2 Discurso basado en publicación de 2018.

Hacer un discurso de contribución basado en el post

En 1991, los años fueron despiadados; en 1991, la historia fue de vicisitudes y turbulencias, hubo muchos héroes y sentimientos profundos; . Ha pasado casi un siglo. Cuántas personas con ideales elevados juran solemnemente; cuántos héroes revolucionarios nos inspiran. Eres un mentor que nos enseña pensamientos correctos; eres un faro que ilumina nuestro camino a seguir; eres un estandarte que nos guía hacia la victoria; este mentor, este faro, esta bandera es nuestro gran Partido de Productores Chinos.

Los miembros del partido son un estandarte. No puedo olvidar cuánta sangre derramó el Partido Comunista por el establecimiento de la Nueva China; no puedo olvidar que cuando ocurrió un terremoto en Yushu, la patria, fue un miembro y un cuadro del partido quienes rescataron a los heridos de las ruinas caóticas. ; No puedo olvidar a los niños. Cuando estaba ansioso por reanudar las clases, recibí "cuotas especiales para fiestas" de otros lugares. No puedo olvidar que también soy miembro del partido y estoy en la primera línea de la "reconstrucción post-desastre para que los niños puedan retomar las clases lo antes posible". Son * * * los miembros del Partido quienes utilizan su propia vida para defender la propiedad y la seguridad humana del pueblo... * * * Las excelentes cualidades y el espíritu de trabajo desinteresado de los miembros del Partido nos inspiran y estimulan todo el tiempo.

Como personal del Centro Municipal de Seguridad Habitacional debemos creer firmemente que no importa el puesto que estemos, debemos valorar este trabajo, hacer aportes en función del puesto y exigirnos siempre como miembro destacado del partido. El Centro Municipal de Seguridad de la Vivienda es un grupo que ha ganado muchos honores. Sin embargo, en los últimos años, debido a diversos factores como el hedonismo del culto al dinero y la escasa conciencia jurídica, algunas personas se han embarcado en el camino de la delincuencia. Debemos darnos cuenta claramente de que la seguridad habitacional es una tarea de sustento relacionada con el desarrollo armonioso de la sociedad. Somos los constructores de la seguridad de la vivienda, los imparcialistas a la hora de garantizar la distribución y los defensores de los medios de vida de las personas. Desde la fusión y reorganización en 2011, el Centro Municipal de Seguridad de la Vivienda ha implementado una serie de medidas importantes para fortalecer la gestión de proyectos y optimizar los servicios masivos. Bajo el liderazgo de la dirección central, cada uno de nuestros empleados ha hecho contribuciones en función de su puesto, se esfuerza por alcanzar la excelencia y nunca olvida utilizar sus propios esfuerzos para mantener la bandera roja de cinco estrellas ondeando al viento. Los líderes del centro planifican activamente, innovan en los operadores y crean una atmósfera. Integrar actividades de excelencia en nuestro trabajo diario. En el trabajo, seguimos estrictamente las normas nacionales para gestionar la licitación y firmamos una carta de responsabilidad, gestionamos el progreso de la construcción, la calidad y seguridad del sitio de construcción, y enviamos especialistas para supervisar la aceptación; hacemos un buen trabajo en la asignación; y gestión de viviendas asequibles, y trabajo in situ para mayor comodidad. Las personas hacen un buen trabajo en el mantenimiento de la vivienda y el cobro de alquileres, y realizan encuestas y consultas en profundidad sobre los hogares... Porque sabemos que si queremos tener éxito, tenemos Debe trabajar con rigor, tener un estilo sólido, comenzar con las cosas simples y comenzar con las sutilezas, hacer bien las cosas triviales, hacer bien las cosas pequeñas y hacer que las cosas pequeñas sean brillantes. Lo que hacemos habitualmente puede ser organizar un expediente, rellenar formularios, comprobar la calidad de un proyecto, revisar un plano de costes, recibir visitas del público, comprobar peligros ocultos en la vivienda pública, etc. Si una pequeña cosa se hace bien, puede que no sea necesariamente "sobresaliente", pero si no se hace bien, tendrá un impacto muy negativo en la situación general. Estos son nuestro propio trabajo y las "pequeñas cosas" que tenemos. para afrontar todos los días. Cuando trabajamos, no estamos dispuestos a quedarnos en "casi" o "bien". También debemos atrevernos a ser los primeros, ser buenos en innovación y emprendimiento, concentrarnos en aplicar lo que hemos aprendido y resumir, refinar y sublimar cuidadosamente el trabajo exitoso donde hay problemas, debemos consultar más y reflexionar más y hacer mejoras; y correcciones. Como miembro del partido ***, siempre debemos recordarnos a nosotros mismos que no debemos olvidar a aquellos antepasados ​​que dejaron ondear al viento la bandera roja de cinco estrellas y usar esto como ejemplo para basarnos en nuestros deberes, amar nuestro trabajo y hacer una diferencia en el futuro.

Desde el día que ponemos un pie en el trabajo, debemos estar llenos de energía y pisar la cuerda. En trabajos comunes, hemos sido testigos de demasiadas historias conmovedoras que vale la pena aprender.

Para completar las tareas anuales de gestión de la construcción de viviendas asequibles, los líderes del centro llevaron personalmente a la gente a viajes, trabajaron horas extras y trabajaron duro en puestos de primera línea. Ante una tremenda presión laboral, nunca se quejan, nunca trabajan demasiado ni piden ningún cuidado especial. Lo que más escuchamos de los líderes del centro es: ¿Quién nos hizo miembros del partido? Sí, es precisamente porque nacemos entre miembros del partido, en base a nuestras posiciones y luchando por la excelencia, que podemos estar a la altura de la bandera roja de cinco estrellas en nuestros corazones.

Para familiarizarse lo antes posible con el trabajo del departamento, la jefa de la sección de gestión de seguridad ha estado trabajando día y noche desde su traslado. Desde que asumió el trabajo no hace mucho, es necesario resolver todo el trabajo en este departamento.

Como miembro del partido y jefa de departamento, ella siempre da el ejemplo, estudia cuidadosamente el proceso de trabajo, moviliza plenamente el entusiasmo de todos los empleados del departamento e incluso se propone el objetivo de crear un "departamento excepcional" anual. Bajo su dirección, cada empleado del Departamento de Gestión de Seguridad se dedica activamente a sus respectivos puestos, contribuye en función de sus propias funciones y se esfuerza por ser destacado y pionero. El año pasado, la Sección de Gestión de la Seguridad completó con éxito todos los trabajos. Este año, la Sección de Gestión de Seguridad se está preparando activamente para sentar una base sólida para el establecimiento de un departamento excelente antes de fin de año. Cuando le preguntas si está cansada, siempre dice: somos miembros del partido.

Para lograr el objetivo anual "Departamento Excelente", integramos activamente las actividades de lucha por la excelencia en el trabajo diario y llevamos a cabo una discusión especial sobre "Qué hacer según el puesto, cómo esforzarnos". por la excelencia", y fortaleció la teoría central "orientada a las personas" de "resolver problemas para las personas y servir a las personas" siempre ha sido el núcleo del trabajo del Departamento de Gestión de Seguridad y el estándar para establecer departamentos de ventanas. Brindamos servicios proactivos y solidarios a nuestra gente. Al mismo tiempo, también se puede reflejar en nuestro trabajo diario, desde la consulta y aceptación de solicitudes de vivienda asequible, pasando por la revisión de materiales, pasando por la aprobación y pago de subsidios de alquiler para viviendas de alquiler social, hasta la aceptación y entrega. de viviendas asequibles y, finalmente, al mantenimiento y gestión de viviendas asequibles. En cada parte de nuestro trabajo se respira el sentido de dedicación de que "los miembros del partido son la bandera y nos esforzamos por ser los primeros en alcanzar la excelencia en nuestros puestos". Si nos preguntas si estamos cansados, definitivamente te diremos quiénes somos.

¡Sí, somos miembros del grupo! En el corazón de cada uno de nosotros no hay rastro de queja o insatisfacción, solo lealtad al partido y al país, solo responsabilidad hacia el pueblo, ¡y solo el orgullo y el orgullo de ser un productor de mierda entre los miembros del partido!

Ahora, cuando todo el país está llevando a cabo la campaña "Ser el primero y luchar por la excelencia", nuestra causa se encuentra en un raro e importante período de desarrollo, y el país y el pueblo necesitan nuestra dedicación desinteresada incluso más. Aunque la hierba es pequeña, puede allanar la pradera ilimitada; aunque somos normales, aún podemos crear logros extraordinarios. Al recordar ayer, estamos llenos de orgullo y, de cara al mañana, nuestra confianza se duplica. ¡Que nuestra sangre arda en el rostro solemne de la bandera del partido y que nuestro escudo rojo brille siempre como la bandera del partido!

Un filósofo dijo una vez: "Una persona tiene que presentar dos trabajos en su vida. Entrega uno a la sociedad para que todos piensen que eres bueno; el otro es para ti mismo. Cuando miras hacia atrás en este momento, ¿Sientes que no hay arrepentimientos en la vida? Como empleados, nosotros, como miembros del Partido Comunista de China, debemos dar tres respuestas a nuestras vidas de ahora en adelante: una es para la sociedad, y debemos seguir nuestro propio ejemplo en todo, la otra es para nosotros mismos, cuando reflexionamos sobre ello; Cuando pases, te sentirás orgulloso y orgulloso; esta tercera parte debe ser entregada al partido, ¡que nuestra gloria brille en la bandera del partido y que la bandera roja de cinco estrellas ondee en nuestros corazones!

Hacer un discurso de presentación basado en la publicación

Hay una persona tan enérgica en el departamento de ingeniería de mantenimiento de la sociedad anónima. Exceptuando una breve pausa para almorzar, dedicaba casi todo su tiempo al trabajo: era Liu Yuhui, ingeniero jefe. No tiene pensamientos que le distraigan mientras trabaja y, a menudo, pierde la noción del tiempo. Si no tiene su propia alarma, puede seguir trabajando. No ha tenido una pausa para almorzar en años. Con el tiempo, los compañeros de oficina se acostumbraron a quedarse dormidos con el sonido de su escritura en el ordenador al mediodía. Liu Yuhui dijo que la hora del almuerzo es el mejor momento para pensar porque no hay interferencias telefónicas.

Después de más de 20 años de arduo trabajo, Liu Yuhui ha utilizado su sólido conocimiento y experiencia técnicos profesionales, combinados con la práctica de la ingeniería, para desarrollar o presidir de forma independiente una serie de importantes proyectos de modificación en el campo de la ingeniería. información, resolviendo problemas prácticos de ingeniería en diferentes campos. Su logro más representativo es sin duda el desarrollo del sistema de seguimiento en tiempo real y diagnóstico remoto de aeronaves de China Southern Airlines, que ganó oficialmente la patente de invención nacional y el segundo premio del Premio al Progreso de Ciencia y Tecnología de Aviación Civil en 2016.

A menudo, para superar una dificultad técnica, hay que trabajar toda la noche.

Liu Yuhui nació en una familia de aviación civil. Su padre y su madre son miembros del partido de una antigua empresa de aviación civil. Las cualidades trabajadoras, estudiosas y sencillas de sus padres le dejaron una profunda impresión. Después de trabajar, Liu Yuhui ingresó al Departamento de Ingeniería de Mantenimiento de China Southern Airlines. Bajo la formación de la organización del partido del Departamento de Ingeniería de Mantenimiento, Liu Yuhui también se convirtió en miembro del Partido Comunista Chino en 1998.

Durante 1999, los líderes del departamento técnico y de ingeniería se dieron cuenta de las limitaciones del proceso de mantenimiento tradicional de "mantenimiento basado en la condición" y creyeron que era necesario intentar utilizar tecnología de la información cada vez más desarrollada para permitir la La tripulación puede controlar el estado en tiempo real de la aeronave en vuelo en tierra, hacer todos los preparativos para la resolución de problemas con anticipación, minimizar los retrasos en los vuelos y mejorar la utilización de la aeronave. Surgió la idea de un "sistema de seguimiento en tiempo real de diagnóstico remoto de aeronaves".

En ese momento, Liu Yuhui no solo dominaba el conocimiento profesional de los sistemas aeronáuticos, sino que también tenía habilidades profesionales en tecnología informática y desarrollo de software. Su liderazgo lo invitó a unirse al equipo que desarrolla el sistema. Como miembro del Partido Comunista de China, Liu Yuhui no dudó y se sumó decididamente a esta ardua y desafiante tarea.

En aquel momento, sólo Airbus tenía un sistema con un concepto similar en el mundo, pero el coste del servicio era extremadamente alto. En aras de intereses económicos, Airbus ha llevado a cabo cierto bloqueo tecnológico. En ese momento, no había precedentes nacionales ni información china relevante. Liu Yuhui encontró cientos de páginas de datos de transmisión de enlaces de datos de vuelos originales de EE. UU., los estudió cuidadosamente, estudió el algoritmo basándose en el conocimiento relevante y estableció un modelo inicial del sistema.

Se tomaron muchos desvíos durante el proceso de investigación y desarrollo, el algoritmo se reescribió muchas veces y los datos se releyeron muchas veces. Sin embargo, Liu Yuhui no se rindió y apretó los dientes. No recuerdo cuántos días y noches Liu Yuhui trabajó horas extras en la congestionada oficina, apagando el aire acondicionado central hasta altas horas de la noche. En ese momento, la familia de Liu Yuhui vivía al lado de la empresa, por lo que no había necesidad de considerar problemas de transporte, por lo que a menudo trabajaba toda la noche para superar una dificultad técnica. Como máximo, Liu Yuhui trabajó durante dos noches consecutivas y estaba tan cansado que ni siquiera podía quedarse quieto.

El trabajo duro tiene su recompensa. A finales de 2001, basado en el mecanismo operativo del enlace de datos del Boeing 777, se completó básicamente el sistema prototipo del "sistema de seguimiento en tiempo real de diagnóstico remoto de aeronaves" de China Southern Airlines. Una vez que se lanzó el sistema, inmediatamente recibió elogios unánimes del personal técnico y de ingeniería de primera línea, y la verificación de la validez y coherencia de los datos se completó rápidamente.

El exitoso desarrollo de los módulos del Boeing 777 ha sido un buen comienzo. Hoy en día, el sistema de diagnóstico remoto de China Southern Airlines es compatible con todos los aviones de China Southern Airlines, incluidos Boeing 787 y A380, y cuenta con una serie de tecnologías únicas. Es el primero en China y el líder mundial.

Para formación y promoción, visité todas las filiales.

Una vez desarrollado el sistema de diagnóstico remoto, no siempre resulta fácil aplicarlo al proceso de producción real. Inicialmente, para resolver el problema de la frecuente pérdida de paquetes de tramas de datos en los aviones Boeing 747, Liu Yuhui realizó 13 viajes de ida y vuelta desde y hacia la base de administración de Shenzhen Airlines, con una distancia total de ida y vuelta de 5.600 kilómetros.

Era pleno verano y la temperatura en la pista alcanzaba los 50 ℃. Liu Yuhui se puso en cuclillas en la cabina electrónica y en la cabina del avión sin aire acondicionado, depurando el equipo durante varias horas. Al final, el problema de transmisión de datos del Boeing 747 se resolvió con éxito.

Durante el período de capacitación y promoción de la instalación del sistema, Liu Yuhui visitó todas las sucursales de China Southern Airlines y sus huellas casi recorrieron toda China. En ese momento, para cuidar el trabajo y el tiempo de descanso del personal de primera línea, las personas que estaban trabajando a menudo tenían que "trabajar en tres turnos", pero Liu Yuhui, como orador principal, tuvo que "dar la vuelta". " En aquella época lo veía a menudo ocupado y exhausto en la pista.

Al dar una conferencia en Changsha, Liu Yuhui estaba tan cansado de dar conferencias durante tres días consecutivos que casi se desmaya. Cuando predicaba en Harbin, Liu Yuhui, que creció en Guangdong, no podía soportar la temperatura de -30 grados. La corta caminata de 300 metros hacía demasiado frío para caminar.

A los ojos de Liu Yuhui, el “Sistema de Diagnóstico Remoto del Sur de China” es como un “niño” criado desde la infancia. Para este "niño", todas las dificultades valen la pena, para que este "niño" pueda hacer más contribuciones a la sociedad.

No puedes equivocarte de casa si estás ocupado pensando en el trabajo.

Liu Yuhui tiene una ambición aparentemente "poco realista": convertir el sistema de diagnóstico remoto de China Southern Airlines en el sistema de gestión del estado de las aeronaves más potente del mundo, y continúa trabajando duro para lograrlo.

Una vez finalizadas las funciones básicas del sistema de diagnóstico remoto, continuó mejorando la amplitud y profundidad del monitoreo: mecanismo de seguimiento integral de mapas multidimensionales, mecanismo de seguimiento flexible de información de posición de la aeronave, monitoreo de combustible de APU. y mecanismo de gestión, mecanismo inteligente de activación ascendente de información. Él y su equipo implementaron poco a poco el mecanismo de predicción y análisis de fallas, el mecanismo de monitoreo asistido por información de datos de navegación, etc.

Hay una pequeña historia irónica sobre Liu Yuhui. Un día, de camino a casa, Liu Yuhui pensó repetidamente en cómo compilar un algoritmo inteligente para que el sistema active la función de información de enlace ascendente. Cuando llegó a la puerta, encontró que la puerta de seguridad era diferente. Estuvo aturdido durante mucho tiempo, pensando que podría haber ido al piso equivocado. Luego fue a algunos pisos más y descubrió que algo estaba cada vez más mal. Sólo entonces se dio cuenta de que era el suelo equivocado.

A los ojos de Liu Yuhui, no importa si vas en la dirección equivocada, siempre y cuando no vayas en la dirección equivocada del sistema.

Él es así.

Para lograr la transformación del mantenimiento de la aviación desde una tecnología tradicional basada en la experiencia a una tecnología de vanguardia, ha superado las dificultades y creado un imposible tras otro con su espíritu de exploración incansable y persistente y su actitud de trabajo con los pies en la tierra y la búsqueda de la excelencia. y contribuyó constantemente a la aviación civil de China desde la aviación hasta la aviación. Haga su propia contribución modesta a la transformación de un país importante en una potencia de la aviación.