2019-08-15 Campamento de entrenamiento para nuevos gerentes Registro e intercambio de lectura.
Después de leer este libro, todavía me sentí profundamente, especialmente la última vez que nos vimos. Entrar en el área del patrimonio equivale a llevar todo el compartir al más alto nivel. Creo que cada uno de nosotros viene a este mundo con la esperanza de dejar algo atrás. Para otros, es más importante dejar algunos conocimientos atrás, enseñar a otros el camino hacia el éxito y permitirles entrar en una zona de mayor éxito. Este es un libro que vale la pena leer una y otra vez y debemos comprender cuidadosamente estos principios. Al mismo tiempo, también estoy muy agradecido por esta forma de aprender. Si no fuera por la supervisión general de todos y el intercambio de lecturas, creo que tal vez habría abandonado este libro porque estaba ocupado, pero ahora terminé de leerlo y extraje algunos puntos clave. Aunque estos puntos no son muchos, al menos he leído el libro completo y creo que lo volveré a leer más en serio en el futuro.
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Guo Wei-Industria de energía eólica-Centro de recursos humanos-Grupo de la industria de energía eólica
1 No importa la escala, la industria o la etapa de desarrollo, las dos preguntas siempre son cómo afrontar los cambios. y cómo ajustar los problemas de comunicación causados por los cambios;
2 Si desea ingresar al siguiente nivel, debe y solo puede salir primero del nivel anterior;
3. En los buenos tiempos, quédate por más queso. Esta lógica es similar a la que se mencionó en el capítulo anterior. Las mejores decisiones a menudo se toman antes de que realmente ocurra una crisis.
4. La comprensión es esencial ~ reconocer los éxitos pasados ~ desarrollar la confianza en uno mismo ~ aclarar el futuro y las recompensas. Estas son razones para resistir el cambio y también son una buena manera de persuadir a otros para que acepten el cambio. >
5. La gestión del tiempo es la primera lección que me enseñó Goldwind. Participé en el curso de LMI en la primavera y dije: concéntrese en manejar correos electrónicos y eventos homogéneos, descubra y acorte el tiempo de interferencia, aprenda a identificar correctamente cosas importantes pero no urgentes, concéntrese en trabajos de alta recompensa, haga planes todos los días, toque archivos sólo una vez, etc. El hábito de recibir goteo intravenoso me ha beneficiado mucho.
Li Wenbin-Industria de energía eólica-Centro de atención al cliente
? Día 4: Hoy es el cuarto día de estudio de la "Clase de liderazgo del lunes por la mañana". Me siento muy afortunada de haber leído este libro. En este mundo que cambia rápidamente, la cantidad de datos y la velocidad de transmisión aumentan día a día, y las personas necesitan recopilar, procesar y eliminar información falsa para su propio uso. El entorno circundante está cambiando. ¿Qué elección debemos hacer? No podemos esperar que nuestro trabajo y nuestra vida se adapten a nosotros, y mucho menos que somos directivos con grandes responsabilidades como padres. ¡Debemos tomar la iniciativa de saltar de la zona de confort y abrazar activamente la zona de aprendizaje y la zona de pánico! Por supuesto, negarse a obedecer requiere varias rondas de lucha ideológica y gran coraje significa coraje y determinación para cambiar la forma en que se hacen las cosas en aras del progreso; Cuando estés en tu zona de confort, tendrás una sensación temporal de satisfacción pero mientras estés satisfecho, también deberás estar preparado para el peligro en tiempos de paz y estar preparado para un día lluvioso; Por un lado, debemos cultivar activamente una atmósfera de equipo, crear un estilo de trabajo de "comparar, aprender y atrevernos" y aprovechar las buenas oportunidades para cultivar "superestrellas"; por otro lado, debemos estudiar, ejercitarnos y expandirnos activamente; nuestro ámbito cognitivo y círculo social, y prepararnos para el trabajo posterior plenamente preparados. La gente no puede permanecer en la misma posición durante mucho tiempo. ¡La única constante en este mundo es el cambio! La gestión de las empresas estatales tiene un conjunto relativamente completo de procesos y sistemas. Como gerentes de nivel medio, la mayoría de ellos ejecutan pasivamente, dejando poco tiempo para su propio control. Estoy muy feliz de venir a Goldwind Technology para hablar sobre el camino de desarrollo del mercado de posoperación y mantenimiento con mis colegas, y estar expuesto a una gestión más innovadora y un pensamiento estratégico también me da tiempo para pensar profundamente; gestión. Para la gestión del tiempo lo primero es la autogestión del tiempo. Cada mañana, durante la pausa del almuerzo o antes de acostarte por la noche, tómate un tiempo para pensar en lo que quieres hacer en el futuro cercano. Clasifique las dimensiones importantes y urgentes, asigne el tiempo según los principios de los 28 cuadrantes y formule un plan de trabajo diario. Procesar las comunicaciones telefónicas y los correos electrónicos en lotes para acortar el tiempo de interrupción; en términos de gestión de reuniones, se deben hacer seis cosas: comenzar y finalizar a tiempo; enfatizar el principio de prioridad y establecer límites de tiempo; y las actas de la reunión deben ser Emisión oportuna buen seguimiento y gestión de circuito cerrado.
Luo Ruifeng-Wind Power Industry-Golden Wind Energy
1. Cuando las personas enfrentan cambios, primero sienten malestar psicológico, especialmente cuando los resultados esperados generados por los cambios son inciertos. Tendrán una ansiedad profunda y, por lo general, adoptarán métodos positivos para afrontar los cambios que están bajo su control; en caso de cambios incontrolables, encontrarán más personas con quienes hablar y pedir consejo, para deshacerse de la ansiedad lo antes posible y afrontar los desafíos con firmeza. . Como dice el viejo refrán, "Todo se prepara antes de estar hecho, y todo lo que no está preparado se rompe". Cuando los tiempos son buenos, buscar más queso determinará si podemos lograr un éxito sostenido en un entorno cambiante. El colapso de Nokia y Kodak nos ha dado advertencias que todavía están frescas en nuestras mentes. Si insistes en tus éxitos pasados sin progresar, o si rechazas las cosas nuevas, eventualmente cosecharás las consecuencias. Una vez que se satisfagan sus necesidades, siga buscando formas de mejorar, porque el cambio nunca desaparece y encontrar un mejor queso puede hacerlo más resistente a la adversidad.
2. Cuando se trata de gestión del tiempo, estoy tristemente rodeado de "interferencias", "reuniones" y "cosas infinitas". Hoy no se han hecho cosas.
Nunca tendrás tiempo para completar todo lo que quieres hacer, lo que determina que debamos elegir el trabajo más importante entre muchas tareas para completar primero:
1) Analizar el trabajo y seleccionar las cosas importantes del departamento o Cosas que tienen mayor impacto en el negocio;
2) Hacer un plan antes de ir a trabajar todos los días
3) Posponer o delegar aquellas tareas secundarias y no urgentes;
4) Asuntos similares se manejan de forma centralizada para evitar interferencias en el proceso. Inevitablemente encontrará diversas interferencias en el trabajo, como pedir ayuda, coordinar el trabajo, invitar visitas, etc. En este caso, a menudo interrumpirá sus propios pensamientos y alterará el plan de trabajo establecido. A menos que el asunto sea extremadamente urgente, se puede resolver lo antes posible mediante los siguientes métodos:
1) Calcule el tiempo que llevará realizar el trabajo en cuestión y posponga el manejo de los eventos que interfieren;
2) Desarrollar contramedidas con anticipación y con base en ellas. Tomar decisiones basadas en planes establecidos;
3) Controlar el alcance de la conversación, ceñirse al tema y evitar una comunicación ineficaz. En vista de la gran cantidad de reuniones, debe estar lo más preparado posible y renunciar a las reuniones que pueden celebrarse o no. Hacer planes cuidadosos antes de la reunión, aclarar el propósito de la reunión y captar el ritmo de la reunión. y evitar desacuerdos sobre los temas. La reunión debe llegar a una resolución y comenzar a tiempo. Nadie puede crear tiempo, por lo que la toma de decisiones científicas nos ayudará a utilizar el tiempo de manera más racional.
Wang Yong-Wind Power Industry-Centro de atención al cliente
NO1? Abrace el cambio
Vea el cambio como una oportunidad, una oportunidad para que el liderazgo pase de un nivel a otro. Que pueda afrontar con éxito el cambio depende de su actitud y coraje para afrontar el cambio y luego liderar al equipo para afrontar la ansiedad y el miedo causados por el cambio. Sin embargo, aceptar el cambio no es sólo un simple reconocimiento, sino que requiere estrategias específicas: en primer lugar, no debemos obsesionarnos con la prosperidad para adquirir experiencias exitosas y adaptarnos activamente a los cambios cuando el mundo externo cambia; en segundo lugar, debemos desarrollarnos o reservarnos; Métodos o recursos para responder a los cambios de prosperidad y aprovechar la situación cuando llegue. Al abordar el cambio, es fundamental abordar las “cosas importantes” y las “cosas correctas” mencionadas anteriormente. Centrarse en los objetivos correctos, mantenerse determinado, hacer lo que se quiere hacer y no resistirse son el mayor apoyo para que las organizaciones de nivel superior puedan afrontar los cambios.
Eficiencia NO2
El núcleo de la eficiencia se logra a través de la gestión del tiempo: priorizando, reduciendo las distracciones, gestionando eficazmente las reuniones (incluidas las interacciones sociales) y centrándose en las cosas importantes. Mi experiencia personal es preparar el manuscrito que tengo entre manos, registrar las cosas importantes que tengo entre manos, revisar los correos electrónicos todas las mañanas, eliminar todos los irrelevantes y no leer los correos electrónicos importantes por el momento. Todos los lunes, enumere los eventos importantes de los manuscritos y correos electrónicos en un calendario de escritorio según los momentos (el calendario de escritorio emitido por la empresa es particularmente práctico) y tache los eventos importantes cuando estén completos o completados. Inicie sesión en el lote de OA por la noche y lea el resto del tiempo. Mantenga la energía con un sueño de calidad y sudoración aeróbica moderada. Deshazte de todas las interacciones sociales innecesarias y concéntrate en tus objetivos laborales. Ocúpese de asuntos importantes en el hogar, mantenga la armonía con familiares y amigos y manténgase en contacto con la familia todos los días (¿la experiencia personal puede no ser correcta, solo como referencia?)
Qiuyue Village-Departamento de Finanzas-Tianxin Leasing
1, los cambios se deben principalmente a la incertidumbre, incertidumbre sobre el proceso, incertidumbre sobre los resultados, incertidumbre sobre las propias capacidades y otros efectos. Busque más queso durante el auge. Entiendo que es necesario innovar, explorar, atreverse a probar nuevos métodos y herramientas, y estar preparado y acumulado. Cuando el entorno cambia, puedes tener otras opciones o adaptarte más rápido.
2. La gestión del tiempo es un defecto para mí y necesita ser fortalecido y mejorado. Muchas veces sucede tal como se describe en el libro y no sé dónde pasó el tiempo del día. Siga los métodos del libro para priorizar las cosas, comience con las cosas importantes y no posponga las cosas. Mediante la grabación continua, clasifique los factores que normalmente "interfieren" con su tiempo y minimice la "interferencia" en los arreglos y métodos de trabajo posteriores. Al celebrar una reunión, también es importante primero reducir los enlaces innecesarios y cancelar reuniones innecesarias.
Cui - Wind Power Industry - Centro de atención al cliente
NO.7 Abrazar apasionadamente el cambio: Leer este capítulo me recuerda una frase: "Lo que nunca cambia es el cambio. I The Lo único que puedes hacer es aceptar el cambio. “Es fácil perder la pasión y la motivación por el trabajo si te sientes cómodo. Deberías atreverte a intentar desafiar áreas desconocidas. Aunque el proceso de elegir o intentar es difícil, está lleno de miedo y ansiedad. Tómeme a mí mismo como ejemplo. En 2018, cambié de un puesto de servicio en el que había trabajado durante ocho años a un puesto de marketing. Estaba muy ansiosa y preocupada unos días antes de la selección, pero mi líder me animó a aceptar nuevos desafíos. Cuando ocurre este tipo de cambio, hay desafíos realmente grandes en el nuevo puesto y hay muchas cosas que volver a aprender, lo que también me da una forma diferente de pensar en el proceso. Esta transición también fue una valiosa experiencia profesional para mí. En una era de rápida iteración del conocimiento, hay mucho que aprender y experimentar. No importa las dificultades que encuentre en el trabajo o en la vida, siempre que mantenga la pasión y las metas claras, podrá deshacerse rápidamente del miedo y la ansiedad causados por el cambio.
Nº 8
¡Eficiencia! ¡eficiencia! Aproveche al máximo su tiempo disponible para hacer cosas más importantes y efectivas. Trate de reducir el tiempo perdido fuera del trabajo debido a la pereza. Por ejemplo, pasar siempre mucho tiempo navegando por algunas páginas web no relacionadas con el trabajo en el trabajo es una pérdida de tiempo muy grave;
Para coordinar el uso del tiempo es necesario ordenarlo científica y racionalmente. La planificación y los objetivos también son importantes. Debes tener sensación de tensión y ritmo, contenerte para completar cada tarea dentro del tiempo especificado, evitar la procrastinación y sentir que no importa si no completas las tareas asignadas. Ser más eficiente también requiere dedicar tiempo a cosas importantes. Después de distinguir las cosas primarias, debes prestar atención a si la mayor parte de tu tiempo lo dedicas a ésta u otras cosas secundarias, y evitar las cosas frívolas y serias. Cuando todo esto se nota, sólo queda insistir en hacer lo correcto.
Weiqiao-Wind Power Industry-Human Resources Center
Tarea del cuarto día: Capítulos 7 y 8
1 Abrace calurosamente el cambio
Heráclito decía que lo único permanente en el mundo es el cambio. Especialmente ahora que vivimos en la era VUCA, llena de incertidumbre y variabilidad. Como líder de equipo, debe tener el coraje de aceptar el cambio, establecer una atmósfera de equipo, fomentar la innovación y el cambio, y no sólo aceptar el cambio, sino también liderarlo.
2) Todos deben animarse constantemente a salir de su zona de confort y afrontar esta era en constante cambio en tiempos de paz, para poder seguir progresando y mantenerse al día con el desarrollo de los tiempos.
2. Aprendizaje eficiente Varias buenas formas de mejorar la eficiencia en el trabajo:
1) Priorizar las tareas que producen el 80% de los resultados.
2) Reserva cada día un tiempo ininterrumpido para la planificación.
3) Procesamiento centralizado de correos electrónicos.
4) Mejorar la eficiencia de las reuniones.
Song Baohua - Sede del Grupo - Centro de Recursos Humanos
1. Aceptar el cambio es el trampolín para un nuevo progreso. Requiere coraje para saltar de la zona de confort y entrar en la zona incómoda. Para los líderes, deben liderar a sus equipos para implementar con éxito el cambio (cambio), lo cual es un requisito más alto. El libro clasifica y analiza las razones por las que a la gente no le gusta el cambio, lo cual es muy útil. La disposición de las imágenes puede servir como referencia para nuestra práctica futura.
2. La gestión eficiente del tiempo parece ser una actividad muy hábil y el cultivo de buenos hábitos. Podría ser una buena idea hacer un buen plan, como hacer una lista de tareas importantes para la semana (preste atención a enriquecer constantemente la lista y priorizarla), y agregar tanto como sea posible al calendario para que las actividades de la rutina diaria puedan concentrarse en una determinada parte del tiempo. De hecho, las reuniones también requieren una planificación breve (objetivos claros), inversión temprana, comunicación y preparación, para que la reunión sea más eficaz. Mejorar la eficiencia parece ser un proceso de optimización continua y búsqueda continua.
Chen Ruixiang-Centro de fabricación de la industria de energía eólica
1. La vida no es un corredor recto, por lo que podemos caminar a través de él fácilmente. La vida es un laberinto y tenemos que encontrar la salida. A menudo nos perdemos y buscamos en callejones sin salida. Pero si siempre creemos en ello, se nos abrirá una puerta. Puede que no sea la puerta en la que alguna vez pensamos, pero eventualmente descubriremos que es una puerta útil.
2. Oficina de Planificación del Tiempo - Cuando la vida es tiempo, ¿todo se vuelve tan urgente? . Planificar tu tiempo es tu responsabilidad. Al controlar tu tiempo, puedes controlar tu vida. Incluso si no puedes evitar que otros interfieran, puedes acortar el tiempo que tienen para interferir contigo. Al ordenar las prioridades de las cosas cognitivas, hacer arreglos razonables en el plan, sin interferencias y una gestión eficaz, le permitirá aprovechar al máximo el tiempo de su apretada agenda. Nuestra planificación del tiempo no puede hacer perder el tiempo a todos. Necesitamos saber que el tiempo es igual de importante para ellos, para concentrarnos –para juntar las cosas– de modo que no tengamos que luchar todo el día sobre los comienzos y los finales. No puede ser lo que encuentres y lo que resuelvas. Cuando encuentre un problema, debe elaborar un plan general razonable para poder resolver el problema de manera oportuna y efectiva.
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Centro de gestión de calidad de la industria de energía eólica Li Kaige
1. ¿Cuál es su preferencia por el "cambio"? ¿Qué entiende por "buscar más queso en los años buenos"? Personalmente, aunque me preocupa lo desconocido, en general tiendo a aceptar y dar la bienvenida a los nuevos desafíos. Sólo el cambio puede generar crecimiento. El trabajo repetido día tras día me hará sentir monótono y cansado. Ante el cambio, todavía necesitas algo de coraje para afrontarlo, comunicarlo y solucionarlo, para que puedas tener un nuevo comienzo.
Es natural resistirse al cambio, pero no desaparecerá por sí solo. Las principales razones son 1) el cambio representa lo desconocido, 2) la causa del cambio es desconocida, 3) no existe. necesidad de cambiar, 4) la incapacidad de hacer frente al cambio, 5) el costo es demasiado alto. Una actitud positiva es aceptar el cambio, reunir coraje, persistir en la búsqueda de formas de mejorar, salir de la zona de confort y entrar en la zona de progreso.
2. ¿Qué opinas de tu gestión del tiempo? Resuma cómo gestionar mejor el tiempo desde los tres aspectos de "priorización", "interferencia" y "reunión". A veces me siento abrumado, atrapado por asuntos triviales e incapaz de concentrarme en el trabajo planeado.
1) Tómate un tiempo cada mañana para ordenar las tareas clave a realizar y echa un vistazo al resumen antes de salir del trabajo.
2) Utilizar el principio 28/20 para la gestión.
3) Reserva cada día un tiempo ininterrumpido.
4) Procesamiento por lotes y fusión de elementos similares.
5) Solo toca el archivo una vez.
6) Acortar el tiempo de interferencia y no crear condiciones cómodas.
7) Programe una reunión de arriba hacia abajo cada mes.
8) Iniciar la reunión a tiempo, finalizarla a tiempo y gestionar bien la reunión.
9) No realizar reuniones mientras se come.
Li Yugang-Sede del Grupo-Centro Financiero del Grupo
El cambio requiere que salgamos de nuestra zona de confort y pruebemos cosas diferentes para poder progresar. Sin cambios, todos nos quedamos estancados en la mentalidad de hacer las mismas cosas de la misma manera. ¿Por qué deberíamos sorprendernos cuando obtenemos los mismos resultados en nuestro trabajo diario? Estar atrapado en una rutina será lo mismo. Encontrar más queso en los buenos tiempos te permitirá almacenar comida para el invierno cuando lleguen los malos tiempos. En los buenos tiempos, las ventajas de los recursos que se pueden integrar a su alrededor deberían ser más obvias y el efecto debería ser el mejor. Experiencia de gestión del tiempo: en primer lugar, reserve un tiempo ininterrumpido todos los días para hacer planes y, en segundo lugar, ¿iniciar sesión? cada informe en el archivador; el tercero es limpiar el escritorio; el cuarto es controlar la respuesta a los correos electrónicos; el quinto es concentrarse, que es ordenar las cosas sin tener que estar ocupado todo el día con el principio y el final; . Espero que todos quieran asistir a la reunión y que sea útil y promueva el trabajo.
Wang Jian-Industria de energía eólica-Departamento de Negocios Offshore
1 A nadie le gusta cambiar a menos que sea necesario. Porque en la zona de confort, es parte de la naturaleza humana resistirse al cambio. Romper la comodidad requiere pasión y sangre en los huesos. Para Goldwind, actualmente se encuentra en su zona de confort desde la escala hasta el estatus de industria. Pero en el mercado, si no progresas, cambias y mejoras, eventualmente serás eliminado por el mercado. Por lo tanto, incluso en los años buenos, Goldwind debe buscar más queso desde la perspectiva del desarrollo sostenible.
2. La gestión del tiempo varía de persona a persona y de etapa a etapa. En términos de gestión del tiempo, primero debes establecer tus propios objetivos escénicos. Todo lo relacionado con los objetivos escénicos que sea beneficioso para ti debe priorizarse en el tiempo. Por ejemplo, que los beneficios unitarios extraterritoriales superen los 100 millones o los ingresos por ventas superen los 10 mil millones son objetivos importantes. Bajo esta premisa, las prioridades de eventos, interrupciones y reuniones se centran en torno a él. Además, todas las incidencias deben resolver problemas prácticos. No hay problema si todos expresan sus opiniones y las discuten plenamente en la reunión. Sin embargo, alguien debe tomar decisiones y asumir la responsabilidad para que no se pierda el tiempo. Esta es la verdadera gestión del tiempo.
El Centro de Atención al Cliente de Wang Yong-Wind Power Industry activa la motivación interna y externa de los empleados a través de métodos y técnicas de gestión. Personalmente creo que, por un lado, debemos inspirar la autoestima y la confianza en nosotros mismos de los empleados para que sus propios cubos no gotean. Por otro lado, al crear una atmósfera positiva, animándose y apoyándose mutuamente dentro del equipo, el valor fundamental es mantener el entusiasmo y la ejecución del equipo, centrarse en cosas importantes y ser colectivamente responsables de los objetivos del equipo. Involucrar a los empleados en decisiones importantes.
NO2
Zona Patrimonial
El objetivo del legado no es mantener la existencia, sino transmitir ideas de gestión valiosas y útiles, carácter, conocimiento y una actitud positiva. . Manténgase siempre optimista, entusiasta, concentrado, respete los principios, defienda la virtud de hacer las cosas con honestidad y siempre aprenda y progrese. Deberíamos salir de nuestra zona de confort y avanzar hacia la zona patrimonial. El plan personal es adherirse estrictamente a la línea roja de calidad y seguridad, construir un equipo de servicio con la tecnología como núcleo (ingenieros altamente calificados, gerentes de proyectos calificados, talentos multitalentos), construir una cultura eficiente a través de la unidad y la autodisciplina. , salga de la zona de confort personal y empodere al equipo.
División de Ingeniería Civil de Ciencia y Tecnología de Hao Huageng-Tianyuan
1? ¿Llenar los cubos de otras personas es un acto de estímulo y aprecio mutuos, que puede hacer que todo el equipo tenga más energía? Llene los cubos de otras personas para hacer usted mismo lo que los demás necesitan y ellos responderán de la misma manera. Por lo tanto, cuando llenas los baldes de otras personas, los demás también te llenarán con una actitud laboral positiva, que consiste en elogiar a los demás por su excelente comportamiento y brindarles aliento y ayuda cuando otros encuentren dificultades.
Aprecio mucho el término patrimonio. En realidad expresa: ¿Qué cambios quieres hacer en el mundo? Sólo cuando tengas una idea de lo que quieres dejar atrás en el mundo podrás comprender verdaderamente los impulsores centrales de tu trabajo y tu vida personal.
Wang Yanbin-Industria de energía eólica-Centro financiero
1. ¿Cómo entender "cuantos más cubos llenes, más lleno estará tu propio cubo"? Extractos: Involucre a los empleados en las decisiones importantes; escúchelos; a menudo tienen las mejores ideas; tenga en cuenta a los transportistas y a sus familias; el éxito no depende de lo que nos sucede, sino de cómo reaccionamos ante las cosas; encontrado; espero ser el foco de atención de los demás, fortalecerlo y desempeñar un papel de liderazgo, el arte de llenar baldes nos permite convertirnos en un llenador de baldes y comprender lo que es importante para nosotros. Al llenar baldes para otros, debes comunicarte con los demás, medir la situación real de los baldes, dar retroalimentación cuidadosamente, dejar que otros la absorban y llenarlos desde la perspectiva de sus necesidades, para que puedas llenarlos con lo que ellos necesitan. necesidad.
2. ¿Qué entiendes por “zona patrimonial”? ¿Qué tipo de legado quieres dejar atrás? Extracto: El éxito no depende de lo que nos sucede, sino de la reacción ante lo que sucede. Los líderes honestos tienen una de las virtudes más respetables de sus vidas. Quien persiste, se concentra, crece en la adversidad, sale de su zona de confort, administra su tiempo, se adhiere a los principios correctos, hace lo correcto, sabe dar y elogiar, mantiene relaciones con los subordinados y aprende a gestionar las expectativas de los superiores.
Departamento de Desarrollo de Proyectos de Ciencia y Tecnología de Wang Jie-Tianyuan
Tarea del día 5: Capítulo 9 y Capítulo 10
¿Por favor, terminar? Páginas 141-195: ¿El arte de llenar baldes + Entrar en la zona patrimonial
? Preguntas de lectura:
1. ¿Cómo entiendes "cuantos más cubos llenes, más lleno estará tu propio cubo"? Aprenda cómo motivar a los subordinados en el trabajo, informar a los miembros del equipo cuáles son sus tareas prioritarias, presentar sugerencias para mejorar el desempeño y la eficiencia durante el proceso de trabajo y elogiar a los empleados destacados en el trabajo. Hazles saber a tus subordinados que te preocupas por ellos y que te preocupas por ellos, normalmente aumenta la comunicación entre equipos y aumenta la iniciativa de los empleados.
2. ¿Cómo se entiende "zona patrimonial"? ¿Qué tipo de legado quieres dejar atrás? En el área de aprendizaje, necesitas estudiar sin cesar, progresar un poco cada día y crecer y mejorar en el proceso de progreso. Establezca metas razonables y mantenga una actitud positiva y optimista. La confianza es importante para todos y ayuda a crear una nueva vida.
Wang - Industria de la energía eólica - Centro de marketing nacional
1. La responsabilidad del gerente es ayudar a los miembros del equipo a ser más competentes en el trabajo y mantener el cubo lleno de todos.
2. Presta atención a las cosas importantes de los miembros del equipo y da las recompensas adecuadas.
Si crees que las personas que te rodean son infelices y pesimistas, puede ser por tu actitud negativa.
4. Lo que pasa con la adversidad es que si te concentras en quejarte y disculparte, nada cambiará. Las personas exitosas eligen concentrar su energía en afrontar la adversidad y lograr un progreso continuo.
5. Aprende a escuchar.
Zhai Ying-Sede del grupo-Centro financiero del grupo
Los cambios generan muchas posibilidades. El cambio se producirá tarde o temprano. En lugar de esperar pasivamente a que suceda, es mejor aceptarlo activamente y esforzarse por obtener buenos resultados. Escapar de tu zona de confort es doloroso, pero sólo así podrás progresar. Acabo de unirme a Goldwind por poco más de un mes y estoy profundamente impresionado por los cambios. Creo firmemente que escapar de mi zona de confort y venir a Goldwind fue la elección correcta para mí. A medida que avanzaba el trabajo, sentí que se me estaba acabando el tiempo. Es necesario mejorar urgentemente la gestión del tiempo. Para todas las tareas laborales, enumere en el informe semanal las importantes y urgentes, las importantes que no son urgentes, las urgentes que no son importantes y las no urgentes que no son importantes. Clasifique el trabajo de hoy todas las mañanas. luego priorice los asuntos importantes y urgentes, y luego resuelva gradualmente otras tareas. En cuanto a reducir las interferencias, aleja tu teléfono y úsalo lo menos posible. En cuanto a las reuniones, trate de no asistir a reuniones que no tengan nada que ver conmigo, acorte el tiempo de la reunión tanto como sea posible, céntrese en el tema y esfuércese por sacar conclusiones lo antes posible.
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Kuang Ying-Sede del Grupo-Centro de Recursos Humanos
Ser gerente enfrentará mucha presión, que a menudo es difícil de liberar completamente de una manera comprensible. Entonces, cómo veo la fuente del estrés y cómo mejorarla efectivamente desde mi propia perspectiva será la clave para resolver el problema.
1. Al enfrentar el cambio, primero debes aceptar verdaderamente y enamorarte del cambio desde el fondo de tu corazón. Aunque va en contra de la naturaleza humana elegir activamente salir de su zona de confort, de hecho es una habilidad de supervivencia importante. Las técnicas pueden reducir su propia ansiedad y transmitir mensajes más positivos a su equipo.
2. Ante jornadas laborales ampliadas, debemos analizar de forma proactiva la eficiencia del comportamiento laboral, utilizar la ley de Pareto y la oficina centralizada para reducir por completo el tiempo perdido y, al mismo tiempo, darnos la oportunidad de respirar y hacer. un adecuado Las vacaciones aportan el doble de mejora de la eficiencia. Tony me dio más sugerencias, especialmente aclaraciones y explicaciones de muchos conceptos, lo que me ayudó a reducir muchos malentendidos. Pedirle algo nuevo a un experto puede resultar muy eficaz.