Ocho reglas para sobrevivir en el lugar de trabajo
La razón por la que existen superiores y subordinados es para asegurar el desarrollo del trabajo en equipo. Puede resultar difícil para los superiores considerar a las personas desde una perspectiva de equipo si tienen ciertos recursos y autoridad.
Respetar y obedecer a los superiores son condiciones importantes para garantizar que el equipo alcance sus objetivos. Si los empleados no piensan desde la perspectiva del equipo, solo buscan problemas desde su propia perspectiva, o incluso confían en sus propios talentos, será difícil sobrevivir, y mucho menos llegar lejos.
Regla 2: Si tu trabajo no cumple con los requisitos de tu superior, debes comunicarte con tu superior a tiempo para hacerle saber tu progreso y dirección.
Quizás hace tiempo que no consigues resultados significativos en el trabajo. En este momento, no te alejes demasiado de tus superiores. Crea condiciones para la comunicación y hazle saber tus avances, planes y resultados. Si haces esto, tu superior no te culpará. También utilizará los recursos a su disposición para ayudarte y permitirte completar la tarea antes de lo previsto.
El error que suelen cometer algunos novatos e incluso veteranos es que cuanto menos logros tienen, menos dispuestos están a comunicarse con sus superiores, pensando que no tienen rostro, y alejándose de sus superiores. . Este es un gran riesgo, porque tus superiores estarán insatisfechos con tu bajo desempeño y dudarán de tu capacidad para trabajar; si no comprenden la situación laboral y el progreso, pensarán que no estás trabajando lo suficiente; Con el tiempo, es posible que lo incluyan en la lista negra y lo eliminen.
De hecho, en cada lista de eliminación, no el desempeño de todos es el peor, pero las personas que no toman la iniciativa de comunicarse con sus superiores representarán una gran proporción. Otra razón importante por la que los empleados fueron despedidos fue que su desempeño laboral reciente no era obvio y los comentarios que recibí solo estaban en progreso. En cuanto a cómo hacerlo y cómo proceder, nunca ha habido una respuesta clara. ? ¿No hay duda sobre el empleo de personas? Este es un principio, pero requiere acciones que estén más allá de toda sospecha.
Regla 3: Si una decisión tomada por el equipo según los procedimientos se considera irrazonable, se debe proporcionar retroalimentación a través de canales y métodos normales, dando tiempo a los superiores para implementar la decisión al mismo tiempo.
La decisión de un equipo puede ser correcta o irrazonable. Pero la toma de decisiones es autoritaria y obligatoria, lo que también es una condición necesaria para garantizar el funcionamiento normal de un equipo y se basa en la situación y la perspectiva generales. Los empleados primero deben ponerse en su lugar y obedecer cuando se protegen los intereses del equipo. Si hay alguna imperfección, utilice procedimientos y métodos normales para hacer sugerencias y esperar una respuesta. Siempre que la decisión no viole la ley, los empleados deben obedecerla incondicionalmente. Si adopta un enfoque negativo ante las decisiones de su equipo, sólo los propios empleados resultarán perjudicados.
Regla 4: Nunca incites a un colega a enemistarse con el equipo. ¿Equipos que funcionan bien toman la iniciativa para causar problemas? ¿Matar sin piedad? .
Es normal sentirse agraviado o incluso injusto en el lugar de trabajo. Los empleados pueden elegir la forma adecuada de criarlos o pueden optar por buscar ayuda de las autoridades. Sin embargo, al provocar problemas para resolver problemas, a menudo se pondrá en una posición más desventajosa, porque este enfoque es absolutamente intolerable para el equipo.
Regla 5: Si no puedes crear algún valor para un equipo, al menos no seas alborotador.
Todos los miembros del equipo tienen diferentes personalidades y es inevitable que les guste usar sus pequeños trucos para crear problemas y lograr ciertos objetivos. En la cooperación a largo plazo de los miembros del equipo, todos tendrán un juicio sobre el carácter y la capacidad de una persona. Los pequeños trucos solo pueden traer beneficios a corto plazo a una persona. Una vez que otros miembros lo comprendan, le resultará difícil afianzarse. Para sobrevivir en una organización durante mucho tiempo, la inteligencia es imprescindible.
Regla 6: Proporcionar retroalimentación oportuna sobre el trabajo temporal asignado por los superiores.
A veces, su superior le organizará un trabajo temporal, que puede ser urgente. Su superior le pedirá comentarios sobre la fecha límite en cualquier momento. Esta también es una oportunidad para que su superior aumente su confianza en usted. He conocido a empleados así. Se produjo un accidente automovilístico durante la entrega de la empresa, que causó muchos daños a la mercancía y el distribuidor se negó a aceptar la mercancía. Para evitar mayores pérdidas, le dije al representante comercial encargado del mercado que participaría personalmente en el manejo de este incidente y se mantendría en contacto conmigo en cualquier momento.
Pero esperé hasta las diez de la noche y no hubo noticias. El teléfono está apagado. Al final, el repartidor tuvo que llevar el producto a la fábrica y la empresa pagó decenas de miles de yuanes más. Cuando lo contacté al día siguiente, me dijo que se había olvidado de ir a beber con sus amigos.
Desde entonces, he estado lleno de dudas sobre su capacidad y actitud.
Regla 7: Logra a tus superiores y con ello a ti mismo.
El trabajo nos une. Los compañeros son ante todo una relación de cooperación. Los recursos y la influencia controlados por los superiores juegan un papel decisivo en el desarrollo de una persona en el lugar de trabajo. Las personas que se desarrollan rápidamente en el lugar de trabajo, sin duda, son buenas cooperando con sus superiores. Mientras hacen bien su trabajo, ayudarán activamente a sus superiores a resolver problemas.
Los superiores también les brindarán más oportunidades de capacitación y les enseñarán las verdaderas escrituras. Gradualmente se familiarizarán con el contenido laboral y las habilidades de sus superiores, lo cual es una condición importante para el rápido desarrollo de una persona. Logra a tus superiores y, por lo tanto, a ti mismo, este es definitivamente un principio importante. Cuando usted se queja del favoritismo de sus superiores, ¿debería reflexionar seriamente sobre su adhesión a este principio? Las oportunidades realmente no caen del cielo. La mayoría de las veces, tienes que luchar por ellas tú mismo.
Regla 8: Cuando haces bien las cosas, también haces bien a las personas.
Desde el momento en que ingresas al lugar de trabajo, es importante construir tu propia marca. Es básico hacer bien las cosas, pero también hacer bien a las personas. Fabricar buenos productos es una condición importante para la construcción de una marca. Su reputación en el lugar de trabajo determinará la duración y la amplitud de su carrera. Tu personaje necesita ser visto por todos a través de las cosas que suceden contigo, lo cual también es un proceso de acumulación a largo plazo. No sólo en la unidad, sino también en la industria y establezca su buena imagen dentro de la industria.