Red de conocimientos turísticos - Lugares de interés turístico - La propiedad principal de SOHO China, de 32.000 metros cuadrados, se vende con un 30% de descuento. ¿Se puede saldar la deuda actual de la empresa?

La propiedad principal de SOHO China, de 32.000 metros cuadrados, se vende con un 30% de descuento. ¿Se puede saldar la deuda actual de la empresa?

La venta por parte de SOHO China de 32.000 metros cuadrados de propiedades principales puede reducir significativamente la relación activo-pasivo neto de la empresa. Pero saldar la deuda por completo es imposible.

Debido a que Pan Shiyi tiene una personalidad estable, su SOHO China adopta un modelo de alquiler de propiedades. La ventaja de este modelo es que puede mantener un flujo constante de agua y mantener márgenes de beneficio positivos en el sector inmobiliario en gran medida. Pero la desventaja es que hoy en día existe una continua contracción y regulación de las políticas inmobiliarias. Muchos edificios de oficinas requieren fondos de mantenimiento, que simplemente no pueden compensar las ganancias y pérdidas de ingresos causadas por los fondos de arrendamiento.

1: Vender SOHO China puede reducir en gran medida los gastos de activos netos y el índice de endeudamiento de la empresa.

Porque los precios del suelo en diferentes ubicaciones son diferentes. Entonces, en general, estos 32.000 metros cuadrados de edificios de oficinas principales pueden reducir en gran medida los costos de propiedad y de personal de SOHO, y también desempeñan un papel importante en la reducción de la relación activo-pasivo neto de la empresa. Pero debe saber que las empresas SOHO necesitan muchos fondos y fuentes de ingresos para mantener otros edificios de oficinas, por lo que no es realista saldar la deuda por completo.

Dos: la situación actual de SOHO China es enteramente el resultado del propio error de juicio del presidente Pan Shiyi sobre el mercado y el fracaso de la transformación. ?

Desde 2012, Pan Shiyi anunció la transformación de China SOHO, de un modelo de ventas a gran escala a un modelo de alquiler propio. Ésta es una estrategia empresarial correcta. Sin embargo, debido a la mala gestión de activos y operaciones inmobiliarias de SOHO China, el precio del proyecto en el mercado de alquiler es más alto y menos competitivo. El margen de beneficio neto de SOHO China ha ido disminuyendo debido al modelo de arrendamiento. Aunque Pan Shiyi intentó varios proyectos de red en el período posterior para aumentar la popularidad y la tasa de ocupación de SOHO China, los resultados de producción relevantes siempre han tenido poco efecto.

Tres: Personalmente creo que con la continua supervisión y contracción de las políticas inmobiliarias en el futuro. Si SOHO China quiere seguir desarrollándose, debe realizar las reformas y cambios correspondientes en su modelo de ingresos y alquiler de propiedades.

En la actualidad, la política inmobiliaria nacional se encuentra en un estado de continua supervisión y contracción. Muchos fondos inmobiliarios cayeron en quiebra debido a ratios de endeudamiento excesivos e incluso tuvieron que vender activos relacionados para recaudar fondos. Si SOHO China quiere seguir desarrollándose, debe realizar las reformas y cambios correspondientes en su propio modelo de negocio y métodos de construcción y arrendamiento.