Ensayo de muestra de filosofía laboral del gerente 2023

1. Cumpla estrictamente con las reglas y regulaciones de la empresa y sea estricto consigo mismo. 2. Aclare las responsabilidades laborales, familiarícese con todos los equipos de producción de la empresa lo antes posible en un corto período de tiempo y asegúrese de que los libros de contabilidad correspondan a los objetos físicos en el sitio.

3. Comenzar a implementar la gestión del libro mayor de equipos, ser responsable de la gestión diaria, como el registro y el mantenimiento del libro mayor de equipos de producción, ser responsable del uso y mantenimiento de los equipos de producción y garantizar la integridad de los libros mayores de equipos. (Tales como: libro mayor de equipos, tarjeta de administración de equipos (resumen de equipos), plan de mantenimiento de equipos, registros de inspección diaria de equipos, etc. Nota: El plan de mantenimiento debe ser realista y factible, cumplir con los requisitos de administración de equipos y ser factible. Se rechazan los conjuntos vacíos.

4. Compile los "Procedimientos operativos del equipo de producción" según sea necesario y distribúyalos al departamento de uso. Para equipos de precisión, a gran escala o equipos utilizados en procesos críticos y especiales, así como instrumentos y equipos utilizados para inspección y prueba, se deben preparar los procedimientos operativos correspondientes y los operadores relevantes deben recibir la capacitación adecuada. Los operadores solo pueden operar después de pasar la evaluación y confirmación en el sitio.

5. Hacer un buen trabajo en la gestión de repuestos. Primero recopile los modelos y parámetros de las distintas piezas de desgaste del manual de instrucciones que viene con cada equipo, así como de los equipos en sitio y durante el mantenimiento diario. En cuanto al inventario de repuestos, bajo la premisa de no acumular desperdicios y teniendo en cuenta las condiciones reales de uso, aseguramos que estén disponibles bajo demanda y que el tiempo de reparación no se retrase por problemas de repuestos. Nota: Mantenga un inventario de repuestos de equipos.

6. Implementar estrictamente los "tres buenos", las "cuatro reuniones" y los "cinco ciertos" principios en la gestión. Es decir, "administrar bien, usar bien, reparar bien", "usar bien, mantener bien, inspeccionar bien, solucionar bien los problemas", "definir puestos, nombrar personas, fijar tiempos,..."

7 Participar en la práctica y aprender de ella. Acumular experiencia en la práctica, aprender de la experiencia y revisar y mejorar constantemente la gestión de equipos.

8. Manejar adecuadamente la relación con el personal relevante en el trabajo, prestar atención a cultivar el espíritu de equipo y aprovechar al máximo la fuerza del equipo son una de las claves para la calidad de la gestión de equipos.

9. Coordinar y cooperar con diversos fabricantes de equipos.

10. Producción segura y construcción segura.

Ejemplo de concepto de trabajo de gerente 2.2023

Primero, crear conciencia, fortalecer la construcción de la organización de gestión de archivos, estudiar e implementar concienzudamente el espíritu de los documentos relevantes de SASAC, la Oficina Nacional de Archivos y el Grupo Guodian. y fortalecer eficazmente la construcción del proyecto y la construcción del sistema de organización de gestión de archivos de la empresa del proyecto. Se aclara que el primer responsable de la oficina de preparación de proyectos y la empresa del proyecto es el primer responsable de la gestión de archivos, y el departamento de gestión integral es la agencia de gestión de archivos. Implementar y asegurar la configuración del trabajo, responsabilidades, financiamiento, equipos e instalaciones. De acuerdo con la situación laboral, se seleccionará y enviará personal de manera planificada para llevar a cabo capacitación en habilidades comerciales para cumplir con los requisitos laborales.

En segundo lugar, hacer un buen trabajo en el trabajo básico de construcción del sistema de gestión de archivos.

Implementar concienzudamente los "Estándares de trabajo de archivos empresariales" de la Administración Nacional de Archivos y los requisitos y estándares del grupo. para la gestión de archivos, con el fin de Con el objetivo de integridad, integridad, seguridad y utilización, formulamos y mejoramos diversas reglas y regulaciones de gestión de archivos, y construimos un sistema de gestión de archivos científico, razonable y de apoyo. Estandarice el trabajo básico, como la catalogación de archivos y la clasificación de datos del libro mayor, para garantizar que los datos archivados sean consistentes con los hechos y, al mismo tiempo, establezca métodos de evaluación para la gestión de archivos según sea necesario.

3. Fortalecer la formación profesional del personal de gestión de archivos.

De acuerdo con la situación del puesto, se seleccionará y asignará personal para capacitación en habilidades comerciales de manera planificada para cumplir con los requisitos del puesto. Participar activamente en el trabajo, intercambios comerciales y actividades de formación y aprendizaje dentro del grupo y del grupo de apoyo a archivos.

En cuarto lugar, fortalecer los equipos de hardware y la construcción de informatización.

De acuerdo con los requisitos de la gestión de archivos y de la empresa del grupo, la compra oportuna de archivadores e instalaciones relacionadas en función de la situación real actual. y previene el robo de archivos, a prueba de luz, polvo, humedad, roedores, fuego, anticorrosión, antialtas temperaturas y otros trabajos. Al mismo tiempo, según el progreso del proyecto, la construcción de información de la gestión de archivos se incluirá simultáneamente en el plan general de construcción de información empresarial.

5. Estandarizar los procedimientos de gestión y gestionar científicamente de conformidad con la ley.

3.2023 Muestra de filosofía de trabajo del gerente

Primero, continuar haciendo un buen trabajo en la formulación, revisión e implementación de documentos estándar de calidad del producto. A través de un trabajo preliminar, nos dimos cuenta de que algunos requisitos de los estándares de calidad de productos actualmente implementados se desvían de la situación real, algunos se deben a que los estándares no están formulados razonablemente y otros a que no se implementan seriamente. En el futuro, se deben realizar ajustes y mejoras oportunas para garantizar que el trabajo de gestión de calidad esté de acuerdo con las reglas. Al mismo tiempo, se debe llevar a cabo un control y una ejecución estrictos para que la calidad del producto se acerque lo más posible a los requisitos estándar hasta que se cumplan. son consistentes.

2. Estandarizar el trabajo de inspección entrante

En el pasado, solo se inspeccionaban materias primas importantes y a granel. Los elementos de inspección no eran lo suficientemente completos y los registros de inspección no eran lo suficientemente completos. A veces, la mala calidad de los materiales entrantes afecta la calidad del producto. Desde principios de septiembre, todos los materiales a granel comprados han sido sujetos a una inspección por muestreo AQL; los artículos valiosos o las materias primas que tienen un impacto significativo en la calidad han sido inspeccionados en profundidad para detectar materias primas que son difíciles de verificar; los proveedores deben proporcionar calidad; certificados de aseguramiento. Para todos los trabajos de inspección entrantes, se mantienen registros de inspección completos por material. En caso de calidad anormal de los materiales entrantes, se emitirá un automóvil (notificación de anomalía de calidad) de manera oportuna para su corrección y se realizará un seguimiento de los resultados de la inspección y mejora.

En tercer lugar, fortalecer el control de calidad del proceso

En los últimos días, debido a los ajustados plazos de entrega y la escasez de mano de obra en el proceso de elaboración del ungüento, se asignaron temporalmente dos inspectores de línea para ayudar con sellado, lo que provoca que el proceso se controle. El control de calidad es principalmente responsabilidad del supervisor del taller. Debido a las diferentes prioridades de trabajo de los jefes de taller, la situación de la calidad era preocupante.

Para garantizar la calidad del proceso, se prevé que todo el personal de inspección in situ regrese a sus puestos antes del 4 de septiembre para fortalecer el control del proceso.

Algunos problemas de calidad en la industria manufacturera se han repetido repetidamente, principalmente porque los problemas no fueron abordados y sancionados de manera oportuna. Desde principios de septiembre, para accidentes de calidad de lotes recién descubiertos, se debe emitir un automóvil (aviso de anomalía de calidad) dentro de las 2 horas, se deben emitir medidas de rectificación temporales dentro de las 4 horas, se deben emitir medidas preventivas a largo plazo dentro de las 24 horas y Los dictámenes de manipulación deben emitirse en un plazo de 2 días.

Cuatro. Iniciar la inspección por muestreo de los productos terminados de fqc.

Debido al enfoque en el proceso en los primeros días, no se comprendió completamente la importancia de la inspección por muestreo de los productos terminados, lo que resultó en que los clientes a menudo descubrieran productos defectuosos durante la inspección. A partir de principios de septiembre, se debe realizar una inspección por muestreo aql de los productos terminados que ingresan al almacén y los resultados de la inspección deben registrarse en su totalidad. Si se descubre alguna desviación de los estándares y requisitos del contrato durante el proceso de inspección, se debe notificar al departamento de producción de inmediato para su corrección.

5. Realizar análisis estadísticos de datos relacionados con la calidad.

Recopile cuidadosamente estadísticas sobre datos relacionados con la gestión de calidad, envíe varios informes de calidad de manera oportuna y proporcione a los líderes y departamentos relevantes información de calidad confiable. Informar estadísticas semanales relacionadas con el material entrante, las inspecciones de productos en proceso y terminados.

6. Celebrar reuniones de calidad con regularidad.

Convocar una reunión de calidad periódica cada mes para informar y analizar los problemas de calidad del mes anterior, mejorar las medidas correctivas y preventivas, guardar actas de reuniones y realizar un seguimiento y supervisar la implementación.

4.2023 Ejemplo de concepto de trabajo de gerente

1. Gestión: Los capitanes adjuntos de cada estación de la empresa de seguridad son responsables de todo el trabajo de gestión dentro de su jurisdicción. Cada líder de equipo debe realizar concienzudamente las diversas tareas asignadas por la empresa administradora de propiedades y la empresa, y realizar un trabajo de gestión integral de acuerdo con las normas y reglamentos de la empresa. Los miembros del equipo deben utilizar el "Manual de estándares de servicios de seguridad" emitido por la empresa como estándares de trabajo y hacer todo lo posible para servir a las propiedades y propietarios del sitio.

2. Trabajo de imagen:

Todos los miembros del equipo, líderes de equipo y líderes de equipo en cada estación bajo la empresa deben usar ropa uniforme y ropa limpia. La ropa informal está estrictamente prohibida excepto cuando se va de vacaciones. Los miembros del equipo no pueden tener el pelo largo, teñirse el pelo ni usar accesorios exóticos. Los líderes de equipo y los líderes de equipo requieren estrictamente que los miembros del equipo sean entusiastas en el servicio, trabajen con seriedad y sean corteses. Cultivan diariamente las actitudes de servicio de los miembros del equipo para que sean respetuosos, respetuosos, educados, entusiastas y reflexivos, y sirvan a la propiedad y a la administración de la propiedad. con buena imagen.

3. Gestión de la salud:

Cada líder en el puesto gestiona estrictamente el entorno personal, de vida y el trabajo de higiene de los miembros del equipo dentro y fuera del stand, lo que requiere que los miembros del equipo presten atención. higiene, lavarse las manos con frecuencia, bañarse con frecuencia, lavar la ropa con frecuencia, secar la ropa de cama con más frecuencia, colocar las prendas de manera ordenada, organizar a los miembros del equipo para que limpien el dormitorio de acuerdo con el horario diario, prestar atención a la higiene de los alimentos y evitar enfermedades infecciosas causadas por una vida sucia ambiente.

4. Trabajo de seguridad y respuesta a emergencias:

El líder de turno es responsable de la seguridad de los miembros del equipo e implementa estrictamente el sistema de solicitar y conceder permisos al salir. Los miembros del equipo tienen estrictamente prohibido salir sin permiso para evitar incidentes de seguridad innecesarios. Si un líder de escuadrón se encuentra con una emergencia en el trabajo, debe informarlo a la empresa de administración de propiedades y a la empresa de manera oportuna. El líder de escuadrón debe acudir al lugar del incidente lo antes posible y controlar el desarrollo de la situación. de manera oportuna. Está estrictamente prohibido intensificar incidentes y peleas, y ayudar activamente a la administración de la propiedad y a la empresa en el manejo de incidentes.

Verbo (abreviatura de verbo) gestión de bienes públicos:

Basado en la actitud de ser responsable de la propiedad y la empresa, el equipo y el capitán en cada punto de servicio requieren que los miembros del equipo cuidar bien los bienes públicos de la empresa y de la propiedad. El equipo y el capitán deben realizar inspecciones e inventarios irregulares de los bienes públicos, y registrar y registrar los bienes públicos. Si se dañan intencionadamente bienes públicos, el interesado deberá indemnizarlos según el precio.

6. Mejorar los estándares de servicio y realizar capacitación diaria:

Muestra de concepto de trabajo del gerente 5.2023

Primero, es importante coordinar la instalación de gas con el gas. en la comunidad Lo más importante. Desde el XX no se ha implementado la solicitud de acceso comunitario al gas. Ahora, con la cooperación de los propietarios y nuestra oficina administrativa, la compañía de gas ha conectado el gas a la entrada de Fence Art Academy fuera de la comunidad. En el nuevo año, nuestra oficina de administración ayudará en la instalación de gas canalizado de acuerdo con la ley y los reglamentos de acuerdo con las instrucciones de la xxX carta de contacto de trabajo del XX Comité de Propietarios de Villas.

En segundo lugar, esforzarse por resolver los problemas de comunicación

Debido a la débil recepción de diversas señales de comunicación, como las de telecomunicaciones residenciales, China Mobile y China Netcom, muchos operadores se han quejado ante el departamento de telecomunicaciones. veces y reportado a Informe a la oficina de administración y al comité de propietarios. En una etapa inicial, nuestra oficina de administración cooperó con el comité de propietarios para contactar a la compañía de la torre y encontrar una solución, pero el asunto no llegó a buen puerto. En el nuevo año, nuestra oficina de gestión fortalecerá la comunicación y resolverá los problemas lo antes posible.

En tercer lugar, el problema de iluminación de las farolas en zonas residenciales

En la actualidad, algunas luminarias de la comunidad no se pueden restaurar debido a problemas de cableado. En el simposio con los propietarios de los días XX, XX, XX, la oficina de gestión de renovación de iluminación propuesta por los propietarios implementará gradualmente el plan.

Cuarto, peligros para la seguridad de la comunidad y construcción ilegal.

En la actualidad, la cerca en el lado derecho de la cima de la colina y la cerca en la entrada de XX en la comunidad deben abordarse y Mejorado lo antes posible después del año para resolver los problemas causados ​​por los riesgos de seguridad de la cerca. Cooperar con el Comité de Propietarios de Villas xx para formular la definición de construcción ilegal y continuar contactando a xx para quejarse sobre construcciones ilegales existentes para obtener soluciones.

verbo (abreviatura de verbo) ecologización comunitaria

A finales de otoño y principios de invierno, se replantaron las semillas de hierba de "February Flower" en las zonas defectuosas del césped de la comunidad.

En la actualidad, la cobertura no es grande. Después de ver el crecimiento a principios de la primavera, se comprarán semillas de pasto y se replantarán según las condiciones de la comunidad.

Sexto, limpieza comunitaria

En el simposio con los propietarios de los días XX, XX, XX, los propietarios propusieron fortalecer la capacitación y verificar la implementación de la limpieza de los pasamanos de las escaleras y los vidrios de los pasillos de los edificios de departamentos. . Condición.

Siete. Mantenimiento de secuencias anecdóticas

Fortalecer la capacitación del personal de servicios, y registrar y consultar a las personas que ingresan y salen de la comunidad de acuerdo con la normativa. Fortalecer el control de estacionamiento, decoración y escombros en áreas públicas.

6.2023 Muestra de filosofía laboral del gerente

1. Estandarizar la gestión contable de los comedores escolares para garantizar una contabilidad legal, facturas auténticas, procedimientos completos y estados contables estandarizados.

2. Estandarizar la gestión financiera de los comedores escolares, garantizar el cumplimiento legal de los ingresos y gastos, controlar los gastos ajustados, prohibir la inclusión de gastos no alimentarios en las comidas de los estudiantes y prohibir estrictamente el uso de comidas de los estudiantes.

3. Fortalecer la gestión sanitaria de los comedores escolares, mejorar las instalaciones y sistemas de gestión de saneamiento de los comedores y prevenir accidentes por intoxicación alimentaria.

4. Fortalecer la gestión ideológica y de estilo del personal del comedor escolar, garantizar que el personal del comedor tenga una buena actitud de servicio y calidad de trabajo, respete la disciplina, obedezca los acuerdos y se esfuerce por servir a la enseñanza escolar, a los profesores y a los estudiantes. vive y se esfuerza por servir en el comedor. La tasa de satisfacción supera el 95%.

2. Principales medidas

1. Fortalecer el sistema de responsabilidad del director en los comedores escolares, priorizar la gestión de la seguridad y la salud de los comedores y mejorar la gestión de los comedores y los sistemas de seguridad y salud en el trabajo. El personal del comedor debe hacer un buen trabajo en el control de calidad, prohibir la compra y el uso de alimentos podridos, estropeados, nocivos y tóxicos, implementar estrictamente el sistema de solicitud de certificados, no comprar sin un certificado y aplicar estrictamente los procedimientos para prevenir la intoxicación alimentaria. Preste atención a la gestión de la electricidad, los incendios y los equipos contra incendios para garantizar que no se produzcan accidentes de seguridad en el comedor.

2. Reforzar la gestión del empleo en comedores y normalizar las conductas laborales. Cada escuela controla el uso de trabajadores contratados, utiliza trabajadores por horas de manera adecuada, firma contratos y los informa al Departamento de Educación para su aprobación. Al mismo tiempo, se debe fortalecer la capacitación empresarial y el aprendizaje político del personal de los comedores para mejorar el nivel empresarial y la calidad del servicio.

3. Fortalecer la gestión de compras de artículos de comedor. Para productos a granel, la oficina del condado implementará un sistema de adquisiciones unificado, firmará contratos y realizará licitaciones públicas para adquisiciones designadas. Para otros productos pequeños, es necesario establecer un equipo de compras de más de tres personas para seleccionar los puntos de compra y verificar y registrar el precio y la calidad de los productos uno por uno. Implementar el sistema de retención de muestras de alimentos y mantener registros de retención de muestras para garantizar la calidad de los alimentos. Tapar estrictamente las lagunas disciplinarias.

4. Fortalecer la gestión de cargos de comedor. Implementar estrictamente el sistema de cobro, estandarizar el comportamiento de cobro, cobrar razonablemente las tarifas de las comidas de los estudiantes, emitir las facturas de manera oportuna y pagarlas en la cuenta financiera especial.

5. Fortalecer la gestión de procesos financieros del comedor. La compra de grandes cantidades de alimentos y artículos debe estar a cargo del equipo de adquisiciones, y los procedimientos de aceptación, solicitud, certificación y aprobación de los alimentos y materiales adquiridos deben ser completos y transparentes.

6. Fortalecer la gestión contable del comedor. Unificar el alcance de los gastos, retener uniformemente las ganancias de acuerdo con los estándares estipulados por la oficina del condado y eliminar los gastos no relacionados con el comedor. La contabilidad diaria, el saldo semanal y la liquidación mensual garantizan que los gastos de alimentación de los estudiantes estén asignados y las comidas equilibradas.

7. Fortalecer la formación empresarial del personal financiero de comedores. Los contadores de la cafetería escolar deben obtener comprobantes originales de conformidad con la ley, completar comprobantes contables, registrar varios libros de cuentas y preparar estados financieros. Los custodios deben inspeccionar y aceptar diversos materiales, conservarlos adecuadamente, salir del almacén y registrar cuentas detalladas de los materiales.

8. Fortalecer la supervisión y gestión del trabajo de comedor. Establecer un grupo de supervisión compuesto por representantes de los docentes, líderes sindicales y otros cuadros de nivel medio para supervisar la contabilidad de costos de las comidas de los estudiantes, la calidad y el precio de las comidas, y revisar las cuentas del comedor.

9. Implementar el sistema de divulgación de cuentas de alimentos para estudiantes, el sistema de informes y el sistema de gestión financiera democrática. Antes del día 10 de cada mes, los ingresos y gastos de alimentos del mes anterior se darán a conocer a todos los maestros y estudiantes de la escuela, y los libros de cuentas, documentos, formularios de divulgación y estados financieros se enviarán al Centro de Finanzas para su revisión. . Al final del semestre, organizar la gestión financiera democrática, liquidar los gastos de alimentación de los estudiantes y anunciarlos a los profesores, estudiantes y la sociedad. Cualquier saldo restante será reembolsado al estudiante inmediatamente.

10. Reforzar la inspección y supervisión del trabajo de comedor. La gestión del comedor debe incluirse en los proyectos diarios de inspección, supervisión, evaluación y valoración de cada colegio. El Departamento de Educación organizará inspecciones y controles aleatorios regulares e irregulares, e implementará estrictamente el sistema de rendición de cuentas para los problemas descubiertos durante las inspecciones y controles aleatorios.

7.2023 Muestra de filosofía de trabajo del gerente

Primero, implementar completamente una gestión estandarizada. Revisar los manuales de trabajo de cada departamento sobre la base original, estandarizar el proceso de trabajo, implementar estrictamente el sistema de trabajo y aumentar la intensidad de la implementación del sistema para que el trabajo de gestión esté bien fundamentado. También estandarizamos la gestión, mejoramos varios tipos de archivos y nos centramos en registros de formularios estandarizados para hacerlos completos, detallados y bien documentados.

2. Implementar la evaluación del desempeño y mejorar la calidad del servicio.

Con base en los indicadores de evaluación del desempeño, implementar un sistema de responsabilidad de gestión objetivo, aclarar las responsabilidades en todos los niveles y asignar responsabilidades a las personas. A través de inspecciones y evaluaciones se recompensará el trabajo duro y se castigará la pereza, mejorando así el entusiasmo laboral de los empleados y promoviendo la finalización efectiva del trabajo.

En tercer lugar, fortalecer el sistema de formación y evaluación

De acuerdo con la política de formación de la empresa, formular planes de formación para mejorar el conocimiento del servicio y los estándares profesionales. Se lleva a cabo una educación de calidad laboral dirigida a promover la mejora de las cualidades integrales de los empleados, como la dedicación al trabajo y la conciencia de servicio.

Fortalecer repetidamente la capacitación de los empleados en términos de conciencia de servicio, etiqueta, conocimiento comercial, capacidad de afrontamiento, capacidad de comunicación, capacidad de autodisciplina, etc., y verificarla e implementarla en el trabajo real para mejorar el nivel de servicio de gestión y la calidad del servicio, mejorar la calidad general de los empleados, y proporcionar La empresa reserva recursos humanos para el desarrollo.

Cuarto, establecer un estricto sistema de seguridad basado en la situación real de la comunidad.

Comenzar con normas institucionales, la responsabilidad recae en la persona y estandarizar la supervisión e implementación. Combinado con la evaluación del desempeño, fortaleceremos la formación de equipos, aumentaremos la publicidad del conocimiento sobre seguridad entre los residentes de la comunidad y abriremos una situación de prevención conjunta.

5. Mejorar la gestión diaria, realizar trabajos de conveniencia y mejorar la satisfacción de los residentes.

Utilizar sistemas para estandarizar la gestión del trabajo diario, mejorar la construcción residencial, la protección contra incendios y el mantenimiento de instalaciones y equipos públicos para satisfacer a los residentes, llevar a cabo vigorosamente servicios remunerados como limpieza, mantenimiento de jardines y reparaciones de agua y electricidad para Proporcionar servicios de alta calidad a los propietarios.

6. Realizar actividades culturales comunitarias de acuerdo con el plan general anual de la empresa y crear una comunidad armoniosa.

De acuerdo con el plan de trabajo anual, el enfoque del trabajo reciente es:

1. De acuerdo con el sistema de gestión estándar de equipos/instalaciones, los procedimientos de gestión de seguridad de ascensores, el sistema de gestión y otros institucionales. especificaciones emitidas por el centro de operaciones, implementar estrictamente, rectificar y mejorar artículo por artículo, e implementarlo de acuerdo a la fecha de implementación.

2. Organizar la capacitación y el aprendizaje de los empleados en base a los estándares de evaluación del trabajo diario en el "Sistema de Evaluación del Desempeño" y aclarar los requisitos laborales.

3. Formular un plan viable de cobro por estacionamiento temporal de vehículos.

4. Cooperar con el centro de operaciones para llevar a cabo actividades culturales comunitarias como "Warm Community Life Silhouette" y organizar los departamentos pertinentes para hacer los preparativos.

5. Completar el trabajo de formación del mes según el plan del departamento.

8.2023 Muestra de filosofía laboral del gerente

Primero, busque la verdad a partir de los hechos y reconstruya la planificación profesional. La meta es la dirección. Si hay una dirección para avanzar, habrá una meta por la que luchar. Por lo tanto, por un lado, es necesario reformular los planes de desarrollo profesional basados ​​​​en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos y estar moderadamente avanzado, y formular objetivos de desarrollo para los próximos tres años, y luego descomponer los objetivos de desarrollo de tres años. año a mes, para tener un objetivo claro de crecimiento profesional. A medida que ascendemos y alcanzamos nuestras metas, debemos esforzarnos por lograr una mejora continua en la calidad general, porque tenemos la capacidad de elegir trabajos, tenemos opciones profesionales a largo plazo y tenemos logros. Por otro lado, debemos arraigar nuestras metas en nuestra mente, tenerlas en mente, tenerlas en cuenta, dejarlas claras, esforzarnos constantemente y esforzarnos por revisarlas cada tres meses, resumirlas cada seis meses y resumir cada año para Asegúrese de que los objetivos no sean sólo una formalidad para promover el buen progreso de varios objetivos.

En segundo lugar, tenga siempre presente la educación sobre seguridad.

Como industria especial, la seguridad es siempre la máxima prioridad para nuestro desarrollo. Sin seguridad no habrá desarrollo. Para promover el desarrollo, primero debemos promover el desarrollo seguro. Por lo tanto, como persona a tiempo completo a cargo de la seguridad, debemos otorgar ideológicamente gran importancia al trabajo de seguridad, cumplir estrictamente con los requisitos del desarrollo de la seguridad empresarial, cumplir con las reglas y disciplinas, fortalecer nuestro compromiso de nunca violar las reglas y regulaciones, declarar luchar contra los peligros ocultos de tres violaciones y completar concienzudamente y con éxito las tareas de producción debemos aprobar la "seguridad" Una serie de actividades educativas efectivas como "examen de conocimientos", educación sobre casos de advertencia y reuniones previas a la clase, promueven activamente la educación, fortalecer la conciencia sobre la seguridad en la producción y promover la transformación consciente de "quiero seguridad" a "quiero seguridad".

En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje de habilidades laborales.

Las habilidades laborales son el sustento del desarrollo de los empleados. Para convertirnos en un empleado calificado, debemos fortalecer y mejorar el nivel técnico de nuestro puesto. Para ello, primero debemos aclarar más las responsabilidades laborales, familiarizarnos con nuestro trabajo y responsabilidades lo antes posible de acuerdo con los arreglos del líder del equipo, familiarizarnos con las reglas y regulaciones dentro del equipo y, en segundo lugar, aclarar los requisitos laborales; debemos comprender profundamente el plan de desarrollo de la empresa y los acuerdos de toma de decisiones basados ​​​​en la realidad, aclarar las tareas laborales y mejorar aún más la iniciativa y la conciencia laboral, escuchar humildemente la orientación y orientación de todos a partir de actividades como “aprender de los libros, aprender de los libros”. profesores, aprender de los compañeros, aprender de los líderes” y “ayuda mutua” En educación, debemos ser buenos aprendiendo, diligentes en el pensamiento, aprender haciendo, aclarar las operaciones de trabajo y los procedimientos para manejar los problemas, ser disciplinados, comprender los procedimientos, comprender. contenidos y métodos de enseñanza, para aplicar lo que hemos aprendido, integrar el conocimiento con la acción y enseñar con palabras y hechos. Cuarto, debemos participar plenamente en diversas capacitaciones de conocimientos y habilidades de seguridad organizadas por la empresa, participar activamente en pruebas y evaluaciones, completar tareas de capacitación y garantizar la calidad de la capacitación, al mismo tiempo, debemos aprovechar al máximo nuestro tiempo libre; para el autoestudio y aprender verdaderamente haciendo, vivir y aprender, y desarrollar gradualmente buenos hábitos de aprendizaje permanente.

Basarse en los propios deberes y trabajar duro no sólo es la forma más fundamental para que los empleados paguen a la empresa, sino también una manifestación importante del sentido de responsabilidad de los empleados. Una empresa no es sólo un emprendimiento, sino también una carrera. Para hacer negocios, primero sea un ser humano. Ser persona y hacer las cosas son consistentes. En la vida y en el trabajo, uno debe ser digno de la sociedad, de la empresa y de la propia conciencia, desarrollarse simultáneamente con la empresa y esforzarse por lograr una situación en la que todos ganen.

9.2023 Muestra de Filosofía de Trabajo del Gerente

1. Recolección y gestión de documentación 1. La empresa designa a una persona dedicada a ser responsable de la gestión de documentos e información.

2. La recogida de documentos e información es organizada por cada departamento o responsable, y archivada previa revisión por el director general.

3. Un trabajo es manejado por varios departamentos, y los documentos y materiales generados durante el trabajo son recopilados por el departamento o personal patrocinador y archivados en el Departamento de Administración. Los documentos de las reuniones son recopilados por el Departamento de Administración.

2. Alcance de la presentación

1. Materiales importantes de las reuniones, incluidos avisos de reuniones, informes, resoluciones, resúmenes, discursos típicos, actas de reuniones, etc.

2. Los documentos oficiales de la empresa para terceros y unidades relevantes.

3. Los distintos planes de trabajo de la empresa, resúmenes, informes, solicitudes de instrucciones, aprobaciones, actas de reuniones, informes estadísticos y briefings.

4. Contratos, convenios y otros documentos firmados entre la empresa y las unidades relevantes.

5. Expedientes personales, contratos laborales, documentos salariales y de prestaciones de los empleados de la empresa.

6. Recuerdos de la empresa y recortes de periódicos, fotografías, grabaciones de audio y vídeo que reflejen actividades importantes de la empresa.

3. Requisitos de archivo

1. Los requisitos generales para la calidad del archivo son: seguir las reglas de formación y características de los documentos, mantener la conexión orgánica entre los documentos, distinguir los diferentes valores y facilitarlos. Conservar y utilizar.

2. La cantidad, número de ejemplares y páginas de cada documento debe estar completo.

3. Entre los documentos y materiales archivados, los originales y anexos, las copias impresas y versiones finales, las solicitudes y respuestas, los documentos remitidos y los originales de cada documento deberán conservarse juntos y no separarse. Los mensajes y telegramas deben archivarse inmediatamente.

4. Por lo general, no se permite que los documentos de diferentes años se presenten juntos; los resúmenes de varios años deben presentarse en el último año; los documentos de la reunión de varios años deben presentarse en el año en que se abre la reunión. .

5. Los documentos y materiales archivados deben organizarse de acuerdo con diferentes situaciones. Los documentos y materiales inseparables están ordenados, es decir, la aprobación está en el frente y las instrucciones en el reverso; en el frente, y el adjunto está en la parte posterior otros documentos y materiales Deben estar estrechamente relacionados y organizados sistemáticamente de acuerdo con sus reglas o características de formación;

6. La portada del expediente deberá escribirse punto por punto con bolígrafo según sea necesario, y la letra deberá ser pulcra y clara.

IV. Responsabilidades del personal de gestión de archivos

1. Recopilar, organizar, clasificar y archivar documentos y materiales de acuerdo con la normativa aplicable.

2. Archivar documentos y materiales a tiempo de acuerdo con el alcance y los requisitos de presentación.

3. Los empleados deben cumplir las leyes y regulaciones, ser leales a sus deberes y esforzarse por mantener la integridad y seguridad de los archivos de la empresa.

4. El departamento o unidad de manejo de documentos oficiales debe garantizar la integridad del sistema para el manejo de documentos oficiales (no se deben almacenar todos los archivos adjuntos de los documentos oficiales).

5. Archivar el caso inmediatamente después del cierre. Cuando por cualquier motivo se cambie de puesto de trabajo o se retire, los documentos e información que maneje el personal manipulador deberán entregarse con claridad y no podrán ser sustraídos ni destruidos sin autorización.

Utilización de archivos de verbo (abreviatura de verbo)

1. Tomar prestados archivos de la empresa.

2. El plazo máximo para el préstamo de documentos es de una semana; el archivero deberá instar periódicamente la devolución de los archivos prestados. En caso de daño, pérdida o caducidad, se debe enviar un informe escrito al gerente general para su manejo.

3. Los archivos de la empresa sólo pueden ser copiados por personal interno de la empresa. Los fotocopiadores deben completar el formulario de copia de documento confidencial y enviarlo al supervisor para su aprobación antes de copiar. El préstamo de documentos no controlados debe ser firmado y aprobado por el director del departamento; el préstamo de documentos controlados debe ser firmado y aprobado por el director general.

4. Los archivos deben mantenerse estrictamente confidenciales y su contenido no debe filtrarse. Si se encuentra alguna pérdida, se debe informar a tiempo y las partes involucradas deberán rendir cuentas.

5. No está permitido abrir los archivos del volumen, extraer o cambiar los archivos del volumen a voluntad, ni cortar, pegar o modificar el texto. ; No extraiga ni copie el contenido del expediente del caso a voluntad. De ser necesario deberá ser aprobado por el gerente general.

6. Los archivos deben ser cuidados y mantenidos limpios. No se permite escribir, subrayar o marcar en los archivos.

7. El préstamo no está permitido y debe ser de uso exclusivo.

8. Devolver los artículos a tiempo después de su uso. Si necesita ampliar el tiempo de préstamo, deberá notificarlo al archivero para renovar el préstamo.

Gestión de destrucción de archivos verbo intransitivo

1. Los archivos obsoletos serán registrados por el archivero, identificados por los líderes relevantes, reportados al gerente general para su aprobación y destruidos de acuerdo con las regulaciones.

2. Los archivos aprobados para su destrucción podrán conservarse por separado durante medio año. Cuando resulta que no hay valor retenido, se pueden destruir nuevamente para evitar una destrucción accidental.

3. La destrucción de los documentos deberá realizarse en un lugar designado, debiendo designarse una persona designada para supervisar la venta. Una vez destruidos los documentos, el supervisor deberá firmar el registro de destrucción.

10.2023 Muestra de filosofía laboral del gerente

1. Estudie mucho, fortalezca el autocultivo y mejore continuamente la calidad personal. En la vida diaria y en el trabajo, trabajaré duro para aprender las buenas ideas y estilos de otras personas, fortaleceré constantemente mi propia cultivación y mejoraré mi calidad personal. Siempre debemos adherirnos al principio de "altos estándares en el trabajo, bajos estándares en la vida, trabajar duro y disfrutar ayudando a los demás" y continuar llevando adelante el estilo de los "viejos cuatro estrictos". Aunque todavía no soy miembro del partido, me apegaré a los estándares de un miembro del partido y mejoraré constantemente mi conciencia ideológica personal. Durante este período, siempre debemos recordar utilizar nuestras acciones reales para influir e impulsar a todos a completar todas las tareas. Al mismo tiempo, ayudaré activamente al líder del equipo a guiar a todos los miembros del equipo a estudiar concienzudamente el espíritu de la reunión del departamento y la estación y el espíritu de los documentos de los superiores, cargar y publicar los requisitos de trabajo de los superiores, y Siempre implemente el concepto de servicio "Disfrute de la felicidad, residentes" del equipo integrado en su trabajo real.

2. Requisitos de aprendizaje en el trabajo

1. Como administrador de propiedades, debe adquirir más conocimientos sobre administración de propiedades en el futuro, estudiar libros, aprender de los directores de distrito y de construcción, ser No te avergüences de hacer preguntas y crecer. Ten conocimientos y trabaja duro para aplicar lo que has aprendido. Obtenga más información sobre la comunidad y haga de la comunidad su hogar.

A menudo debemos estudiar e investigar los estándares y especificaciones de los servicios inmobiliarios, aprender más sobre algunos contenidos, tener siempre en cuenta algunas partes clave y practicarlas con valentía.

2. El aprendizaje de la gestión de habilidades debe tener objetivos, aprender algunos conocimientos de gestión empresarial de forma planificada, aprovechar la oportunidad para aprender más de profesionales relevantes y, al mismo tiempo, leer libros relevantes de forma planificada y contactar. su propia práctica laboral para aprender y aplicar de manera flexible.

3. Tenemos una cierta comprensión del flujo de trabajo y los procedimientos de la planta de agua, pero está lejos de ser suficiente. Sólo observando más y pensando más podemos ayudar al trabajo de la planta acuática. No sé mucho sobre el proceso de trabajo de la cantina. Necesito leer más y aprender más en el futuro. Tengo un conocimiento superficial de la administración de apartamentos. En el futuro pediré consejo a más personas para poder ver el problema de manera más integral y hacer un mejor trabajo.

3. Recuerda tus responsabilidades y sé un buen asistente del capitán.

1. El trabajo de contabilidad de la planta de agua se ha encomendado a otros durante más de medio año, pero no debemos olvidar la experiencia que hemos aprendido por nosotros mismos y debemos consultar a otros a tiempo para profundizarlo, porque es un activo valioso. También puede ayudar en el asentamiento de plantas acuáticas y apartamentos. Han pasado más de dos meses desde que se entregaron al lobby los trabajos de supervisión y supervisión de mantenimiento, pero no hay que olvidar la experiencia laboral y continuar con el espíritu emprendedor del pasado. El equipo de mantenimiento suele acudir a los departamentos bajo la dirección del grupo integral para realizar trabajos de mantenimiento, por lo que su supervisión y cooperación continúan.

2. Sea un buen asistente del capitán, sea siempre amable con los demás, siga el ejemplo del capitán y del webmaster, comprenda y preocúpese más por las personas, considere la situación general cuando sea necesario, sea más autónomo. crítico, insista en estar orientado a las personas y anime a las personas de vez en cuando al organizar el trabajo, estimule la autoestima y la ambición de las personas, permita que las personas lleven adelante voluntariamente el espíritu de unidad y cooperación, se esfuercen por realizar el trabajo asignado por los superiores y sentar las bases para el buen progreso del siguiente paso.

IV.Medidas de trabajo específicas

1. Trabaja duro, tómate el tiempo para ordenar información diversa sobre el equipo después de las tareas clave y escríbela de manera oportuna y completa.

2. Aprovecha el tiempo y escribe boletines informativos de manera oportuna para promover aún más a las buenas personas y las buenas acciones que encuentres.

3. Hacer un buen trabajo en el trabajo logístico de cada departamento, para que puedan realizar su trabajo con facilidad y alegría. No tengas miedo al sufrimiento, no tengas miedo al sufrimiento, todo es en beneficio del colectivo y los agravios individuales no son nada. Creo que el sufrimiento es una bendición.

4. Ser modesto y prudente en la vida, prestar atención a los detalles, hacer más ejercicio, superar las dificultades, ver más mundo, comunicarse más con la gente e innovar constantemente en los métodos de trabajo.