Hubo 3 planificadores destacados de las actividades de team building de la empresa en 2018.

Plan de actividades de team building de la empresa (1)

65438 Plan de actividades de team building de la sucursal de Xuchang de febrero

Para beneficiar la salud física y mental de los empleados , ejercitaremos la calidad de condición física de todos, mejoraremos la cohesión del equipo, fortaleceremos la comunicación entre los empleados, enriqueceremos la vida cultural del tiempo libre de los empleados y cultivaremos las excelentes cualidades de tenacidad y coraje para luchar. Según la discusión de todos, se decidió que las actividades de formación de equipos de la sucursal de Xuchang en junio y febrero de 5438 serían: una visita a la aldea de Dahong en el condado de Yu.

El horario es: este sábado (65438 17 de febrero), de 7 a 14 horas. Los contenidos principales de las actividades incluyen: visitar la cueva Shuilian en Dahongzhai, condado de Yu, Escarabajos yendo al mar, Pico del Gallo y Piedra Guanyin. Participantes: Todos los empleados de la sucursal de Xuchang, seis personas, cada uno recibirá un pago estándar de 50 yuanes o 300 yuanes.

En las actividades de formación de equipos, definitivamente prestaremos más atención al trabajo de seguridad y recordaremos a todos que presten atención a diversos asuntos de seguridad durante la conducción y el turismo. Lleve también medicamentos de viaje: medicamentos para el mareo, tiritas, Weishuping, píldoras Liushen, poción morada, etc.

Una vez finalizada la actividad de team building, subiré mis pensamientos, sentimientos y experiencias físicas y mentales durante la actividad a OA en forma de imágenes y textos para compartir con todos.

Introducción a Dahongzhai:

Dahongzhai se encuentra en la frontera noroeste de Yuzhou, con el pico principal a una altitud de 1.156 metros. Es la montaña más alta de Xuchang y se la conoce como el "Techo de Xuchang". Al detenerse en la cima de la montaña y mirar los alrededores, se pueden ver miles de valles y barrancos, montañas arqueadas, montañas verdes y aguas verdes, y una infinidad de escenas.

No muy lejos al este del pico principal, también se encuentra la empinada Torre Caimo y pilotes de madera abiertos y planos. En el abrazo de estos tres picos, hay más de 30 lugares escénicos de oeste a este, incluida la Cueva Cortina de Agua, el Mar del Escarabajo, el Pico Gallo y la Piedra Guanyin. Estos lugares escénicos pueden estar colgados en lo alto de acantilados, escondidos en bosques, enclavados en barrancos o en la cima del subpico de Ganoderma lucidum. Mientras tanto, haz un cambio en tu vida.

Cuando te detienes en la cima de la montaña y miras hacia abajo, puedes ver miles de valles, montañas rodeadas de arcos, picos verdes y montañas, y el pico principal no está muy al este. También hay empinadas torres Caimo y pilotes planos que se abren en secuencia. Rodeado por estos tres picos, hay más de 30 paisajes de oeste a este, incluida la Cueva de la Cortina de Agua, el Escarabajo Yendo al Mar, el Pico del Gallo y la Piedra Guanyin. Estas atracciones están colgadas de acantilados o escondidas.

Plan de actividades de team building de la empresa (2)

Para beneficiar la salud física y mental de los empleados, ejercitar la aptitud física de todos, mejorar la cohesión del equipo, fortalecer la comunicación de los empleados y enriquecer a los empleados. 'La vida cultural amateur cultiva las excelentes cualidades de tenacidad y coraje para luchar. Según la discusión de todos, las actividades de formación de equipos de la sucursal móvil en abril se definieron como: Campamento de formación de equipos de Yang Mingxia.

El horario es: Sábado, 7 am - 2 pm. Los contenidos principales de las actividades incluyen: visitar la cueva Shuilian, Scarab Goes to the Sea, Rooster Peak, Guanyin Stone y otros lugares. Participantes: Todos los empleados de la empresa, seis de ellos, recibirán cada uno un salario estándar de 50 y 300 yuanes.

Durante las actividades de formación de equipos, Yang Minming recordó a todos que presten más atención al trabajo de seguridad y a diversos asuntos de seguridad durante la conducción y el turismo. Lleve también medicamentos de viaje: medicamentos para el mareo, tiritas, Weishuping, píldoras Liushen, poción morada, etc.

Una vez finalizada la actividad de team building, subiré mis pensamientos, sentimientos y experiencias físicas y mentales durante la actividad a OA en forma de imágenes y textos para compartir con todos.

Introducción a Baihe Gorge

Baihe Gorge se encuentra en el distrito de Huairou, Beijing. Actualmente, el rafting en el río Baihe es el único rafting en un río natural en Beijing, a 90 kilómetros de Beijing. Incluye principalmente rafting en White River, cruce de aguas, expansión de árboles, CS en persona real y otros proyectos. El rafting en el río Blanco es un buen lugar para que la gente viaje, se relaje y vaya de vacaciones.

Este es un cañón natural con un estilo original bien conservado. Junto con el desfiladero de Yongding Hegong y el desfiladero del río Juma, también se conoce como los "Tres Grandes Cañones de Kioto". ". Además, en el valle hay un magnífico "Yuntai Range Rover" similar al "Gran Cañón Yarlung Zangbo", que merece una visita.

El desfiladero de Baihe es un cañón natural con características originales bastante completas, y es conocido como el "museo de animación fluida de las pinturas de Li Bai". Los caminos a lo largo del cañón son empinados y hay relativamente pocos pueblos, lo que lo hace adecuado para un viaje aventurero de exploración de la naturaleza. Desde el noreste de la presa del embalse de Baihebao en el condado de Yanqing, se puede disfrutar del paisaje del cañón. El acantilado de casi 100 metros de altura es como una espada afilada que divide el río blanco y ondulante. La imponente Gran Muralla de la dinastía Ming se extiende entre las montañas. Hay muchos acantilados a ambos lados y los manantiales de las montañas convergen en poderosos torrentes. El extraño paisaje de la naturaleza es bastante impactante. Desde el condado de Miyun hasta el pie norte de la montaña Yunmeng, llegamos al lugar más espectacular del Cañón Baihe. Las montañas aquí son empinadas y hay acantilados a ambos lados del camino que cuelgan entre las montañas. Después de un emocionante recorrido por los huecos entre las piedras, llegarás a la zona más espectacular. Al subir a la plataforma de piedra que cuelga al borde de la carretera, se puede disfrutar de una vista panorámica de las montañas y del sinuoso río Blanco. El paisaje es impresionante.

Dos tipos de barbacoa

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Brochetas de cordero: brochetas de cordero, manitas de cerdo, alitas de pollo, brochetas de ternera, salchichas de jamón, corazones de pollo, pollo, pechugas , huesos Con hueso, maíz, ajo, rebanadas de pan al vapor, patatas, boniatos, champiñones, pimientos, etc. , variedades completas para que elijas.

Equipo de barbacoa: parrilla, carbón, cepillos, mesas y sillas, etc.

Bebidas: Las bebidas y refrescos se pueden consumir de forma indefinida.

Entretenimiento: Pesca gratuita (el pescado se puede llevar. Trae tus propias cañas de pescar y comida para peces)

3 reservas individuales de barbacoa

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Exquisita comida de barbacoa está disponible a pedido y es absolutamente barata. La mayor parte de las materias primas de los alimentos seleccionados son pollos y patos criados en la montaña, y de ninguna manera son alimentos verdes hormonales de la montaña. Cuando disfrute de su barbacoa en el valle, le proporcionaremos parrillas, parrillas de carbón y sitios para barbacoa, así como consejos e indicaciones para barbacoa. Mientras hacen una barbacoa de carbón, los amigos también pueden disfrutar del hermoso paisaje natural del prístino cañón, tomar fotos, caminar y cantar en las montañas... Por supuesto, al hacer una reserva, también puedes pedir delicias especiales en la comida de la granja. , como verduras silvestres y brotes de magnolia, que son huevos de pato salados especiales... ¡solo para enriquecer tu mesa de picnic!

Plan de actividades de Team Building de empresa (3)

La cohesión del equipo es muy importante, especialmente para una empresa o un emprendimiento privado. Mientras toda la empresa esté unida, la "efectividad en el combate" será suficiente, lo cual es muy beneficioso para el desarrollo de la empresa. El siguiente es el plan de actividades de formación de equipos de la empresa preparado por la estación de información. Convertirá eficazmente la organización de base del grupo en una organización con una organización sólida, amplia cobertura, vitalidad, servicio eficiente y satisfacción de las personas, y se esforzará por elevar el trabajo de base. del grupo a un nuevo nivel.

La primera ideología rectora se basa en los requisitos del "Manual de Valores y Principios" de la empresa del grupo, los objetivos estratégicos de desarrollo de la empresa y los objetivos laborales anuales de la empresa para 2016.

El segundo objetivo: Unidad, eficiencia y dedicación, para lograr el efecto de que la sede sea el departamento de proyectos, la empresa sea la base y la sede sea el número uno.

El tercer ámbito: todos los empleados de la sede de la empresa.

La cuarta implementación e implementación llevó a cabo cinco actividades en torno a cinco temas. Los cinco temas principales son: mejorar la capacidad de trabajo, fusionar la cohesión del equipo, cultivar el profesionalismo, dar forma a la imagen profesional y crear un entorno de oficina 5S. Estas cinco actividades son: una hora extra cada día, capacitación semanal, evaluación mensual de estudiantes destacados, desarrollo de equipo trimestral y evaluación comparativa anual.

Primero, mejorar la capacidad laboral

1. Objetivo: empleados de la empresa.

2. Medidas específicas:

(1) Aprendizaje de los empleados del departamento:

1) Los responsables de cada departamento formulan planes y objetivos de formación para los empleados de sus departamentos. y designar especialidades Organizar el aprendizaje con libros o materiales o exigir el autoestudio, organizar exámenes periódicos a libro cerrado e incorporar los resultados de los exámenes en las evaluaciones del desempeño de los empleados. (Cada departamento realiza capacitación una vez por semana y el plan se envía al Departamento de Recursos Humanos para su archivo después de la aprobación del líder a cargo).

2) Los jefes de cada departamento pueden enviar personal para participar en Formación profesional externa según las necesidades del trabajo. El personal relevante será transferido dentro del mes siguiente a la formación. (Departamento)

3) Aprendizaje comparativo: organizar la observación y el aprendizaje de las unidades y departamentos de benchmarking.

(Departamento de Recursos Humanos)

4) Sugerencias razonables: Cada empleado presenta al menos una sugerencia cada mes y la envía a la oficina para su clasificación y selección. Las mejores sugerencias de racionalización se seleccionan mensual, trimestral y anualmente y se publican en un periódico de la empresa. (Oficina, formular reglas operativas específicas)

5) Control de proyectos: Cada departamento fortalece el control de las unidades subordinadas. (Departamento)

6) Capacitación del sistema: cada departamento aprende los procedimientos del sistema y las especificaciones operativas del departamento de manera unificada, y luego organiza la capacitación para el negocio correspondiente de sus unidades afiliadas. Finalmente, el departamento de recursos humanos, la oficina, el departamento de auditoría financiera y otros departamentos deben organizar a todos los empleados para que aprendan los procesos del sistema y las especificaciones comerciales con las que todos los empleados deben estar familiarizados, y realizar evaluaciones en forma de exámenes a libro cerrado. (Departamento)

(2) Mandos intermedios y altos:

1) Formación: El Departamento de Recursos Humanos organiza una serie de formaciones para mejorar las habilidades de gestión (como cursos MTP), y el estado de formación de los alumnos Registrado en archivos de formación. (Departamento de Recursos Humanos)

2) Reunión de intercambio de lectura: El Departamento del Partido y Trabajo de Masas publica un libro cada trimestre y organiza intercambios y debates. (Departamento de Partido y Trabajo de Masas)

2. Refinar la cohesión del equipo

(Departamento de Partido y Trabajo de Masas, formula reglas de funcionamiento específicas)

1. Departamento Responsable: Departamento de trabajo del Grupo del Partido.

2. Medidas específicas:

(1) Formación: Organizar formación en team building, organizar el aprendizaje colectivo de los valores y tareas clave de la empresa, y ganar corazones y mentes a través de concursos y exámenes a libro cerrado.

(2) Fiesta de cumpleaños del departamento: Cada departamento celebra una fiesta de cumpleaños para los empleados cada mes.

(3) Visitas domiciliarias: los jefes de cada departamento realizarán visitas domiciliarias a los empleados al menos una vez al año (los empleados de otros lugares pueden realizar visitas domiciliarias en dormitorios).

(4) Concurso de tira y afloja: El Departamento del Partido y Trabajo de Masas organiza un concurso de tira y afloja durante la pausa del almuerzo.

(5) Discurso o recital de grupos de interés: el Departamento del Partido y Trabajo de Masas determina el tema, organiza actuaciones y selecciones, y todos los departamentos deben participar.

(6) Elogie a las personas y las cosas de nuestro departamento: todos en cada departamento participan y cada departamento lo organiza una vez cada dos semanas.

En tercer lugar, cultivar la profesionalidad

(El Departamento de Recursos Humanos formula reglas operativas específicas)

1. Departamento responsable: Departamento de Recursos Humanos.

2. Medidas específicas:

(1) Disciplina de asistencia:

1) Los líderes de la empresa programan turnos y verifican aleatoriamente la asistencia de cada departamento una vez por semana;

2) Cada dos jefes de departamento (subdirectores) están de guardia en la entrada del primer piso de la empresa a las 8:30 am y a las 5:00 pm los días hábiles

; 3) Cada dos empleados de departamento están en un grupo. Habrá inspecciones irregulares todos los días y los resultados de la inspección serán firmados y confirmados por el jefe de departamento;

4) La asistencia de huellas dactilares del día anterior será se anunciará al día siguiente.

(2) Desarrollar buenos hábitos de trabajo: si el trabajo no se completa ese día, trabaje horas extras de manera consciente.

3. Sugerencias de evaluación: verificar una vez al día durante medio año y ajustar la frecuencia de las inspecciones según la situación después de medio año. Quienes violen las normas de asistencia estarán sujetos a las normas pertinentes de la empresa.

Cuatro. Sugerencias para la aplicación de los resultados: Se realizarán estadísticas sobre asistencia y otra información semanalmente, se harán públicas las clasificaciones, se recompensarán los departamentos avanzados y se incluirán en las evaluaciones de desempeño departamental.

Cuarto, dar forma a la imagen profesional

(Departamento del Partido y Trabajo de Masas, formular reglas operativas específicas)

1.

2. Medidas y requisitos específicos:

(1) Uso del distintivo de la empresa: Todos los empleados están obligados a llevarlo en el lado izquierdo del pecho durante los días laborables o durante los eventos importantes de la empresa (según según la situación in situ) Emblema de la empresa. En caso de pérdida o deterioro de la credencial, deberá registrarse y recogerse en la oficina en el plazo de dos días hábiles.

(2) Código de vestimenta: todos los empleados deben usar ropa de trabajo (dependiendo de la situación en el sitio) y no se permiten pantuflas durante los días laborales o durante los eventos importantes de la empresa.

(3) Preste atención a la dgf: los empleados varones deben mantener el cabello corto, preferiblemente con la frente y las orejas expuestas, y afeitarse la barba a tiempo; las empleadas no deben usar mucho maquillaje ni tener peinados prolijos; no use joyas exageradas y no use esmalte de uñas de colores brillantes.

(4) Disciplina de capacitación/reunión: no llegar tarde, salir temprano, no fumar, no masticar nuez de betel y traer su propia taza.

(5) Aprendizaje de la etiqueta comercial: el Departamento de Partido y Trabajo de Masas organiza capacitación sobre etiqueta comercial para todos los empleados, y después de la capacitación se realizará un examen a libro cerrado.

(6) Gestión visual de imágenes profesionales: la oficina produce y publica carteles de imágenes profesionales estandarizados para facilitar que todos los empleados puedan observar en cualquier momento y en cualquier lugar.

3. Recomendaciones de inspección: Inspeccione una vez al día durante medio año y ajuste la frecuencia de inspección según la situación después de medio año. Cualquier comportamiento que no se ajuste a la imagen profesional será tratado según las normas de evaluación, y el inspector emitirá sugerencias de mejora por escrito.

Cuatro. Sugerencias para la aplicación de resultados: los resultados se recopilan semanalmente, se anuncian las clasificaciones de los departamentos, se recompensa a los departamentos avanzados y se incluyen en las evaluaciones de desempeño del departamento.

Quinto, crear un entorno de oficina 5S

(Oficina, formular reglas operativas específicas)

1.

2. Medidas y requisitos específicos:

(a) Renovación:

1) No hay cosas sobre el escritorio que no estén relacionadas con el trabajo;

2) Los paquetes de cables de alimentación de las computadoras y otros aparatos eléctricos están en buenas condiciones y no desordenados;

3) El papel usado y el papel de una sola cara deben colocarse en áreas designadas, y Los materiales confidenciales y desechados deben destruirse a tiempo.

(2) Rectificación:

1) Documentos, información, etc. Guárdelas en categorías y etiquételas para consultarlas fácilmente;

2) Las sillas en el área de trabajo deben colocarse ordenadamente y volver a colocarse en el orificio del escritorio cuando no estén en uso;

3 ) Los elementos del archivador Organícelos en categorías y no coloque otros elementos encima del archivador;

4) Los cajones deben mantenerse limpios y los datos deben almacenarse de manera ordenada.

(3) Limpieza y limpieza:

1) El piso y el escritorio están libres de polvo, escombros, restos de papel y otros desechos.

2) Computadoras; e impresoras Esperar a que los archivos de papelería de la oficina estén limpios y libres de contaminación.

3) Concéntrese en limpiar los enchufes, las esquinas, las computadoras y los ceniceros para mantenerlos limpios; Mantener las hojas de las plantas en macetas limpias y las macetas libres de contaminación;

5) Sacar la basura antes de salir del trabajo y no acumularla;

6) Mantener los utensilios de limpieza limpio.

(4) Alfabetización:

1) No hacer nada que no esté relacionado con el trabajo

2) Respetar e implementar estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa; /p >

3) No escupir, residuos de nuez de betel o basura

4) No comer durante las horas de trabajo

5) Cerrar las puertas y ventanas después de recibir; Fuera del trabajo y apague la alimentación.

(5) Gestión visual de las 5S: la oficina organiza capacitación para todos los empleados y produce y publica carteles estándar en el área de la oficina de las 5S para que todos los empleados los cumplan en cualquier momento y en cualquier lugar. Al mismo tiempo, este departamento se utiliza como modelo para crear un punto de referencia de oficina 5S para que otros departamentos lo visiten y aprendan del mismo.

3. Sugerencias de evaluación: verificar una vez al día durante medio año y ajustar la frecuencia de las inspecciones según la situación después de medio año. Cualquier incumplimiento de la oficina 5S será tratado de acuerdo con los estándares de evaluación, y el inspector emitirá sugerencias de mejora por escrito, que se incluirán en la evaluación de desempeño del departamento.

Cuatro. Sugerencias para la aplicación de resultados: Estadísticas de resultados semanales, rankings públicos y recompensas de departamentos avanzados.