rectificación diario completo e informe el estado de la rectificación al Comité Municipal de Construcción todos los días.
5. Sea concienzudo y responsable, fortalezca la compilación de la construcción del estilo de trabajo y formule planes de implementación de la construcción del estilo de trabajo, materiales de informes, resúmenes e informes de rectificación en 20xx. Supervisar y resolver diversas quejas sobre el agua planteadas por los usuarios, satisfacer las necesidades de agua de los usuarios y brindarles servicios convenientes y rápidos. Debido a su sólido trabajo y destacados logros, en enero de este año, la empresa recibió la máxima puntuación en la evaluación realizada por la Oficina de Corrección de Conducta Laboral del Consejo de Estado.
6. Póngase en contacto con varias partes para completar el trabajo de ajuste del precio del agua, coopere activamente con la empresa para completar el trabajo de ajuste del precio del agua y comuníquese con los departamentos de asuntos del agua de varias ciudades de la provincia muchas veces para comprender lo relevante. información y captar las últimas tendencias en los precios del agua.
7. Enviar activamente artículos, publicitar el trabajo de suministro de agua a través de múltiples canales y enviar artículos a varios periódicos y publicaciones periódicas de manera oportuna. A lo largo del año, publiqué personalmente 52 artículos en varios periódicos y sitios web sobre temas hídricos en todo el país, incluidos 40 artículos en xx y otros sitios web de periódicos, y 12 artículos en periódicos xx.
8. Fortalecer la capacitación, mejorar la calidad general de los empleados, fortalecer la capacitación y la educación de los empleados en este puesto, formular planes de aprendizaje y centrarse en el aprendizaje de las responsabilidades laborales, los procesos comerciales, los diversos sistemas y el conocimiento profesional de los empleados. esta posición. A través de diversas formas y canales de actividades de formación, se ha mejorado la calidad general de los empleados.
9. Participar en actividades, establecer una buena imagen de la empresa y participar activamente en diversas actividades. En representación de la empresa, participó en la competencia de bádminton "Copa Huadian" para empleados del xx Sindicato de Industrias Básicas y obtuvo el tercer lugar del grupo; participó en el juego anual de baloncesto de la empresa y ganó el subcampeonato; Exposición de caligrafía, pintura y fotografía del Día Nacional de la empresa. Responda activamente al llamado de la empresa, participe en la actividad "Donación de un día para el alivio de la pobreza" y utilice esfuerzos modestos para contribuir con amor a las personas y empleados necesitados.
2. Inadecuación y dirección de los esfuerzos
1. El autoestudio no es lo suficientemente intensivo y es necesario mejorar aún más la calidad profesional y técnica y la capacidad de redacción de documentos de oficina.
2. La comunicación y la coordinación con los líderes y departamentos no son suficientes y es necesario fortalecer aún más la comunicación. En el nuevo año, fortalezca el estudio del conocimiento profesional, esfuércese por mejorar la calidad profesional y mejore aún más las habilidades de escritura leyendo y escribiendo más. Actuar activamente como consultor del liderazgo, fortalecer la comunicación con varios departamentos a través de diversos métodos y mejorar la eficiencia del trabajo. Estos logros no serían posibles sin el apoyo de nuestro equipo de oficina. Aunque nuestro personal es pequeño, todos son excelentes y todos cumplen con sus funciones.
Completa de manera excelente todas las tareas de tu trabajo. Me gustaría expresarles mi agradecimiento especial. Estoy orgulloso de tener un equipo así. Además también me gustaría agradecer a la empresa todo lo que nos ha dado. Aunque todavía enfrentamos dificultades, exigimos que todos trabajen juntos para promover el desarrollo de la empresa con servicios y desempeño de alta calidad, asumir la responsabilidad del ascenso y caída de la empresa, estar agradecidos y dar la bienvenida conjuntamente a la llegada del glorioso momento de xx.
Resumen del trabajo personal del supervisor corporativo anual 20209 de Fan. Bajo el correcto liderazgo de la empresa y con el apoyo de varios departamentos hermanos, me basé en el espíritu de trabajo y el despliegue laboral de la empresa, combinados con las responsabilidades laborales y Deberes del supervisor del departamento de producción El trabajo es práctico, innovar ideas de trabajo, cambiar el estilo de trabajo, trabajar duro y completar con éxito diversas tareas de producción. El resumen del trabajo en 2019 es el siguiente:
1. Finalización de las tareas de producción
En 2019, dirigí a los cuadros y empleados del departamento de producción a trabajar juntos y trabajar juntos para completar la producción. tareas bien. La producción avanza con normalidad, no se produjeron accidentes de seguridad en la producción y las tareas de producción de los grupos electrógenos diésel X se completaron durante todo el año.
2. Principales medidas laborales adoptadas a lo largo del año
1. Reforzar la educación ideológica y mejorar la cohesión de los empleados.
En 2019, fortaleceremos efectivamente el trabajo ideológico de los empleados, impartiremos educación sobre las condiciones nacionales y las condiciones de las fábricas y cultivaremos la gratitud de los empleados. A través de la educación ideológica, cada empleado del departamento de producción puede establecer una visión del mundo, una visión de la vida y unos valores correctos, mejorar la conciencia ideológica y política, amar la empresa, amar el trabajo, dedicarse al pensamiento y al trabajo, mejorar la ejecución y mejorar. eficiencia del trabajo, asegurar la realización de las tareas de producción asignadas por la empresa.
2. Fortalecer la gestión de equipos para garantizar una producción normal.
El equipo es una importante herramienta de producción y juega un papel extremadamente importante para completar las tareas de producción y mejorar la calidad de los grupos electrógenos diésel. He fortalecido efectivamente la gestión de equipos. El primero es educar a los empleados para que cuiden bien el equipo, utilicen el equipo de acuerdo con las instrucciones de funcionamiento, lo mantengan cuidadosamente y lo mantengan en buenas condiciones y funcionando normalmente. El segundo es llevar a cabo orientaciones sobre el uso y mantenimiento del equipo, y utilizar reuniones matutinas y reuniones de clase para brindar orientación a los empleados para que comprendan la estructura del equipo, las funciones y métodos de inspección del equipo, mantenimiento del equipo y procedimientos de operación del equipo. En el trabajo, utilice y mantenga bien el equipo, estabilice las funciones del equipo, garantice el funcionamiento normal del equipo y satisfaga las necesidades de producción.
3. Fortalecer la gestión de calidad para garantizar la calidad del producto.
Sé que la solidez técnica de nuestra empresa es relativamente débil, la calidad del producto no puede mejorar y hay mucho trabajo repetido. Por eso, como jefe del departamento de producción, presto especial atención a la calidad. Con este fin, pongo la calidad del producto en primer lugar, mejoro la conciencia de calidad de cada empleado y comprendo la importancia de los estándares y la calidad de los productos y su impacto en la empresa. Parto del trabajo básico de calidad, tengo en cuenta el concepto de "la calidad es vida, la producción garantiza la calidad" durante el proceso de producción y pongo fin resueltamente a los accidentes de calidad.
Llevar a cabo las actividades de "gran reflexión, gran investigación, gran rectificación" sobre cuestiones de calidad, formular planes de investigación, rectificación y supervisión e inspección de problemas de calidad basados en las características de calidad de los grupos electrógenos diésel y aclarar las responsabilidades. , objetivos y tareas del trabajo de calidad, contenido y medidas de supervisión e inspección, implementar los requisitos laborales de inspección de calidad, registro, rectificación, supervisión y aceptación, etc., y garantizar que la inspección de calidad sea exhaustiva, la supervisión y la inspección estén implementadas, rectificación las responsabilidades son claras y la supervisión de seguimiento es efectiva.
A través de estas medidas, se pueden descubrir a tiempo los peligros de calidad, se pueden rectificar los problemas de calidad de manera oportuna, se pueden prevenir accidentes de calidad, se puede garantizar la calidad de los grupos electrógenos diésel y se puede mejorar la reputación de calidad de Los grupos electrógenos diésel se pueden mejorar, promoviendo así el desarrollo de las empresas y brindando a los empleados beneficios tangibles.
4. Fortalecer la seguridad de la producción para garantizar una producción segura.
En 2019, fortaleceré seriamente el trabajo de seguridad en la producción, estableceré la idea de "la seguridad es para la producción y la producción debe ser segura", eliminaré todos los accidentes de seguridad y garantizaré la seguridad en la producción. Específicamente, debemos realizar cuatro tareas:
Primero, durante el proceso de producción, todos los cuadros y empleados deben mantener la mente clara en todo momento, comprender plenamente la importancia de una producción segura y mantener un alto nivel de de vigilancia en todo momento. Formar una atmósfera ideológica de "todos están preocupados por la seguridad, todo tiene que ver con la seguridad, pensar siempre en la seguridad y garantizar la seguridad en todas partes" y eliminar todos los peligros para la seguridad.
El segundo es formular y mejorar reglas y regulaciones para garantizar una implementación efectiva. Nuestra empresa ha formulado un sistema de gestión de producción de seguridad y ha establecido un sistema de responsabilidad de puestos de producción de seguridad, con responsabilidades asignadas a las personas y una clara división del trabajo. Insertar seguridad en todo el proceso de producción, fortalecer la investigación de peligros para la seguridad y eliminar todos los peligros para la seguridad.
El tercero es reforzar la formación en seguridad. Fortalezco la capacitación técnica de los empleados, llevo a cabo capacitaciones periódicas para los empleados, realizo análisis y explicaciones profundas y detalladas del funcionamiento y uso de nuevas tecnologías y nuevos equipos, así como las recientes dificultades técnicas y riesgos de seguridad en la producción de generadores diesel. Conjuntos, a fin de mejorar la calidad general de los empleados nivel técnico para garantizar la seguridad de la producción.
En cuarto lugar, trabajar juntos para garantizar una producción segura. Durante el proceso de producción, cada empleado debe seguir estrictamente los requisitos del sistema, investigar cuidadosamente los riesgos de seguridad, hacer un buen trabajo en una producción segura, tener siempre en cuenta la seguridad y lograr "no hacerse daño a sí mismo, no dañar a otros, no dañar a otros", y mantener conjuntamente la seguridad de la producción, promover el desarrollo empresarial.
5. Reforzar la reducción de costes y la mejora de la eficiencia para mejorar los beneficios económicos corporativos.
En 2019, fortalecí la gestión de la energía y las materias primas y mejoré efectivamente la utilización de la energía. Educar a los empleados para que valoren los recursos de agua y electricidad, valoren los materiales de producción, ahorren agua, pongan fin a los "corridos, fugas, goteos y fugas" y no enciendan luces ni ventiladores no tripulados. En el caso de los materiales de producción, no los deseche, tenga cuidado y aprovéchelos al máximo. A través del trabajo práctico, podemos establecer un sentido de conservación y hacer esfuerzos y contribuciones reales para reducir costos, aumentar la eficiencia y mejorar los beneficios económicos para las empresas.
3. Problemas existentes
En 2019 se lograron algunos logros, pero también hubo algunas deficiencias. En primer lugar, algunos empleados tienen habilidades operativas y conocimientos teóricos insuficientes, los gerentes carecen de pensamiento de expansión, tienen un concepto débil de ahorro de costos y hay desperdicios y fugas; en segundo lugar, la conciencia sobre la calidad y la seguridad no son lo suficientemente fuertes y no hay suficientes medidas; para mejorar la calidad del producto y el cumplimiento de los sistemas de seguridad y seguridad. Hay deficiencias en la operación y es necesario fortalecerlas aún más.