7Days Inn ¿A qué grupo pertenece 7Days Inn?
7Days Inn no es un hotel con estrellas, sino una cadena de hoteles económicos.
Seven Days Inn es una cadena de hoteles económicos y el hotel en sí no ha sido clasificado como una estrella en la lista. En cuanto a servicios e instalaciones propios, equivale a estar construido con estándares de tres estrellas. Desde su creación en 2005, 7Days Inn Group se ha desarrollado rápidamente, con más de 2.000 sucursales que cubren 300 ciudades de China y se ha convertido en la marca número uno en la industria hotelera económica de China.
Ventajas de 7 Days Inn.
1. Actitud de servicio. 7 Days Inn es completamente diferente de los servicios estándar algo rígidos de los hoteles tradicionales. 7 Days anima a los empleados a actuar, crear una felicidad conmovedora con el corazón y servir a los clientes del hotel con felicidad desde el corazón. Creo que sólo haciendo felices y satisfechos a los clientes del hotel se puede lograr el desarrollo a largo plazo de la empresa.
2. Instalaciones completas. 7 Days utiliza inteligentemente tecnología inteligente y distribución del espacio para integrar wifi de alta velocidad, enchufes integrados, música y televisores inteligentes, interacción WeChat y mesas y sillas de ocio, lo que permite a los huéspedes disfrutar del trabajo tranquilo y hacer amigos fácilmente.
3. Condiciones sanitarias. 7 Days Inn exige que todos los empleados se limpien y desinfecten minuciosamente las manos antes de comenzar a trabajar, así como desinfectar las áreas públicas, vestíbulos, ascensores, pasillos, etc. Y utilice desinfectantes profesionales para limpiar y desinfectar todas las instalaciones accesibles en la habitación para lograr una desinfección uno por uno.
Línea directa de atención al cliente de Seven Days Inn
La línea directa de atención al cliente del sitio web oficial de 7 Days Inn: 4008740087.
7 7Days Group Holdings Limited es una empresa hotelera china con sede en Creative Park, distrito de Haizhu, Guangzhou. Zheng Nanyan es el director general de 7 Days Inn. Fundada en 2005, cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York (código bursátil: SVN) el 20 de octubre de 2009, con el código bursátil 165438.
Como el primer grupo hotelero chino que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York, 7Days Inn se adhiere a la visión de "permitir que los clientes duerman bien todos los días" y se compromete a brindar servicios limpios, ecológicos, cómodos y y Servicios de alojamiento seguro que satisfagan sus necesidades básicas de alojamiento. 2011 65438 7Days Inn tiene 944 hoteles en 141 ciudades al 31 de febrero.
Introducción a la cadena hotelera 7 Days
7 7Days Group Holdings Limited es una de las marcas de Platinum Hotel Group. La empresa fue fundada en 2005 y cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York el 20 de octubre de 2009 (código bursátil: SVN). El 27 de junio de 2013, 7 Days Inn Group se eliminó de la lista de Estados Unidos.
El 17 de julio del mismo año fue privatizada y adquirida por Platinum Hotel Group. Siguiendo la visión de "permitir que los clientes duerman bien todos los días", 7 Days Inn se compromete a brindar servicios de alojamiento limpios, respetuosos con el medio ambiente, cómodos y seguros a viajeros de negocios preocupados por el valor para satisfacer sus necesidades básicas de alojamiento.
Doblar el concepto de gestión de integrar TI en la gestión.
Zheng Nanyan, el fundador de 7 Days, es un profesional de la informática. Una vez fundó una empresa de software y trabajó para Ctrip. Después de eso, abrió él solo una cadena de hoteles de 7 días. Desde su creación, Zheng Nanyan y su equipo han establecido una plataforma de tecnología de la información electrónica de TI y han seguido innovando, convirtiéndola en la principal competitividad del hotel.
A diferencia de otros sistemas de TI de hoteles que solo se centran en los servicios de reserva de habitaciones, el sistema de comercio electrónico Seven Days actual ha cubierto todos los aspectos de la gestión hotelera, como sistemas centrales de reservas, sistemas de gestión de planificación de materiales, sistemas de servicios de tienda, y sistema central de informes, etc. Por tanto, tiene más ventajas en el control de costes y la gestión del sistema. Estas verdades aparentemente simples son difíciles de replicar.
El Sistema Central de Reservas (CSR) de 7 días es uno de los pocos hoteles del sector que puede aceptar cinco modos de reserva: Internet, teléfono, WAP, SMS y cliente móvil.
¿Por qué la cadena 7 Days Inn se llama 7 Days Inn? ¿Cuáles son algunos consejos de gestión?
Todo el mundo debe conocer 7 Days Hotel, que es el hotel más famoso de China, pero ¿alguna vez has pensado por qué el hotel se llama 7 Days Hotel y qué significa 7 Days? Las siguientes son las razones por las que la cadena de hoteles 7 Days se llama 7 Days, que he recopilado cuidadosamente para ti. vamos a ver.
La razón por la que la cadena 7 Days Inn se llama 7 Days
Los llamados siete días significa siete días a la semana, sin días de descanso. También se puede ampliar para servirle las 24 horas del día y en todas las direcciones. Este es el concepto de servicio creado por el fundador.
Introducción a la cadena hotelera 7 Days
7 7Days Group Holdings Limited se estableció en 2005 y cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York el 20 de octubre de 2009 (código bursátil: SVN). Como el primer grupo hotelero chino que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York, 7Days Inn se adhiere a la visión de "permitir que los clientes duerman bien todos los días" y se compromete a brindar servicios de alojamiento limpios, respetuosos con el medio ambiente, cómodos y seguros a aquellos que se preocupan por el valor. viajeros de negocios para satisfacer sus necesidades básicas de alojamiento.
La cadena de hoteles 7 Days cuenta ahora con más de 700 sucursales, que cubren 89 ciudades importantes en casi 30 provincias y municipios, y ha creado un sistema de red nacional para habitaciones de hotel económicas (6 habitaciones de hotel). El "7 Days Club" establecido por la cadena hotelera tiene más de 160.000 miembros, que es el sistema de membresía más grande entre los hoteles económicos nacionales. Como líder tecnológico en la industria, 7 Days es uno de los pocos que puede ofrecer "7×24 horas". ". Es una cadena hotelera que ofrece hasta 5 métodos de reserva convenientes, que incluyen reservas en línea, reservas telefónicas, reservas WAP y reservas por SMS. Con el enorme sistema de membresía de "7 Days Club", 7 Days Hotel Chain ha innovado continuamente en tecnología. y servicios, y La vibrante cultura corporativa de 7 Days Hotel se ha convertido en el primer grupo hotelero chino que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York
Presentación de 7 Days Hotel Chain Company p>
●El propietario. del mayor sistema de membresía en la industria hotelera de China.
●El líder en tecnología y modelos de innovación en la industria hotelera de China.
●Una empresa de referencia en viajes de negocios. alojamiento
La cadena 7 Days Inn cuenta ahora con más de 1.500 sucursales, y la cadena 7 Days Inn tiene cobertura exterior en casi 30 provincias y municipios de todo el país y 200 ciudades importantes.
El "Seven Days Club" establecido por 7 Days Hotel tiene más de 50 millones de miembros y es el sistema de membresía más grande entre los hoteles económicos nacionales como líder tecnológico en la industria. Days Inn es una de las pocas cadenas hoteleras que puede ofrecer hasta cinco métodos de reserva convenientes dentro de "7 × 24 horas", que incluyen reserva en línea, reserva por teléfono, reserva WAP, reserva por SMS y cliente móvil. Con su amplio sistema de membresía, tecnologías y servicios continuamente innovadores y la dinámica cultura corporativa de 7 Days, 7 Days Inn se ha convertido en una marca líder en la industria hotelera económica de China.
7 Days Inn Los secretos de gestión de las cadenas de hoteles.
El desempeño de los hoteles económicos nacionales ha disminuido con frecuencia, pero la cadena 7 Days Inn, que está al mismo nivel que Home Inns y Hanting Hotels, ha contrarrestado la tendencia y logró ganancias sostenidas durante nueve trimestres consecutivos.
Los hoteles económicos nacionales, que están dando grandes pasos, están empezando a soportar la carga de un rendimiento decreciente. El beneficio neto de Home Inns en el año fiscal 2011 cayó un 2,3% interanual. atribuible a los accionistas en el primer trimestre de 2012 alcanzó los 1.032 millones de yuanes. El beneficio neto cayó casi un 50%, con una pérdida contable de 9,4 millones de yuanes en el primer trimestre. Sin embargo, la cadena de hoteles de 7 días al mismo nivel que Home Inns. y Hanting Hotels contrarrestó la tendencia y obtuvo buenos resultados en el primer trimestre. p>En circunstancias en las que el entorno general del mercado para los hoteles económicos nacionales no es optimista, 7 Days Hotel puede mantener una rentabilidad sostenida.
Integrar la tecnología de la información en la gestión.
Zheng Nanyan, fundador de 7 Days, es un profesional de la informática.
Una vez fundó una empresa de software y trabajó para Ctrip. Después de eso, abrió él solo una cadena de hoteles de 7 días. Desde su creación, Zheng Nanyan y su equipo han establecido una plataforma de tecnología de la información electrónica de TI y han seguido innovando, convirtiéndola en la principal competitividad del hotel. A diferencia de otros sistemas de TI de hoteles que solo se centran en los servicios de reserva de habitaciones, el sistema de comercio electrónico Seven Days actual ha cubierto todos los aspectos de la gestión hotelera, como sistemas centrales de reservas, sistemas de gestión de planificación de materiales, sistemas de servicios de tiendas, sistemas centrales de informes, etc. Por tanto, tiene más ventajas en el control de costes y la gestión del sistema. Estas verdades aparentemente simples son difíciles de replicar. El Sistema Central de Reservas (CSR) de 7 días es uno de los pocos hoteles del sector que puede aceptar cinco modos de reserva: Internet, teléfono, WAP, SMS y cliente móvil.
Modelo de venta directa basado en miembros
El modelo de distribución típico es vincular listados de hoteles a las principales plataformas de reserva de viajes en línea, como Ctrip, Crocodile, etc. y las ventas directas se realizan a través del marketing del sitio web oficial, y las tarjetas de membresía son el arma principal de las ventas directas. Actualmente, todos los grandes hoteles de estrellas y hoteles económicos intentan encontrar un equilibrio entre distribución y venta directa. Entre los turistas desde casa, las reservas de distribución intermediaria representaron 8, y entre los turistas de Hanting, los intermediarios representaron 5. En 7 días, se deshicieron audazmente de los canales de distribución e implementaron un modelo de venta 100 por ciento directa, ahorrando gastos de comisión intermediaria en el proceso de distribución.
Las ventajas y desventajas de la venta directa completa y la distribución parcial no se pueden medir en la actualidad, pero lo que sí es seguro es que con una base de miembros enorme, se garantiza un flujo de clientes suficiente durante 7 días. Esto también se debe a las fuertes ventajas tecnológicas de TI de 7 Days, que ya en 2005 estableció un sistema de membresía. En la actualidad, el número de miembros de la cadena 7 Days Inn ha superado los 38,6 millones, lo que la convierte en la cadena hotelera más grande, con 7,9 millones de miembros activos, mientras que Hanting tiene sólo 9 millones de miembros.
Gestión de ovejas
A diferencia de la gestión jerárquica adoptada por hoteles tradicionales como Home Inns, 7 Days debilita el control de la sede sobre las tiendas individuales y otorga pleno poder al gerente de la tienda. Durante 7 días, cada gerente de tienda es un operador, no sólo un ejecutor. Por encima del gerente de tienda ya no hay gerentes ni directores regionales. En 7 días, se establecieron indicadores de evaluación sobre aspectos como la tasa de ocupación de una sola tienda y los elogios de los clientes. Los gerentes que cumplan con los criterios pueden recibir cientos de miles en bonificaciones. El rico mecanismo de recompensa y la gestión plana permiten que cada gerente y empleado de tienda de 7 días sirva a los huéspedes como anfitrión, logrando así lo último en servicio de alta calidad.
Control de Costos
Aquellos que hayan estado en el hotel durante 7 días encontrarán que este hotel no tiene un lobby espacioso, solo una recepción, ni periódicos, ni dispensadores de agua, y sin zona de espera. La razón es simple: 7 Days enfatiza la eficiencia y requiere que cada tienda complete el check-in en 3 minutos. No hay necesidad de gastar dinero extra aquí.
La habitación de invitados de 7 días es muy compacta. La cama, el televisor y el baño están diseñados y dispuestos según el principio de optimización para reducir el espacio. Una mesa larga sin cajones se extiende sobre la mesita de noche y el alféizar de la ventana y sirve como mueble de televisión y escritorio. La razón es sencilla: los invitados no necesitan utilizar los cajones. Durante 7 días, en lugar de instalar secadores de pelo en todas las habitaciones, se instalan secadores de pelo en los pasillos de cada planta, lo que también reduce costes. Seven Days ahorra costes en cada detalle y el verdadero servicio se utiliza en las habitaciones. Las almohadas de la habitación Business King de 7 días cumplen con los estándares de un hotel de cinco estrellas.
La caída de los beneficios de los hoteles económicos también está relacionada con su expansión en China. Después de que Home Inns adquiriera Motel 168, todavía era difícil controlar las operaciones multimarca y la gestión del talento en un corto período de tiempo. Afectado por el pésimo desempeño del Motel 168, Home Inns todavía estaba en números rojos en el primer trimestre de 2012. En comparación, después de que 7 Days Hotel adquiriera Huatian Star, unificó la marca 7 Days y la gestionó de acuerdo con los estándares de 7 Days Hotel, por lo que la dificultad de digestión e integración fue relativamente pequeña.
¿A qué marca pertenece Seven Days Hotel?
Seven Days Hotel está afiliado al Beijing Seven Days Hotel Group. Como marca líder en la industria de cadenas hoteleras de China, el Grupo se adhiere a su visión de "permitir que los huéspedes duerman bien todos los días". Desde su creación, el grupo ha prestado atención a las necesidades principales de los clientes, integrando constantemente la innovación en el diseño de productos y procesos de servicio, y se compromete a brindar a los huéspedes servicios hoteleros profesionales convenientes, saludables y respetuosos con el medio ambiente. Comprometidos a brindar servicios de membresía más humanos y de alta calidad a más de 2 millones de miembros del "7-Day Club".
Grupo 7Days Inn:
Instalaciones de entretenimiento: sala de ajedrez y naipes, sala de billar, sala de ping-pong, gimnasio.
Servicios prestados: ascensor, área de acceso a internet inalámbrico, estacionamiento gratuito, servicio de venta de entradas, resguardo de equipaje en recepción, servicio de tours locales y cajero automático.
Servicio de despertador a la habitación, restaurante chino.
Facilidades de la habitación: llamadas de larga distancia nacional, ducha de agua caliente las 24 horas, secador de pelo, zapatillas.
Instalaciones lúdicas: bar, sauna, masajes, pedicura.
¿Qué empresa opera Seven Days Inn?
Cadena de hoteles Seven Days Plateno Group Plateno Hotel Group (ahora conocido como "Plateno Group") tiene su sede en Creative Park, distrito de Haizhu, Guangzhou. Fue fundado por Zheng Nanyan, el fundador de la famosa cadena hotelera. "Se funda la cadena hotelera Seven Days". Zheng Nanyan es el director general de 7 Days Inn. Fundada en 2005, cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York (código bursátil: SVN) el 20 de octubre de 2009, con el código bursátil 165438. El 27 de junio de 2013, 7 Days Hotel Group salió de la lista de los Estados Unidos. Fue privatizada el 17 de julio del mismo año y adquirida por Platinum Hotel Group. El grupo 7Days Inn se fundó en 2005. 165438 Octubre de 2006 Financiado por WarburgPincus. En septiembre de 2007, recibió 95 millones de dólares en financiación de Warburg Pincus, Deutsche Bank y Merrill Lynch. En junio de 2008, 5438 invirtió 65 millones de dólares de American Lianying y Warburg Pincus. 2012 65438 7 En febrero, la escala de sus sucursales superó las 1.500, entre las cuales el negocio de tiendas administradas se desarrolló rápidamente y tomó la delantera al superar las 1.000 y se convirtió en la marca de tiendas administradas de más rápido crecimiento en la industria hotelera económica de China. 2. Currículum de Zheng Nanyan: Nacido en Shantou en 1968. En 1991, se graduó en el Departamento de Ciencias de la Computación de la Universidad Sun Yat-sen y trabajó en el Centro de Computación de la Comisión Económica y Comercial Provincial de Guangdong. 65438-0993, fundó Laoye Computer Software Company, que se especializa en software de gestión hotelera y desarrolla el sistema de gestión hotelera Maxima. Se unió a Ctrip en 2000. También se desempeña como vicepresidente, gerente general de la región del sur de China y vicepresidente de marketing, a cargo del mercado nacional. En 2005, el Sr. Zheng Nanyan recibió capital de riesgo, fundó la cadena 7 Days Inn y se desempeñó como director ejecutivo. En 2009, 165438 20 de octubre de 7 días, la cadena hotelera cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York, convirtiéndose en la primera empresa hotelera china en la Bolsa de Valores de Nueva York.
¿Por qué la cadena 7 Days Inn se llama 7 Days?
Como el primer grupo hotelero chino que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York, 7 Days Inn se adhiere a la visión de "dormir bien todos los días" y satisface las principales necesidades de alojamiento de los clientes. Los siguientes son los nombres que mencioné para la cadena 7 Days Inn. ¡Bienvenidos a leer!
La razón por la que 7 Days Inn se llama 7 Days
7 Days Inn es una cadena hotelera con sede en Guangzhou. En cuanto a por qué se llama 7 días, no tiene importancia para la investigación, pero el precio de 7 días generalmente termina en 7, sin importar qué canal utilice para solicitar una tarjeta de membresía, siempre que la consuma una vez cada dos años; Puedes conservar la vida útil. Desde mayo de 2011 hasta el 31 de septiembre, los nuevos miembros que se alojen una noche obtendrán una gratis. No importa si se hospeda en cualquier hotel durante 7 días, puede obtener una habitación gratis en otro hotel dentro de una semana y tres meses después de realizar la salida el segundo día. Asegúrate de cuidarte a ti mismo. 7 Day Club es como un club. A partir de ahora, todos los miembros de 7 días tienen 654,38 08,5 millones de miembros, conocidos colectivamente como el club de 7 días.
La historia del desarrollo de 7 Days Inn:
Days Inn Hotel Chain Group se estableció en 2005.
El 7 de marzo de 2005 se inauguró la primera sucursal de esta cadena hotelera, Guangzhou Beijing Road Branch. El 7 de abril de 2005 se lanzó el sitio web.
En abril de 2005, se puso oficialmente en funcionamiento el sistema central de reservas de desarrollo propio (CRS y sistema de membresía).
Financiado por WarburgPincus en octubre de 2006 165438.
El 7 de mayo de 2007, el número de cadenas de tiendas en China superó los 65.438.000.
En mayo de 2007 se puso en marcha un servicio de reservas por SMS 24 horas.
En septiembre de 2007, recibió 95 millones de dólares de financiación de Warburg Pincus, Deutsche Bank y Merrill Lynch.
El servicio de reservas WAP 24 horas se lanzó en junio de 2007.
En junio de 2008, 5438 invirtió 65 millones de dólares de American Continental y Warburg Pincus.
Junio de 2008 5438 065438 Había casi 5 millones de miembros registrados en octubre.
En septiembre de 2008, se estableció la primera alianza interregional de cadenas hoteleras económicas de China, la "Alianza Estrella y Luna", dando a los hoteles económicos regionales pequeños y medianos un mayor margen de desarrollo, y también permitiendo que el 7 Days Inn nacional actual, que ocupa el tercer lugar, haya logrado una expansión rápida y de bajo costo.
El 7 de octubre de 2009, 065438, el sitio web ocupó el primer lugar en Alexa de cadenas de hoteles económicos, convirtiéndose en el sitio web de hoteles número uno del mundo.
En junio de 2009, el número de sucursales superó las 300.
En agosto de 2009, se lanzó en el sitio web oficial la versión de prueba de la comunidad SNS "Happy Seven Days".
En 2009, 165438 20 de octubre de 7 días, la cadena hotelera cotizó en la Bolsa de Nueva York, convirtiéndose en la primera empresa hotelera china en la Bolsa de Nueva York.
En junio de 2009, el número de sucursales superó las 400.
El 7 de julio de 2010, se anunció que planea vender 100 directamente en el futuro, lo que reducirá aún más los costos de promoción y pagará las comisiones ahorradas por la distribución a los miembros.
2012 65438 7 En febrero, la escala de sus sucursales superó las 1.500, entre las cuales el negocio de tiendas administradas se ha desarrollado rápidamente y ha tomado la delantera al superar las 1.000 y se ha convertido en la marca de tiendas administradas de más rápido crecimiento. en la industria hotelera económica de China.
El 18 de septiembre de 2015, Grupo Plateno aceptó una inversión estratégica de Jinjiang, una empresa que cotiza en Jinjiang International.
7 días para ganar dinero
En la mañana del 12 de mayo, 7 Days Hotel reveló su informe de desempeño del primer trimestre de 2012. Según el informe financiero, 7 Days ha continuado su rápido crecimiento en los últimos trimestres. Los ingresos netos en el primer trimestre fueron de 545 millones de RMB, un aumento interanual de 29,6. Obviamente, el director ejecutivo de 7 Days, Zheng Nanyan, está muy satisfecho con este desempeño.
El evidente impulso de crecimiento de 7-Day debe atribuirse a su expansión a gran escala. Desde la apertura de la primera tienda en marzo de 2005 hasta convertirse en la segunda marca de hoteles económicos en China con más de 1.000 tiendas, sólo pasaron 7 días y 7 años.
Zheng Nanyan comenzó como técnico de TI. Más tarde, como todos sabemos, el gen de TI se convirtió en una característica típica de esta empresa. Cuando se fundó Seven Days, Zheng Nanyan dirigió el equipo para desarrollar una plataforma de sistema basada en tecnología de la información de TI, que integraba la red, el centro de llamadas, SMS y los sistemas de gestión de tiendas para realizar funciones como reserva, confirmación y pago instantáneos, reduciendo costos. Sobre la base de la plataforma del sistema de TI unificado, también se han establecido varios sistemas operativos de sucursales, mejorando así de manera efectiva la eficiencia de la gestión y reduciendo los costos operativos.
Lo bueno de 7 Days Inn es que es una cadena hotelera económica que lleva el control del bajo coste al extremo. En opinión de Zheng Nanyan, el llamado "bajo costo" no significa reducir infinitamente los costos, perjudicando así la experiencia de vida de los residentes, sino mostrar un control y una gestión reales. No hay fuente de agua en el lobby del hotel durante 7 días porque los huéspedes pueden registrarse inmediatamente sin esperar; el 65% de sus huéspedes provienen de reservas en línea, lo que reduce la proporción de reservas telefónicas en la recepción, lo que reduce la cantidad de personal de recepción y llamadas. centros; elimina la necesidad de habitaciones. Muchas instalaciones comunes del hotel, como armarios, cajones, etc., rara vez son utilizadas por los huéspedes, pero para cumplir con los estándares de un hotel de cinco estrellas, no dudan en hacerlo. invertir en camas.
Pero luego, se vuelve más difícil controlar los costos en las operaciones diarias. En este sentido, Zheng Nanyan lo llama “gestión de rebaños”. Casi redefinió el concepto de bajo precio en esta industria.
Los huéspedes que se hayan alojado durante 7 días encontrarán que este hotel económico parece realmente frugal: a excepción de la recepción, el estrecho vestíbulo se utiliza a menudo como un sencillo restaurante y no hay quiosco ni dispensador de agua en el vestíbulo: la razón Es la eficiencia de la recepción que no requiere que los huéspedes esperen en absoluto (de acuerdo con las regulaciones, el tiempo de check-in en la recepción no puede exceder los 3 minutos y el tiempo de salida se controla dentro de un minutos y medio).
Más control de costes se esconde en los detalles del diablo. En la Sala 7 Días, los escritorios reemplazan a los cajones y los estantes de pared reemplazan a los armarios, lo que no solo ahorra costos, sino que también ahorra tiempo al camarero en la limpieza de la habitación, agilizando el proceso de pago en la recepción en la Sala 7 Días; La habitación no está equipada con secador de pelo, pero hay áreas públicas en cada pasillo disponibles para aquellos que lo necesiten. Otra forma en que Seven Days controla los costos es mantener las ventanas lo más pequeñas posible, por lo que la gente bromea diciendo que sus ventanas son "comparables" a la reja de una prisión. Pero la explicación de Seven Days es que debido a que los hoteles generalmente están ubicados en áreas céntricas, los huéspedes rara vez eligen disfrutar del paisaje a través de las ventanas. Por el contrario, ventanas más grandes implican más ruido. Por supuesto, las ventanas pequeñas también ahorran el coste de las cortinas grandes durante 7 días.
Sin embargo, en 7 días, invertí en construir un "buen sueño todos los días" sin dudarlo. Las almohadas de la habitación Business King de 7 días cumplen con los estándares de un hotel de cinco estrellas. El tamaño de la cama es más grande que el de los hoteles del mismo nivel. Se proporciona un desayuno nutritivo y zapatillas con función antideslizante. Se estipula que el agua cambia de fría a caliente en 10 segundos. Al mismo tiempo, en la habitación business king se cancelan los artículos desechables durante 7 días y se proporciona un set de viaje con cepillo y pasta de dientes.
A diferencia de la austeridad de sus pares, 7 Days reduce los gastos innecesarios al mejorar la eficiencia, lo que refleja más el concepto de "gestión" en el control de bajo costo. Todo esto se refleja en última instancia en la competitividad de precios del 7 Days Inn: tomando como ejemplo una habitación con cama doble, el 7 Days Inn es 20 yuanes más barato que otros hoteles del mismo sector. "Los hoteles económicos no pueden ofrecer tantos servicios especiales como los hoteles de alta gama". Wu Ben, profesor asociado de la Universidad de Fudan que se dedica principalmente a la gestión hotelera y la investigación sobre gestión de recursos turísticos, dijo: "Lo que es digno de elogio es que Seven Days haya logrado grandes logros". sus propias características."