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¿Cuáles son las principales responsabilidades de un especialista en personal de un hotel de cinco estrellas?

Las principales responsabilidades del especialista en personal de un hotel cinco estrellas son las siguientes: 1. Jerarquía.

1. Supervisor directo: Gerente del Departamento de Administración de Personal, Subgerente del Departamento de Administración de Personal.

2. Reportes directos: supervisor de RRHH y supervisor laboral.

2. Requisitos laborales

1. Título universitario o superior, economía, administración y otras especialidades relacionadas.

2. 25-35 años

3. Más de tres años de experiencia en gestión de recursos humanos.

4. Fuertes habilidades de comunicación y coordinación y buenas cualidades para el trabajo en equipo.

En tercer lugar, responsabilidades laborales

1. Con base en el estado actual de los recursos humanos del hotel y las necesidades anuales de desarrollo comercial, formule el plan anual de desarrollo de recursos humanos del hotel y haga sugerencias racionales al personal. Gerente del Departamento de Administración de Recursos Humanos.

2. De acuerdo con las disposiciones del sistema de gestión de personal del grupo, formular y mejorar el sistema de gestión de recursos humanos del hotel, incluyendo contratación, contratos laborales, capacitación, salario, seguridad social, evaluación del desempeño, gestión de relaciones con los empleados, planificación de carrera de los empleados, etc. sistema de gestión y aclarar los procedimientos operativos correspondientes para institucionalizar y sistematizar la gestión de personal de la empresa.

3. Responsable de la gestión diaria de recursos humanos del hotel y velar por el normal funcionamiento de los distintos negocios de recursos humanos del hotel. Incluyendo: entrada/salida y nombramiento de empleados, compensación de empleados, capacitación y educación de empleados, beneficios de seguridad social, evaluación del desempeño de los empleados, manejo de consultas de empleados y disputas laborales, etc.

4. Implementar diversas decisiones de gestión de personal del grupo y presentar diversos planes e informes de personal, mano de obra, capacitación y otros relacionados al grupo a tiempo y regularmente de acuerdo con las regulaciones pertinentes del grupo.

5. Construir adecuadamente la cultura y el espíritu propios de la empresa y mejorar el espíritu emprendedor y cooperativo del equipo.

6. Cumplir otras tareas asignadas por los superiores.