¿A qué cinco elementos se refiere la gestión de 5s?

La gestión 5S se refiere a: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE.

1. Organizar: distinguir entre elementos necesarios e innecesarios y mantener solo los elementos necesarios en el sitio. Separe las personas, cosas y cosas que se necesitan de las innecesarias, y luego elimine las personas, cosas y cosas innecesarias, clasifique la ubicación real y los elementos estancados en el sitio de producción y distinga lo que se necesita en el sitio y lo que se necesita. No es necesario en el sitio.

2. Disposición: los elementos necesarios se colocan de forma ordenada y ordenada según la ubicación y el método prescritos, y están claramente marcados. Cuantifica y localiza las personas, cosas y objetos que necesitas. Después de resolver el paso anterior, organice y coloque de manera científica y razonable los elementos que deben dejarse en el sitio de producción para que pueda obtener lo que necesita lo más rápido posible y completar el trabajo bajo las reglas, sistemas más efectivos y los más simples. proceso. .

3. Limpieza: Retirar la suciedad en obra y retirar materiales y basura en el área de trabajo. Quitar la suciedad del lugar de trabajo para que se pueda descubrir fácilmente la fuente de las anomalías es el primer paso para implementar un mantenimiento independiente, principalmente para mejorar la disponibilidad del equipo.

4. Limpieza: Institucionalizar y estandarizar la implementación de la clasificación, rectificación y limpieza, y mantener los resultados. Mediante perseverancia y actividades exhaustivas de clasificación, rectificación y limpieza, se pueden eliminar las causas fundamentales de los accidentes de seguridad. Crear un buen ambiente de trabajo para que los empleados puedan trabajar felices.

5. Alfabetización: Todos operan de acuerdo con las reglas y regulaciones y desarrollan buenos hábitos para que todos puedan convertirse en personas educadas. Los esfuerzos para mejorar el autocultivo de los empleados, permitirles desarrollar buenos hábitos y estilos de vida y de trabajo, de modo que los empleados puedan mejorar su ámbito personal mediante la práctica de las 5S y progresar junto con la empresa son el núcleo de las actividades de las 5S.

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