¿Cuáles son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del FODA?

1. Las ventajas son factores internos de la organización, que incluyen: situación competitiva favorable; recursos financieros suficientes; buena imagen corporativa; economías de escala; participación en el mercado;

2. Las desventajas también son factores internos de la organización, que incluyen: equipos obsoletos; falta de tecnologías clave; falta de fondos en la gestión;

3. Las oportunidades son factores externos de la organización, que incluyen: nuevos productos; nuevos mercados; eliminación de barreras del mercado extranjero, etc.

4. Las amenazas también son factores externos a la organización, que incluyen: nuevos competidores; un aumento en el número de productos sustitutos; cambios en las políticas de la industria; cambios en las preferencias de los clientes; etc.

Datos ampliados

Pasos del análisis del almacenamiento

1. Enumerar las fortalezas y debilidades de la empresa, las posibles oportunidades y amenazas.

2. Las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas se combinan para formar estrategias SO, ST, WO y WT.

Así que estrategia: confiar en las ventajas internas y aprovechar las oportunidades externas.

Estrategia WO: Aprovechar las oportunidades externas para compensar las desventajas internas.

Estrategia ST: Utilizar ventajas internas para evitar amenazas externas.

Estrategia WT: Reducir desventajas internas y evitar amenazas externas.

3. Identificar y seleccionar las estrategias de SO, ST, WO y WT, y determinar las estrategias y tácticas específicas que la empresa debe adoptar actualmente. (El análisis suele utilizar tablas, que es más intuitivo. Debe sacar conclusiones después del análisis).

Enciclopedia Baidu-Análisis FODA

Enciclopedia Baidu-STOW