¿La gestión 5S fue fundada por Toyoda Hideyoshi?

Las empresas japonesas consideran el movimiento 5S como la base del trabajo de gestión e implementan varios métodos de gestión de la calidad. Después de la Segunda Guerra Mundial, la calidad del producto mejoró rápidamente, estableciendo su estatus como potencia económica. Bajo la iniciativa de Toyota, las 5S han desempeñado un papel enorme en la configuración de la imagen corporativa, la reducción de costos, la entrega a tiempo, la garantía de una producción segura, una alta estandarización, la creación de un lugar de trabajo relajado y la mejora en el sitio, etc., y han sido reconocidas gradualmente por la gerencia. círculos en varios países. Con el desarrollo de la economía mundial, las 5S se han convertido en una nueva tendencia en la gestión de fábricas.

La gestión 5S es una gestión básica en la gestión in situ de empresas (incluidos talleres y oficinas). Proviene de Japón y ha hecho una gran contribución a la difusión de los productos japoneses en el mundo. El método de gestión 5S enfatiza la resolución de problemas a través del desarrollo en lugar de grandes inversiones. Las 5S son cinco elementos: Clasificación (Seiri), Corrección (Seiton), Limpieza (Seiso), Limpieza (Seikeetsu) y Alfabetización (Shit-suke). Debido a que la romanización del japonés se basa en la mejora de la realidad, se presta más atención a la "S" de la inteligencia de los empleados, denominada 5S.