Conjetura sobre la caída del 11:24

1. El primer paso hacia una privatización integral: cotización en el extranjero

Hace trece años, China Construction Bank y Morgan Stanley crearon un banco de inversión conjunto: CICC. Desde el día de su creación, este gigante reunió a un grupo de "economistas" que habían regresado furtivamente del otro lado del océano para enviar una gran cantidad de los principales activos del país a Wall Street y venderlos a precios bajos. Especialmente desde 2004, se lleva a cabo de forma ininterrumpida e intensiva.

¿Por qué vender productos nacionales baratos?

¿Te falta dinero? China también tiene un mercado de capitales y China es uno de los pocos países del mundo con una alta tasa de ahorro. ¿No es una buena política convertir los ahorros nacionales en capital que pueda crecer exponencialmente? Si el pueblo chino tiene las mismas bendiciones que el pueblo estadounidense, PetroChina cuesta 1,31 yuanes/acción, el Banco Industrial y Comercial de China cuesta 1,16 yuanes/acción, el Banco de China cuesta 1,22 yuanes/acción y el Banco de Construcción de China cuesta HK$0,94/acción. ... Incluso si el mercado de valores alcanza los 300 puntos, la gente corriente se apoderará de él.

¿“Mejorar la estructura de gobierno corporativo”? Este tipo de engaño es de muy bajo nivel. En teoría, ilustran la falta de motivación y la ineficiencia de las empresas estatales tradicionales. Vender acciones a extranjeros y permitirles participar en la gestión puede obligar a los administradores de empresas estatales a fortalecer la gestión corporativa y mejorar los beneficios económicos corporativos desde la perspectiva de maximizar los intereses de los accionistas extranjeros.

¿Pero no quieren los chinos mejorar la eficiencia de las empresas cotizadas en las que invierten? Sin embargo, en respuesta al creciente entusiasmo del público nacional por la participación democrática en la gestión de las microempresas, la dirección ha reprimido repetidamente y privado despiadadamente a los pequeños y medianos inversores de sus derechos a participar en la gestión empresarial, permitiendo a los directivos de las empresas monopolizan y actúan imprudentemente, y continúan vaciando empresas. Entonces, ¿cómo se establece la justificación para “mejorar la estructura de gobierno corporativo”?

Entonces, ¿cómo explicar el comportamiento aparentemente estúpido de comprar productos nacionales a precios bajos? ¡Sólo privatización!

Al igual que otras empresas estatales, la emisión de PetroChina en los Estados Unidos es la siguiente: una determinada acción de PetroChina se entrega primero a una filial de la Bolsa de Valores de Hong Kong llamada "Agencia de Hong Kong (CCDC) Co., Ltd." La empresa intermediaria lo mantiene bajo custodia, y luego Hong Kong (CCDC) Agency Co., Ltd. notifica a un banco depositario asociado con los Estados Unidos para que emita recibos de depósito que representen la acción en los Estados Unidos y los negocie. en la bolsa de valores de Estados Unidos o en el mercado extrabursátil.

Como todos sabemos, el mercado estadounidense no tiene un mercado primario ni un mercado secundario, y no hay necesidad de lotería. El precio de mercado es el precio de emisión. Estados Unidos tiene un sistema de creación de mercado, donde los precios de las acciones son altos y bajos, y las grandes instituciones pueden manipularlos legalmente. Es común que las acciones caigan por debajo del precio de emisión el día de su cotización. De hecho, después de que PetroChina cotizara en Estados Unidos en 2000, el precio de sus acciones ha estado deprimido durante mucho tiempo. Desde 2000 hasta finales de 2002, el precio por recibo de depósito osciló entre 10,50 y 16 dólares. Un recibo de depósito americano es equivalente a nuestro de primera mano, equivalente a 100 acciones, y el precio de las acciones en RMB correspondiente es: 0,84 yuanes/acción-1,28 yuanes/acción; no podemos identificar los bancos depositarios ni los creadores de mercado de PetroChina; Estados Unidos no lo sabemos, pero lo que sí es seguro es que deben estar entre los “socios estratégicos” como Morgan Stanley, Citigroup y Goldman Sachs que han causado sensación en China en los últimos años.

PetroChina recaudó US$ 2.900 millones y cotizó en Estados Unidos durante cuatro años, con una colocación de US$ 11.900 millones. En otras palabras, la relación precio-beneficio de estas acciones es solo 1 vez. No es necesario observar con miedo el ascenso y la caída del mercado secundario. ¡El retorno anual de la inversión es del 100%!

Entonces, ¿quién compra esas acciones de oro? ¿Son todos "el pueblo estadounidense el primero en disfrutar de los frutos de las reformas corporativas de China"? Sabemos que hay un grupo de personas en China que desde hace mucho tiempo se ajustan a las normas internacionales. Por ejemplo, el "empresario de Hong Kong" Chen Xiaoying, que provocó que Wu Jianping, director de la Administración Estatal de Supervisión de Calidad Técnica, "se suicidara", es un auténtico chino. Se fue al extranjero en la década de 1980 y luego regresó como un "hombre de negocios de Hong Kong", y su negocio se convirtió en "capital extranjero". Entonces las acciones de oro como PetroChina no son "unas chinas y otras".

¡Si puedo controlar la formación y distribución de ganancias de China Petroleum, compartiré los resultados de la reforma con los estadounidenses!

Sin embargo, no puedo. Entonces ¿quién puede? principal fuerza económica de la época.

PetroChina se parece más a una oficina gubernamental que a una empresa. Nombrados por funcionarios superiores, monopolizados por la política de mercado, concluidos por el estado de precios, aumentados o disminuidos por el gobierno fiscal... Se puede decir que quienes están en el poder no pueden ganar tanto dinero como quieren, y pueden ganar tanto como ellos quieren; por otro lado, pueden perder todo lo que quieran. ¡Si no pierdes, no puedes perder!

Y la distribución de beneficios no la deciden el vívido presidente y el director general sentados a la mesa.

Esta es una empresa central y una empresa administrada directamente.

Entonces, incluso si los chinos y los estadounidenses comparten los frutos de la reforma de las empresas estatales, ¿qué tiene eso que ver con la privatización?

En primer lugar, establecer un sistema de referencia de precios.

Quienes compran estas acciones a precios de 0,84-1,28 yuanes por acción son definitivamente "inversiones de valor". Si unas pocas personas e instituciones mantienen grandes cantidades durante mucho tiempo, el precio de mercado puede controlarse artificialmente. Los bajos precios en el mercado estadounidense equivalen a establecer un sistema de referencia de precios para el mercado nacional de acciones A, proporcionando una base para que el mercado de acciones A "recupere su valor" al precio esperado por Gentleman.

El 29 de agosto, el precio de los certificados de depósito de PetroChina era de 65.438+029 dólares estadounidenses, equivalente a 8,77 RMB por acción, menos del 30% del precio de una acción. Lo que es aún más aterrador es que la “compleja situación interna e internacional” está cambiando. Ese día, las ganancias de PetroChina fueron "ajustadas manualmente" a un estado terrible, y el precio en el mercado estadounidense volvió a 1 yuan o incluso menos. ¿Dónde "volverán" los precios de las acciones A?

En segundo lugar, igualdad de partes e igualdad de derechos. No importa cuán bajo sea el precio, las acciones adquiridas en el mercado estadounidense tienen el mismo poder que las acciones adquiridas en el costoso mercado interno. Para decirlo sin rodeos, el control de una empresa que cotiza en bolsa se puede obtener simplemente sumando las acciones A, las acciones H y los recibos de depósito americanos en poder del mismo controlador.

En segundo lugar, el segundo paso de la privatización integral: reforma accionaria

Ping An, una empresa puramente de propiedad estatal, ha experimentado una deslumbrante reforma por acciones y se ha transformado en una empresa controlada por capital extranjero y capital privado. Esta es una privatización silenciosa.

Pero después de todo, Ping An es una empresa estatal local en un rincón y también desempeña un papel en la economía nacional. Varios amigos se sentaron, firmaron, sellaron y se marcharon "en privado" con calma.

Pero si empresas gigantes como PetroChina y el Banco Industrial y Comercial de China se vuelven de "propiedad tan privada", el país puede correr peligro de volverse precario.

Cuando la dirección está rodeada por un grupo de "economistas" de moda, no encontrará que dejar que la gente levante la bandera de la mercantilización y resuelva de manera integral este problema de manera "imparcial, equitativa y abierta". idea brillante

Como resultado, durante la reforma accionaria surgieron anti-fanáticos.

Las acciones de propiedad estatal y las acciones de personas jurídicas formadas por poderes arbitrarios y no por mecanismos de competencia en el mercado no están listadas para la circulación. Este no es sólo el compromiso institucional del país con los inversores al comienzo del establecimiento del mercado de capitales. , sino también la garantía de una sociedad en la que "la propiedad pública sea el cuerpo principal" en la Constitución, la base económica de carácter socialista.

Pero en 2005, la dirección de repente se volvió contra ellos, diciendo que la mercantilización haría que aquellos que habían obtenido enormes beneficios en Jinshan Haiyin "pagaran el precio" confiando en la captura de dinero y la "operación de capital". Como resultado, Qianqian, que compró billetes con lingotes de oro, y Wangsun, que compró billetes con monedas de cobre, se subieron al mismo barco en el mercado de valores.

Esto no sólo significa que la clase poderosa ha privado descaradamente a la clase civil de la mayor riqueza a plena luz del día, sino que también significa que, en teoría, la propiedad de todas las empresas se puede obtener a través del dinero y las transacciones de mercado.

Se trata de una flagrante violación de la Constitución por parte de la dirección. El artículo 6 de la Constitución estipula claramente: "En la etapa primaria del socialismo, el Estado se adhiere al sistema económico básico en el que la propiedad pública es el organismo principal y las economías de propiedad múltiple se desarrollan juntas".

Lo cualitativo " "La propiedad pública es el organismo principal" requiere un estado cuantitativo. ¿Cuántas grandes empresas y participaciones mayoritarias en grandes empresas es necesario controlar para lograrlo?

Sin embargo, después de buscar en todos los documentos y regulaciones relacionados con la reforma accionaria, no hay regulaciones que cuantifiquen los "aciertos y errores" dominados por las SASAC, grandes y pequeñas. Incluso el "jefe" del pueblo chino, el Sr. Li Rongrong, como un charlatán, dijo que "SASAC contribuirá al mercado de valores" y nunca prometió "mantener las acciones sin cambios".

¿Qué significa esto?

¡Quieren vender!

3. El tercer paso de la privatización integral: la década dorada

La reforma accionarial resolvió el problema de "cómo privatizar" y la "década dorada" resolvió el problema de la venta. estas empresas Pregunta a quién.

El mercado de valores de China es reconocido como un “mercado de políticas”. Para decirlo sin rodeos, el ascenso y la caída del mercado de valores es un fenómeno monetario controlado por funcionarios de alto nivel. Se concluye que la formación del mercado alcista de China depende de "asentimientos de alto nivel, bancos que liberan agua, banqueros que abuchean y reguladores que fingen ser sordos y mudos".

La privatización es una cuestión estratégica nacional, por lo que el momento de la reforma accionarial no es algo que la gente pueda adivinar. Un grupo de "economistas" bien educados que "sirven a la gente de todo corazón" debe encontrar maneras de pensar mucho: no sólo para vender, sino también para lograr que todos ayuden felizmente a contar los billetes.

2005 es un buen día, ¡gana sin luchar!

En este momento, desde una perspectiva de mercado, Big Bear ha estado de buen humor durante cinco años económicamente, la tasa ha estado alrededor del 10% año tras año, desde una perspectiva técnica, durante los tres años; período de bloqueo de un año, los chips siguen siendo escasos psicológicamente, los Juegos Olímpicos se acercan, lo que fascina a la gente...

¡Un momento maravilloso que se puede recoger y tirar!

Entonces, bajo la expectativa de que los chips aumenten 2 veces, ¡el mercado de valores chino puede aumentar mágicamente 6 veces! ¡China es tan única!

¿Cuáles son las partes de “La Década Dorada”?

1. Reforma del sistema contable.

Después de la reforma del sistema contable, la reorganización puede ser rentable: St Langsha, 30 de septiembre de 2006, activos netos - 9,4 yuanes/acción, beneficio no distribuido - 13 yuanes/acción, después de la reorganización, junio de 2007. El día 30, los activos netos se convirtieron mágicamente en 1,34 yuanes por acción y las ganancias llegaron incluso a 5,6544.

Después de la reforma del sistema contable, las acciones pueden especularse y crecer: una doble aguja de pasta de dientes puede especularse hasta un precio altísimo de 67 yuanes; un vendedor de seguros puede tener un "valor" de; 149 yuanes; Jilin Aodong, que fabrica medicamentos, en realidad puede alcanzar el pico de 130 yuanes...

Después de la reforma del sistema contable, los beneficios que puede traer la burbuja inmobiliaria: Lujiazui, Suzhou Hi-Tech , Nanjing Hi-Tech, Waigaoqiao, New Huangpu ... Nada que hacer, los precios de la vivienda han subido, los precios de la tierra han subido, los activos se han expandido repentinamente y el valor, naturalmente, ha subido.

¿Nuestras gestiones son deshonestas, temerosas e inquietas por la burbuja? Pero utilizan el sistema para "convertir la descomposición en magia" superponiendo burbujas y creando burbujas más grandes.

2. El extraordinario desarrollo de los inversores institucionales. Se dice que el fondo pertenece a expertos en gestión financiera, previene riesgos y estabiliza el mercado... En definitiva, los fondos públicos son como flores, promovidas por el Estado, convocadas por el gobierno y controladas por los medios de comunicación.

En apenas unos años se ha concentrado la riqueza de 3 billones de personas. ¿Dónde se concentra? Concentrado en manos de sociedades de fondos bajo el mando del gobierno.

Hong Xiuquan quería conquistar el mundo y se rebeló con un montón de piernas de barro; Zeng Guofan quería ser un ministro leal y organizó el ejército de Hunan para reprimirlo. ¿Quién es el ejército de Hunan? Otro montón de piernas de barro. Zeng Guofan no enviaría a sus hijos y nietos al campo de batalla. Usar Mud Legs para intimidar a Mud Legs puede ganar o perder, pero no te hará daño. Durante miles de años, el modelo de gobernanza de China se ha heredado en una línea continua.

Como resultado, la gente con "piernas de barro" se apresuró a amontonar Arhats, y los caballeros que se divertían en otras montañas parecían empequeñecidos...

Estas pirámides del "Ejército de Hunan" -Los Arhats no temen las puñaladas, rompen el cielo, cavan agujeros y tienen el coraje de penetrar la tierra. Un caballero es un Arhat con calma y hace lo que quiere: usar los niños y los cadáveres de otras personas para tapar lagunas en todas partes también es algo agradable.

Como resultado, la riqueza de la gente de todo el mundo se reúne para formar una fuerza capital que puede implementar efectivamente la voluntad de aquellos en el poder, permitiendo que sea arrastrada y aplastada, haciendo que la "política " más precisos y eficientes, y permitiendo a los grupos de interés operar en el mercado de capitales. Obtener ganancias es aún más loco y fácil. Éste es el efecto práctico de desarrollar inversionistas institucionales de maneras no convencionales.

3. Las acciones de primera línea se alborotan. En los mercados bursátiles mundiales, las acciones de primera línea de gran capitalización son el pilar de los mercados estables. Pero en el mercado de valores chino, hubo un "disturbio de primera línea" entre julio y 10 de junio del año pasado. Chalco subió de 20 a 60 en más de un mes, Ping An de China subió de 50 a 150, Kweichow Moutai subió de 140 a 300...

Los inversores chinos son odiosos porque suelen crear "burbujas" ". Pero esta vez, el mercado de valores chino subió de 3.500 puntos a 6.140 puntos. "¡¡Realmente no soy yo!!"

¿Quién hizo eso? Fondos, otros inversores institucionales nacionales, esto se ha hecho público.

¿Quién más participó?

Sabemos que al comienzo de la reforma y la apertura, había un sistema de precios de "doble vía" y los funcionarios fueron despedidos. A medio plazo, el desarrollo inmobiliario estaba en auge y se especulaba con la tierra. Mucha gente en China es "rica". De 998 en 2005 a 4300 el 30 de mayo de 2007, esta cantidad de fondos se ha multiplicado varias veces.

Esta parte del capital es enorme y debe haber acciones coincidentes para la entrada y la salida. Sólo las grandes empresas pueden consumir aún más eficazmente las expectativas olímpicas y los sueños de la década dorada de la gente.

¡Como resultado, las acciones de primera línea se amotinaron!

4. Inversión en valor, rentas inmobiliarias y prevención de altibajos.

La estrategia nacional debe tener una estrategia nacional.

La propaganda política a nivel nacional, los compromisos políticos a nivel nacional y las sugerencias de objetivos a nivel nacional hacen que las personitas vacilantes se den la vuelta y se apresuren a entrar, llenas de anhelo de hacerse cargo de las acciones entregadas por los caballeros; aquellos que están listos para escapar La gente común se dio la vuelta y encerró las existencias en la caja fuerte con tranquilidad, "dejen ir al camarada Lenin primero" y montaron guardia en la cima de la montaña alta.

La magnífica "década dorada" ha mejorado la fortaleza del capital de quienes se preparan para participar en el gran proceso de privatización.

Entonces, ¿a quién venderán los responsables políticos los enormes activos estatales en el mercado de valores?

En esta ridícula locura de la "década dorada", ¡ésas son las personas que más se beneficiaron!