5 artículos sobre el resumen anual de trabajo del Departamento de Finanzas en 2021

De acuerdo con el espíritu de sus superiores y un estilo de trabajo pragmático, la escuela primaria Tanjing Township Liming brindó servicios de alta calidad para la construcción y el desarrollo de la escuela, completados con éxito. diversas tareas, y en tiempos normales también hemos logrado ciertos resultados en nuestro trabajo. Ahora, el trabajo financiero en 20__ se resume de la siguiente manera:

1. Organizar razonablemente el presupuesto de ingresos y gastos y administrarlo estrictamente.

El presupuesto unitario es la clave para completar diversas tareas y la realización del plan de negocios de la institución es una garantía importante y la base básica para el trabajo financiero de la unidad. Por lo tanto, es de gran importancia hacer un buen trabajo en el presupuesto de nuestra escuela. Para hacer bien este trabajo, basado en el desarrollo real de la escuela, no solo debemos resumir y analizar la implementación del presupuesto del año pasado y descubrir los diversos factores que afectan el presupuesto actual, sino también analizar objetivamente el impacto de las medidas relevantes. políticas nacionales en el presupuesto de este año. También necesitamos solicitar opiniones de varios departamentos e informar a los líderes varias veces. En las condiciones actuales y dentro del alcance de las políticas nacionales, de acuerdo con el principio de "vivir dentro de sus posibilidades, garantizar los puntos clave y tener en cuenta lo general", aproveche el potencial y recaude fondos activamente a través de múltiples canales

En segundo lugar, fortalecer la gestión de activos fijos

Los activos fijos son condiciones materiales importantes para que las escuelas lleven a cabo actividades de enseñanza y otras actividades. Son de diversos tipos y especificaciones completas. Mucha gente no ha prestado atención a este tipo de gestión durante mucho tiempo, y existe una forma de pensar que pone el dinero por encima de las cosas y las adquisiciones por encima de la gestión. Para fortalecer esta gestión, en el trabajo habitual de reembolso, instamos a quienes deben registrarse como activos fijos pero no han pasado por los procedimientos de almacenamiento de activos fijos a registrarlos de manera oportuna y consultar periódicamente con el departamento de obstetricia. de la escuela para garantizar que las cuentas sean coherentes. A través del inventario, podemos descubrir y subsanar rápidamente las lagunas de gestión, manejar y resolver adecuadamente diversos problemas de gestión y formular las medidas de mejora correspondientes para garantizar la seguridad y la integridad de los activos fijos.

En tercer lugar, preste atención a la gestión diaria de ingresos y gastos financieros.

La gestión de ingresos y gastos es la máxima prioridad de la gestión financiera de una unidad. Fortalecer la gestión de ingresos y gastos no es sólo una necesidad para aliviar la contradicción entre la oferta y la demanda de capital y desarrollar las empresas, sino que también refleja la implementación de la política de administrar todas las empresas con diligencia y frugalidad. Para fortalecer este tipo de gestión, se han establecido y mejorado varios sistemas financieros para que el trabajo financiero diario tenga leyes y regulaciones a seguir y la gestión esté estandarizada e institucionalizada. Todos los gastos se manejan estrictamente de acuerdo con el sistema financiero, lo que permite a la escuela centrar sus recursos financieros en su causa. Mediante una implementación cuidadosa, el efecto es muy obvio y la eficiencia del uso de los fondos mejora enormemente.

4. Preparar cuidadosamente las cuentas de fin de año.

Las cuentas finales de fin de año son una tarea relativamente responsable y ardua, que implica principalmente liquidar cuentas antiguas, transferir y registrar nuevas cuentas al final de año y preparar estados contables. Los estados financieros son documentos escritos que reflejan el estado financiero y los ingresos y gastos de una unidad. Son información importante para que el departamento financiero y los líderes de la unidad comprendan la situación, dominen las políticas y orienten la implementación del presupuesto escolar. para preparar el plan de ingresos y gastos financieros de la escuela para el próximo año. Por ello, la Escuela Central concede gran importancia a este trabajo, renunciando al tiempo de descanso los fines de semana y festivos de Año Nuevo, trabajando horas extras, elaborando cuentas de fin de año y elaborando minuciosamente diversos estados contables. Al mismo tiempo, redactar informes detallados de análisis financiero para los estados financieros, realizar análisis e investigaciones sobre las actividades de ingresos y gastos del año pasado, realizar evaluaciones correctas y resumir la experiencia en gestión a través del análisis y revelar los problemas existentes, mejorando así la gestión financiera. y mejorar el nivel de gestión. También proporciona una base para la toma de decisiones de liderazgo.

En definitiva, en el nuevo año 20__, trabajaremos más duro, llevaremos adelante nuestros logros, corregiremos nuestras deficiencias y contribuiremos a la construcción y desarrollo de la escuela con una actitud diligente, pragmática y pionera.

Resumen del trabajo anual del Departamento Financiero 2.2021

Mirando hacia atrás al año pasado, bajo la dirección correcta de los líderes de la empresa, con la total cooperación de todos los gerentes de departamento y con el apoyo total. De todos los colegas, el Departamento de Finanzas ha completado con éxito todo el trabajo del Departamento de Finanzas y ha cooperado bien con el trabajo central de la empresa. También ha logrado grandes logros en cómo movilizar fondos, garantizar el pago de los fondos del proyecto y manejar los bancos. hipotecas y pagos de viviendas de manera oportuna y precisa los logros de las personas. Por supuesto, los resultados todavía tienen deficiencias. El siguiente es un resumen de mi trabajo:

1. Contabilidad financiera y gestión financiera

Nuestro trabajo es organizar las actividades financieras y manejar las relaciones financieras en todos los aspectos. A medida que su negocio continúa expandiéndose, la contabilidad y la contabilización se vuelven cada vez más importantes. Para mejorar la eficiencia del trabajo, los contadores se liberan del trabajo de cálculo y registro original. A principios de año implementamos la informatización de la contabilidad. Después de un mes de inicialización de datos y tres meses de combinación de teléfonos móviles, todo el personal financiero domina la aplicación y operación del software financiero, y la contabilidad financiera ha pasado sin problemas al procesamiento comercial computarizado. Esto ahorra tiempo al personal financiero, mejora enormemente la función de consulta de datos, sienta una buena base para el análisis financiero y lleva el trabajo financiero a un nuevo nivel.

El Departamento de Finanzas siempre ha tenido escasez de mano de obra, pero bajo nuestra organización eficiente y ordenada, podemos manejar adecuadamente varias tareas según la prioridad. El Departamento de Finanzas es inseparable del cobro y pago de fondos, la contabilidad financiera y la contabilidad diaria. Este es el trabajo más común y arduo del Departamento de Finanzas. Durante el año pasado, brindamos el debido apoyo a diversas actividades económicas en el país y en el extranjero de manera oportuna. Básicamente cumplir con los requisitos financieros de varios departamentos para nuestro departamento.

El flujo de capital de la empresa siempre ha sido muy grande, especialmente durante el período de cobro de los pagos por las ventas. El flujo de caja es enorme y complejo. El Departamento de Finanzas tiene un estilo de trabajo "serio, cuidadoso y riguroso", y todos los cobros y pagos de fondos son seguros, precisos, oportunos y libres de errores. Todas las actividades económicas de una empresa eventualmente se mostrarán en forma de datos financieros.

En el trabajo de contabilidad financiera, todo el personal financiero es dedicado y concienzudo en el manejo de cada negocio y hace sus propios esfuerzos para ahorrar todos los gastos de la empresa. El Departamento de Finanzas emite con precisión muchos estados contables a lo largo del año.

Los sistemas pertenecen a la rígida gestión de las empresas. Cualquier empresa exitosa, sin excepción, tiene sus estrictas reglas y regulaciones. _ _La empresa ha crecido desde cero, de tres o dos personas al principio a cientos de personas en la actualidad. La estandarización de diversos comportamientos económicos se ha convertido cada vez más en el tema de la gestión empresarial. El año pasado, el Departamento de Finanzas promulgó sucesivamente normas y reglamentos sobre gestión de propiedades, firma de contratos y control de costos. Con el fin de mejorar el sistema de gestión interna de la empresa y crear un entorno interno y externo para la gestión financiera, hemos cumplido con nuestras debidas responsabilidades.

Además de manejar las relaciones financieras internas de la empresa de manera seria y responsable, el Departamento de Finanzas también debe manejar adecuadamente las relaciones financieras externas para lograr las tareas de la unidad de costos. Establecer y mantener buenas conexiones con el mundo exterior. Este año, el Departamento de Finanzas manejó de manera amigable y adecuada los ingresos y gastos de las cuentas corrientes de cada unidad. Al mismo tiempo, se ha establecido una buena relación entre los bancos y las empresas. Las autoridades fiscales han establecido una buena relación con las empresas, han manejado de manera integral los procedimientos de transacción para los activos heredados de las compañías de seguros y han completado con éxito las declaraciones de información relevantes de las estadísticas y la industria. y comercio y otros departamentos.

Dos. Asignación de capital y trabajo crediticio

El capital es tan importante para una empresa como lo es la "sangre" para el cuerpo humano. Este año, la construcción del proyecto está en pleno apogeo, se están estableciendo gradualmente varias organizaciones de gestión y constantemente se incorporan nuevos empleados. La necesidad de capital aumenta día a día. Especialmente cuando el proyecto no logró ningún beneficio económico, la empresa se vio sometida a una enorme presión financiera.

Con base en las necesidades de la construcción del proyecto y el desarrollo de la empresa, nuestro departamento y la oficina central planifican, organizan y envían fondos de manera racional en conjunto para garantizar el buen desarrollo de todos los trabajos de las unidades que utilizan los fondos. Al mismo tiempo, el Departamento de Finanzas también es totalmente responsable del cobro de ventas y del trabajo de hipotecas bancarias. Con los esfuerzos concertados de todo el personal financiero y el personal de contratación de inversiones, están totalmente comprometidos a recaudar fondos rápidamente.

Garantizó el buen progreso de la construcción del mercado y el pago oportuno de los préstamos bancarios vencidos. El funcionamiento exitoso de los fondos garantiza el funcionamiento normal de la empresa y continúa estableciendo la buena imagen de la empresa como "empresa de crédito AAA". Varios bancos han estado comercializando créditos para la empresa desde que se lanzó el proyecto. Para el rápido desarrollo de la empresa, el Departamento de Finanzas ha establecido relaciones crediticias con bancos locales para lograr el propósito de acumular la reputación de la empresa.

Mi departamento solicitó un préstamo de desarrollo inmobiliario al banco. Durante este período, recopilamos y clasificamos una gran cantidad de información, preparamos varios informes de préstamos, discutimos el trabajo de préstamos con el personal del banco y aceptamos inspecciones de los líderes bancarios en todos los niveles muchas veces. Mientras completaba el trabajo del préstamo, establecí una buena asociación con el banco. Al mismo tiempo, obtuve una comprensión integral del trabajo del préstamo y aprendí nuevos conocimientos comerciales.

En tercer lugar, proporcionar asistencia total para atraer inversiones.

Invitar a la inversión es la máxima prioridad este año. La calidad de las políticas de inversión está directamente relacionada con la supervivencia y el desarrollo de las empresas. El Departamento de Finanzas ayuda a los líderes de las empresas a realizar análisis financieros e investigaciones de mercado exhaustivos. Participar plenamente en la formulación de las políticas de inversión de la empresa, formular precios de venta y precios de arrendamiento para la empresa, emitir diversas políticas de inversión y movilizar el entusiasmo inversor y la iniciativa subjetiva para brindar opciones financieras. Gracias a la correcta toma de decisiones y previsión del presidente y director general, así como al incansable esfuerzo de todos los empleados, la labor de promoción de inversiones ha logrado resultados gratificantes. El Ministerio de Hacienda y el Ministerio de Promoción de Inversiones trabajaron juntos y trabajaron horas extras, especialmente en la aprobación de préstamos hipotecarios, lo que demostró el buen estilo de trabajo de los dos departamentos. El banco emitió una hipoteca a la empresa ese mes, estableciendo un récord para los préstamos hipotecarios mensuales del banco. De hecho, ha logrado resultados impresionantes.

El tiempo vuela y el trabajo de este año pasa a ser historia en un abrir y cerrar de ojos. El departamento financiero tiene mucho trabajo por hacer pero no se ha hecho durante el año, como establecer reglas y regulaciones para la gestión de activos físicos, controlar diversos gastos operativos, estandarizar los procedimientos de contabilidad financiera, unificar formularios de gestión financiera y presentar informes financieros. datos a los líderes de la empresa. Informes oportunos y precisos, implementación de análisis financieros, etc.

En el trabajo financiero, también encontramos que la gestión básica de la empresa es relativamente débil; los costos y gastos diarios son relativamente arbitrarios; la empresa no tiene requisitos claros y estrictos para el trabajo de los empleados en una ciencia específica; la implementación es deficiente; y Hay algunos empleados que no pueden defender la posición y los intereses de la empresa en el trabajo. Estos deberían ser temas a los que la gestión financiera debería prestar atención y resolver, y también son cursos obligatorios sobre cómo mejorarse y servir a las empresas.

Como personal financiero, debemos cumplir con más obligaciones y responsabilidades para fortalecer la gestión, estandarizar el comportamiento económico y mejorar la competitividad corporativa. Seguiremos resumiendo y reflexionando, esforzándonos constantemente y fortaleciendo el aprendizaje para adaptarnos al desarrollo de los tiempos y de la empresa, avanzar con ustedes y crecer con la empresa.

3.2021 Resumen del trabajo anual del Departamento de Finanzas

En 20__, el personal financiero de la escuela superó una partida de ajedrez y siempre tuvo en cuenta el trabajo de toda la escuela, enfocándose en las metas laborales anuales. y aprovechar al máximo la fortaleza general del personal financiero para completar el trabajo anual. Hemos logrado ciertos objetivos en contabilidad, supervisión contable, informes contables, relaciones internas y externas, etc., y hemos sido plenamente reconocidos por los líderes escolares y superiores. líderes. El trabajo general de finanzas escolares se resume a continuación:

1. Recaudación de fondos, coordinación interna y externa

1 El personal de finanzas escolares está familiarizado con los procesos de trabajo diarios y puede hacer cuentas claras y claras. coherente. Desde la adquisición de facturas originales hasta el llenado de comprobantes contables, desde la preparación de estados contables hasta la encuadernación y almacenamiento de comprobantes, todo ha sido estandarizado y normalizado.

2. El personal financiero de la escuela redujo los costos aumentando las fuentes, lo que alivió en gran medida la presión financiera de la escuela y aseguró el trabajo docente normal de la escuela.

3. En el proceso de contacto externo, el personal financiero insiste en anteponer los intereses de la escuela y mantener la imagen general de la escuela. Debido a los fondos limitados planeados a principios de año, debemos hacer nuestro mejor esfuerzo para obtener lo que pagamos y usar esto como criterio básico. Recuerde siempre promover la escuela y hacer lo mejor que podamos para el desarrollo general de la escuela. .

En segundo lugar, la contabilidad financiera

1. Diseñe cuidadosamente el sistema de contabilidad para proporcionar información contable financiera completa, verdadera y oportuna, y proporcionar información útil para la toma de decisiones de liderazgo. El personal financiero de la escuela organiza y diseña cuidadosamente el sistema de contabilidad de la escuela y el sistema de presentación de información contable a través de reuniones, intercambios diarios, consultoría de expertos, aprendizaje de unidades hermanas, repetición de prácticas, resúmenes, etc.

2. Adherirse a la innovación contable y lograr mejores resultados. Adaptarse activamente a los requisitos de los sistemas financiero, de precios, industrial, comercial y tributario, salvaguardar integralmente los intereses generales de la escuela, garantizar los intereses de la escuela, ahorrarle a la escuela una gran cantidad de salida de fondos y proporcionar una base financiera. para el desarrollo de la escuela.

En tercer lugar, la supervisión contable financiera

1. Supervisar la legalidad y racionalidad de las distintas operaciones económicas del colegio. Respete estrictamente los sistemas pertinentes, sea imparcial y nunca deje de lado nada que no sea razonable. Referencia resumida de fin de año financiero escolar 3 Referencia resumida de fin de año financiero escolar 3. Fortaleceremos aún más la gestión de facturas fiscales y adoptaremos personal dedicado para realizar trabajos diarios como el registro del libro mayor, la verificación y el inventario de diversas facturas fiscales y tributarias. En todo momento, las reglas para el uso de diversas facturas, precauciones y otros asuntos relacionados deben explicarse claramente al beneficiario por escrito. Cancele varias facturas de manera oportuna para garantizar que todos los ingresos escolares se procesen de manera oportuna. Cumplir con las dos líneas de ingresos y gastos financieros, implementar estrictamente los procedimientos para almacenar activos físicos y hacer un buen trabajo en la supervisión financiera de la escuela desde la fuente.

2. Supervisar los activos generales de la escuela y realizar un inventario regular de los activos fijos para garantizar que no se infrinja la propiedad de la escuela.

Cuarto, gestión de fondos

Gestión de fondos presupuestarios: todos los fondos presupuestarios son asignados por las finanzas y se utilizan principalmente para salarios de empleados, bonificaciones, beneficios de jubilación, seguro médico, fondos de previsión de vivienda, y gastos de negocio. La gestión de fondos se logra principalmente mediante las siguientes tareas.

1. Pagar salarios, bonificaciones, prestaciones de jubilación, etc. en su totalidad y a tiempo.

2. Pagar a tiempo el seguro médico de los empleados y el fondo de previsión de vivienda.

4. Resumen del trabajo anual del Departamento Financiero de 2021

La producción y operación de la empresa han encontrado algunas dificultades este año, y nuestro Departamento de Finanzas no es una excepción. Sin embargo, gracias a los esfuerzos de todos los colegas del departamento, así como al fuerte apoyo y la cooperación activa de varios departamentos, poco a poco salimos de esta situación y todo el trabajo comenzó a normalizarse. De acuerdo con las opiniones del grupo de liderazgo, centrándose en los objetivos centrales de la empresa, combinados con la situación real y las prioridades de trabajo del departamento, nuestro Departamento de Finanzas trabajó en conjunto para movilizar plenamente el entusiasmo y la iniciativa de todo el personal financiero, cuidadosamente organizado y trabajado. juntos para completar básicamente las tareas de este año. El trabajo financiero ha logrado ciertos resultados. El trabajo del Departamento de Finanzas este año se resume de la siguiente manera:

Primero, hacer un buen trabajo en el trabajo financiero diario.

Para adaptarse a los requisitos de la economía de mercado y lograr los objetivos y tareas anuales de la empresa, nuestro Departamento Financiero estandariza integralmente la gestión contable y financiera, da pleno juego a las funciones de gestión presupuestaria, fortalece aún más la contabilidad financiera y funciones de supervisión financiera y permite al personal financiero ser el dueño de la casa, administrar las finanzas y hacer un buen trabajo en todo el trabajo financiero.

Primero, haga un buen trabajo en la contabilidad diaria y la supervisión contable, como el reembolso contable, el pago de salarios, la revisión de los comprobantes contables originales y los comprobantes contables, la teneduría de libros y la encuadernación, la recaudación y verificación de las facturas financieras y fiscales pertinentes. , etc., sea minucioso, serio y sin errores. El segundo es organizar y archivar archivos contables de manera oportuna de acuerdo con los requisitos de la gestión de archivos contables para garantizar que los archivos contables sean integrales y completos para referencia diaria y uso en el futuro. 3. Contactar activamente a las autoridades fiscales pertinentes para esforzarse por lograr su comprensión y apoyo a nuestra empresa, aprovechar al máximo las políticas fiscales preferenciales pertinentes del país para las empresas de bienestar, ahorrar cada centavo para la empresa, generar beneficios económicos y garantizar el desarrollo y producción El negocio continúa normalmente. Cuarto, aunque hace bien su trabajo, nuestro Departamento de Finanzas se adhiere al "Juego de la empresa", coopera activamente con el trabajo de los departamentos relevantes, hace buen uso de los recursos existentes del Departamento de Finanzas y hace todo lo posible por el desarrollo del compañía.

2. Desarrollar planes de costes financieros y controlar estrictamente los costes.

Nuestro Departamento Financiero formula diversos planes de costes financieros en función de la situación real de la empresa y controla estrictamente los costes. Para mejorar los beneficios económicos de la empresa, controlamos los costos en función de la relación entre producción, costo e ingresos. Al mismo tiempo, el control de costos recorre todo el proceso de producción y operación de la empresa, haciendo que los conceptos de control de costos y ahorro sean una acción consciente para cada departamento y empleado. A través de una gestión refinada y métodos efectivos, instamos a cada departamento y empleado a comenzar desde el trabajo básico, comenzar desde cero, trabajar duro para dar cada paso, hacer todo bien y hacer que cada persona, cada centavo, cada recurso desempeñe un papel en la creación. valor para la empresa.

En tercer lugar, asignar bien los fondos y controlar razonablemente la escala de capital general de la empresa.

Para garantizar que los fondos limitados puedan cubrir la producción normal y los gastos diarios de la empresa, nuestro departamento de finanzas concilia las cuentas con los clientes de manera oportuna, fortalece la recaudación oportuna de los fondos de ventas y organiza los fondos de manera justa y de manera transparente, priorizando los asuntos urgentes y luego desacelerando. Por otro lado, de acuerdo con las políticas y planes operativos de la empresa, el progreso y el monto del financiamiento están razonablemente organizados, y se seleccionan bancos con tasas de interés relativamente bajas para otorgar préstamos para garantizar las necesidades de producción y operación.

De esta manera, se promueve el desarrollo ordenado de la producción y operaciones de la empresa a través de un control integral con los fondos como nexo.

IV.Fortalecer la construcción del sistema de contabilidad financiera y mejorar la calidad de la información financiera

El Departamento de Finanzas de nuestra empresa fortalece la construcción del sistema de contabilidad financiera, utiliza el sistema para estandarizar el trabajo financiero, y lo implementa estrictamente en el trabajo financiero real. Al mismo tiempo, para mejorar la calidad de la información contable, el momento de presentación de los estados contables debe ser oportuno, los datos deben ser precisos y el formato del informe debe estar estandarizado y completo para mejorar la calidad de la información contable y proporcionar información confiable y útil. información para que los líderes de la empresa tomen decisiones y los gerentes realicen análisis financieros.

5. Clarificar las responsabilidades laborales y mejorar el sentido de responsabilidad del personal financiero.

Aunque nuestro Departamento de Finanzas solo cuenta con cuatro miembros del personal, todos pueden comprender claramente sus responsabilidades laborales, la división del trabajo y los requisitos disciplinarios, para poder hacer su trabajo concienzudamente. Al mismo tiempo, deben resumir su trabajo, evaluar y valorar sus posiciones y hacer sugerencias y planes para su respectivo trabajo. Esto fortalece el sentido de responsabilidad del personal contable en cada puesto, fortalece la supervisión contable interna y promueve la comunicación, la cooperación y la unidad entre los distintos puestos.

En sexto lugar, fortalecer la formación de equipos y proporcionar buenos servicios.

La formación de equipos es la base para realizar un buen trabajo financiero. Nuestro Departamento de Finanzas exige que cada contador establezca firmemente el concepto de gestión "orientada a las personas", escuche atentamente las opiniones y sugerencias de los empleados, respire con los empleados y acelere el desarrollo de diversas tareas. Todo contador debe trabajar duro, ser honesto, diligente y frugal, mejorar su calidad general, movilizar plenamente su entusiasmo por el trabajo, unirse como uno solo y trabajar juntos para realizar todo el trabajo financiero. Al mismo tiempo, haga un buen trabajo en el trabajo financiero, considérese un soldado común y corriente de la empresa, use su cerebro, encuentre formas de brindar buenos servicios, obtenga la satisfacción de los empleados, haga su trabajo con todo el corazón y mejore integralmente el calidad del trabajo financiero.

7. Plan de trabajo del próximo año

Este año, nuestro Departamento de Finanzas, bajo el liderazgo correcto de la empresa y con la orientación, el apoyo y la cooperación de los departamentos relevantes, se basará en el trabajo existente Continuar trabajando duro, continuar desempeñando el papel general de todo el grupo financiero, aprender constantemente nuevos conocimientos comerciales, superar dificultades específicas en el trabajo práctico y llevar el trabajo financiero general de la empresa a un nuevo nivel.

1. Continúe realizando la revisión y el reembolso de los comprobantes contables diarios, el pago del salario mensual, la vinculación y el archivo oportunos de los comprobantes contables y el trabajo de contabilidad y supervisión relacionado, y esfuércese por ser cuidadoso y sin errores. Complete la preparación de informes relevantes de contabilidad y gestión contable a tiempo y envíelos a los departamentos y líderes relevantes de manera oportuna para garantizar la precisión.

2. Fortalecer la gestión de fondos y realizar una buena asignación de fondos. De acuerdo con la producción, operación y gastos diarios de la empresa, formulamos un plan de uso de fondos y lo implementamos estrictamente de acuerdo con el plan para garantizar que la producción y operación de la empresa puedan desarrollarse normalmente.

3. Hacer un buen trabajo en el análisis de las actividades económicas de la empresa, proponer medidas o sugerencias de control financiero viables e implementar el plan de producción y operación de la empresa de manera oportuna. Cooperar con la empresa para realizar inspecciones especiales de ingresos, costos y gastos, fortalecer el control y ejecución de los gastos no productivos y controlables, y nunca gastar de más si no está permitido.

4. Continuar comunicándose con los departamentos de finanzas, precios e impuestos para manejar los asuntos financieros, de precios y de impuestos relacionados con la empresa. Continuar comunicándose con los bancos y otros departamentos financieros y esforzarse por lograr una nueva reinversión del apoyo financiero bancario a la empresa en el contexto de fondos nacionales relativamente ajustados, a fin de recaudar los fondos necesarios para las operaciones de desarrollo y producción de la empresa y garantizar el desarrollo y necesidades de financiación de la construcción.

5. Continuar estableciendo una organización de aprendizaje, hacer un buen trabajo en la formación del equipo de personal contable y fortalecer el aprendizaje del conocimiento comercial del personal contable, los sistemas contables corporativos y las regulaciones financieras nacionales relevantes, especialmente el estudio. de informatización contable, combinado con contabilidad El método de evaluación del personal mejorará gradualmente el conocimiento, las habilidades y el juicio profesional del personal contable, para adaptarse mejor a los requisitos del desarrollo de la empresa y hacer un buen trabajo en el trabajo relacionado con la contabilidad financiera de la empresa. .

6. Continuar formulando y mejorando diversos sistemas de gestión financiera y sistemas de control interno, limpiando y mejorando los sistemas de contabilidad y gestión financiera de la empresa y haciendo que el trabajo financiero siga las reglas.

Este año, bajo el liderazgo de la empresa, nuestro Departamento Financiero ha trabajado duro. Aunque ha habido grandes mejoras en la ideología política y el conocimiento empresarial, las tareas se han completado básicamente y se han logrado ciertos resultados. Sin embargo, en comparación con los requisitos de los líderes de las empresas, todavía existen algunas deficiencias y brechas que deben mejorarse y mejorarse. En el futuro, nuestro Departamento de Finanzas debe continuar fortaleciendo el aprendizaje, mejorando la calidad general, enfocándose en los objetivos y tareas de producción y operación de la empresa, trabajando duro y superando las dificultades con un estilo pragmático e ideas de desarrollo innovadoras, y elevando todo el trabajo financiero a un nuevo nivel. nivel, realizar los debidos esfuerzos y aportes al desarrollo de la empresa.

Resumen del trabajo anual del Departamento Financiero 5.2021

El año pasado, en un mercado ferozmente competitivo, bajo la dirección correcta de los dos jefes, el desempeño de ventas de nuestra empresa fue mejor que el de la El año pasado, con grandes mejoras, este también es un año de rápido desarrollo para la empresa, lo que confirma la posición de nuestra empresa en el mismo sector en la región suroeste. El informe resumido del desempeño de nuestra empresa es el siguiente:

Primero, el desempeño de ventas de la empresa ocupa el primer lugar en la región suroeste.

Bajo el liderazgo de los dos jefes, como distribuidor de productos para el hogar, comerciales y portátiles en el suroeste, las ventas de diversos productos siempre han mantenido un aumento constante. Las ventas totales de este año alcanzaron los 10.000 yuanes, un aumento del % con respecto al año pasado, lo que garantiza la posición comercial de la empresa en la misma industria en la región y constituye un buen comienzo para las ventas del próximo año.

En segundo lugar, la gestión interna de la empresa ha mejorado aún más en comparación con años anteriores.

En términos de gestión interna, la estructura de personal de la empresa se ha ajustado y aumentado razonablemente, proporcionando suficiente potencia para el trabajo de los distintos departamentos y motivandolos más para servir a los clientes y a la empresa en términos de gestión de personal; , Fortaleció la formación de la calidad ideológica y la calidad profesional de los empleados. Después de la capacitación, su calidad general se ha mejorado a un nivel superior, mejorando así aún más la imagen de marca externa de la empresa en términos de equipos de oficina, instalaciones y equipos que se actualizan constantemente, creando efectivamente un buen ambiente de trabajo para los empleados y brindándoles mejores servicios; . Clientes y empresas ofrecen sólidas garantías.

En tercer lugar, en términos de gestión financiera, fortalecer la gestión financiera, eliminar todos los gastos irrazonables, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y aumentar los ingresos y reducir los gastos.

En este año, en el que la escala de la empresa continúa expandiéndose, la apertura de tiendas y el aumento de productos prácticamente han aumentado la carga de trabajo financiero y han planteado mayores requisitos para el trabajo financiero. Si bien las cuentas por cobrar, las tarifas y los gastos diversos continúan aumentando, nuestro departamento ha formulado algunas medidas para fortalecer la gestión financiera. Las principales medidas son:

(1) Implementar estrictamente sistemas financieros, estandarizar comportamientos financieros y adherirse a Separados. líneas de ingresos y gastos, fortalecer la contabilidad financiera y la supervisión financiera, eliminar gastos irrazonables, fortalecer la recuperación de cuentas por cobrar, minimizar pérdidas innecesarias y aumentar los ingresos y reducir los gastos de la empresa. En el trabajo real, se deben emitir informes semanales de cuentas por cobrar y se deben cerrar varias cuentas corrientes diaria y mensualmente. Trabajar en estrecha colaboración con el personal del departamento de productos para recuperar fondos de forma activa y eficaz, cooperar con la ejecución de pedidos, organizar razonablemente el almacenamiento de diversos productos y construir una buena plataforma de suministro para el personal de ventas.

(2) Los ingresos y gastos deben ser consistentes con las cuentas reales, y las cuentas reales deben ser consistentes. Debemos considerar la racionalidad de los gastos, asegurarnos de que estén bien documentados, tener reembolsos de gastos efectivos e implementar una supervisión estricta. En el trabajo real, los reembolsos importantes se notifican con anticipación y el monto del reembolso es consistente con la factura, lo que elimina por completo los gastos irrazonables.

(3) Los intereses de la empresa están por encima de todo, se mejora el sentido de propiedad de los empleados y todos se esfuerzan por aumentar los ingresos y reducir los gastos. Comprenda una verdad simple: la empresa y sus empleados comparten el mismo destino. El desarrollo de la empresa no puede separarse del apoyo de todos y los intereses de todos se reflejan en el crecimiento de la empresa. Durante la temporada alta de ventas, los esfuerzos de todos dieron sus frutos, lo cual es obvio para todos. Es un hecho indiscutible que los hechos hablan más que las palabras.

4. Adherirse a una gestión empresarial orientada a las personas y fortalecerla.

Aunque en el proceso de ventas de este año se han conseguido buenos resultados, con el aumento de personal también se han incrementado diversos gastos, provocando que los beneficios de la empresa no se vean reflejados, y han surgido una serie de problemas. En condiciones de economía de mercado, este año se ha debatido cómo mejorar la eficiencia de las empresas y los ingresos de los empleados. Internamente, los empleados no están muy motivados y existe una mentalidad de comparar salarios entre sí. No están centrados en su trabajo y no están dedicados a su trabajo, lo que reduce la coordinación entre departamentos. Desde la perspectiva de las condiciones externas, ya sean recursos del cliente o apoyo de los proveedores, la empresa tiene las condiciones para obtener mayores ganancias; cómo resolver los problemas de los empleados;

1. Recompensar la diligencia y castigar la pereza" requiere recompensas y castigos claros y un sólido mecanismo de incentivos para movilizar el entusiasmo de todos. Sin embargo, este es un proceso paso a paso y debe confiar en que la columna vertebral de la empresa tome la iniciativa.

2. Para fortalecer la gestión, debemos dar ejemplo con acciones prácticas para capturar el pez antes de que se tuerza. El objetivo del fortalecimiento de la gestión es implementar el sistema de responsabilidad de puestos. La ventaja del sistema de responsabilidad de puestos es la unidad de responsabilidades, derechos e intereses, lo que favorece la movilización del entusiasmo de los empleados. Sin embargo, debemos determinar las tareas específicas, la calidad del trabajo y el tiempo de finalización, y asegurar la preparación previa, la coordinación durante el trabajo y la presentación de informes posteriores. En resumen, los jefes y jefes de departamento sólo miran el trabajo de sus subordinados.

3. Realizar una gestión estandarizada, fortalecer la coordinación entre los distintos departamentos de la empresa, estimular el entusiasmo de los empleados y asegurar la consecución de los objetivos laborales. Sin embargo, debemos establecer objetivos correctamente y hacer preparativos antes de su implementación. Debemos prestar especial atención a la implementación y el resumen de los objetivos, y darnos cuenta de que las responsabilidades se transfieren de las personas a los puestos. Con el entusiasmo de todos, la eficiencia de la empresa aumentará. Se dice que sólo con todos podremos tener una familia pequeña, y finalmente los empleados tendrán beneficios. Este es el resultado más satisfactorio para la empresa y los empleados. Esta es mi opinión personal y algunas sugerencias. Si hay alguna deficiencia, pida a los líderes y colegas que la corrijan y la critiquen. En 20__, nuestro departamento definitivamente llevará adelante el pasado y abrirá el futuro, y hará un buen trabajo en apoyo logístico. Estamos dispuestos a hacer todo lo posible para lograr mejores beneficios económicos y sociales para nuestra empresa en el nuevo año.