La relación entre objetivos, estrategia y visión
La estrategia debe materializarse en objetivos y direcciones. Sólo incorporando objetivos y direcciones podemos lograr el propósito de guiar cada acción.
"Sobre la guerra" de Clausewitz: Cada pequeña batalla es parte de una gran batalla. Los comandantes deben saber que nuestras pequeñas acciones son todas para la victoria de la gran batalla, el único objetivo.
Las metas son un elemento importante de la estrategia, pero las metas no son iguales a las estrategias. La estrategia debe incluir la ideología rectora para alcanzar las metas.
Visión
La profundidad de la estrategia se refleja en la "visión" detrás de los objetivos. ¿Qué es la visión? Visión Una visión es lo que quieres ser.
Una empresa debe tener una misión y una visión.
¿La visión y la estrategia son permanentes? No, al estudiar el libro "Built to Last", descubrimos que la visión y la estrategia de una empresa son diacrónicas. Todas las grandes empresas mencionadas en "Evergreen Foundation" comenzaron a partir de errores. Con sus sólidos valores, ajustan constantemente su visión y estrategias y gradualmente logran el éxito. Hay un viejo dicho en China que lo expresa muy claramente: las sandalias de paja no son nada, pero son como jugar.
En definitiva, una empresa exigente no pondrá a sus competidores en una posición importante.
Me considero una empresa. ¿Cuál es mi visión?
Visión: Ser una mujer intelectual y segura de sí misma.
Acción: Leer más, aprender a hablar y aprender a escribir.