Red de conocimientos turísticos - Lugares de interés turístico - 5 minutos para mostrarte la industria hotelera: cosas falsas.

5 minutos para mostrarte la industria hotelera: cosas falsas.

Hoy hablemos de la industria hotelera.

P: ¿Qué opinas de la industria hotelera?

Siento que estoy muy alto (esa es la verdad)

Respuesta: Siento que será muy rentable (los hoteles de alta gama tuvieron pérdidas en los primeros cinco años)

Respuesta: Siento que las reconoceré. Hay muchas mujeres ricas, guapas y hermosas (esto es posible)

La verdad es que todas tienen razón, pero todo es relativo.

Luego les contaré sobre esta industria desde la perspectiva de Dios.

Existen muchos sujetos hoteleros, divididos principalmente en propietarios, gerentes, camareros y huéspedes.

El actual flujo de capital, el modelo de operación comercial y las tendencias de desarrollo hotelero han llevado a que los modelos de gestión hotelera se centren en la franquicia, la operación autorizada y la autooperación. Esta es la razón por la que hay tantos hoteles de alta estrella en todas partes. hoteles de cadena. Todos son nombres diferentes. También los hay autónomos y autónomos, pero son muy pocos (Wanda es uno de ellos, pero también tiene hoteles cooperativos).

La principal modalidad de operación es la franquicia. Por ejemplo, el jefe de Country Garden puede pedirle a Hilton Hotel Management Group que lo opere. En pocas palabras: yo construyo el hotel y tú lo administras.

El propietario es el representante de los activos fijos y no fijos del hotel, digámoslo así; el representante legal debe ser el propietario.

Como parte especial, cada vez es más común en el sector hotelero. Es el representante de la dirección de todo el hotel. Es el responsable de todos los modelos de gestión del hotel. La relación con el propietario es: tú supervisas y yo administro.

Los servidores son personal contratado por la dirección para el funcionamiento normal del hotel, incluidos los departamentos de primera y segunda línea, no solo las bellezas o los chicos guapos que ves.

Los huéspedes se dividen en huéspedes potenciales e invitados potenciales. Generalmente, cuanto más alto es el precio del hotel, más atención presta a los huéspedes potenciales además de a los huéspedes que gastan. Mantener a los clientes existentes, explorar clientes potenciales y atender bien a cada cliente es la misión profesional de los operadores hoteleros.

Ps Un propietario puede elegir varios administradores, como Greentown Crown y Greentown Sheraton. Todos compiten, pero la probabilidad de que cooperen es baja. ¿Por qué? Debido a que el grupo de gestión hotelera tiene su propio sistema, los propietarios no pueden interferir con los métodos de gestión específicos de la dirección.

Según la temática, los hoteles se pueden dividir en las siguientes categorías: hoteles resort, hoteles de negocios, hoteles boutique/hoteles temáticos, hoteles de aeropuerto, hoteles para jóvenes y hoteles de complejos múltiples.

En el mercado, la mayoría son hoteles resort + negocios, a menos que exista un hotel resort exclusivo en una zona turística. Por supuesto, también existe un fenómeno muy común: los hoteles turísticos de alta gama en las zonas de villas de los principales grupos inmobiliarios. (Este modelo es en lo que son buenas las principales empresas inmobiliarias. A través del flujo de pasajeros de hoteles de alta gama, promueve la promoción de villas o áreas residenciales de alta gama, mejorando así el nivel de infraestructura de toda la región y aumentando la publicidad. hoteles, el aumento del flujo de pasajeros genera ingresos. Bienes raíces + hotel es una fuerza impulsora benigna que se promueve entre sí. En los últimos años, debido a la popularidad del fenómeno y la necesidad de desarrollo, los empresarios inmobiliarios sienten que la fuerza impulsora de los hoteles. por sí solo no es suficiente y puede basarse en hoteles Agregar o incluso cambiar otros factores (como el distrito de Wuhan Wandahan: hotel + calle comercial + bienes raíces, lo que significa que la tendencia de desarrollo futuro es el modelo inmobiliario + hotel +). p>

Sin embargo, la determinación del tema del hotel es, al fin y al cabo, por un lado, el posicionamiento del hotel en el momento de su creación, a través de la investigación de viabilidad del mercado, los requisitos de construcción del hotel e incluso los requisitos del propietario, etc. , pero en el proceso de operación posterior, con los cambios en el mercado y la influencia del gobierno y otros factores, el hotel debe reposicionarse pasivamente en este momento. Por lo tanto, encontrará que muchos hoteles cambiarán de nombre o de proyecto hotelero.

Los hoteles boutique/temáticos son actualmente muy populares, pero la calidad es variada. Hablemos solo de alta gama, porque con la asistencia y la tutela de las organizaciones profesionales de gestión hotelera, a través del posicionamiento en el mercado de alta definición, han ocupado parte del mercado turístico, especialmente las parejas jóvenes que gastan mucho, pero este tipo de hoteles son raros, como como Wuhan Yushu Raymond Hotel.

Los hoteles de aeropuerto pueden considerarse hoteles temáticos, pero debido a que se desarrollaron antes que los hoteles temáticos, se mencionan por separado. Debido a la existencia del aeropuerto, los hoteles de aeropuerto surgieron como los tiempos lo requieren para satisfacer las necesidades residenciales de estos viajeros de negocios. Los hoteles de aeropuerto suelen estar muy cerca del aeropuerto, pero los pisos no son demasiado altos. Todo el mundo lo sabe, por eso no se puede comparar con los aviones. El aeropuerto y el hotel firmarán un acuerdo para que se puedan intercambiar los autobuses del aeropuerto al hotel. Por ejemplo, si quieres ir al aeropuerto, puedes tomar el autobús gratuito del hotel hasta el aeropuerto y luego tomar el autobús de traslado al aeropuerto.

Por supuesto, de lo que estamos hablando aquí es solo de un rincón de la situación hotelera nacional. La situación en los hoteles extranjeros es muy diferente a la de China. Después de todo, otros se están desarrollando más rápido que nosotros, ya sea desde el modelo de operación de capital o desde el modelo de gestión. Pero hay que tener confianza en el entorno hotelero nacional. Habrá pan y esas cosas, ¿no?

Soy un desertor de la hostelería, pero lo quiero mucho.

Gracias por leer

Artículo|Gavin es Gavin.