* * *Construyendo un hogar armonioso
——Revisión de la construcción de la cultura corporativa de Zhejiang Jinhua Bureau
Nuestro reportero Lang Anjun
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Desde el 8 de junio, la Oficina de Correos de Zhejiang Jinhua ha llevado a cabo extensas actividades de aprendizaje con el cartero de Banma Wang Shunyou, y ha llevado a cabo regularmente actividades de aprendizaje y educación para mejorar la cohesión y la fuerza centrípeta de la empresa. Esta es una parte importante de la actividad corporativa de la Oficina de Jinhua. construcción de la cultura. Desde la separación, Jinhua Post Bureau ha implementado plenamente la estrategia de cultura corporativa, ha defendido activamente el espíritu corporativo de "amar el servicio postal, esforzarse por ser el anfitrión, comparar contribuciones y luchar por la primera clase" y el concepto cultural de "unidad". , apertura, reforma e innovación", sentando las bases para el segundo emprendimiento postal. Agrega vitalidad y sienta una buena base para el desarrollo sostenible de Jinhua Post.
Para dar ejemplo, aprender de los avanzados y ser la voz más fuerte de la cultura corporativa positiva, Jinhua Bureau se enfoca en llevar a cabo actividades de educación situacional entre todos los empleados, mejorando el sentido de crisis, urgencia y responsabilidad de cuadros y empleados, y promover Con el fin de cambiar el concepto ideológico lo antes posible, ha creado una atmósfera de cultura corporativa emprendedora de Jinhua Post y ha mejorado continuamente el sentido de misión y responsabilidad de todos los empleados. Jinhua Bureau concede gran importancia a encontrar modelos, dar ejemplos y utilizar ejemplos a nuestro alrededor para encontrar lagunas laborales. En 2001, el cartero Ye de la sucursal de Tangxi de la Oficina de Jinhua ganó el título nacional de "Medalla del Trabajo del 1 de mayo". La Oficina aprovechó esta oportunidad para lanzar una campaña ideológica de 100 días con el tema "Aprende de los trabajadores modelo, encuentra". brechas, hacer rectificaciones y promover mejoras." Estilo de actividades educativas. Según los tres niveles de jefes de departamento, jefes de equipo (directores de sucursal) y empleados ordinarios, se divide en cuatro etapas: "iniciación, análisis, rectificación y resumen". Durante el evento, cada departamento publicó sus propios materiales de análisis en el sitio web de ofimática y presentó 348 sugerencias de rectificación, 340 de las cuales se habían implementado a finales de septiembre de ese año. En 2002, Jinhua Bureau llevó a cabo una actividad de revisión de “Aprender, encontrar, captar y promover” para revisar la implementación del sistema y consolidar el efecto de la actividad. En las actividades "Aprender, encontrar, capturar y promover", Xu, subdirector de la División de Inspección, conoció sus logros avanzados de arduo trabajo y entusiasmo por el bienestar público, y rápidamente organizó cuadros administrativos para estudiar y logró buenos resultados. En 2003, Chen Bin, empleado de la Oficina de Jinhua, ganó el primer lugar en la introducción de caracteres chinos y en general personal en el Concurso Nacional de Habilidades Comerciales de Remesas Electrónicas Postales. Desde entonces, Jinhua Bureau ha llevado a cabo actividades en el sistema postal de la ciudad para aprender las habilidades y el espíritu autodidacta de Chen Bin, convirtiéndolo en un modelo a seguir para los trabajadores jóvenes.
Adherirse a la "orientación a las personas" y crear una atmósfera de comprensión, respeto y cuidado de las personas.
Los líderes de Jinhua Bureau creen que las personas son el factor más importante en una empresa, y la filosofía de gestión "orientada a las personas" del líder juega un papel importante a la hora de dar ejemplo a los miembros subordinados. El director Chen Jianhong aboga activamente por "perdonar a los demás con un corazón de perdón, culparse a sí mismo con un corazón de culpar a los demás, ampliar horizontes con un corazón de observación, enriquecer el conocimiento con un corazón de aprendizaje, comprender las cosas con un corazón de comprensión e iluminar vida con un corazón de dedicación." La filosofía de gestión ha sido reconocida por la mayoría de los empleados.
El 20 de agosto del año pasado, Chen Junhao, vendedor de la oficina de Sanma Road de la Oficina de Finanzas Municipal de Yongkang, se encontró con un desastre repentino. Su esposa recién casada fue asesinada a puñaladas por un invasor de su casa, dejando sólo un bebé de 10 meses. Cayó en una profunda tristeza. Los líderes de la oficina y los funcionarios sindicales acudieron inmediatamente al lugar y brindaron a Chen Junhao consuelo espiritual y ayuda material. El 28 de agosto, el presidente Xia de la Oficina de Yongkang entregó una donación de 10.530 yuanes. El 12 de mayo de 2005, He Xiangyang, un empleado pobre de la Oficina Wuyi, murió de una enfermedad. Al enterarse de la triste noticia, Guo Xinqing, director del sindicato de la oficina de Jinhua, corrió a la casa de He Xiangyang durante la noche con una solicitud de Wu Jian'an, vicepresidente del sindicato postal provincial, y envió un pago de condolencia que encarnaba el amor de los dirigentes de las direcciones provinciales y municipales. La esposa de He Xiangyang se hizo cargo del amor mostrado por los líderes de la empresa hacia los empleados comunes y se mostró agradecida.
Jinhua Bureau siempre ha considerado el cuidado de la vida de los empleados tan importante como el desarrollo corporativo. Realizamos exámenes de salud periódicos a todos los empleados, presentamos pasteles a los empleados en sus cumpleaños, expresamos condolencias a los empleados que están enfermos y hospitalizados, brindamos seguro personal para gerentes y depositantes y brindamos un seguro especial para los conductores durante el período del SARS, para que los empleados siempre Sentir que la empresa es de todos. En 2004, Jinhua Post convirtió la solución de la participación en el seguro de los trabajadores en una cuestión importante. A finales de año, la oficina municipal y siete oficinas de condado (ciudad) habían establecido sindicatos y había un total de 1.170 trabajadores postales en la ciudad. Entre ellos, la Oficina de Pujiang estableció la primera organización sindical en la provincia basada en el modelo de organización de exportación de mano de obra: la Sección Postal del Sindicato del Mercado Laboral de Talentos del condado de Pujiang. El Sindicato de la Oficina de Jinhua también ha establecido un sistema de "siete visitas obligadas", es decir, los empleados deben visitar cuando se casan, cuando nacen, cuando se lesionan en el trabajo, cuando son despedidos, cuando se jubilan, cuando son hospitalizados y cuando mueren.
Con el fin de consolidar la cultura corporativa y establecer un mecanismo de incentivos, Jinhua Bureau ha implementado la fusión de trabajadores laborales y trabajadores temporales, ha contratado abiertamente directores de sucursales y gerentes profesionales de empresas, ha implementado un sistema de subsidio laboral para personal técnico. y estudiantes universitarios, e implementó un sistema de subsidio laboral para mensajeros, los vendedores realizan evaluaciones de estrellas, creando un buen ambiente para el crecimiento saludable de los talentos.
En la construcción de la cultura corporativa, Jinhua Bureau concede gran importancia al establecimiento de canales de comunicación entre el director y los empleados, y ha creado un buzón de correo del director para que los líderes de la oficina puedan escuchar las voces de los empleados de base en un manera oportuna. Al mismo tiempo, promoveremos integralmente la divulgación de los asuntos de la oficina para permitir que los empleados estén informados, discutan asuntos y participen en política, y extenderemos la divulgación de los asuntos de la oficina a todas las unidades de base, como sucursales, equipos y grupos.
Entre ellos, Lu, un empleado de la sucursal de Qianxiang de la oficina de Dongyang, presentó la sugerencia racional de que "los empleados de primera línea vigilen la entrega urgente", que fue muy valorada y elogiada por Wu Dingjun, director de la oficina provincial, y pidió empleados postales de toda la provincia para cultivar y fortalecer aún más su sentido de propiedad y contribuir a la reforma postal de Zhejiang Brindar asesoramiento y sugerencias para el desarrollo.
Realizar activamente diversas actividades culturales y deportivas para fortalecer la calidad internamente y cultivar la imagen externamente.
Este año, el Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal se han planteado el objetivo de construir una sociedad armoniosa, tomando como eje de esta obra el "cuatro frentes" de trabajo comunitario, entre los que se encuentra la renovación de calles y callejones comunitarios es la máxima prioridad.
La comunidad Mario, calle Dongxing, distrito de Wensheng, fue catalogada como el segundo lote de unidades para la renovación del proyecto comunitario "Cuatro Avances", centrándose en la renovación de caminos comunitarios y la ecologización. Para cooperar con el proyecto comunitario "Cuatro Avances", el distrito y las calles invirtieron mucho dinero para limpiar edificios ilegales en la comunidad, nivelaron el espacio verde y limpiaron y transportaron más de 1.500 vehículos de tierra y basura ilegal. sentando una buena base para la transformación del proyecto comunitario "Cuatro Avances".
Con el fin de enriquecer mejor la vida de ocio de los residentes de la comunidad y crear una comunidad civilizada y armoniosa, el distrito y la calle financiaron conjuntamente la compra de 26 equipos de ejercicios al aire libre para los residentes. Luego de enterarse del incidente, la Oficina Municipal de Construcción Urbana y la Oficina Municipal de Gestión Urbana y Aplicación de la Ley tomaron la iniciativa de acudir a la comunidad para conocer sobre la compra e instalación de equipos de fitness. Cuando se enteraron de que todavía había algunas dificultades con la instalación, inmediatamente expresaron su apoyo y tomaron medidas. Los líderes de la Oficina de Construcción Urbana visitaron el sitio muchas veces para comprender el lugar de instalación y el trabajo de instalación. Exigieron al personal que implementara el nivel ideológico de las "Tres Representaciones" y combinara las *** actividades avanzadas de educación sobre la naturaleza para realizar este trabajo de manera efectiva y eficaz. servir a la comunidad y a los residentes les va bien. Después de más de medio mes de arduo trabajo, la instalación de los equipos y lugares de fitness comunitarios se completó con éxito y los equipos de fitness se pusieron oficialmente en uso. Los residentes de la comunidad han provocado una gran locura por el fitness. Estos equipos de ejercicios hacen que el tiempo libre de los residentes de la comunidad sea más colorido, mejoran en gran medida la conciencia sobre el estado físico de los residentes y crean una buena atmósfera para construir una comunidad armoniosa.
Las actividades culturales y deportivas saludables y progresistas son una parte importante de la cultura corporativa. En los últimos años, la Oficina Municipal de Jinhua ha llevado a cabo conjuntamente una o dos actividades culturales y deportivas a gran escala cada año dentro de los servicios postales de la ciudad. En 2001, la Oficina de Jinhua celebró la primera reunión deportiva de trabajadores postales y una exposición fotográfica de los logros de la construcción postal de Jinhua para conmemorar el tercer aniversario de la operación postal independiente. Del 10 de abril al 16 de junio, 7 oficinas del condado (ciudad) de la ciudad celebraron juegos deportivos, incluidos tenis de mesa, bridge, billar, bolos y baloncesto, con la participación de un total de 185 atletas. Según estadísticas incompletas, en el juicio participaron más de 1.200 empleados de sindicatos de base. Durante la exposición fotográfica, por un lado, se presentaron a todos los ámbitos de la vida a través de trabajos fotográficos los logros del servicio postal desde su funcionamiento independiente y la contribución del servicio postal a la economía local y la construcción de la civilización, lo que mejoró aún más la imagen corporativa. por otro lado, las oficinas también utilizan La realización de nuevas actividades de promoción del negocio postal en el sitio de exposición itinerante puede describirse como "escenario cultural, actuación corporativa". En 2002, Jinhua Bureau celebró con éxito la celebración del centenario de Jinhua Post. Los días 12 y 16, líderes como Sheng Huiping, Presidente de la Unión Postal Nacional, Pan Shang, Secretario del Comité Provincial del Partido, Comité Municipal del Partido de Jinhua, Gobierno Municipal, Asamblea Popular Municipal, CCPPCh y otros líderes, así como líderes de En la celebración participaron escuelas, policías armados, bancos, ferrocarriles y otros departamentos. El grupo de arte postal de Wuhan realizó un maravilloso programa cultural junto con los empleados de Jinhua Postal en la fiesta. En septiembre de 2003, para conmemorar el quinto aniversario de la operación independiente de Jinhua Post, la Oficina Municipal de Jinhua movilizó la columna vertebral literaria y artística de los departamentos postales de la ciudad para formar un equipo literario y artístico capaz, que se adentró en sus siete condados (ciudad ), oficinas de base de primera línea y sucursales rurales, y realizó una gira "Amor Verde". Las actuaciones son creadas por los propios empleados, están cerca de los servicios postales y de la vida, y son profundamente amadas por los empleados. De abril a septiembre del año pasado, Jinhua Bureau celebró el primer festival de arte y cultura deportiva de los trabajadores postales de la ciudad. Sobre la base de numerosas actividades culturales y deportivas para los empleados, en el Festival de Arte se celebraron con éxito concursos de aeróbic para las empleadas, concursos "Nuevos puestos, nuevos empleados, nuevos conocimientos", la segunda reunión de la pluma "Patria", el segundo encuentro deportivo, la Hay cinco eventos principales en el Concurso Vocal de Trabajadores Postales, incluidos 15 eventos menores.
Jinhua Bureau ha estimulado enormemente el entusiasmo y la creatividad de los empleados a través de actividades culturales corporativas ricas y coloridas, ha formado un buen ambiente y atmósfera dentro y fuera de la empresa y ha promovido el desarrollo general de la empresa.