Plantilla de plan de negocios para tienda de té con leche 2020
Plantilla de plan de negocios de tienda de té con leche 2020 (1) 1. Análisis de la industria
El té con leche y el café son un consumo masivo, con muchos consumidores, principalmente estudiantes jóvenes. Tanto la demanda actual del mercado como la demanda futura del mercado son enormes, pero la competencia en la industria de las tiendas de té con leche también es feroz. Debes crear características únicas para evitar ser eliminado en la industria y destacar. En la actualidad, la mayoría de las tiendas de té con leche tienen el mismo sabor. Si quieres que te vaya bien, debes innovar, como agregar nuevos sabores y usar tazas extrañas e interesantes para refrescar a los clientes. Al mismo tiempo, se debe prestar atención a la higiene de la tienda de té con leche para que los clientes se sientan limpios y frescos tan pronto como entren a la tienda de té con leche.
Para el precio de los productos, estableceremos diferentes precios según los diferentes sabores, generalmente alrededor de X yuanes, que es el mismo que el precio promedio del mercado. Aprovechamos la cuota de mercado con las ventajas competitivas de nuestros productos y la calidad y características de nuestros productos.
Debido a que hay muchas tiendas similares, es difícil ingresar a la industria. La mayoría de los clientes tienen una mentalidad de consumo habitual, lo que dificulta obtener una ventaja competitiva en la industria. Por lo tanto, en la etapa inicial de apertura, obtendrá un pase para ingresar al mercado con alta calidad y bajo precio. Habrá promociones y ofertas especiales, y se presentarán productos y servicios.
2. Introducción del producto/servicio
Nuestra tienda se ocupa principalmente de diversos cafés y tés con leche. Además, para satisfacer las necesidades de consumo de los clientes, también operamos leche de doble piel, hielo raspado, batidos, diversos jugos y bebidas, y diversos refrigerios, como varios sabores de semillas de melón y alitas asadas. Para atraer clientes, nuestra tienda intentará constantemente desarrollar nuevas variedades de té con leche, que se convertirán en la bebida recomendada de la semana y se venderán a precios especiales dos días antes del lanzamiento. Si la respuesta es buena, se convertirá en nuestro producto destacado. Para no ser imitados ni superados, continuaremos lanzando nuevos productos, productos navideños y productos de aniversario. Por ejemplo, Día de San Valentín: té con leche para parejas, Día de los solteros: té con leche para solteros. Seguimos atrayendo clientes con nuestras propias características, dejando a los clientes con una profunda impresión de nuestra tienda, formando gradualmente una reputación y convirtiéndonos en un activo de marca intangible de la empresa.
Además, la tecnología de condimentos también se puede combinar con los requisitos del proceso de coctelería. Esto es un salto cualitativo y un disfrute artístico. Los ingredientes principales del té con leche son: leche en polvo, té, azúcar, agua (y hielo), especias (incluidas las perlas del té de burbujas). El sabor del té con leche elaborado con diferente agua es muy diferente. ¿Usas agua del grifo? ¿O agua mineral? ¿O agua de manantial de montaña? ¿agua de mar? ¿Filtrar agua? Esto es completamente diferente. Aunque el agua de manantial de montaña es cara, sólo tiene buen sabor y buenos productos para atraer clientes habituales. Lo mismo ocurre con el hielo. El proceso de elaboración del hielo también afectará seriamente la calidad de cada taza de té con leche. Por lo tanto, para el desarrollo a largo plazo de la empresa, los operadores realmente han aprendido la tecnología del té con leche. Comprensión básica:
1. Aprenda a probar el té con leche.
2. Fórmula de la materia prima.
3. Cantidad y tiempo de condimento.
4. Equipo de aplicación y temperatura de condimento.
5. Habilidades de sazonar.
6. Conservación del té con leche.
7. Requisitos de envasado del té con leche.
8. Los cambios en el té con leche incluyen cambios de muestra y cambios cualitativos, como el latte art.
3. Ubicación de la tienda
El té con leche es una bebida de consumo rápido y completamente prescindible. Por lo tanto, si la ubicación no es buena, nadie viajará miles de kilómetros para tomar una taza de té con leche con usted. Una ubicación próspera es la mejor opción. Esto es una obviedad, pero el alto costo en áreas concurridas tiene que serlo. Por lo tanto, debe encontrar un sitio basado en sus propias capacidades de inversión y competitividad, observar el estado actual de la tienda y estimar el desarrollo futuro. Es necesario evaluar el nivel de consumo de las literas. Los lugares con bajo consumo no deberían invertir mucho, de la misma manera que los lugares con alto consumo no deberían invertir demasiado. También debes considerar si hay pares cerca o alrededor, el precio y la calidad, si hay competencia en la tienda que buscas, si puede haber competidores en el futuro, etc. Especialmente para inversores como nosotros que tenemos escasez de fondos, al calcular el punto de equilibrio, determinaremos la ubicación de la tienda basándonos en el dato de que "el alquiler de la tienda de enfrente no excederá el 15% de la facturación mínima media". La zona alrededor del colegio es muy buena, con muchos estudiantes y mucho consumo. Otra cosa que añadir es que la mayoría de los clientes que compran té con leche son mujeres, por lo que si hay muchas chicas, sobre todo chicas jóvenes, sin duda es un buen lugar al que acudir.
4. Compra de decoración y equipamiento
La decoración se diseña en función del monto de inversión, nivel de consumo y mix de productos.
El estilo de decoración debe ser acorde a la capacidad de consumo, confortable e higiénico, sencillo y elegante. Especialmente en el caso de las ideas de los jóvenes, el diseño debería ser más distintivo para que les guste a los jóvenes. Preste especial atención al diseño del proceso de la barra, diseñe el plan de acuerdo con las necesidades del producto y el equipo, y considere el espacio requerido para el avance del producto y la adición de equipos tanto como sea posible mientras funciona sin problemas. Esto también incluye el diseño eléctrico y de agua y los requisitos eléctricos y de agua.
Comprar equipo según menú de productos. Un buen equipo de alta calidad puede producir más productos de alta calidad y aumentar la velocidad y la eficiencia. El equipo de la tienda debe coincidir con la potencia hidráulica de la tienda, especialmente en áreas pequeñas en calles peatonales. Considere buscar otra cocina para coordinar. La producción de té con leche generalmente utiliza el siguiente equipo:
1.
Existen mostradores, normalmente en tiendas, que venden maquinaria de cocina y equipos de sellado. Cada vez que se abre una carta, el contador registra un número, esté enchufado o no. Este es un conteo mecánico. Preste atención a la elección de la máquina selladora, busque una taza para sellar, ajuste la temperatura a unos 170 grados, presione durante aproximadamente un segundo, sáquela para ver si está sellada, apriétela un poco más fuerte para ver si está sellada; firme y si el sello no está firme o si hay fugas de aire en pequeños orificios. Preste atención a si la película selladora está bien cortada, es decir, si los moldes superior e inferior son planos y si los bordes de los dientes están afilados.
2. Película de sellado.
Se suelen vender allí donde se venden máquinas selladoras. Al comprar, tenga cuidado de no hacer que la película selladora sea demasiado gruesa, ya que se sellará fácilmente y dificultará la inserción de la pajita al insertarla. Si usa demasiada fuerza, insertará la pajita, dejará caer el té con leche al suelo o insertará accidentalmente la taza. En términos de material, si es demasiado grueso, generalmente no es un buen material. Será muy quebradizo y hará un gran agujero cuando se inserte.
3. Congelador.
Normalmente se compra un congelador de dos compartimentos, la mitad refrigerado y la otra mitad congelado.
4.
Productos de plástico, bolsas de plástico, etc. Todos se venden en la tienda, y la máquina selladora también se vende en la tienda, generalmente 2000 cajas, no solo para la venta. El precio de las tazas no es muy diferente, pero la calidad es muy diferente y las tazas son muy importantes. Asegúrese de comprar más y comprar con precaución. Al comprar, primero observe el grosor del material. Si está demasiado blando, el té con leche se saldrá si lo aprietas fuerte y no podrá retenerlo si no lo haces. Lo mejor es conseguir un vaso de agua en casa para sentirlo primero y luego sostenerlo en la mano después de comprarlo para ver si está lo suficientemente espeso. Y el punto más importante es: la firmeza del borde de la copa. El borde de la taza debe ser lo suficientemente grueso y fuerte. La clave es que los ingredientes se deben usar de manera uniforme para que el borde de la taza no se desborde al llenar el té con leche. Una taza con una taza delgada y un borde suave arruinará enormemente el estado de ánimo del cliente. Cuando duden de la calidad de la taza, también dudarán de la calidad del té con leche.
En cuanto a las tazas para consumo en tienda, puedes acudir a tantas tiendas como sea posible y elegir tazas únicas, novedosas y de trabajos impresionantes. Hay muchos estilos. No compre demasiados de cada estilo, ya que esto despertará la curiosidad de la gente.
5.
La tienda vende productos de plástico, bolsas de plástico, vasos, etc. Hay 5000 piezas en una bolsa grande * * * Hay 100 bolsas pequeñas en cada bolsa grande. Puedes comprar algunas bolsas pequeñas, pero serán más caras. Al comprar, preste atención al grosor del material, no demasiado blando. Si la película selladora que compra es demasiado gruesa y la pajita demasiado blanda, sus clientes la verán fea. Cuando compres, intenta presionar la punta de la pajita contra tu dedo. Si su mano no siente mucho dolor, la punta de la pajita está doblada y es demasiado blanda. La forma de la pajita debe ser distintiva y puedes usar un tipo que otros no usan comúnmente y no se atreven a usar.
6. Batidora.
La marca Xx es mejor. Ya sean los materiales utilizados o el tiempo de ejecución, es mejor que las marcas sucias como xx y el precio no es caro. Lo mejor es comprarlo en un gran centro comercial, donde el servicio postventa es mejor.
7. Dispensador de agua
Para ahorrar costes podemos optar por los de sobremesa. Dado que el componente principal del dispensador de agua es el calentador, no necesitamos comprar ninguna marca famosa. Solo debemos prestar atención al hecho de que el tanque interior está hecho de acero inoxidable y no llenar muy poca agua. una vez. Hay mucha agua caliente en invierno, por lo que puedes construir otro dispositivo para solucionar el problema.
8. Envases
Azúcar, té con leche en polvo, nata, perlas, etc. Todos necesitan contenedores adecuados para empacar, y estos elementos se pueden comprar según sus propias preferencias. Sin embargo, es importante señalar que estos recipientes deben tener tapa. Primero, higiene. 2. Las materias primas tienden a aglomerarse o derretirse en climas cálidos y días lluviosos. Es mejor cubrirlas a tiempo cuando no estén en uso, como cajas de conservación, cajas de condimentos, etc.
Plantilla de plan de negocios para tienda de té con leche 2020 (2) 1. Análisis de mercado
1. Introducción al mercado
Los mercados de todas las universidades son básicamente los mismos. Hay muchas tiendas de té con leche, pero solo unas pocas funcionan bien.
2. Análisis del mercado objetivo
En el siglo XXI, la compleja cultura gastronómica del ocio se ha convertido en la cultura dominante de la industria de la restauración, y el gasto en consumo emocional de las personas es mucho mayor que el consumo racional. . Los estudiantes universitarios, considerados líderes de la moda, están desempeñando un papel cada vez más importante en este campo y su participación de mercado aumenta año tras año como rama de la industria de la restauración marginada, operar el mercado exclusivo para estudiantes se basa en una comprensión precisa; de esta información.
Como grupo de consumidores estudiantiles, se están volviendo cada vez más interesados en el sabor, cada vez más sensibles a la frescura de las cosas, tienen requisitos cada vez más altos de calidad y tienen requisitos cada vez más altos para la tienda. ambiente. Lo que tenemos que hacer es combinar calidad y creatividad para que podamos atraer estudiantes e incluso grupos del entorno.
3. Análisis de la demanda del cliente
Después de la investigación, los estudiantes tienen dos requisitos principales para la industria del té con leche. Uno son los productos; el segundo son los servicios. Algunos estudiantes están interesados en los productos existentes en el mercado, mientras que algunos consumidores prefieren probar productos nuevos, pero no importa qué tipo de consumidores sean, valoran más la calidad del servicio. Dependiendo de la temporada, los consumidores tienen diferentes demandas de té con leche. La gente prefiere las bebidas frías en verano y las calientes en invierno.
2. Análisis competitivo
(1) Competidores
Actualmente, hay cuatro o cinco tiendas de té, incluidas Thirst, Street Walker y Typhoon Shelter. Los sabores y variedades de té en estas tiendas de té son similares y no hay innovación en el desarrollo de productos. Los últimos son xx y xx. Otros competidores son varios fabricantes de series de té con leche, como xx, xx, etc.
Análisis empresarial
Análisis de ventajas:
La tienda de té con leche existente está decorada de forma sencilla y se siente sucia.
El té con leche tiene variedades limitadas, sabor medio y ninguna innovación en el desarrollo de productos.
13. Las series de tés con leche creadas por los fabricantes son más caras, tienen una sola variedad y no saben tan bien como los tés con leche importados existentes. Están sujetos a restricciones estacionales y el consumo disminuirá en. el caluroso verano.
Las ventas en tienda y los servicios de comida para llevar pueden atraer a más consumidores hasta cierto punto.
Análisis de desventajas:
El té con leche tiene un área operativa limitada y una gama de servicios limitada.
Algunos estudiantes no sabían mucho sobre las condiciones básicas de la nueva tienda, como el sabor, lo que influyó en cierta medida en las ventas.
3. La innovación de productos no es fácil para los consumidores interesados en los productos tradicionales de té con leche.
El consumo de té con leche es evidentemente estacional y no puede llegar a un buen límite de consumo.
Análisis de oportunidades:
1. El mercado está lejos de estar saturado, el margen de beneficio es grande, hay muchos consumidores de té con leche, las perspectivas del mercado son amplias y la fortaleza actual y El número de competidores es limitado.
El buen gusto, la actitud de servicio seria y el nivel de operación profesional han establecido una buena reputación entre los compañeros de clase.
Aunque el área comercial es limitada, el ambiente interior es hermoso y puede dejar una buena impresión en los estudiantes (especialmente en comparación con otras tiendas de té), lo que muestra una ventaja competitiva.
Los productos son ricos en variedad y únicos en sabor, y tienen ciertas ventajas competitivas.
Análisis de amenazas:
1. Los competidores tienen un rango fijo de grupos de consumidores si no están dispuestos a reducir la participación de mercado del té con leche, definitivamente tomarán las medidas correspondientes;
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3. A medida que aumenta la variedad y cantidad de diversos alimentos, los consumidores tienen cada vez más opciones y la diferenciación de productos no es suficiente. Bebidas como cola, jugo de naranja, jugo de coco, leche y agua purificada han copado hasta cierto punto la ya limitada demanda del mercado.
3. El té con leche es un alimento rico en grasas y calorías. En la sociedad actual, los conceptos estéticos (la delgadez es hermosa, especialmente para las niñas) y la tendencia más popular de pérdida de peso sin duda han hecho que algunos consumidores de té con leche (especialmente las mujeres) sean reacios a darse por vencidos y decir "no".
(3) Estrategia de competencia en el mercado
Nuestra tienda necesita aprovechar el vasto y rentable mercado del té con leche para ampliar rápidamente el alcance de los servicios, aumentando así la participación de mercado, desde pequeñas hasta grande, y finalmente ocupar firmemente el mercado del té con leche escolar. Para lograr este objetivo, el plan de acción diseñado es:
1. Prestar atención al cultivo de la actitud de servicio y hacer nuestro mejor esfuerzo para mejorar la calidad del servicio.
2. Innovar continuamente los productos, mejorar y aumentar los tipos de té con leche para satisfacer las necesidades de los diferentes consumidores.
3. Fortalecer continuamente la promoción de productos, mejorar la lealtad de los estudiantes hacia los productos y esforzarse por aprovechar los grupos de clientes potenciales.
4. Actividades oportunas de promoción de productos.
5. Añadir un libro de opinión a la tienda, donde los alumnos puedan exponer o anotar directamente sus propias opiniones o sugerencias.
En tercer lugar, productos y servicios
1. Planificación del desarrollo de productos
La calidad de nuestros productos está garantizada por la seguridad, la tecnología de investigación y desarrollo de productos está mejorando y el sabor mejora constantemente. Innovar y lanzar diferentes productos para diferentes grupos de consumidores. A medida que aumentan las ventas, también aumentan los esfuerzos de desarrollo de productos para capturar una mayor participación de mercado.
2. Investigación y desarrollo
Nuestra tienda adopta el "método de mezcla de los tontos" para evitar que las diferencias técnicas del personal de mezcla del té con leche afecten el sabor del té con leche. Al mismo tiempo, la máquina dosificadora de fructosa puede agregar fructosa, que puede tener una precisión de miligramos, satisfaciendo los diferentes requisitos de azúcar de los consumidores, y el sabor se puede determinar a voluntad. Utilice fructosa en lugar de sacarosa, baja en calorías, deliciosa y saludable. Dado que la diferencia de temperatura juega un papel decisivo en el sabor del té con leche, el cubo de té aislado con indicador de temperatura nos permite controlar la temperatura de las hojas de té para garantizar el mejor sabor del té con leche. Al mismo tiempo, se lanzan diferentes productos según las diferencias en los grupos de consumidores, como las tazas recomendadas para parejas.
3. Producción y transporte
Para garantizar el sabor del producto, se elabora y vende ahora. La producción diaria de té con leche se determina según la demanda del cliente. Los consumidores pueden elegir tres métodos: comida para llevar, beber en la tienda y entrega a domicilio. Mientras está sentado en la tienda, también puede disfrutar de otros productos y la cantidad de entrega no está limitada, lo que probablemente satisfará los requisitos de los consumidores. Debido a que la producción de té con leche requiere muchos materiales, las materias primas deben comprarse de múltiples fuentes. Para los proveedores de materiales que están lejos, elegiremos entregar los productos directamente a su puerta para establecer relaciones de cooperación a largo plazo con ellos. Para los recientes, consideraremos comprarlos en persona para garantizar la calidad y el precio de los materiales.
Cuarto, estrategia de marketing
1. Estrategia de producto
(1) Gestión integral de productos, no solo lanzando productos únicos de té con leche, sino también ofreciendo productos de ocio que Los consumidores aman la comida.
(2) En comparación con otras tiendas de té, presenta té saludable.
(3) Lanzar diferentes productos para diferentes consumidores.
(4) Prestar más atención a la calidad de este producto intangible. Brindar servicio puerta a puerta a los consumidores que tienen el deseo de consumir pero no están dispuestos a comprar por sí mismos.
(5) Preste atención al embalaje del producto para que los consumidores lo disfruten.
2. Estrategia de precios
(1) Establecer precios razonables en función del poder adquisitivo de los consumidores y los tipos de productos.
(2) Establecer un precio relativamente bajo en comparación con la competencia.
3. Estrategia publicitaria
La publicidad es necesaria. Creo que se pueden utilizar los siguientes métodos publicitarios:
(1) Ceremonia de apertura para permitir que la gente se acerque a la escuela. saber Nuestra tienda está abierta.
(2) Aprovechar las relaciones interpersonales de la escuela para hacer más publicidad.
(3) Difundir información a través de Internet.
(4) Utilizar mensajería instantánea (QQ, Fetion, etc.) para promocionar tiendas y productos.
4. Estrategia de promoción
(1) Recompensa de apertura. Tres días antes de la apertura, los productos se venden a mitad de precio;
(2) Realizar actividades de degustación de nuevos productos todos los días para promocionar nuevos productos;
(3) Canje de puntos y emisión de cupones . Para consumidores con diferentes montos de gasto que utilizan tarjetas de crédito de diferentes valores, se estipula que se debe acumular una cierta cantidad de puntos antes de que se puedan otorgar los puntos correspondientes al producto;
(4) Colocar anuncios gratuitos en clase buzones de correo para promocionar grupos de ventas clase por clase. Los antiguos estudiantes pueden recibir una taza de té con leche gratis a una hora fija con sus tarjetas de identificación de estudiante y ejercer su influencia como líderes de opinión entre la base de clientes a través de la comunicación de boca en boca.
Plan financiero del verbo (abreviatura del verbo)
1. Descripción de los requisitos de capital
En primer lugar, una tienda debe registrar las licencias pertinentes antes de poder operar. . Y debido a los diferentes modelos de negocio, tendremos mayor demanda de requisitos de tienda y alquilaremos habitaciones. Luego viene la compra de infraestructura y finalmente la compra de productos y materiales. Debido a que somos una pequeña empresa, debemos hacer todo lo posible para encontrar fuentes de productos de alta calidad y bajo precio. No comprar un buen equipo no solo desperdiciará cientos de dólares, sino que también puede hacer que perdamos muchos clientes a largo plazo. . No podemos ser descuidados.
2. Plan de inversión de capital
Tramitación de los documentos pertinentes (licencia comercial, registro de marca, etc.). ): 800 yuanes.
Alquiler de tienda: 20.000 yuanes/año.
Decoración de tienda: 3.000 yuanes.
Mesas, sillas y otros equipamientos: 1.000 yuanes.
Equipo especial: dispensador de agua 150 yuanes, máquina dosificadora de fructosa 800 yuanes, máquina selladora de té con leche 400 yuanes, cubo de té con indicador de temperatura 150 yuanes, máquina de café 1.600 yuanes.
Materiales: polvo de perlas, coco, frutos de perlas y otros accesorios: 10.000 yuanes al año.
Bicicleta eléctrica: 2.000 yuanes cada una.
3. Previsión de ingresos por inversiones
Ventas diarias: té con leche, etc. : 60 tazas/día (tomando la media de un año de snacks: 260 yuanes/día (360 días al año, 30 días al mes).
Ventas anuales: 206.000 yuanes/año
Análisis de riesgos de verbos intransitivos
1. Riesgos de mercado y competencia
Para aquellos de nosotros que acaban de entrar en el mercado, no hay duda de que nos enfrentamos a enormes riesgos de mercado y competitivos.
En primer lugar, si el sabor y la promoción de nuestros productos no son suficientes, será difícil incrementar las ventas de productos, lo que afectará directamente a los ingresos por ventas y al funcionamiento de toda la tienda. En segundo lugar, el mercado existente es muy competitivo. Si nuestras estrategias y promociones de productos no logran atraer a los consumidores, es probable que seamos eliminados del mercado antes de ingresar al mismo.
2. Riesgos técnicos y de producto
La particularidad de los productos determina que debemos prestar atención a la calidad e higiene del producto. Sin embargo, los errores son inevitables durante la operación. Los problemas de calidad del producto repercutirán directamente en la satisfacción del consumidor con el producto, y también repercutirán en la imagen de toda nuestra tienda.
3. Riesgos de gestión
Todas las tiendas se gestionan de la misma manera, por lo que puede haber diferencias de opinión durante el proceso de operación, lo que supone una gran amenaza para una pequeña empresa de reciente creación. . Al mismo tiempo, el sistema de gestión de la empresa es relativamente flexible, lo que fácilmente puede provocar un caos en la gestión.
Siete. Gestión Interna
Con el fin de fortalecer la gestión, aclarar responsabilidades, estandarizar e institucionalizar todo el trabajo y mejorar el nivel de gestión y el nivel de servicio del trabajo, las normas y reglamentos de esta tienda de té están especialmente formulados:
1. Nuestra tienda debe establecer el concepto de servir a los consumidores de todo corazón, mejorar continuamente los niveles de gestión y servicio y completar activamente su trabajo.
2. Nuestra tienda requiere atención a la apariencia y la higiene personal.
3. Nuestra tienda requiere que los consumidores sean proactivos y entusiastas, utilicen un lenguaje civilizado y no maldigan ni regañen a los demás.
4. permitido;
5. Nuestra tienda requiere una estricta inspección de alimentos. Está prohibido ingresar y utilizar alimentos, condimentos y bebidas caducados, caducados y con moho.
6. Nuestra tienda requiere que usted cuide bien el equipo, lo opere de acuerdo con los procedimientos operativos, no opere en violación de las regulaciones, garantice un uso seguro y haga un buen trabajo en la prevención de incendios y prevención de robo.
Basado en la mano de obra existente, a medida que el negocio continúe expandiéndose, la cantidad de personal requerido también aumentará. En futuros negocios, animamos a más estudiantes universitarios emprendedores a unirse a nosotros. Mientras tengan un corazón cálido y sincero, todos podrán convertirse en uno de nosotros.
Plantilla de plan de negocios de tienda de té con leche 2020 (3) Muchos emprendedores han visto el aumento gradual de la temperatura, lo que ha promovido el desarrollo de la industria de bebidas. Por ello, los empresarios se han interesado mucho por este proyecto. Pero muchos novatos que no tienen experiencia empresarial no tienen muy claro cuál es el proceso correcto para abrir una tienda en la industria de bebidas. Apunta al proceso de apertura de la industria de bebidas.
1. Proceso de apertura de tienda
(1) Solicitar licencia comercial en el departamento de administración industrial y comercial.
(2) La apertura de una cuenta bancaria es un proceso en el que los operadores depositan sus propios fondos en un banco de su elección sin tener una cuenta bancaria.
(3) Para solicitar un certificado de código de organización, los operadores también deben acudir al departamento de supervisión técnica local o a los departamentos pertinentes para solicitar un certificado de código de organización. Al solicitar un certificado de código de organización, una tienda de bebidas deberá presentar la licencia de negocio emitida por el departamento industrial y comercial, el sello oficial de la unidad, la cédula de identidad del representante legal (responsable) y del responsable, y También deberá traer el certificado de código o copia de la autoridad superior.
(4) Acude a la oficina de impuestos para solicitar el registro fiscal.
(5) Acuda a la estación de salud y prevención de epidemias para solicitar una licencia sanitaria.
(6) Vaya al departamento de precios para solicitar la tarifa de la licencia.
(7) Solicitar el registro empresarial. Una vez aprobada la solicitud comercial, podrá solicitar el registro industrial y comercial. Los departamentos competentes de las empresas y las autoridades de examen y aprobación se encargarán del registro industrial y comercial de conformidad con las reglamentaciones pertinentes. Después de la revisión por parte de la autoridad de registro, la autoridad de registro (refiriéndose a las oficinas de administración industrial y comercial nacional y local) tomará una decisión para aprobar el registro dentro de los 30 días posteriores a la aceptación de la solicitud.
(8) Obtener una licencia comercial. La licencia comercial es el paso final en el proceso de aprobación. Con base en la revisión y verificación, el departamento de administración industrial y comercial completará la "Licencia Comercial de Persona Jurídica Empresarial" o "Licencia Comercial", la cual será firmada y archivada por el líder a cargo. Al mismo tiempo, el departamento de administración industrial y comercial emitió un "Aviso de Registro y Aprobación de Empresas" para notificar a las tiendas de bebidas aprobadas. Luego de recibir el aviso, el representante legal de la tienda de bebidas acudirá a la autoridad de registro para obtener la licencia y realizar los trámites de firma y presentación.
Este artículo es principalmente un análisis de contenido del proceso de apertura de la industria de bebidas después de que los emprendedores novatos deciden iniciar un negocio. ¡Creo que después de leer los aspectos anteriores en detalle, tendrán una comprensión más detallada de este tema! Además, para los empresarios de la industria de bebidas, también es muy importante que elijan una dirección comercial adecuada antes de operar este proyecto.
2. Habilidades para seleccionar el sitio de una tienda de té con leche
La industria de la restauración siempre ha sido un tema candente en la industria de las cadenas de franquicias, pero muchos empresarios a menudo encuentran varios problemas al abrir tiendas de bebidas de té con leche. Todo tipo de preguntas. La primera cuestión es la selección de la ubicación. Normalmente, la ubicación de una tienda de bebidas de té con leche es un factor decisivo para que el negocio vaya bien o mal. Por lo tanto, lo primero que se debe considerar al abrir una tienda de bebidas de té con leche es elegir una buena ubicación y luego determinar la política comercial en función de la ubicación específica. Los inversores novatos suelen tener dificultades para seleccionar una ubicación. Se lo explicamos a continuación.
Al abrir una tienda de bebidas de té con leche, la densidad de población de un área puede determinarse por el número de personas u hogares por kilómetro cuadrado. Cuanto mayor es la densidad de población de un área, mayor es el tamaño de las tiendas de bebidas de té con leche. El estatus familiar es un factor básico que afecta la demanda de los consumidores. Las características familiares incluyen: población, edad de los miembros de la familia, situación de ingresos, etc. Por ejemplo, el ingreso promedio de cada hogar y la distribución del ingreso del hogar obviamente afectarán las ventas futuras de las tiendas de bebidas de té con leche. Si aumenta el ingreso familiar promedio en el área, aumentarán las necesidades de los hogares en cuanto a cantidad, calidad y calidad de los bienes adquiridos.
Para abrir una tienda de bebidas de té con leche es necesario analizar las características de la demanda de los consumidores en zonas con gran población durante el día. El tamaño de la familia también tendrá un mayor impacto en las ventas futuras de las tiendas de bebidas de té con leche. Por ejemplo, una familia de dos jóvenes apuesta por la moda, la individualidad y las pequeñas cantidades a la hora de comprar. Algunas entradas aleatorias de pasajeros no fueron incluidas en la investigación. Las áreas con alta densidad de población durante el día son principalmente áreas de oficinas, áreas culturales escolares y otros lugares.
Si desea elegir una buena ubicación para su tienda de bebidas de té con leche, no solo debe prestar atención a los métodos anteriores, sino también considerar el entorno real del mercado. Para los empresarios de cadenas de tiendas de ropa de cama, siempre que elijan la ubicación correcta de la tienda, no tendrán que preocuparse por el flujo de personas cuando administren una tienda de bebidas de té con leche. Todos los secretos comerciales son solo como referencia. Lo más importante es prestar más consideración y atención a las necesidades de los consumidores. De esta forma, el éxito de abrir una tienda de bebidas de té con leche no está lejos de ti.
3. Estrategia empresarial de la tienda de té con leche
Hoy en el siglo XXI, iniciar un negocio es la opción final para la mayoría de las personas. No quieren trabajar sólo para otra persona. Entonces, ¿a qué debes prestar atención al abrir una tienda de té con leche? Déjame presentártelo ahora.
1. Selección de ubicación de tienda.
En el proceso de operaciones comerciales, el primer factor clave es la elección de la ubicación de la tienda. En este sentido, gigantes de cadenas de renombre mundial como Wal-Mart y KFC han demostrado en innumerables ocasiones su acierto con sus años de experiencia en desarrollo. Negocios es un término general para reunir personas, intercambiar información y llegar a acuerdos. Detrás de todas estas actividades se necesitan personas como promotoras y ejecutoras. Cómo elegir una tienda que pueda ganar la mayor popularidad es un requisito previo para una actividad comercial exitosa. Por lo tanto, para las empresas manufactureras con poca experiencia en operaciones “comerciales”, la selección de la ubicación de las tiendas se vuelve aún más importante.
2. Gestión de productos.
La gestión de productos es una tarea muy importante en las operaciones de la tienda. Su propósito es garantizar que los productos en cada eslabón de la tienda sean científicos y completos, para maximizar las ventas.
3. Gestión de precios.
La gestión coordinada del sistema de precios de monopolio formado durante el proceso de comercialización de las empresas manufactureras y el sistema de precios de distribución original será uno de los desafíos que enfrentarán las empresas manufactureras en las operaciones de las tiendas. Ambos se superponen y requieren especificidad para resaltar el valor de las redes monopolísticas.
4. Logística y distribución.
Un sistema de logística y distribución eficiente y científico es la garantía básica para el éxito de las operaciones de la cadena. El imperio empresarial número uno del mundo xx ha ocupado el primer lugar entre las xx principales empresas del mundo durante muchos años. Una de las claves es el establecimiento de un sistema de logística y distribución avanzado y potente.
Para las empresas manufactureras que recién ingresan al campo comercial, sus sistemas de logística y distribución no necesitan funciones tan poderosas, pero deben cumplir dos propósitos básicos: primero, monopolizar el suministro normal de los puntos de venta comerciales; segundo, coordinarse con la distribución original; sistema.
5. Gestión de guías de compras.
Las guías de compras son el vínculo entre las empresas y los clientes, y son la imagen representativa de las empresas manufactureras de cara directamente a los clientes. Lideran con éxito las ventas explicando los intereses de los clientes y abordando sus inquietudes.
Un grupo de guías de compras de alta calidad es la clave para lograr una rentabilidad sostenida en las operaciones de la tienda, pero las guías de compras en sí mismas son un conocimiento muy profundo y un grupo de guías de compras de alta calidad es difícil de encontrar. Para ello, la clave para el funcionamiento de las tiendas y la gestión de las guías de compras radica en dos aspectos: en primer lugar, la selección, formación y uso científico de las guías de compras, en segundo lugar, la actualización y mejora constante de las habilidades de las guías de compras;
6. Gestión de promociones.
La promoción se refiere a actividades en las que las empresas manufactureras utilizan publicidad en los medios, ventas personales, relaciones público-privadas y otros medios para generar impulso, estimular las ventas y construir marcas en etapas. La gestión de estas actividades se denomina gestión de promoción. Incluye principalmente la gestión de promociones a nivel empresarial y de tienda. Este artículo estudia principalmente la gestión de la promoción de las operaciones de tiendas de empresas manufactureras, que tiene el valor de ganar popularidad, atraer gente, aumentar las ventas, luchar contra la competencia y aumentar la participación de mercado para las operaciones de una sola tienda.